(集合)安全生產(chǎn)月主題征文
無論是在學校還是在社會中，大家都寫過征文吧，征文要求文面整潔干凈，書寫端正美觀，字體清晰規(guī)范，標點準確無誤。相信很多朋友都對寫征文感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)月主題征文，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)月主題征文1
20xx年6月是我國的第XX個安全生產(chǎn)月，今年的主題是“防風險，除隱患，遏事故”。雖然只有短短的9個字，但是其中卻將當前安全工作的方向以及工作重點梳理的明明白白，那就是“從我做起，積極查，防各類安全隱患與安全風險從而遏制住各類安全事故的發(fā)生，繼而保障好安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作猶如逆水行舟不進則退，其具有長期性，科學性，系統(tǒng)性，規(guī)范性與群眾性的特點，而在其中人是起著關鍵性與決定性作用的。
從我做起，從本職工作抓起，立足崗位苦煉內(nèi)功是落實安全工作最有效的方法。君不見萬丈高樓也要平地才起，而千里之堤而有可能潰敗與一個蟻穴。基礎工作，基層工作的認真開展與落實將直接關系著這場安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的勝利與否。
從我做起，就是要牢固樹立起安全風險意識以及個人防護意識，從人的思想上建立起安全生產(chǎn)憂患意識，深刻認識到安全工作的重要性，緊迫性以及長期性，從而從思想上杜絕一切不安全因素，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的思想基礎。
從我做起，就是不斷的學習與提高自我安全知識及技能水平，積極參與各類形式的安全知識講座，競賽，不斷的吸取，積累乃至吸收并且學以致用，從而不斷的提高個人安全技能水平以及知識儲備量水平，為將來的安全生產(chǎn)工作提供必要的技術基礎。
從我做起，就是嚴格自律及自我約束，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，用鐵一般的紀律來為安全生產(chǎn)工作打下堅實的制度基礎。
從我做起，不僅僅知識打基礎，它更是一個時代艱苦奮斗，敢為人先光輝精神的象征。安全生產(chǎn)工作是一項長期且艱巨的任務，“防風險，除隱患，遏事故”既為我們指明了方向也為我們提供了切實可靠的.方法。
“安全生產(chǎn)，從我做起”即是對本年度安全生產(chǎn)月主題的積極響應，也是對安全工作的積極準備。“從我做起”，從身邊的小事情做起，哪怕只是一顆螺絲、一圈閥門都可能是安全生產(chǎn)中的潛在隱患。君可知千里長堤仍可潰與蟻穴，一點小的疏忽或?qū)l(fā)強大的連鎖反應，從而引發(fā)安全生產(chǎn)責任事故，給國家和個人帶來嚴重的損失。
安全生產(chǎn)工作沒有完成時，只有進行時。從我做起，從點滴的小事做起，立足崗位苦煉內(nèi)功，真抓實干加強監(jiān)督，眾志成城確保安全，只要無數(shù)個“我”們齊心協(xié)力，哪里還有辦不成的事情，哪里還有所謂的艱難險阻！
安全生產(chǎn)月主題征文2
六月總離不開燥熱和潮濕，還有準時會來的安全生產(chǎn)月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中，對于該類大型自然災害事故，從一個煤礦從業(yè)者的觀點去分析，應該就是“三乎三慣”導致了責任主體對隱患存在的漠視，而這一分析恰好應景了今年的安全生產(chǎn)月主題“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”。只有企業(yè)重視了，企業(yè)的責任落實到位了，事故才能被管控住。要是不落實責任，只是把安全的重要性體現(xiàn)在事后處理上，總是感覺“治標不治本”。
安全生產(chǎn)關系礦工生命和財產(chǎn)安全,關系礦井發(fā)展穩(wěn)定大局。責任是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。對于每一個人而言，因為所處的位置、工作環(huán)境或身份不同，其安全責任也不盡相同。在現(xiàn)代企業(yè)里，管理歸根到底是人的管控，因此安全主體責任的落實也就被分為兩個部分：干部的監(jiān)管和員工的踐行。
首先，要在干部的監(jiān)管上下功夫。干部的監(jiān)管對安全有著約束作用，使安全變得受控。因此，只有干部切實的履行自己的職責，才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實的履行自己的安全職責?我以為要做到以下三點：
要讓規(guī)律成為規(guī)則。任何事物都有其自身運行的軌跡和規(guī)律，順之則安全，逆之則危險。在生產(chǎn)過程中，同樣如此。比如維修電工，對于深諳規(guī)律的人可能駕馭就輕，很少出問題，但是換成新手就會磕磕碰碰，事故不斷。因此，掌握規(guī)律是非常重要的。而對于干部而言，掌握規(guī)律只是第一步，更重要的是把規(guī)律規(guī)范化，讓每一個人都能按照規(guī)律辦事，把規(guī)律變成一種規(guī)則，從而大大降低安全事故。要讓制度成為習慣。制度是規(guī)范的硬性規(guī)定，本身是對規(guī)律的一種尊重，實際上很多制度都是通過經(jīng)驗教訓得來的。然而制度是紙寫的，是枯燥的，也是繁瑣的，在工作中也總是被忽略和遺忘的。近年來，我礦不斷規(guī)范各類規(guī)范及制度，使管理者“有法可依”，對于存在爭議或定義模糊的領域，通過制度文件下發(fā)的方式，明確職責界定，杜絕了以往工作中的推諉扯皮等現(xiàn)象。因此，干部在監(jiān)管時，要嚴格的督促，時刻的提醒，讓制度變成一種日常工作的常態(tài)，形成一種習慣，像飯前洗手、飯后漱口一樣，那么，也會讓安全事故大大的降低。
要讓他律變?yōu)樽月伞８刹吭诎踩习缪葜O(jiān)督的角色，起著對危險因素及時制止的作用。但這種作用畢竟是臨時的'，偶然的。對于干部而言，要把這種督導轉(zhuǎn)變成自督、自檢、自查，才讓安全變得長期性，必然性。從國家層面講，安全的主體責任在企業(yè)，從煤礦本身來講，安全的主體責任在各基層區(qū)隊科室，我礦將“安全風險評估及隱患排查治理”與“管理人員下井帶班制度”相結合，使管理者從隱患的排查者轉(zhuǎn)變?yōu)榕挪檎摺⒈O(jiān)督者、落實者，通過建立臺賬、圖版等形式將隱患的排查治理文字化、圖形化，確保了管理人員現(xiàn)場管理責任的落實。
其次，要在員工的踐行上下功夫。安全與員工是時時相伴，息息相關的，他們是安全的主體。對于員工而言，安全就是小心謹慎，就是提高警惕，就是如履薄冰。因此，員工生產(chǎn)勞動之余，還要在以下三個方面做有心人：
把“經(jīng)常”當成“日常”。經(jīng)常在工作中重復做一件事情，麻痹和惰性就會產(chǎn)生，危險也就可能發(fā)生。只有“時時勤拂拭”，提醒自己安危意識，才能夠安全無事故。班前會制度是近年來，首次通過礦發(fā)文件的形式進行規(guī)范，職工在班前會期間通過做筆記，強化對近期安全形勢及當班安全重點的認識，把安全培訓由“經(jīng)常”轉(zhuǎn)化為“日常”性工作，提高了職工的安全意識。
把“小事”當成“大事”。安全無小事可言。風起于青萍之末，魔鬼藏于細節(jié)之中，安全也寓于小事之間。只有把每一件小事當成大事，哪怕虛驚一場，也賽過事故一場。每月一發(fā)的《生產(chǎn)安全事故及典型隱患處理意見的通報》，將大家習以為常的一些生產(chǎn)事故，通過礦層面進行分析、宣傳，使職工都能夠?qū)W習、了解、防范，杜絕了蝴蝶效應的發(fā)生。
