公司作風建設年活動的自查報告

時間：2024-10-23 16:37:24 自查報告我要投稿

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公司作風建設年活動的自查報告

XX黨委：

公司作風建設年活動的自查報告

　　根據《》文件精神和《》要求，按照公司作風建設年活動的總體部署，公司在思想發動和學習教育的基礎上，深入開展了組織自查工作。主要從作風、環境兩個大類十個小類方面著手自查。查出問題共計48項，并提出相應整改措施，整改部門涉及公司綜合管理部、安全管理部、運營部、業務部等11個部門。現將具體整改情況匯報如下。

　　一、突出問題

　　1、立場不夠堅定、旗幟不夠鮮明，黨建業務“兩張皮”。主要表現為理論知識鉆研不夠，思想上對政治學習缺乏正確的認識。學習目的不夠明確，學習時缺乏思考。政治思想方向不夠明確，對黨建工作僅停留在安排什么就做什么的階段，輕黨建、重業務。學習資源的交流分享較少，對于集體活動安排響應程度不足。對公司各項文件的宣傳、貫徹上，還存在解讀和落實不能夠完全到位，缺乏敢于爭先和主動開拓的精神，工作中質量的意識還不夠強。

　　2、“辦事拖拉、工作疲沓，手續繁多、程序復雜”。主要表現為工作效率不是很高，做工作時有拖延現象。工作任務推進緩慢，對任務跟進程度不夠，部分程序雖有制度規定，但執行仍不夠清晰明確。部分業務存在手續繁多、程序復雜現象；工作中存在辦事效率不高的問題。

　　3、推諉扯皮、相互掣肘，缺乏主動、消極應付，回避矛盾、報喜不報憂、推卸責任。主要表現為責任心不強，匯報問題是避重就輕，消極應對，推卸責任、溝通不暢。安排工作主次不清，造成主體不清，成為矛盾源頭。習慣于以常規方式處理問題，缺少創新思維，對工作中遇到的問題缺乏分析及反思，一定程度上還存在“等、靠、要”思想。

　　4、針對紀律渙散、要求不嚴、敷衍塞責、得過且過、弄虛作假、形式主義。主要表現為制度落實不嚴，不到位；部分人員不遵守公司規章制度，紀律渙散，對自己要求不嚴，覺得能過一天是一天。考核機制不健全，不科學，對各種亂象未起到嚴管作用。制度執行不夠嚴格，時有違規違紀現象發生，防微杜漸意識不夠強，對一些小問題上有所放松。缺乏團隊意識，部門間協作缺乏大局意識、看問題缺乏高度等。

　　5、針對辦公場所臟亂差、違反員工行為規范，工作現場跑冒滴漏、亂堆亂放。主要表現為辦公桌資料分類存檔不及時，擺放零亂；工作服存放不規范。辦公場所衛生環境較差，有些員工工作時不安規定佩戴勞保用品。工作服著裝不統一，辦公室管理未形成統一的標準。焚燒車間卸貨區域周轉桶堆放不齊，影響運輸車輛倒車卸車；現場車輛擺放不整齊，車間運行期間偶有跑冒滴漏現象存在。

　　二、主要措施

　　1、進一步加強理論學習，促進思想不斷解放。圍繞貫徹落實科學發展觀，緊密聯系工作實際，在解放思想上不斷突破，自覺把思想認識從那些與科學發展觀不相適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的各種錯誤的和教條式的理解中解放出來，從形形色色的主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來；沖破一切妨礙科學發展、跨越發展的思想觀念，改變一切束縛科學發展、跨越發展的做法和規定，革除一切影響科學發展、跨越發展的體制弊端。從我做起，從此刻做起，全力解放思想。

　　2、進一步認真查擺分析，著力解決存在的突出問題。

　　要在查擺問題的基礎上，進一步把主要問題找準，把原因分析透，針對性提出整改措施。全公司每個部門都要以文字材料形整改措施。各部門領導認真把關；適時在必須的范圍內向大家進行通報，力求制定的整改措施具體務實、切實可行。對能整改的問題，規定整改時限抓緊解決；對有明確規定不能解決的問題，要實事求是的向大家陳述說明，超出職責范圍內的意見推薦，要作出解釋，總之，對查擺出來的問題，要做到件件有回音，事事有落實。

　　3、進一步轉變工作作風，不斷提高工作效能。全面加強領導班子和黨員干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等建設。增強“爭先創優“的勇氣和魄力；增強真抓實干、務求實效抓落實職責感；增強顧全大局、令行禁止的大局意識；增強秉公用權、廉潔從政的廉政意識；增強服務基層、服務群眾的宗旨觀念，不斷轉變工作作風，提高工作效率，提升服務水平。

　　4、進一步建立長效機制，鞏固整改提高的成果。認真總結解放思想大討論活動中學習討論及查擺問題等方面的好經驗好做法，凡是經過邊查邊改取得的明顯成效，進行認真梳理歸納總結，并用制度確定下來。同時，進一步完善領導班子和全體干部職工的學習制度和過去行之有效的規章等。要用心探索提高工作能和服務大局、服務發展、服務基層、服務群眾的長效機制。深化和細化開展“爭先創優年“活動的措施辦法，改善領導方式和工作方法，創新手段，拓寬資料，提高質量。

　　5、加強組織領導，切實把整改階段各項任務落到實處。整改階段是整個活動的要害階段，是這次大討論活動的重點、難點，這個階段工作的好壞，關系到整個活動的成效。我們必須按照上級黨組織的統一部署和要求，堅持一把手負總責、領導班子齊抓共管，領導小組具體負責，精心組織實施，扎扎實實地做好每一個環節的工作，及時發現和解決問題，確保整改階段各項工作的順利開展，不出偏差，取得實效。透過實實在在的工作，讓全體員工進一步感受到作風建設帶來的新變化，看到工作中出現的新面貌。

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