安全生產(chǎn)會議制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)會議制度1
為了進一步推進安全生產(chǎn)會議的實施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個方面：
1. 著力完善會議內(nèi)容。
會議的內(nèi)容需要適應企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加倍重視有關(guān)裝備設備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓等內(nèi)容的宣傳和講解。
2. 積極對會議效果進行檢查和評估。
每次召開安全生產(chǎn)會議后，需要及時進行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善會議制度，加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。
3. 加強宣傳和培訓工作。
企業(yè)應該在安全生產(chǎn)會議前，做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后，安排相關(guān)人員及時對企業(yè)人員進行培訓，提升企業(yè)職工的風險防范能力和安全意識，增強全員參與安全行動的積極性和主動性。
總之，通過建立完善的安全生產(chǎn)會議制度，企業(yè)可以有效地預防和控制各種安全事故的`發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項必要而重要的措施。
安全生產(chǎn)會議制度2
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況，及時處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門負責定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
�、� 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
② 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
③ 對日常員工提交的`、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結(jié)果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內(nèi)容
�、� 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學習本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學習公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
�。�1）集中形式會議活動內(nèi)容：
① 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反省；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息；
�、� 組織學習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
（2）日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
② 布置當天工作內(nèi)容，通過ky（安全預知）活動，關(guān)注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內(nèi)容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
安全生產(chǎn)會議制度3
1、為了保證風電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進行，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實現(xiàn)：
�、俣酱俑黜棸踩夹g(shù)措施和管理制度的制定和實施。
②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源。
�、奂m正違章行為。
�、茉u價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。
�、萏岢鲋卮箅[患整治的對策。
�、薅酱侔踩[患整治的實施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有：
⑴檢查安全意識。
⑵檢查安全教育。
�、菣z查安全管理體系的實施。
�、葯z查安全責任制的履行情況。
�、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況。
�、蕶z查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。
⑺檢查隱患整改情況。
�、虣z查遵章守紀執(zhí)行情況。
�、蜋z查重大危險源監(jiān)控情況。
�、螜z查安全投入情況。
�、蠙z查安全防護設施有效性情況。
�、袡z查安全文明施工情況。
⒀檢查不安全因素情況。
⒁檢查施工安全技術(shù)措施實施效果。
�、訖z查安全工作活動記錄。
�、詸z查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位。危險物品運輸存儲、使用部位。重大危險源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的部位。施工現(xiàn)場施工人員居住部位。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有：
�、偃粘，F(xiàn)場值班檢查。
②施工班組檢查。
③設備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。
�、芫C合檢查。
6、日�，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查，由項目部安全生產(chǎn)領導小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織技術(shù)、機電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：①現(xiàn)場查看。②查閱資料、文件、記錄、報表。③聽取匯報、召開座談會。④其它形式。
12、項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全管理檢查：
�、�、安全管理機構(gòu)的檢查：a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系：項目部安委會安全監(jiān)督機構(gòu)是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。
�、�、安全管理規(guī)章制度的檢查：a、是否結(jié)合項目部實際，制定了相應的'安全生產(chǎn)職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施。c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況。g、應急救護措施的落實情況。
�、�、施工組織中，安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核，對施工人員的技術(shù)交底的檢查：a、危險作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
�、�、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
�、�、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查：a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況。
�、�、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料。d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查：①作業(yè)場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好。②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通。③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志。⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志。⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗。
14、危險施工場所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查：
①、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠。
�、�、固定設備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎穩(wěn)固，傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護罩。
b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。
�、�、機動車輛的檢查：
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。
�、�、起重設備的檢查：
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標。
�、荨⒏邏壕�路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
�、�、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：①、是否按設計技術(shù)要求搭設并經(jīng)驗收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機動車輛道路的檢查：①、基礎是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內(nèi)容，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產(chǎn)領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中，各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產(chǎn)領導小組在安全生產(chǎn)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執(zhí)行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
安全生產(chǎn)會議制度4
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運行情況，制度本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗接班。
3、各班交接后，值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。
6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責任事故，應由接班人負責。
7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發(fā)現(xiàn)問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到，交班人不得離開崗位。
安全生產(chǎn)會議制度5
1.目的
為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠級領導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設機構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的'上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全生產(chǎn)會議制度6
為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責
1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。
2、安全主管負責廠級安全教育的實施。
3、生產(chǎn)管理具體負責車間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓計劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。確保提供教育培訓所需的資源，其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。
2、公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。
3、入廠一級教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內(nèi)容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律等內(nèi)容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務
d)事故應急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：
a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
d)安全設備設施、個人防護用品的`使用和維護；
e)安全注意事項及現(xiàn)場應急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動。
(2)從業(yè)人員每年至少進行一次應知、應會崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時間不得少于20學時。
(3)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。
5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式
6、保持安全培訓教育記錄。
7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結(jié)。
三、引用標準