把“安全”當成“危險”。安全最可怕的熟視無睹，越熟悉越不在乎。危險是狡猾的，是隱匿的，是在不經(jīng)意間的。把安全當成危險看，是要破除想當然的做法。而這種破除能力正是煤礦從業(yè)者缺乏的。隨著礦井老化，開拓深度不斷延伸等給煤礦安全生產(chǎn)帶來了各種新的課題，為解決這一困境，提升職工了解危險、發(fā)現(xiàn)危險、處理危險的能力，我礦積極開展安全生產(chǎn)事故預案處置工作，對各種可能潛伏的危險，通過預案的形式進行下發(fā)培訓，使職工時時刻刻了解危險，同時為更好的學習當今先進的理念，我礦近年來不斷與部分高校教授等合作，相繼舉辦了沖擊低壓、應急救援等培訓班，很好的開拓了職工的視野。
總之，安全是一個系統(tǒng)工程，需長抓不懈，只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全責任、重在落實”，讓我們借著安全月這股強勁的東風，從我做起，從你做起，“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而奮斗!
安全生產(chǎn)月主題征文3
“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。”一個人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，最終也能夠演變成習慣性的違章。
“刀不及身，膚不曉痛”，人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當成茶余飯后的話題，但永遠不相信哪一天可能就會在自我身上。當我們在閑暇時談論，是否也在思考“小心”二字？雖然短短兩字，這句話的背后包藏了太多太多的含義：它既有關愛，也有警告，更有一種對生命的敬仰。所謂關愛是因為家人希望看到一個健康，笑容綻放的你，所謂警告是要你認真做好這項危險性高的工作，不要麻痹大意，暫且不說人們對這句話的`理解會有多深，但防患于未然的周全是每一個人必須想到，并且必須做到的。
安全生產(chǎn)，從我做起，擔安全責任，做安全主人。
身為華電廣東順德公司的一名員工，我們必須充分了解自身崗位的專業(yè)知識，認真學習安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程，都是在一起起血的經(jīng)驗教訓中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的燈塔，只要我們認真的學習，嚴格的執(zhí)行，事故是可以避免的。培養(yǎng)正確的安全行為觀，每一項工作都有其特殊性，我們不能總以經(jīng)驗辦事，要時刻謹慎應對每一次工作，才能杜絕一切習慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩不愿改，認為一直都是這樣干的，不會那么巧就出事的。這樣的心理其實就是安全意識麻痹的表現(xiàn)。要知道，任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣。
安全的特殊性體現(xiàn)在哪里？各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們詮釋一個道理：你，輕視它的存在，它，就輕視你的生命。一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴，工作掉以輕心等等方面。想一想，還有什么比”三違”更可怕，違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。還有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可貴呢？安全為天，是我們的安全理念，在這個”天”下，讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器，那么，我們每位職工就是一顆顆螺母，這就需要我們時常擰一擰設備的螺母，聽一聽電機里的聲音，看一看儀表上的變化。努力做到“四不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。
安全無小事，讓我們扛起安全責任的大旗，做安全生產(chǎn)的主人。
安全生產(chǎn)月主題征文4
“安全第一，預防為主，綜合治理”這句話我時刻牢記著。
安全生產(chǎn)對企業(yè)來說始終是高度重視的大事，進而制定和采取了一系列的預防和治理的辦法措施，并取得了很好的成效。雖然安全措施很多，但是，在班組里因為安全發(fā)生的事故卻屢屢發(fā)生，這究竟是因為什么？值得我們深思。一起起安全事故觸目驚心、令人痛心疾首。發(fā)生事故的原因或許很多，企業(yè)的安全管理落實的是否到位、職工操作是否規(guī)范是最重要的原因。作為一名普通的職工，希望企業(yè)能把安全管理落實到實處，不走形式，讓每個員工都參與進來是我們最期望實現(xiàn)的。想實現(xiàn)這些就需要在班組有一個標準化安全制度和活動。一方面我們能對班組開展安全活動重要性的認識。另一方面也說明企業(yè)的安全管理也逐漸落實到實處。
作為企業(yè)的一名職員，深知安全生產(chǎn)對企業(yè)、對家庭、對個人的重要性。參加工作以來，安全知識、安全教育、安全演練已經(jīng)學習了無數(shù)次、實踐了無數(shù)次，但安全問題對于我們每個人來說都是值得重視的問題，因為安全隱患永遠是一個未知數(shù)，會隨時發(fā)生在我們身邊，降低它發(fā)生的幾率，是我們每一位職工必須努力的方向。對于企業(yè)來說沒有安全的生產(chǎn)毫無意義，但是生產(chǎn)必須安全，保證職工人人都上“安全崗”，才能更好的為公司爭取利益。
我們作為一線的'職工，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程是最基本的安全常識，我想，在又一個安全月開始之際，并不需要任何人來贅述，在這里我想說的是，讓我們每位職工都積極行動起來，擔安全生產(chǎn)責任，做安全生產(chǎn)主人。做主人就要主動關心自己及企業(yè)的安危，一線的操作者，在實踐工作中，當發(fā)生了并未引起大事故的小驚險時，一定要及時向上級匯報，以便企業(yè)出臺防范方案和措施。在日常生產(chǎn)中，還要主動發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議，幫助企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。有不少職工認為制訂完善生產(chǎn)制度，那是領導的事與我無關，生怕多擔一點責任。再有是作為普通職工生怕自己提了未被領導發(fā)現(xiàn)的問題，從而得罪領導，于是總是三緘其口，忘了自己應該做企業(yè)安全生產(chǎn)的主人。安全責任重于泰山，做好企業(yè)安全工作，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本要求，是維護廣大職工群眾根本利益的具體表現(xiàn)。
作為一名職工應切實承擔起自己在安全生產(chǎn)中應負和能負的責任，發(fā)揚求真務實的精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風、態(tài)度，把自己當成企業(yè)的一名真正的主人，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月主題征文5
