總包管理制度（通用8篇）

　　在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的總包管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　總包管理制度 1

　　一、實行總承包的工程項目，其施工現場的安全生產工作由總承包單位全面負責，各項安全管理均應納入總承包單位的'項目管理體系中。

　　二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應對該分包單位的營業執照、施工資質、安全資質和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續進行確認，分包單位應具備與其分包工程相符的施工資質等級和安全資質。

　　三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時，應單獨簽訂安全生產協議，或在分包合同中設立獨立的條款，以明確雙方在安全生產管理目標的分解與落實，安全生產管理機構及專（兼）職安全員的配置，安全技術措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現場防護及事故處理等各方面權利、責任與義務。

　　四、如果分包單位的人員在施工作業中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應視情節對分包單位進行經濟處罰或終止分包合同。若由此而引發安全事故的，分包單位必須承擔相應的責任，總承包單位應立即終止分包合同，將其清退現場，并應要求給予總承包單位一定的經濟賠償。

　　五、對于業主直接發包且與總承包單位無任何合約和經濟關系的施工單位，總承包單位有義務在發現其施工作業存在安全隱患時，立即通報給業主，使其及時消除安全隱患。

　　六、分包單位發生傷亡事故，由總包單位負責上報上級主管部門。

　　總包管理制度 2

　　1、總、分承包單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹落實國家、上級部門有關安全生產和勞動保護的法規、政策及相關規定。

　　2、分承包工程應由總包單位統一領導和管理安全生產工作。

　　3、分承包單位應根據“管生產必須管安全”的原則，相應成立安全組織機構，確定安全管理人員，負責具體安全防護工作，并服從總包單位的安全監督檢查。

　　4、總、分承包單位簽訂承包合同時，應訂立安全條款，并明確各自的'安全責任和安全管理機構協調事宜。

　　5、各分承包單位根據總包單位編制的施工組織設計中的安全技術規范要求，制定相應的安全技術措施，并納入具體的施工方案當中。

　　6、施工現場的安全管理要做到符合安全生產、文明施工的規定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護設施必須齊全有效、現場作業區應安全有序、安全警示標志要醒目齊全，材料堆放應整齊穩固等。

　　7、施工現場的工地負責人為安全生產第一責任人，必須建立安全生產責任制并逐級落實。

　　8、分承包單位定期向總承包單位通報施工現場安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

　　總包管理制度 3

　　在總承包項目經理的領導下，施工總承包管理部門和人員負責全面組織實施施工總承包管理，對總承包合同中的各類指標負責，行使招標文件及總承包合同規定的各項權力，履行總承包合同約定的義務和責任，對整個工程實施綜合協調和管理。

　　1、對施工總承包管理方案進行總體策劃，包括部門設置、人員配備、職責劃分、管理目標、工作流程等。

　　2、組織編制施工總進度計劃、二次分包投標及進出場計劃、大型設備及主要物資材料的訂貨及進場計劃、圖紙及變更圖出圖計劃等各類計劃，并下達執行指令和監督落實。

　　3、對接業主、監理，及時了解業主、監理的'要求，如:對工期、質量、安全、工程款支付、預結算審定等要求，并及時組織有關部門和人員進行落實。

　　4、協助業主進行設計管理，及時提供對設計進行優化的建議，并對設計變更、圖紙計劃等進行管理，確保設計工作滿足工程施工和創建精品工程的需要。

　　5、協調各分包單位之間的矛盾，做好交叉施工的協調管理，隨時可以召集各種形式的專題會議，落實關鍵工序和重點項目推進工作，根據各專業施工的交叉情況，可以指令有關專業施工隊伍的進場、退場或暫停施工。

　　6、統一規劃、布置施工現場的總平面，實施分區管理。消防保衛、環保、文明施工、ci形象設計由總承包統一策劃。

　　7、對工程管理資料和技術資料實行統一管理。技術資料由土建和安裝專業部門根據總承包項目部的要求組織各分包單位進行收集、整理后送總承包管理部門進行統一歸檔。來往信函等管理資料實行統一編號，統一管理。

