工程部管理制度

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部管理制度1

　　項目工程部倉庫管理程序

　　1、目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。

　　2、范圍:適用于工程部倉庫。

　　3、職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫、領料有據可查。

　　4、程序:

　　4.1清理倉庫,做好明細帳單。

　　4.2物品入庫必須填寫相應入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監督,并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。

　　4.3領用物品必須填寫領料單,由領用人同倉庫管理員共同監督,并在領料單上簽字認可(領料單附后)。

　　4.4入庫單、領料單由倉庫管理員保存,以備查閱。

　　4.5物品入庫領用后,即時做好增減明細臺帳,以備查閱。

　　4.6倉庫安全保衛工作,由工程部保安人員監管。

　　5、相關表單:

　　5.1入庫單。

　　5.2領料單。

　　6、本程序文件應發放到工程部全體人員。

工程部管理制度2

　　一、目的

　　1、全面貫徹落實國家、地方、行業相關的法律法規,促進公司科學技術進步，確保公司工程技術管理工作正常有序進行，為企業的施工生產經營活動提供技術保障，促進企業的技術管理工作標準化、規范化。

　　2、加強建設工程質量管理，提高企業工程質量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術、質量目標的實現。

　　1、凡工程技術部組織機構所轄范圍員工必須認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關系，定期參與員工的技術培訓，崗位培訓活動。

　　2、工程技術部工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成各項工作計劃與任務，業務技能力求精益創新。

　　3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應做好與其他部門的&39;協調工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。

　　4、服從領導安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責。

　　5、技術部電腦專人專用，加設個人密碼。電腦需要維護維修時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當文件丟失。

　　6、為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要信息處理系統加設口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件賬號，由本部門主管或新接崗人員修改有關口令

　　7、根據公司制定的年度質量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規范、驗評標準以及省、市、直轄市、自治區有關規定，對公司各工程的質量進行全方位的檢查監督。

　　8、接受工程質量事故報告、參與質量事故處理。收集顧客反饋的質量信息并督促項目部落實整改及工程回訪和保修工作。

　　二、管理規章制度總則

　　三組織機構編制及崗位職責

　　3.1人員編制

　　1、工程技術部經理1名

　　2、工程技術、質量主管1名，安全文明施工質安主管1名。

　　3、工程技術部檔案資料主管1名，各專業技術員3名(根據公司承接工程量情況，按照需要陸續補充)。

　　4、項目部管理人員由公司統一編制

　　3.2組織機構圖

　　3.3崗位職責

　　3.3.1總工程師崗位職責

　　(1)、全面負責公司工程技術管理，研究和解決工程技術方面的問題，負責工程新技術、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發工作。

　　(2)、制定公司質量、安全文明施工目標、辦法和措施，并具體指導項目部落實公司技術質量、安全文明施工的方針和目標，負責檢查項目部相關工作開展情況，并向總經理匯報。

　　(3)、掌握項目進度計劃情況，落實對項目進度的動態控制。

　　(4)、對公司招投標項目進行監督審核，提出可行性意見。

　　(5)、對公司專業技術人員進行業務培訓及業務指導，負責公司專業人員招聘和職稱晉升的審核工作。

　　(6)、組織項目部的圖紙會審及施工組織設計、施工方案、安全專項方案、技術交底的編制及審批工作。

　　(7)、參加工程驗收，負責驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術成果的發布工作。

　　(8)、加強與行業主管部門、協會的溝通和聯系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經理提出建議和改進措施。

　　(9)、負責處理工程重大質量事故，并提出解決方案。

　　3.3.2工程技術部經理崗位職責

　　(1)、負責本部門的日常事務，承擔工程技術部管理責任，落實公司年度質量、安全生產文明施工管理目標工作計劃的制定及實施。

　　(2)、審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調查并擬定調查報告，解決措施。

　　(3)、配合總經理的工作，協調公司與行業主管部門之間的關系。

　　(4)、負責跟蹤項目部施工進度，協助解決施工中的各種問題。

　　(5)、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工環境等進行檢查、督促，并總結上報。

　　(6)、對本部門員工進行教育督導，參與組織員工的技術培訓、崗位培訓。

　　(7)、指導施工現場質量、安全生產文明施工創建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。

　　(8)、根據工程進度目標，掌握工程形象進度情況并實施動態跟蹤管理。

　　(9)、做好與業主的服務及溝通工作。

　　3.3.3土建工程人員崗位管理職責

　　職能管理說明:(包括各項目部經理及主要技術負責人)

　　(1)、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。

　　(2)、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

　　(3)、嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。

　　(4)、嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

　　(5)、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業的'招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分;對投標文件中技術標進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

　　(6)、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　(7)、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。

　　(8)、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

　　(9)、參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。

　　(10)、負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。

　　3.3.4安裝工程人員崗位管理職責

　　職能管理說明:(包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結構、空調、排風、消防、智能化等專業)

工程部管理制度3

　　(一)、目的

　　貫徹安全方針，做好勞動保護，使部門員工按照安全要求從事生產活動，確保百貨商場管理區域內無重大安全責任事故。

　　(二)、職責

　　部門經理及主管負責安全工作的貫徹、培訓、實施和監督執行。

　　(三)、管理規定

　　1、嚴格執行各種管理制度和安全操作規程，落實各項安全措施，嚴格按照操作規程進行操作。未嚴格按照安全操作規程進行操作造成安全責任事故，將追究本部門負責人及直接責任人的相關責任。

　　2、各部門必須貫徹落實安全檢查制度，對消防設備、電氣設備、危險品存放、火災隱患、鑰匙管理、設備機房、重要部位、來訪人員登記、車輛出入管理、各部門人員值班等進行定期安全巡視檢查。對檢查發現的不安全隱患，各部門必須限期整改。