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
一、建設安全文化的重要性和必要性
安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進行單位安全文化建設具有十分重要的意義。
二、如何進行安全文化建設
安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結合，安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領導，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好部門領導安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的'狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結果至關重要。單位的安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設重在提高人的文化素質(zhì)。建設安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設中，承擔重要任務，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
5、完善安全機制，提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系;以建立適應現(xiàn)代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系;建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡體系。加強對上級文件的學習，看清當前的安全形勢，對身邊的安全事故進行深刻的分析，結合自身的實際情況排查治理;
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關愛，更體現(xiàn)了集體對職工的人文關懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全!
7、進行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
安全生產(chǎn)月主題征文6
心里學巨匠威廉。詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。一個人一天的行為中，大約只有5%是屬于非習慣性的，而剩下的95%的行為都是習慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，最終也可以演變成習慣性的違章。
翻開一頁頁事故案例，一樁樁、一件件悲慘的事故不斷的在我們面前展現(xiàn)，原來生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因所在，我們不難發(fā)現(xiàn)一個簡單的事實，那就是誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。
一次小小的疏忽可能引發(fā)一場慘烈的大火，一次違規(guī)的操作可能造成一起嚴重的事故……事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問：“為什么生命那么脆弱？為什么悲劇一再上演？為什么工作中總有那么多習慣性違章屢禁不止？為什么一些安全隱患總是得不到根除”？究其原因，還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責任心缺失，沒有形成良好的.安全習慣，這一切造成了無數(shù)的安全事故，使無數(shù)生命戛然而止。
生命是寶貴的，每個人僅有一次。用距離來衡量，生與死只有毫厘之遙；用時間來衡量，生與死只在瞬息之間，血的教訓時刻在警醒著我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出代價。當僥幸心里閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時，請想一想父母雙鬢的白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢中那甜甜的微笑。安全對我們每個人來說都至關重要，不能光把“安全第一”掛在嘴上，釘在墻上，而要實實在在讓我們多一份遵守、少一份違章；多一份清醒、少一份糊涂，多一份責任、增一份安全，真正實現(xiàn)安全理念內(nèi)化于心，外化與行。
相信我們每個人都經(jīng)歷或者目睹過安全事故，每當聽到哪里發(fā)生安全事故、人員傷亡之類的新聞，都會令我們唏噓不已，在為那一個個逝去的鮮活生命扼腕痛惜的同時，又為生命之脆弱而感嘆。鮮活的生命在事故的魔爪下顯得如此不堪一擊，難免我們會說“生命至上，安全為天”，生命一旦消逝，那我們的一切都將由此“歸零”，籍由生命誕生而存在的一切將不復存在。如果我們能時刻緊繃安全之弦，讓安全的風帆為生命護航，時刻牢記牽掛我們的親人的囑托，銘記我們身上為人子女、為人父母的責任，相信事故的悲劇將不再上演。
“但愿人長久，千里共嬋娟”，安全是伴隨我們一生的話題，愿救護車的警笛聲不再打破夜晚的寧靜，傷心的淚水不再滲透我們的心靈。讓我們時刻緊繃安全之弦，始終保持警惕之心，手拉手，心連心，共同撐起一片安全的藍天。
安全生產(chǎn)月主題征文7
安全是船，它承載著人生航行的旅程;安全是風，它吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全在我們偶然麻痹的思想中敲響警鐘，讓我們時刻牢記安全的“故事”。
生命，上帝賦予世界最美好鮮活的禮物。是希望的象征，是現(xiàn)實對歷史的全部流程。而生命，又僅僅是一個轉(zhuǎn)瞬即逝的過程，短暫的就像夜空中稍縱即落的流星。
安全是生命之本，是生命的.保障。失去安全庇護的生命，將會不堪負重，或是夭折，或是暗啞失色。
一位哲人曾經(jīng)說過，使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙眼前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋里的細小沙礫。也許，一頂安全帽，可能會把生命斷送，一點煙火，可能會令億萬財產(chǎn)化為灰燼。一次疏忽違章，可能會使企業(yè)安全堤壩崩潰瓦解，多年基業(yè)毀于一旦。
上面的話，追根溯源都離不開安全隱患這個詞匯。不管事故是大或小，一開始總是從微小的隱患開始產(chǎn)生的。而在隱患剛出現(xiàn)的時候，并不會表現(xiàn)出它的危險性，這種時候最輕易讓人麻痹大意。假如安全意識不強，很輕易將其忽視。殊不知“星星之火，可以燎原”，有太多太多的重大事故都是由于一開始很小的原因。一根煙頭，一節(jié)武漢論壇違規(guī)詞匯露的電線，甚至一顆螺絲釘，都可能成為始作俑者!這些造成慘痛損失的武漢論壇違規(guī)詞匯，假如一開始認真檢查，就會發(fā)現(xiàn)，很可能當初只需要舉手之勞的事情，卻由于一時疏忽造成無法收拾的狀況，到頭來后悔莫及。因此，安全隱患的早期排查至關重要，如能把其抹殺在搖籃里，就能夠最大限度的保證物質(zhì)財產(chǎn)和職員生命!避免不必要的損失。
治理隱患，除了平時安全巡檢的細致認真外，對操縱職員安全意識的培訓更是至關重安全是支筆，安全是首詩，它描繪著生命中一幕幕出色的畫面，它吟詠著人生的綠洲，它是情的無邊草原，它是愛的不竭之河，帶著家庭的祝愿，帶著企業(yè)的忠誠，安全鮮活在我們每個豐富多彩的日子里。