　　8、協助業主進行專業分包的招投標及合同簽定工作，及時組織分包隊伍進場，并實施統一管理。

　　9、定期對工期、質量、安全、文明施工等進行檢查評比，開展勞動競賽活動，獎優罰劣，全面履行總承包合同。

　　總包管理制度 4

　　一、編制目的

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，最大限度防止安全責任事故的發生，保障生產經營活動、人員生命和財產安全。根據國家安全生產法律法規、技術規范及職業健康與安全管理系統運行的要求，特制定本制度。

　　二、檢查依據

　　1.國家安全生產法律法規、技術標準規范、相關行業的規范和標準

　　2.國務院《建設工程安全生產管理條例》、《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【20xx】23號）。

　　3.建設部《建筑施工企業企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[20xx]111號）

　　4.集團《企業管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、《崗位管理手冊1.1》

　　5.上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規章制度。

　　三、檢查內容

　　1.分包單位的安全生產條件、安全生產許可證、職業健康安全管理體系運行情況；

　　2.分包單位專職安監人員配備情況；

　　3.項目管理人員、分包主要管理人員安全生產責任制的落實情況；

　　4.分包單位作業人員安全教育、特種作業人員持證上崗情況；

　　5.安全生產費用規范提取和專項使用情況；

　　6.作業人員傷亡保險和施工人員個人勞動保護用品使用管理情況；

　　7.危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審核、論證、審批、交底、實施及驗收情況；

　　8.現場安全生產事故隱患（包括基坑支護、腳手架、模板支架、安全防護、臨時用電、大型設備、起重吊裝、小型機具、施工消防、水上平臺、隧道開挖、爆破施工、作業環境等）情況，施工現場違章指揮、違規作業及違反勞務紀律等情況；

　　9.職業健康、消防管理和安全生產的其他情況。

　　四、檢查形式

　　1.安全檢查類別分為：定期檢查、專項檢查、隨機檢查、帶班安全檢查、日常檢查。

　　2.定期檢查包括例行檢查、季節性檢查、節假日檢查、停工復工檢查。

　　（1）例行檢查主要指企業或項目按照制度定期開展的綜合性安全生產大檢查；

　　（2）季節性檢查主要包括：以檢查防雷電、防解凍造成坍塌為重點的春季安全檢查；以防署、防臺風、防洪澇為重點的夏季安全檢查；以防火、防爆為重點的秋季安全檢查；以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的冬季安全檢查；季節性檢查可與例行檢查合并進行；

　　（3）節假日檢查是指在重要節日前對安全、消防、保衛、節后生產準備等進行檢查，節假日檢查可與其他檢查合并進行；

　　（4）停工復工檢查是指項目在停工或復工前對施工現場及生活區進行的安全檢查。

　　3.專項檢查是指對某項專業（如：深基坑、隧道開挖、高大腳手架、起重設備、消防、防塵防毒、爆破、施工平臺等）的安全問題或在施工中普遍存在的安全問題進行專項檢查，以預防高發事故（如坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等）；專項檢查可與例行檢查合并進行。

　　4.帶班安全檢查為項目負責人帶班檢查，可與定期安全檢查合并進行。

　　5.日常檢查是指項目部管理人員進行的巡視檢查、班前檢查、班中檢查、早晚巡檢查，重點完善作業環境，制止違章作業。

　　五、檢查要求

　　1.項目例行安全生產監督檢查每周組織一次，覆蓋在建工程所有分包單位、全部分部分項工程、生活區、加工場、運輸道路等，檢查由項目經理帶隊，項目班子、各部門及各專業負責人參加。

　　2.項目安全總監負責組織項目部、分包單位有關人員進行每日安全生產監督巡查。

　　3.項目管理人員負責每日對責任作業場所及周邊安全環境進行安全監督檢查。

　　4.施工作業班組兼職安全員，負責每日對本班組的.作業場所及周邊安全環境進行安全監督檢查。

　　5.項目停工復工自查、專項自查、季節性自查等均由項目經理組織，項目技術、安監、設備、后勤、物資等相關負責人參加。

　　六、項目負責人帶班檢查

　　1.帶班生產的內容

　　（1）項目負責人在施工現場組織協調工程項目的安全生產活動，掌握項目安全生產狀況，檢查項目各級崗位安全職責的落實情況，特別是技術總監、建造總監、質量總監、安全總監責任的落實。

