員工獎(jiǎng)懲管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。
員工獎(jiǎng)懲管理制度1
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎(jiǎng)懲管理的范圍、程序，制定獎(jiǎng)懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據(jù)具體情況，制定獎(jiǎng)懲制度草案。 2.3征求意見
起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì)和員工代表會(huì)議討論
起草組把完善的草案報(bào)送工會(huì)或者員工代表會(huì)議討論，并聽取會(huì)議意見。
2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。
三、獎(jiǎng)懲制度
3.1表揚(yáng)制度
表揚(yáng)制度是為了激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等形式表彰員工。 3.1.2表彰對(duì)象
表彰對(duì)象包括品德好、業(yè)績(jī)優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護(hù)公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運(yùn)營(yíng)。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對(duì)象
懲罰對(duì)象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎(jiǎng)懲的執(zhí)行程序
3.3.1表揚(yáng)程序
表彰對(duì)象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評(píng)選。一般情況下，一個(gè)月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進(jìn)行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應(yīng)符合中國(guó)法律的要求，包括開除員工時(shí)要給予書面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等文件，保障員工的權(quán)益。
4、責(zé)任追究
4.1表揚(yáng)責(zé)任追究
因表彰不當(dāng)造成的'后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
4.2懲罰責(zé)任追究
因?qū)T工錯(cuò)誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
4.1 《勞動(dòng)合同法》
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，足夠的勞動(dòng)報(bào)酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。
4.2 《勞動(dòng)法》
根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)。
4.3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。
4.4 《行政管理法》
根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國(guó)家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎(jiǎng)懲程序，制定合理的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。
五、其他
以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。
員工獎(jiǎng)懲管理制度2
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：
a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);
c) 為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;
d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;
e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h) 遺留問題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：
a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的'工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);
c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：
a) 通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;
b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;
c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;
d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;
e) 參加外部培訓(xùn);
f) 出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序：
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
員工獎(jiǎng)懲管理制度3
一、制度的目的
本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎(jiǎng)懲管理制度
五、制度的內(nèi)容
（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰制度
1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。
2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。
（三）獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：
員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：
員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰
（五）責(zé)任追究
對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的.案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。
六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。
2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。
七、制度的執(zhí)行
本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
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一、目的
本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為，明確獎(jiǎng)懲的對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。
三、制度制定程序
1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。
2、按照制定程序，召開制度討論會(huì)議，聽取各部門意見和建議。
3、綜合前期調(diào)研的'結(jié)果以及各部門的意見和建議，進(jìn)行初步制定。
4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。
5、執(zhí)行本制度前，需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。
四、制度內(nèi)容
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。
3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。
4、獎(jiǎng)勵(lì)程序
獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。
5、懲罰范圍
懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。
6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。
7、懲罰內(nèi)容
懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序
懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。
9、責(zé)任主體
本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施。
10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究
獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎(jiǎng)懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。
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1.目的及適用范圍
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；
B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；
b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)?手段竊取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。
q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度6
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。
（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；
（二）對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；
（三）對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的`情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；
2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；
3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表揚(yáng)；
4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；
5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
（一）對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；
（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；
（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；
3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；
4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì)上提出批評(píng)；
5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。
第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲管理制度7
一、編寫規(guī)章制度的目的
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。
三、制定程序
制定員工獎(jiǎng)懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的`。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對(duì)草案進(jìn)行討論和征求意見。
4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎(jiǎng)懲制度的名稱
公司獎(jiǎng)懲管理制度
五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍
本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。
六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的
1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。
2.調(diào)動(dòng)員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。
4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭(zhēng)議。
七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序
1.獎(jiǎng)勵(lì)
（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類
公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)的目的和對(duì)象
獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn)，激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績(jī)和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
2.懲罰
（1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。
（2）懲罰的目的和對(duì)象
懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對(duì)象為違反公司制度和法規(guī)的員工。
（3）懲罰的范圍和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
八、責(zé)任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。
2.人力資源部門
人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。
3.各部門
各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請(qǐng)，并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
九、責(zé)任追究
對(duì)于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí)，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。
以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
員工獎(jiǎng)懲管理制度8
目的：
本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。
相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》
各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：
一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
（一）范圍：
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績(jī)；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；
（2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
（2）全公司集體獎(jiǎng)：對(duì)于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
（四）責(zé)任主體：
領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
（五）執(zhí)行程序：
1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎(jiǎng)金。
（六）責(zé)任追究：
對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。
二、員工處罰制度
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。
（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。
（四）責(zé)任主體：
人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
（五）執(zhí)行程序：
1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。
（六）責(zé)任追究：
對(duì)于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。
三、其他
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.建立完善的.懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的工作素質(zhì)。
（三）內(nèi)容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。
（四）責(zé)任主體：
全體員工和管理人員。
（五）執(zhí)行程序：
1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。
（六）責(zé)任追究：
一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
員工獎(jiǎng)懲管理制度9
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的`行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
員工獎(jiǎng)懲管理制度10
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的`原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
員工獎(jiǎng)懲管理制度11
目的：
本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的'合法權(quán)益，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。
范圍：
適用于公司所有員工。
制度制定程序：
本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。
相關(guān)法律法規(guī)：
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。
制度內(nèi)容：
一、獎(jiǎng)勵(lì)政策
1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效得分進(jìn)行評(píng)定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對(duì)于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
三、責(zé)任主體
1.管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。
四、執(zhí)行程序
1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。
五、責(zé)任追究
1.管理層和相關(guān)部門對(duì)于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對(duì)公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。
員工獎(jiǎng)懲管理制度12
第一節(jié)總則
第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);
(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié)懲罰
第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;
(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;
(4)不按規(guī)定著裝;
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;
(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的.行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。
員工獎(jiǎng)懲管理制度13
目的
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;
4、公開、公正、及時(shí)。
管理
5、獎(jiǎng)勵(lì)：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級(jí)或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);
6、懲處：對(duì)員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)員工提請(qǐng)懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級(jí)或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)提請(qǐng)獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎(jiǎng)懲權(quán)限
9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請(qǐng)和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);
記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);
記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);
晉級(jí)——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績(jī)顯著者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;
(4)對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;
(7)上一條款業(yè)績(jī)突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內(nèi)記功三次者;
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績(jī)者;
(5)上款業(yè)績(jī)突出者。
14、晉級(jí)(工資或職位)
(1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者;
(2)一年內(nèi)記大功三次者;
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;
(4)上款業(yè)績(jī)突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
記大過—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵者;
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;
(5)拒絕聽從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除
(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國(guó)家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤(rùn)的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對(duì)損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的.，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對(duì)所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對(duì)違反國(guó)家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度14
目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。
范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。
制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：
1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營(yíng)造良好的'工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。
2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無。
3.警告：范圍：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無。
4.降級(jí)：范圍：?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會(huì)受到降級(jí)處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。
5.解除勞動(dòng)合同：范圍：?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。
以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國(guó)法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。
法律法規(guī)：1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國(guó)行政管理法》
公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國(guó)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
員工獎(jiǎng)懲管理制度15
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
（2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；
（3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；
（4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；
（5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的'種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
（4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；
（5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；
（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；
（3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；
（2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
（4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
（4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。
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