治理隱患，防范事故，牢記安全，珍惜生命，聽春雨親吻著花兒的呢喃，看萬家燈火暖和的港灣，我們幸福著每一天，我們感謝安全的給予，讓我們品味安全、品味幸福，讓安全的話語常駐心田。
安全生產(chǎn)月主題征文8
安全生產(chǎn)事關職工群眾生命安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月，主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負責，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。
一、思想上要從嚴，切實做到認真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導，對安全工作的認識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對安全工作重要性認識空前提高，4月12日實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要增強“不認真堅持就是大局意識不強”的觀念。當今時代，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領域擴大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標。從當前礦井經(jīng)營情況看，各項經(jīng)濟指標完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應對嚴峻復雜經(jīng)濟形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關鍵時期，整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關鍵看安全，根本在安全。各級組織和領導干部要自覺把安全作為應對危機的第一保障，作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責任不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強“不長期堅持就是對職工生命不負責任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責任抓安全，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴管干部、事前問責。要堅決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴督促、堅決遏制。
二、管理上要從嚴，切實做到求實務實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關鍵在求實效。一是教育培訓要扎實。無知者無畏，無畏的結果是蠻干，蠻干的結果是傷害。我們的安全基礎設施、安全科技裝備都比較完備，關鍵要增強職工業(yè)務能力和技術本領。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播”等新媒體工具，增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓和導師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的'理念，把制度建設作為安全管理的一項基礎工程抓緊抓好。堅持領導分工負責制、業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制，做到“誰的問題誰負責、誰出問題誰擔責”，確保安全責任有效落實。嚴格執(zhí)行領導干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機制，堅決防止精力不集中、作風不務實、履責不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現(xiàn)場、抓根治。認真貫徹公司六月份安全工作意見，強化夏季“三防”和應急管理，推進白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。
三、考核上要從嚴，切實做到嚴查嚴管嚴追究。抓好安全工作，關鍵在干部，關鍵要保持嚴抓嚴管嚴追究的高壓態(tài)勢。一是領導責任要嚴格。抓好安全是各級干部的最大責任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負責”，對責任范圍內(nèi)的工作細化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務部門共同抓的工作格局。對責任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴肅。安全工作，事無巨細。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過地皮濕”，嚴查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴查系統(tǒng)裝備設施配套完善、嚴查安全不放心人、嚴查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責要嚴厲。有責任不考核、不追究，責任就無法落到實處。要嚴格落實業(yè)務科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應對嚴峻經(jīng)濟形勢營造良好安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)月主題征文9
縱觀各大媒體的新聞報道，交通事故慘案無數(shù)，次次如尖錐直擊人們內(nèi)心。20xx年成都一起案例讓人痛心。一名老人翻起欄桿，結果與一輛摩托車相撞，導致摩托車車主去世，老人也因交通肇事罪被判刑一年半。這件觸目驚心的事故是否使你警醒？
“在馬路邊湊夠一群人之后，無論當時是紅燈，還是綠燈，大家都集體過馬路，”這是多年前“火遍大江南北”的“中國式過馬路”。隨著時代的發(fā)展，“中國式過馬路”的內(nèi)容也越來越豐富，變成了一個人也可以翻欄桿、闖紅燈。次次事故，是否能激起人們對“中國式過馬路”的深思？
中國的汽車數(shù)量近些年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。據(jù)公安交管局統(tǒng)計，截至20xx年3月底，中國機動車保有量已經(jīng)達到3億輛，其中小汽車有2億輛。這意味著，平均每7個人就有一個人擁有一輛汽車。機動車數(shù)量激增的現(xiàn)實反映的.是人們生活水平的提高還是人們出行安全系數(shù)的降低？20xx年因交通事故造成的中小學生傷亡人數(shù)超過二萬五千人，平均每天將近有12名中小學生喪生于車輪下，僅學生便如此之多，那每天死于交通事故的人數(shù)可想而知。一樁樁血淋淋的交通事故慘案提醒我們，要嚴格遵守交通規(guī)則，莫拿生命開玩笑！
節(jié)假日期間，上海外灘，人流如織。為了保障游客安全，當?shù)亟痪l(fā)明了“開關式”過馬路。紅燈時，兩側(cè)各一隊民警站到人行道前，將行人與機動車隔離，一旦綠燈亮起，兩頭的民警便手牽手向馬路中間靠攏，在斑馬線兩側(cè)形成兩道人墻。這樣的發(fā)明，實屬無奈之舉。因為人潮擁擠，行人就不再遵守交通規(guī)則，這是文明意識淡薄的表現(xiàn)，更是對自己生命安全的不負責。