　　（2）對正在施工的重點部位和關鍵環節進行檢查；工程項目進行超過一定規模危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人應在施工現場帶班生產。

　　（3）對于項目出現的安全問題，及時組織人員解決，制止現場任何物的不安全狀態和人的不安全行為的發生。

　　（4）工程項目發現的重大安全隱患或險情，項目負責人應在施工現場組織整改或施救，及時消除險情和隱患。

　　（5）項目帶班負責人佩戴紅袖章，注明“安全帶班”字樣，認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班帶班負責人交待清楚。

　　2.帶班檢查的要求

　　（1）項目每月應制定企業負責人帶班檢查、項目負責人帶班生產計劃，明確帶班人員、時間、內容。

　　（2）項目只要有施工作業，就必須有負責人24小時帶班生產，項目負責人因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開，離開期間應委托項目相關負責人代為執行。

　　（3）工程項目施工現場，在一處或多處醒目的地方設置標牌，標牌中注明當日帶班負責人姓名、電話、辦公位置及上一級舉報電話。

　　（4）項目負責人帶班生產應做好記錄。

　　總包管理制度 5

　　一、編制目的

　　為落實兩化融合手冊要求，切實加強項目安全喊話效果，提升安全管理能力，特制訂貝肯山項目安全喊話管理制度。

　　二、編制依據

　　《企業管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、總承包公司《關于進一步規范公司班前喊話活動的通知》

　　三、具體要求

　　項目安全喊話分為項目領導班子晨會喊話、分包隊伍班前安全喊話。

　　（一）項目領導班子晨會喊話

　　1.喊話人為項目領導班子，組織人負責召集班組、留存影像資料，參加人為分包單位作業班組。

　　2.項目安全總監編制晨會安全喊話計劃表，保證每個月班前喊話覆蓋現場所有班組，喊話必須由項目經理、技術總監、建造總監、安全總監帶班，且每周每人不少于1次。

　　3.召開班前喊話時，喊話人員講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　4.項目部安全部門應每天提醒項目班子成員開展喊話活動，喊話照片，于每日上午8:00前發到哈爾濱分公司安全群（QQ群：367771369）中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　5.如喊話人員臨時有事，可以和其他喊話人員調整，嚴禁自行取消晨會喊話。

　　6.如當天現場無人施工，須將作證照片發送給項目安全部。

　　（二）分包隊伍班前安全喊話

　　1.班前喊話活動開展的地點，統一為各班組生產、施工現場。

　　2.班組長在每日開展班前喊話時主要布置當天的生產任務和安全提醒，做到三查、三交。（“三查”：查人員精神狀況、查人員使用的.安全防護用具、查作業場所安全措施是否完備；“三交”：交代工作任務、交代現場安全措施、交代現場危險點及預控措施）

　　3.各班組在召開班前喊話的同時，要認真做好《項目“班前喊話”記錄表》，安全活動記錄由安全部定期檢查、收集存檔。

　　4.班組長在每日召開班前喊話之前，必須要做好充分的準備工作，杜絕毫無準備，隨意召開的現象。

　　5.召開班前喊話時，班組長講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　6.項目部安全部門應每天督促各班組開展喊話活動，喊話照片，形成《附件2：項目“班前喊話”記錄表》于每日下班前發到總承包公司班前喊話群中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　四、其他要求

　　項目安全喊話活動是提升工人安全意識的有力手段之一，項目管理人員須全力配合、支持工作，嚴禁造假。

　　總包管理制度 6

　　1、總則

　　1.1目的

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，強化全員安全生產責任落實，明確各部門、各崗位的安全職責。

　　1.2依據

　　依據《中華人民共和國安全生產法》《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》《國務院安委會辦公室關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知》《中國建筑股份有限公司安全生產責任清單》《中建鐵路投資建設集團有限公司安全生產責任制》等，按照“人人管安全、安全為人人”的要求，特制定本制度。

