企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度1
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》及上級建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)。
第四條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動。
第五條 公司總經(jīng)理是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條 企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班安全檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第八條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的'分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[20xx]87號）的規(guī)定。
第九條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。
第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安檢部和工程部研究處理。
4、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
5、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險情時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向企業(yè)負(fù)責(zé)人、安檢部、工程部報告。
6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向上級建設(shè)行政主管部門和公司請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
第十一條 考核規(guī)定：對未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予通報批評。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項(xiàng)目安全經(jīng)濟(jì)考核辦法（安檢字（20xx）1號）給予嚴(yán)肅處理和處罰。
第十二條 本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度2
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責(zé)
第八條 集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。
2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。
3、對帶班情況實(shí)施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險情或重大隱患時，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的`帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時上報，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。
第二十二條 獎勵細(xì)則：
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴(kuò)大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則：
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位20xx元；年度累計(jì)3個月未按要求落實(shí)帶班的，處罰20xx元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予20xx元以上處罰。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時上報帶班情況及集團(tuán)公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予20xx元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度3
一、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
二、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
○堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
○對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)
○布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
○要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
○當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
○監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
○督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
○針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
○每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
○當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各11項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
4、值班人員的主要職責(zé)包括：
○檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
○收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
○公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。
○因故不能按時值班的.，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
○公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
○公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)8現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者100元；
4、不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。
7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
9、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度：
一、工作與要求
1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制定《安全檢查表》。
4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容
1、安全巡檢對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。
2、檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式
1、定期安全檢查
（1）項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查，并填寫安全日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周（或旬）組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評分和講評。
�。�3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
�。�4）由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎罰進(jìn)行獎罰。
�。�5）施工現(xiàn)場要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗(yàn)收檢查。
2、專業(yè)安全檢查
�。�1）專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員（包括總分包兩級專業(yè)人員）為主，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
�。�2）專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容：
1）各種腳手架、上料平臺、斜道；
2）塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械；
3）施工用電及電動機(jī)械；
4）防毒、防火、措施落實(shí)；
5）勞動防護(hù)用品的購置和使用等。
四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
1、安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況，制定檢查計(jì)劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。
2、實(shí)施安全檢查
（1）查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
�。�2）現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。必要時可以通過儀器檢驗(yàn)，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。
4、對隱患進(jìn)行及時處理通過下達(dá)隱患整改通知書，提出整改要求和意見。
5、復(fù)查整改落實(shí)情況對不能立即進(jìn)行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計(jì)劃，并組織復(fù)查。
五、巡檢治理處理辦法
1、對落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰；
2、在月度綜合檢查評定中，對表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎罰辦法。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度4
為保證我校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的正常開展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究修訂本制度。以校領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部值班，班級建立班干部值日制度。
一、校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要措施之一，有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，及時了解情況，搞好信息反饋，從而加強(qiáng)學(xué)校的正常秩序的管理。具體制度如下：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每周一至周日輪流值日制度和節(jié)假日帶班制度。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)全天候、全面負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天各項(xiàng)日常管理，具體包括：每天早7：50前到校檢查當(dāng)天校容校貌，師生及值班人員教師到崗到位情況，督促值班中層人員做好當(dāng)天的各項(xiàng)工作。
3、值班要求24小時堅(jiān)守崗位，履行值班職責(zé)。若有特殊情況不能值班須與其他校領(lǐng)導(dǎo)置換代替。學(xué)校對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班情況進(jìn)行一月一小結(jié)，每學(xué)期進(jìn)行匯總，作為考核獎懲學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的依據(jù)之一。