我們都知道不能酒駕，不能疲勞駕駛，甚至幼兒園的小朋友口中都唱誦著“過馬路，左右看，紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等”……“寧等三分不搶一秒”，“喝酒不開車，開車不喝酒”，“但愿人長久，千里共平安”等交通安全提示語在路上也隨處可見，可為什么交通事故仍頻頻發(fā)生？歸根到底還是人們安全責任意識淡薄。交通規(guī)則人人都懂，可真正能做到的有幾人？聚會上貪杯的你，早已忘卻了門口停放的車；十字路口趕時間的你，早已忘卻了交通燈的存在和疾馳而過的汽車；戴個耳機邊騎車邊搖頭晃腦陶醉在音樂中的你，早已忘卻了自己生命的意義……
假若時光倒流，回到悲劇發(fā)生之前，老人再等一等，走斑馬線過馬路，那么回到家中，等待他的是兒女全家團聚的溫馨；摩托車主再慢一點，那么回到家中，等待他的是愛人溫暖的擁抱。
家人都在等你，等你把安全帶回家。
安全生產(chǎn)月主題征文10
安全生產(chǎn)是關系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟社會健康發(fā)展的標志。杭州福彩一直將安全生產(chǎn)放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》的學習并結合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預防為主，綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的基礎保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應嚴格遵守福彩各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調(diào)，并時刻保持與彩民之間的和諧關系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權益。
在實際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
耐心：不能為一時的方便，而減少該有的流程，將中間環(huán)節(jié)直接省略;恒心：要持之以恒，簡單的事情重復做、不厭其煩，更不能因為危害一直沒有放生，而降低對危害的預防，要始終保持一顆防患于未然的心;
責任心：在工作中要認真仔細，禁止違規(guī)操作。
細心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。
貼心：要及時關注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應及時送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎，執(zhí)行是關鍵。在安全生產(chǎn)管理當中，通過多種形式開展有關安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當中，有利于促進了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當安全員”的活動，通過每個人當一次安全監(jiān)督員的活動，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當中開展征集安全警句，每天在早會上，員工可以自己編寫安全警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關鍵在落實。牢固樹立安全責任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認真檢查各項安全管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責，要以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持事前預防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的安全責任都能得到有效落實。同時，深入開展各項安全專項活動，不斷強化和提高安全責任意識，突出落實主體責任，夯實安全基礎，推進安全工作常態(tài)化、制度化、標準化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，20xx年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會目標相適應。到20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎。而對于我們而言，則要更加妥善謹慎的處理與彩民的關系，做到和諧穩(wěn)定的關系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為福彩盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是杭州福彩每時每刻都在做的`。對于新入職的員工，要將安全教育培訓列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮彩票強大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為福彩事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其次，要學會與部門、領導之間的溝通。福彩的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｗ詈笠幸活w永攀高峰的進取之心。這就對我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為福彩事業(yè)添磚加瓦。
安全生產(chǎn)月主題征文11
“時刻牢記安全使命，嚴格遵守安全規(guī)程，認真履行安全責任，全面提高安全技能，堅決杜絕各類違章，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全，關愛生命，主動安全，履職盡責，恪守紅線，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展努力奮斗，讓企業(yè)放心，讓家人放心！”這是我們在安全生產(chǎn)月啟動儀式上的莊嚴宣誓！
是的，生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生，它直接關系到我們每個人的切身利益乃至生命，關系到我們企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全，一個永不動搖的話題，用安全來守護生命，就應從我做起，從身邊的每一件小事做起。