　　2、項目部的安全生產職責

　　項目部是安全生產工作的直接責任單位，具體負責項目各項安全生產任務的組織和實施。貫徹執行各項安全生產法律、法規、規章、制度、安全技術標準；組織落實各項安全生產管理工作，完成各項考核指標；建立并完善安全生產自我監督考核體系；積極開展各項安全活動；監督、指導分包隊伍執行安全規定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產安全事故，配合事故調查處理。

　　3、項目各職能部門安全生產職責

　　3.1安全部

　　3.1.1是項目安全生產工作的監督檢查部門，行使項目安全生產工作的監督、檢查職權。

　　3.1.2協助項目經理開展各項安全生產業務活動，監督項目安全生產保證體系的正常運轉。

　　3.1.3定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監督實施。

　　3.1.4組織、指導項目分包單位開展各項安全業務工作。

　　3.1.5開展安全檢查，及時發現安全隱患，監督隱患的整改和落實。及時制止違章行為，對重大安全隱患、嚴重違章指揮和違章作業，有權下令停工。

　　3.1.6指導協助開展安全生產應急救援預案演練。負責生產安全事故報告、統計和分析，建立事故檔案。

　　3.1.7組織開展項目部生產安全、職業健康教育培訓。

　　3.1.8貫徹落實消防法規及規程，制定工作計劃和消防安全管理制度，對執行情況進行監督檢查。

　　3.1.9對職工進行日常消防安全教育，加強現場消防巡查工作。

　　3.1.10組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。

　　3.2建造部

　　3.2.1在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。

　　3.2.2執行安全生產各項管理制度，合理組織生產，建立安全施工秩序。

　　3.2.3在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的落實情況。

　　3.2.4負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

　　3.2.5負責現場環境保護工作的具體組織和落實。

　　3.2.6負責分布分項工程施工前的安全技術交底。

　　3.2.7參加安全生產大檢查，負責現場安全隱患的整改落實，并配合安全部門開展各項安全活動。

　　3.2.8在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。

　　3.3工程技術部

　　3.3.1負責編制項目的各類安全技術方案，并按要求組織專項方案的審核、審批及專家論證工作。

　　3.3.2參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。

　　3.3.3在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施的落實情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。

　　3.3.4組織開展安全技術交底，并履行簽字手續。檢查方案落實情況，對未按方案落實的提出整改意見。

　　3.3.5對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，負責制定相應的安全技術措施或安全操作規程。