　　3、新員工上崗，必須經過本部門的崗前培訓，由部門負責人或各專業人員培訓介紹本部門的有關制度規定及本百貨設備設施情況。新員工必須在已轉正的老員工帶領下工作，嚴禁單獨上崗進行操作，在熟悉各個控制部位和熟悉各種操作，并經過考核確認后才能獨立開展工作。

　　4、人員安排應嚴格按照專業分工進行工作，若員工對某項操作未掌握或不熟悉，則不能單獨進行此項操作。

　　5、在開展各項活動(如：維修、維護保養、消防演習、保潔開荒、商場文化活動等)前，必須由本部門或專業負責人組織相關人員進行策劃、討論并制定完善的'實施方案，實施方案中應規定：

　　(1)安全注意事項;

　　(2)所需的各項準備工作，各種工具和材料應準備齊全;

　　(3)具體的操作步驟，操作步驟必須考慮到實施過程中的每一個環節和具體的細節;

　　(4)人員安排，人員安排合理，每個人必須有明確的分工和職責;

　　(5)實施過程中可能存在的問題和造成的后果，并有各種應對措施。

　　如果對某項活動的實施沒有一定的把握、或者對可能出現的后果沒有預測、或者技術水平達不到要求、或者人員力量準備不充分、或者安全措施未落實到位，則不能實施此項活動。

　　6、在進行各項活動時，必須嚴格按照實施方案中所規定的具體操作步驟逐項實施，對重要步驟由本次活動負責人進行檢查、落實和確認。

　　7、活動過程中若出現未曾預料到的情況和問題，應立即停止操作，待落實解決方案后繼續進行;如果問題暫時難以解決、或可能出現難以預料后果、或可能造成的負面影響較大，經領導同意可以取消本次活動，并恢復原狀。

　　8、活動結束后要進行總結，應有整個過程的完整的記錄和總結報告，對存在的問題給予歸納，并在今后工作中避免出現類似問題。

　　9、高空作業：必須首先對所使用的工具(如梯子、繩子、保險帶等)進行檢查，并有人監護，在做好各項準備工作后再開始實施。

　　10、電氣操作

　　(1)在電氣設備上工作實行填寫工作票制度，在高壓設備上工作實行工作許可制度，有觸電危險的工作現場實行專人監護制度，電氣操作實行填寫工作票、操作票和帶電作業證制度。

　　(2)電工作業前應穿戴防護用品，并保證使用工具的絕緣性能良好。

　　(3)在進行低壓線路和設備的檢修作業時必須停電進行，并在明顯處懸掛安全警示牌(如：禁止合閘，有人工作)。

　　(4)在進行線路檢修作業時，應在各供電回路的隔離開關上懸掛明顯的標識牌。

　　(5)嚴格按照操作規程進行操作，盡量避免帶電作業;如不能避免，則不準用濕手或帶油、濕手套觸摸電氣設備。

　　(6)電工必須掌握觸電急救和人工呼吸的方法，如發現有人觸電，應立即切斷電源。

　　11、水暖操作

　　(1)應首先確定設備低壓電氣開關部分處在斷開位置并懸掛標識牌后再進行設備維保工作。

　　(2)進行維修工作時，應在被檢修設備上懸掛&39;暫停使用&39;或&39;正在檢修&39;的標識牌。

　　(3)檢修設備時，要防止水滲入設備而燒壞電機。

　　(4)進行電、氣焊作業時應穿好工作服，戴好防護罩，防止燙傷，及剌傷眼睛。確保工作場所周圍無易燃、可燃物品，并備有手提滅火器。工作結束后或暫離現場前，應關閉電焊機及氧氣、乙炔瓶閥，檢查并確保工作場所無火災隱患。

　　12、電梯操作

　　(1)嚴格執行《電氣安全工作規程》和其它安全操作規程。

　　(2)對檢修、保養的電梯，應懸掛&39;檢修停用&39;等相應告示牌。

　　(3)保養、檢修時，應斷開相應的電源開關，非必要不得帶電作業;如必須帶電作業時，應遵守帶電作業有關規定，設專人監護，做好安全防護措施。

　　(4)井道工作：經批準后使用開鎖裝置或鑰匙;確定工作是否需要電力，如果不需要應將主電源開關斷開，鎖定并掛標識牌;應盡量避免在井道內上下同時工作，必須同時作業時，應戴上安全帽;完成工作后，在確認所有員工、工具及設備均已離開井道之前，不允許將電梯恢復到正常運行狀態。

　　(5)在轎頂工作時：確定工作是否需要電力，如果不需要應將主電源開關斷開、鎖定并掛標識牌;確保電梯在專業維修人員控制下慢車運行;如存在墜落危險，必須采取墜落保護(戴安全帽、使用護欄、護網等);在移動的轎頂工作時，不準穿戴可能被鉤住或纏住的任何物品，不準在口袋內攜帶工具。

　　(6)在底坑工作時：必須應將限速器張緊裝置的安全開關和底坑的檢修急停開關斷開;主電源開關必須掛牌、鎖閉在斷開位置上;在底坑入口處，必須放置一個適當的警告標記來指明里面有人作業。

　　(7)在機房工作時：機房內禁止帶入火種，防火器材應齊備;機房內必須保持干凈，不得有油和雜物;所有電接觸點、斷路器和電接頭，必須加以保護以防止電擊。

　　(8)電梯運行時：防止有水滲入電梯或機房，如有水滲入必須立即停止使用電梯，并查明原因，采取措施切斷水源，在確認水浸部位完全干燥后才能恢復到正常運行狀態。