人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實現(xiàn)自我設立的目標和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的`風險隱患，堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗作業(yè)的不良作風。我們即使不必說為了社會和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關懷，也要時刻注意安全，關愛我們的生命。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責、更是一種境界。企業(yè)之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳教育，就是想透過這些安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和安全素養(yǎng)，喚醒每一位熱愛生活、熱愛工作的員工，擔負起為家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的神圣職責，使人人重視安全、時時想到安全、事事做到安全，不因自己的過錯給企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起在工作中就會用心操作，保障安全；作為一種職責，從我做起就會帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀避免事故發(fā)生；作為一種境界，從我做起就會在規(guī)范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命安全的關愛。
“智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結經(jīng)驗”，這是廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范，實踐證明，缺少經(jīng)驗，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。而有有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。無論干什么多問幾個為什么，多進行一下風險辨識，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了金燁和諧美好的明天，為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛人的牽掛，兒女的期盼，請時刻繃緊“安全”這根弦！
安全生產(chǎn)月主題征文12
“叮!列車即將到達本班車終點站，江北機場，請所有乘客… …”，在過去的一年里對我來說，這是一句如“早安”一般稀松平常的問候。我叫孫立明，地服公司下屬調(diào)控中心國際配載的一名配載員。從進入公司到現(xiàn)在幾近一載，我完成了從一名剛剛畢業(yè)的楞頭大學生到配載學徒再到一名合格上崗的配載員轉(zhuǎn)變，而“安全”這件事也在我生命中慢慢生長開來。 去年，記得我作為一名學徒剛到崗時也正值“安全生產(chǎn)月”那會兒，記憶最深的是咱們隊室進行的那次“技能比武”，看著各位前輩在電腦前敲著鍵盤目光鎖著黑底綠字的屏幕熟練的操作著航班。當時我心里想，又得準確無誤又得反應快速的保障航班可真不是個容易的事。而現(xiàn)如今身為配載員的我也正經(jīng)歷著從業(yè)生涯里真正意義上第一個“安全生產(chǎn)月”。一再被提及被強調(diào)的“安全”對于我來說也在發(fā)生著切身的變化，一年前有人問我什么是安全，我所能想到的估計也就是諸如“安全重于泰山”這種標語性的東西，而現(xiàn)在我作為一個安全崗位的從業(yè)人員則有著更為深刻更為具體的體會。
說道安全我首先覺得是一種原始積累，咱們所有的保障環(huán)節(jié)實施者歸根結底是人，而每一位切實的保障者自身是否合格對于安全就起著決定性的作用。我們每一位作業(yè)人員在獨立上崗之前都會有一段為期近半年學徒時光，在那段時間里我們的師傅會將業(yè)務知識以及突發(fā)事件的處置方法教授于我們，在輔以練習以及監(jiān)控下的實際操作慢慢的去熟悉保障過程中的每一個環(huán)節(jié)該如何處置。經(jīng)過這一系列的知識技術的原始積累過后便是理論與實做兩個階段的考試，分別通過兩個階段考試后，方能拿到上崗證。這一系列學習考核的要求，極大程度上的保證了每一位現(xiàn)場保障人員有著扎實的知識技術的原始積累，進而使得安全得以保證。 再者就是做好檢查，不要輕信自己。做好每一步的檢查工作，多看一遍多檢查就能避免很多的差錯。往往做一份工作久了大腦在完成某些既定動作的時候會有下意識的操作，這就導致了許多“我以為……”、“我明明……”這樣的問題。所以仔細的復查是有著極大的必要，安全面前無繁瑣可言。
前期一切準備都做好了之后還有一個最重要的事就是，時時刻刻的警醒自己。只要在崗一天就無放松可言，要以著一種職業(yè)的態(tài)度來面對工作，經(jīng)我們手的每架航班數(shù)百位旅客幾百個家庭容不得半點閃失。在工作中的安全謹慎就顯得尤為重要，每個月部門所開的'安全會議安全學習，崗位上的案例分析，都是必要的手段來使我們繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)。
在我的第一個“安全生產(chǎn)月”中，我所處的國際配載室有這許多的安排，“清理手工艙單、裝機單”、“清查人員資質(zhì)”、“技能比武”等等，目的就是通過各種方法達到強化業(yè)務能力，樹立安全生產(chǎn)的意識。當然“安全生產(chǎn)月”是一個排查、重抓、嚴查生產(chǎn)中安全問題的契機，在高壓之下更能顯現(xiàn)出平時難以察覺的問題，更重要的是在發(fā)現(xiàn)之后如何治理如何封堵這需要更多的時間去解決。為了每一架航班的安全、正點飛行是我們每一位民航人的心愿，也是畢生所追求的目標。作為一個新人我深知自己指尖筆下所落下的責任，在安全崗位的我們只有保持著一顆“如履薄冰”的敬畏之心，方能走得更加踏實。
安全生產(chǎn)月主題征文13
各級黨委和政府必須把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。當前，全國各地正緊鑼密鼓地推動復工復產(chǎn)，加快追趕因疫情花費掉的時間，但生命重于泰山，黨員干部要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，就必須要念好安全生產(chǎn)的“實字訣”，做好曉“實”情、出“實”招、壓“實”責，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
曉“實”情，把安全隱患整改在面前
安全生產(chǎn)事關人民福祉，每個行業(yè)領域的工業(yè)生產(chǎn)過程中都隱藏著一些安全隱患，如何把安全隱患消除在萌芽階段，黨員干部對監(jiān)管行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作要曉“實”情，要多動腳、勤動手，多走動監(jiān)管行業(yè)生產(chǎn)的車間，多吸取以往安全生產(chǎn)事故的教訓，多指出生產(chǎn)過程隱患的細節(jié)。通過學習科學監(jiān)管方式，知曉在危險化學品、礦山、交通運輸、工業(yè)園、城市建設、危險廢物等行業(yè)領域安全監(jiān)管的知識，建立日常安全生產(chǎn)隱患排查制度，及時指出行業(yè)領域的安全隱患，能當場整改要做到當場整改，不能當場整改要做到限期整改，確保安全隱患整改在面前。
出“實”招，把安全意識牢記在心中
安全生產(chǎn)無小事，事故警鐘應長鳴。雖然去年全國安全生產(chǎn)事故總量、較大事故和重特大事故實現(xiàn)“三個繼續(xù)下降”，但是事故隱患和安全風險交織疊加，風險隱患仍然很多，一些企業(yè)只顧金錢利益，不顧安全生產(chǎn)責任，故此黨員干部要在安全監(jiān)管過程中出“實”招，要加強日常培訓演練管理，多組織可操作性的安全生產(chǎn)培訓，多發(fā)揮安全監(jiān)管部門的.職能，多巡視重點企業(yè)生產(chǎn)的場所，加強源頭治理、綜合治理、精準治理，堅持“嚴”字當頭，加大安全監(jiān)管執(zhí)法處罰力度，嚴格責任追究，讓法律紅線更加明顯，法治懸劍更加鋒利，做到心中有數(shù)、手中有術，確保安全意識牢記在心中。