　　3.3.6參加傷亡事故及未遂事故的技術性調查，分析事故原因，提出技術性防范措施。

　　3.4商務合約部

　　3.4.1組織與項目分包單位簽訂安全管理協議。

　　3.4.2審核分包單位的安全資質是否滿足要求。

　　3.4.3組織編制安全生產費用投入計劃，并建立使用統計臺賬。

　　3.4.4在辦理分包工程款結算時，執行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規定。

　　3.4.5參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析、調查的有關工作。

　　3.5綜合辦公室

　　3.5.1依照法律法規規定，負責作業人員的健康檢查，組織對管理人員進行體檢普查。

　　3.5.2參與有毒有害作業場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。

　　3.5.3負責食堂的管理工作，對施工現場生活衛生設施進行監督管理，預防疾病、食物中毒的發生。

　　3.5.4根據施工現場具體情況，組建現場救護隊，管理現場急救器械，組織開展救護隊成員的業務培訓工作。

　　3.5.5發生生產安全事故后，參與應急處置工作，及時組織搶救、治療，并協助開展事故的調查和處理工作。

　　3.6物資設備部

　　3.6.1提供符合國家規范、標準要求的安全防護用品，不合格的防護用品不得采購和發放使用。及時更換不合格的防護用品。

　　3.6.2建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發放、更換的制度和專項賬、卡。

　　3.6.3參加項目組織的風險辨識與評價，定期開展物資專項安全檢查，認真落實對隱患的整改措施。

　　3.6.4督促檢查火工品庫、油庫等避雷設施的檢測，庫房保管員、巡守人員的工作情況。

　　3.6.5負責項目機械設備安全、用電安全，對工程項目機械設備和施工用電安全管理負責。

　　3.6.6組織對機械設備入場時的安全防護裝置有效性檢測，對檢測不合格的機械設備提出處理意見。

　　3.6.7負責對大型非標設備的安全監督管理，建立特種設備檢驗情況的臺帳，督促各作業隊的特種設備定期檢測和安全使用。

　　3.6.8定期組織機械設備檢查，掌握在用機械設備的安全狀態，確保性能可靠、有效

　　3.6.9組織消防設施的實施，并組織驗收工作。

　　3.6.10負責租賃商、安拆單位資質的復核工作，負責機械設備進場驗收；負責設備安拆專項安全技術交底，對安裝、使用、拆除實施過程監管。

　　3.6.11負責物資供應商進場人員的專項安全教育工作，負責安全物資的進場驗收；負責物資裝卸車過程的安全監控。

　　4、項目崗位安全生產職責

　　4.1項目經理

　　4.1.1是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。

　　4.1.2嚴格執行安全生產法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，并督促落實考核工作。

　　4.1.3按照相關規定，組織建立項目安全管理機構，配備安全管理人員，完善項目安全管理規定。

　　4.1.4組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

　　4.1.5參與或主持制定項目安全管理策劃書和安全管理文件等工作。主持項目安全生產危害因素評估和風險控制措施評價，審核審批各級風險控制措施。

　　4.1.6負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。

　　4.1.7審核各類分包資質，審核機械、設備、車輛等出租方的相應資質，與分包單位、出租方簽訂“安全管理協議”。

　　4.1.8組織并參加對項目管理人員、作業工人的安全教育工作。

　　4.1.9組織并參加項目的定期安全檢查，組織隱患整改。

　　4.1.10落實項目領導帶班制度，安排現場值班。

　　4.1.11參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。

　　4.1.12定期組織召開安全生產例會，解決重大安全生產問題。

　　4.1.13組織項目應急預案的編制、交底和演練工作。

　　4.1.14及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護等工作，配合事故調查和處理。

　　4.2項目建造總監

　　4.2.1組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。

　　4.2.2組織落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度，定期檢查落實情況。監督、指導、支持項目專職安全生產管理人員開展工作，定期進行安全生產匯報。

　　4.2.3組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。

　　4.2.4組織對現場機械設備、安全設施和消防設施等的驗收。

　　4.2.5組織開展安全生產和文明施工檢查，對發現的問題落實整改，并定期組織對項目安全生產狀態進行綜合評價。

　　4.2.6負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。

　　4.2.7組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。

　　4.2.8發生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場，配合有關部門的事故調查，落實防范措施。

　　4.3項目商務總監

　　4.3.1在項目經理領導下，對項目安全生產工作負相關領導責任。確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時，確保安全生產措施費同時得到支付。

　　4.3.2在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。

　　4.3.3保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。

　　4.3.4審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析、調查的有關工作。

　　4.3.5負責執行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規定，協助有關部門落實安全生產獎罰。

　　4.4項目技術總監

　　4.4.1認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律法規和標準規范，落實企業安全生產規章制度。對項目安全生產負技術領導責任。

　　4.4.2嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。

　　4.4.3組織編制危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案。

　　4.4.4組織對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案，進行專家論證，并監督實施程序。

　　4.4.5負責施工組織設計（施工方案）的`技術交底，并檢查相關安全技術措施落實情況。

　　4.4.6參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護等設施的驗收，履行驗收手續。

　　4.4.7對施工方案中安全技術措施的變更，或采用新材料、新技術、新工藝、新設備的，要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

　　4.4.8參加安全檢查工作，對施工中存在的生產安全事故隱患，從技術方面提出整改意見和處理措施。

　　4.4.9參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。

　　4.4.10組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。

　　4.5項目安全總監

　　4.5.1對項目安全生產工作負綜合監管直接領導責任，對項目的安全生產進行監督檢查。

　　4.5.2負責項目安全生產綜合監督管理工作的總體策劃與部署，認真執行安全生產規定，監督項目安全生產責任及各項安全管理工作的落實。

　　4.5.3參與制訂項目有關安全生產管理制度、建立項目應急救援體系。

　　4.5.4組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監督管理進行總體策劃，并組織實施。參與危險性較大工程安全專項施工方案的審核，監督現場實施情況。

　　4.5.5參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。

　　4.5.6參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施等的驗收。

　　4.5.7組織開展安全生產檢查及巡查工作，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定，監督安全文明施工處罰的落實。