二、中層干部及班主任值班制度：
中層干部及班主任值班是其工作范圍內(nèi)應(yīng)盡的職責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律、履行值班職責(zé)。
值班工作由學(xué)校制定并統(tǒng)一安排時間表。按照值班表，每天值班時間為上午8：00至次日上午8：00；每日上午7：50——8：00在政教處交接班。
值班職責(zé)為：
1、必須恪盡職守，及時到位，堅(jiān)守崗位；值班時應(yīng)全權(quán)統(tǒng)領(lǐng)和處理學(xué)校內(nèi)部的值班管理工作，提高以人為本的意識，增強(qiáng)關(guān)愛師生員工的責(zé)任心和義務(wù)感，及時妥善處理好各類突發(fā)情況和問題；如遇到緊急重大事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)立即向?qū)W校帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示，并及時處理，將事態(tài)控制到最小。
2、應(yīng)加強(qiáng)校園巡視工作，密切注意學(xué)校內(nèi)部的安全情況，尤其要對要害部位的檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)防火、防盜及自然災(zāi)害的防范意識，提高警惕性。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，協(xié)同政教處理校園內(nèi)當(dāng)天發(fā)生的偶發(fā)事件；維護(hù)校園內(nèi)當(dāng)天正常的教育教學(xué)秩序，督查門衛(wèi)值班情況；巡視校園內(nèi)學(xué)生課間紀(jì)律情況及早讀、課間操、眼保健操、晚自習(xí)、午休晚睡及一日三餐就餐情況；上午、下午、晚上放學(xué)時監(jiān)查并維護(hù)學(xué)生離校秩序；放學(xué)、就餐時中層領(lǐng)導(dǎo)在校門口、學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)及班主任在餐廳維持秩序。
3、夜間值班中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)校園、教學(xué)樓及辦公樓。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫值班日志。
5、值班人員應(yīng)確保固定值班電話處于良好的待機(jī)狀態(tài)，不得隨意占用，值班時間段內(nèi)，值班人員的手機(jī)應(yīng)保證24小時開機(jī)。
6、值班人員如遇特殊原因，不能到崗，應(yīng)由相應(yīng)人員替班，不得空班；當(dāng)班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，真實(shí)反饋當(dāng)班情況，如遇特殊情況，應(yīng)向接班人員講明情況，以便更好地處理問題。
三、班級值日制度
各班按照本班實(shí)際情況，規(guī)范制定各班的值日制度，具體值班人員由各班班主任指定本班班干部，并落實(shí)到位，具體制度如下：
1、各班值日干部須認(rèn)真做好值日記錄，當(dāng)天值日班干部須將當(dāng)天情況及記錄一并交至班主任。確定的值日制度不得隨意更改，值日班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行交、接班制度，如實(shí)做好值日記錄。
2、輪值人員如確實(shí)不能到崗，應(yīng)事先向班主任請假更換之日人員，經(jīng)批準(zhǔn)后，報政教處備案。值日班干部有權(quán)阻止無關(guān)人員進(jìn)入本班級，但須注意言談舉止，穿戴整齊（包括不穿背心、拖鞋），不得大聲喧嘩。
3、值日班干部熱情、積極主動解決力所能及的問題，若遇重大問題須及時向老師匯報。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法
第二條、本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本辦法所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
第三條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。
施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。
第四條、施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的'檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第七條、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)［20xx］87號）的規(guī)定。
第八條、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。
第九條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項(xiàng)目的管理工作。
第十條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十一條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
第十二條、各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實(shí)情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。
第十三條、工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。
第十四條、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十五條、本辦法自發(fā)文之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度5
企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度
第一條 根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔20xx〕111號）的規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)我司工程項(xiàng)目施工過程的日常質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工過程管理的各級責(zé)任，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動的場所。
本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的'副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第四條 企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實(shí)，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的直接責(zé)任人。
第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況；安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況；危險性較大的分部分項(xiàng)工程的依法落實(shí)施行情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況；項(xiàng)目按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況；對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗(yàn)情況；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)情況；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況；起重機(jī)具（塔機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)等）及打樁機(jī)等設(shè)備的使用情況；項(xiàng)目部“質(zhì)量樣板引路”的實(shí)施情況；經(jīng)專家論證的專項(xiàng)方案及重大危險源的管理工作的落實(shí)情況和其它施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況等進(jìn)行檢查，并使用“企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表”（附表一）做好檢查記錄，分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第六條 根據(jù)公司工程分布情況，重點(diǎn)項(xiàng)目要求每周覆蓋檢查一次；其他項(xiàng)目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負(fù)責(zé)人每周在施工現(xiàn)場帶班檢查的時間不少于三天。
第七條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對路途較遠(yuǎn)的且在項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜蟹止荆髽I(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
第八條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。
第九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)項(xiàng)目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。離場申請和委托應(yīng)使用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離場委托申請表”（附表二）并存檔備查。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查，帶班記錄應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的一切情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況應(yīng)在“施工日志（GD220110 1 2）”表（附表三）中作全面記錄。
第十二條公司應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度落實(shí)情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將通報批評；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將給予50%年終獎的經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 本制度自發(fā)文之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度6
一、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
二、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
①堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作同時進(jìn)行，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�、谪�(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的`一切不安全因素；
�、蹖Πl(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
④對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
三、對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者100元；
4、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。
6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
7、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
8、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
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