壓“實”責，把安全責任扛起在肩上
責任制是安全生產(chǎn)的關鍵抓手，搞形式主義、官僚主義是安全生產(chǎn)上的“攔路虎”，落實安全生產(chǎn)責任容不得半點的僥幸和馬虎。黨員干部要層層壓“實”責，多自查自身安全監(jiān)管責任，多落實落細安全生產(chǎn)工作，多排查檢查安全生產(chǎn)隱患，要按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰管誰負責的原則，落實一崗雙責，健全責任考核機制，統(tǒng)籌整合、科學設定安全生產(chǎn)考核指標，加大安全生產(chǎn)在社會治安綜合治理、部門績效考核等考核中的權重，要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢守安全生產(chǎn)這條紅線，把安全責任扛起在肩上。
禍患積于忽微，安全失于大意。當前，正是復工復產(chǎn)的關鍵時期，黨員干部要在思想上“繃緊弦”，工作中“拉滿弓”，只有念好安全生產(chǎn)的“實”字訣，練好安全生產(chǎn)的“實”戰(zhàn)演練，真正做到曉“實”情、出“實”招、壓“實”責，才能不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境保障。
安全生產(chǎn)月主題征文14
安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我單位實際生產(chǎn)情況，針對正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，我為安全生產(chǎn)十五條措施落地獻策，對如何做好安全生產(chǎn)工作淺談拙見如下：
一、轉(zhuǎn)變和提高人員安全素質(zhì)和自我防范意識，強化安全教育培訓工作。
1、進一步提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量。在培訓形式上，堅持全員培訓與重點培訓相結合、安全工種培訓與新技術普及教育相結合。根據(jù)文化素質(zhì)、接受能力差異，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓方式，更快掌握基本常識和操作技能。在培訓過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內(nèi)容，激發(fā)學員的學習熱情。在培訓結束后，加強安全生產(chǎn)培訓考核工作，隨時對培訓人員進行安全知識考核，考核不合格的繼續(xù)培訓，直到合格為止。
2、進一步加大安全培訓的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓工作與管理工作緊密結合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓工作有效開展。每月至少組織一次以持證上崗和危險作業(yè)審批為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況和作業(yè)審批進行檢查，對于未按要求填寫危險作業(yè)審批卡、未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的，嚴格處理。
3、進一步落實安全生產(chǎn)培訓主體責任。牢固樹立“抓培訓就是保安全”的`意識，制定安全生產(chǎn)培訓規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓工作的長效機制；生產(chǎn)主要負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)培訓責任制，把安全培訓工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促各部門負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓，做到持證上崗；開展全員安全培訓工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術、新工藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。
4、車間嚴格落實安全例會培訓制。每周必須進行一次培訓例會，并進行班組安全技術交底。
二、把安全預防落到實處，實施科學的安全檢查。
1、完善事故應急預案，編制安全檢查表。為進一步提高對突發(fā)事故的應急響應和處理能力，要切實結合各崗位自身的風險因素，進一步完善事故應急預案，加強風險源監(jiān)控和防范措施，能夠及時組織有效的應急處置，控制事故危害的蔓延。安全檢查表的使用是一種科學的檢查方法，它既可以進行定量檢查，也可以進行定性檢查。安全檢查表檢查項目系統(tǒng)、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導致危險的關鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量。
2、安全檢查要做到經(jīng)常、定期、專業(yè)性相互穿插、互補。經(jīng)常性檢查是一種預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，保證安全生產(chǎn)。定期檢查是一種有計劃、有組織、有目的的檢查，檢查面更廣，有深度，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱蔽性較強的安全隱患。專業(yè)性檢查是對危險性較大的特種作業(yè)、特種設備、特種場所的檢查，通過單項特定檢查強化特種作業(yè)的安全系數(shù)。經(jīng)常、定期、專業(yè)性檢查相互穿插、互補能夠更好起到安全隱患防范。
3、安全檢查工作需要強化閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這是一個完整的安全閉環(huán)管理。安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環(huán)管理，其意義在于，強調(diào)對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。要嚴格做到一項工作有始有終，不留尾巴。
4、安全檢查要做到全面，疫情、防汛、消防缺一不可。結合當下形勢，嚴格做好疫情防控工作，時刻掌握防疫政策，發(fā)揮一線人員做好安全生產(chǎn)工作的主動性；嚴格落實防汛、消防設施設備的完好和完善。
三、落實安全管理責任，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)模化、標準化、精細化管理。
1、修訂完善安全管理規(guī)章制度。因時而變，結合企業(yè)實際，以安全檢查為契機，把安全生產(chǎn)責任制納入企業(yè)最基本、最核心的地位，將安全生產(chǎn)的責任體系、檢查考核標準、獎懲制度三個方面有機統(tǒng)一，對安全生產(chǎn)行為起到制約功能、監(jiān)督功能和檢查評價功能。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理全過程。
3、設立安全生產(chǎn)費用，為安全提供資金保障。每年根據(jù)生產(chǎn)任務，計劃勞保用品和安全設施，配備足額資金；為安全教育、安全防護、安全獎罰設立專款。