　　4.5.8宣傳貫徹安全生產新法規、新政策和新規定，督促落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，組織作業人員入場三級安全教育。

　　4.5.9組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。

　　4.5.10發生事故應立即報告，參與事故應急救援。配合事故調查，監督安全事故防范措施的落實。

　　4.5.11牽頭歸納、整理、保存有關安全資料。

　　4.6項目建造工程師

　　4.6.1對其管理的單位工程（施工區域或專業）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。

　　4.6.2嚴格按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求，結合工程的施工特點，對班組進行安全技術交底，做好交底記錄。

　　4.6.3檢查施工人員的安全技術操作規程執行情況，落實旁站制度，及時制止“三違”行為。

　　4.6.4參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護及消防設施的驗收，負責對設施的完好情況進行過程監控。

　　4.6.5參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，在職責范圍內，落實安全隱患的整改工作。

　　4.6.6在危險性較大分部分項工程施工中，負責現場指導和旁站監管。

　　4.6.7發生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員、疏散人員，保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。

　　4.7項目安全管理人員

　　4.7.1認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。

　　4.7.2參與制訂項目有關安全生產管理制度，督促落實并檢查執行情況。

　　4.7.3每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員，填寫安全日志。

　　4.7.4對施工現場存在安全隱患，有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。

　　4.7.5對危險性較大分部分項工程的實施過程，進行旁站監督。

　　4.7.6對檢查中發現的各類安全隱患，督促整改工作，并進行復查。

　　4.7.7落實危險源告知工作，組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。

　　4.7.8參加機械設備、施工用電、安全防護及消防設施的驗收。

　　4.7.9建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。

　　4.7.10發生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。

　　4.7.11發生緊急情況時，有權下達停止指令，組織作業人員撤離危險區域。

　　4.8項目作業人員

　　4.8.1自覺遵守有關安全生產法規、規章、規程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。

　　4.8.2特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業。

　　4.8.3嚴格按照安全操作規程和安全技術交底進行操作，不違章作業、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

　　4.8.4正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品，定期對工具和設備進行保養。

　　4.8.5正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護和消防設施，及時向現場管理人員反映不安全因素。

　　4.8.6積極接受項目管理人員的培訓和交底，配合現場安全管理工作。

　　4.8.7當發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

　　4.8.8發生事故立即報告，聽從指揮，按規定路線疏散，積極參加搶險。配合生產安全事故的應急救援和調查處理。

　　4.9后勤管理人員

　　4.9.1依照安全法律法規，組織作業人員的體檢工作，負責對管理人員進行體檢普查。

　　4.9.2對施工現場生活衛生設施進行監督管理，定期對生活區開展安全檢查。

　　4.9.3發生生產安全事故，及時組織搶救、治療，并協助事故的調查和處理。

　　4.9.4配合完成項目安全管理相關用品及防護用品的購買及發放。

　　4.9.5在安全部門協助下，負責項目生活區及辦公區安全、衛生及消防的綜合管理。

　　4.9.6在安全部門協助下，負責項目保安及其他輔助工種的安全管理工作。

　　4.10項目部其他管理人員

　　4.10.1項目各級管理人員均應貫徹執行安全生產法律、法規、規范、標準、方針政策和企業的安全管理相關制度，履行安全生產相應的職責。

　　4.10.2落實本崗位承擔的安全生產和勞動保護方面的工作。

　　4.10.3主動學習安全管理制度、規程，積極參加各項安全活動，提高安全管理意識，參與現場危險源識別和監管工作。

　　4.10.4進入施工現場前，正確選擇和使用個人勞動保護用品，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

　　5、其它

　　5.1各級職能部門成員按照所屬部門職責分公履約相應安全管理職責。

　　5.2本制度自頒發之日起實施。

　　總包管理制度 7

　　施工總承包是由一個施工單位對建設工程施工全面負責。該總承包單位不僅要負責建設工程的施工質量、合同工期、成本控制，還要對施工現場組織和安全生產進行統一協調管理。

　　(一）分包合同應當明確總分包雙方的安全生產責任

　　《建設工程安全生產管理條例》規定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。

　　施工總承包單位與分包單位的安全生產責任，可分為法定責任和約定責任。所謂法定責任，即法律法規中明確規定的總承包單位、分包單位各自的安全生產責任。所謂約定責任，即總承包單位與分包單位通過協商，在分包合同中約定各自應當承擔的安全生產責任。但是，安全生產的約定責任不能與法定責任相抵觸。