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全生產(chǎn)會議制度7
為進一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。
一、適用范圍
適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
二、會議類別及要求
(一)總公司安全生產(chǎn)委員會
1.每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。
2.參會人員、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。
3.會議主要內(nèi)容
(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；
(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項；
(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險源管理、重大事故防范和應急管理預防措施；
(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
(5)審定考核公司安全目標管理計劃及執(zhí)行情況;
(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進行處理和通報等。
4.辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員。辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會
1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。
2.安�？�、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機動車培訓站、燃料供應科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。
3.會議每月第一周召開，會議具體時間、地點由召集人通知。
4.會議主要內(nèi)容
(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的`方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施；
(2)安�？仆▓蟀踩珯z查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；
(3)參會部門匯報安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；
(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；
(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；
(6)通報表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；
(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；
(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點；
(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
5.安保科負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領導小組會議
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.安�？�、燃料供應科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加；機動車培訓站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。
2.會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人通知。
3.會議主要內(nèi)容
(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；
(2)學習傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；
(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；
(4)分公司路隊長匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）
(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議；
(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準備各分公司、各部門安全學習內(nèi)容等事宜；
(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓學習
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.部門全體人員、安�？茖Ｂ毎踩珕T參加。
安全生產(chǎn)會議制度8
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門及水廠。
三、機構(gòu)與職責
3.1主要負責人
負責定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。
3.2安全管理部
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。四、管理內(nèi)容與要求
4.1會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的.安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3—5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）水廠采用班前會、班后會形式召開水廠會議，也可與水廠安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，水廠安全會議由水廠負責人擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關(guān)領導匯報。
安全生產(chǎn)會議制度9
第一條、為及時傳達上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神，了解各單位安全生產(chǎn)情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實，特制定本制度。
第二條、引用標準及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會議的作用
安全生產(chǎn)會議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產(chǎn)信息，了解各部門安全生產(chǎn)的動態(tài)，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產(chǎn)工作。同時，可以及時將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達到各二級單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會議的形式
1、安全生產(chǎn)會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。
2、安全生產(chǎn)會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會議交流安全管理工作經(jīng)驗，傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的`，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況，并反映到會上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內(nèi)容及決策。
第六條、會議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會議制度10
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的`安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設備安全為主，具體包括以下幾個方面：
(1)了解特種設備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種設備安全生產(chǎn)等工種。
(2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
安全生產(chǎn)會議制度11
一、安委會會議
每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產(chǎn)的'領導及安全生產(chǎn)部門責任人。
安全生產(chǎn)會議制度12
1、目的
安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會議的主要形式
3.1 公司安全辦公會議
3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。
3.1.2 分管領導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任制履行情況。
3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務。
3.2 隱患排查會
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負責人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進行平衡，落實整改責任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。
3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責任部門落實整改方案及完成時間。
3.3 生產(chǎn)調(diào)度會
3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負責人參加。
3.3.2 各單位匯報當天的'安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進行協(xié)調(diào)、落實。
3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點。
3.4 安全管理員例會
3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責范圍內(nèi)工作完成進度。
3.5 車間級安全例會
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。
3.5.2 傳達公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責任人及完成時間。
3.5.3 各班組班長匯報當天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。
4 、安全會議的管理
4.1 各安全會議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準。
4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認真、真實，與會人員要簽字確認，防止走過場和弄虛作假。
4.3 安全會議情況要與責任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟責任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》
安全生產(chǎn)會議制度13
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的'安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4.資料
4.1會議資料
4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務必構(gòu)成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。
4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責人務必不折不扣去落實，并及時完成。
安全生產(chǎn)會議制度14
1、施工現(xiàn)場必須成立安全管理領導小組，定期組織安全檢查、排除現(xiàn)場存在的.安全隱患，減少違章。
2、安全技術(shù)交底必須做到簽字認可、不得口頭交底；班前交代安全生產(chǎn)注意事項。
3、對機械設備的管理使用實行管用結(jié)合、人機固定的原則。
4、施工現(xiàn)場臨時用電實行三級配電，逐級漏電保護、nt-s接零保護系統(tǒng)。
5、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行各類操作規(guī)程，非本工種人員禁止操作。
6、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤背進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁擅自拆改現(xiàn)場各種安全設施。
8、現(xiàn)場防護設施必須齊全有效，樓內(nèi)孔洞、作業(yè)面要按規(guī)范標準防護。
9、嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)追逐、打鬧。
安全生產(chǎn)會議制度15
1.目的
為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
3.職責
3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。
4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的`重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領導等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門（車間）級安全會議
4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。
5.附則
5.1本制度自批準之日起實施。
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