4、落實安全生產(chǎn)獎、罰制度。在生產(chǎn)過程中要做到獎罰分明，對于安全生產(chǎn)有貢獻的要及時表揚、獎勵，對于違反安全規(guī)章制度的要批評、懲罰。要以教育為主，樹立好的典型，達到共同提高。
5、設立安全生產(chǎn)管理機構和專職安全員。根據(jù)新安法規(guī)定，結合企業(yè)的具體情況，充實安全管理的專門組織機構和力量，形成有力的安全管理隊伍；明確各級領導在安全工作中承擔的權力與義務。設立專職安全員，嚴格對班前、班中、班后全方位監(jiān)督檢查。
6、實施安全技術交底制度。在各部門、各工段懸掛危險作業(yè)告知卡和應急處置卡；在作業(yè)前進行技術交底，填寫作業(yè)審批表，被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
7、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。安全隱患整改實行“三定”、“四不推”原則。定整改措施、定整改期限、定負責人；個人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給公司。隱患整改結束要及時做到統(tǒng)計分析，通過安全例會舉一反三，深入總結反思。
8、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)安全設施、各種安全警示標志。在施工一線要做到“四有四必有”，有輪必有罩，有軸必有套，有臺必有欄，有洞必有蓋。同時對現(xiàn)有的安全設施要經(jīng)常性檢查其可靠性和完整性。防護和警示要結合，確保警示標志牌懸掛到位，標識醒目、易懂。
安全工作的重點在于管理和預防。在生產(chǎn)活動中，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，使得安全預防工作滲透到每一個角落，時刻做好“安全理念”的思想預防和“安全文化”的行為預防，安全生產(chǎn)才能做到杜微慎防。
安全生產(chǎn)月主題征文15
今年6月是第22個全國“安全生產(chǎn)月”，活動主題為“人人講安全，個個會應急”。各級領導干部在工作中要有“時時放心不下”的責任感，擔當作為，求真務實，防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。關于“時時放心不下”的重要論述，是廣大黨員干部工作履職、擔當作為的根本守則和工作操守。而做好安全生產(chǎn)工作，更是需要有“時時放心不下”的清醒、責任和自覺，只有時時掛念、時時擔憂，才能把危險發(fā)現(xiàn)在萌芽，把隱患消除在潛在，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
樹牢紅線意識、堅守底線思維，真正變“要我安全”為“我要安全”。“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“平安是老百姓解決溫飽后的第一需求，是極重要的民生，也是最基本的發(fā)展環(huán)境。”“不要強調(diào)在目前階段安全事故‘不可避免論’，必須整合一切條件、盡最大努力、以極大的責任感來做好安全生產(chǎn)工作”。慘痛的事實一再表明，大部分事故的背后都伴隨著責任的失守，“小病”最終會釀成“大禍”。企業(yè)主體責任難落實甚至不落實，是安全生產(chǎn)的難點痛點。抓好企業(yè)主體責任落實，也就抓住了防控事故的“牛鼻子”。履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，關鍵在于樹牢安全發(fā)展理念，真正入腦入心，要充分認識到安全才是企業(yè)最大的效益，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終堅持人民至上、生命至上，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，以“零事故、零傷害、零死亡”為目標，把安全生產(chǎn)始終擺在壓倒一切的位置來抓，以大概率思維應對小概率事件，把安全生產(chǎn)責任落實到每道環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
堅持關口前移、緊盯問題不放，真正變“被動查”為“主動改”。企業(yè)主體責任落實了，安全生產(chǎn)就有了最基礎、最有效的保障。企業(yè)的安全生產(chǎn)能否落實，主要看主要負責人的.推進態(tài)度和力度。要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，進行認真分析排查和整改，做到把問題解決在萌芽之時、成災之前，從源頭上把好安全關口。要深刻認識到安全生產(chǎn)欠下的無論是大賬還是小賬，都是要命的賬，必須摒棄“算小賬不算大賬、算當前賬不算長遠賬”的念頭，舍得安全投入，主動淘汰安全性能低下的落后產(chǎn)能與落后工藝，保障生產(chǎn)經(jīng)營設施設備、人員調(diào)配、工藝技術等達到相應的安全要求，不斷提升本質(zhì)安全水平。要強化制度執(zhí)行意識，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血和沉痛教訓寫成的，落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的過程就是珍愛生命的過程，只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習慣、杜絕“三違”行為，才能有效預防各類事故發(fā)生。企業(yè)高層抓責任制，中層抓執(zhí)行力，要重視安全生產(chǎn)監(jiān)管團隊建設，加強教育培訓，督促員工嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，實現(xiàn)人人熟練掌握崗位標準、人人操作規(guī)范。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動全體職工積極參與安全生產(chǎn)工作。
勇于擔當負責、敢于真督實查，真正變“應付了事”為“無事當有事抓”。無數(shù)慘痛的安全生產(chǎn)事故警示我們，“形式主義、官僚主義害死人”，這是安全發(fā)展之大敵。安全生產(chǎn)，抓和不抓大不一樣，重視抓、認真抓和不重視抓、不認真抓大不一樣，抓而不緊、抓而不實，就可能釀成大事故。要堅決杜絕表面重視、實際忽視，看起來積極、實際上消極，名義上落實、實際上落空等問題。領導干部要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，帶頭深下去、細起來、嚴起來，拿出更多時間深入工地、車間等一線察實情，看最容易出事的工序、看最真實的員工操作，真正把問題看得透、盯得住。各職能部門要堅持“三管三必須”，絕不能浮在面上，一般性地泛泛而抓，而要擺上位置，作為重點工作認真負責地抓，著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點，做到顯性問題和隱性問題“雙見底”，根治一批安全生產(chǎn)頑瘴痼疾，堅決守住安全底線。要堅決整治安全監(jiān)管寬松軟問題，發(fā)揚斗爭精神，絕不允許當“老好人”，堅持一視同仁、零容忍的態(tài)度，重拳整治、堅決打擊，寧聽罵聲、不聽哭聲，形成安全生產(chǎn)的強大威懾力。
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