　　(二）統一組織編制建設工程生產安全應急救援預案

　　《建設工程安全生產管理條例》規定，施工單位應當裉據建設工程施工的.特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

　　(三）負責上報施工生產安全事故

　　《建設工程安全生產管理條例》規定，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。據此，一旦發生施工生產安全事故，施工總承包單位應當依法向有關主管部門報告事故的基本情況。

　　(四）自行完成建設工程主體結構的施工

　　《建設工程安全生產管理條例》規定，總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。這是為了落實施工總承包單位的安全生產責任，防止因轉包和違法分包等行為導致施工生產安全事故的發生。

　　(五）承擔連帶責任

　　《建設工程安全生產管理條例》規定，總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。該項規定既強化了總承包單位和分包單位雙方的安全生產責任意識，也有利于保護受損害者的合法權益

　　總包管理制度 8

　　為保證本工程順利施工，實現確定的工期、質量、安全、文明施工目標，凡進入本施工現場的單位及人員應嚴格按照國家有關規程以及現場管理規定的要求組織施工生產，如涉及到危害公共財產安全、他人安全以及不服從總包管理等，總包有權根據有關規定對分包單位進行處罰。分包單位必須在兩日內交至總包財務部，否則加倍處罰。總包單位將此部分款項交至業主方作為獎勵基金。

　　各分包單位均應自覺遵守總承包管理辦法、守則，否則按獎罰條例處理。

　　1、各施工單位必須自覺地接受總包單位在工程質量方面的監督檢查，對檢查意見，施工單位要認真進行整改，并及時把整改情況書面返饋質檢站，對不進行整改又不返饋的，罰款5000元。

　　2、各施工單位進場后需將企業營業執照、資質證書、管理人員資質、特殊工種崗位證書，報監理單位審核，對未持證上崗者單位罰款5000元；對其責任人罰款500元。各施工單位必須嚴格執行國家及地方質量檢驗評定標準時，及時、準確地將已完成的分項、分部工程質量進行評定，對于質量評定弄虛作假、滯后等，罰款5000元，對其責任人罰款200元。重要部位施工質量根據總承包、監理、業主統一評定采取獎罰結合的方法，獎勵限額為1—2萬元。施行在工程驗收過程中，如發現分包單位施工部分存在以下質量問題，分包單位應承擔以下違約責任：

　　（1）、防水：屋面防水工程、衛生間和外墻面，及室內防水發現未按設計及規范標準施工，屋面外墻面及室內防水每發現一處滲漏，分包單位除無條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金5000元/處；地下室防水發現一處滲漏，分包單位除無條件采取有效措施處理，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金5000元/處。

　　（2）、墻地磚：必須嚴格按施工方案排磚否則罰款1~2萬元。不應出現色差、缺棱掉角、劃痕、翹曲、尺寸不一、污染、接縫高差、接縫超偏、排磚不當、鉤縫不密實、拼接不規范、空鼓、平整度超偏、垂直度超偏、節點處理不當，每發現一處，分包單位除無條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　（3）、滴水：窗臺、陽臺必須做滴水，每發現一處漏做或錯誤，分包單位除無條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　（4）、煙、風道：煙、風道出現破損、尺寸不符、連接不合理、不嚴密、未按要求卸荷、開孔位置不準確、開裂，消防風道內抹灰達不到標準，每發現一處，分包單位除無條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　（5）、設備管道層、井：設備管道層、井的砌筑、抹灰、防水、封堵、管線布置未達到規范及設計要求，責令無償返工外，向總包單位支付違約金500元/處，并賠償全部損失。

　　（6）、電氣接地：電氣必須接地良好，杜絕短路、斷路，發現一處上述問題，分包單位除無條件維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金1000元/處。

　　（7）、水、電管線預埋標識：必須按圖施工，并作出標記，無標記或裝飾施工中發現標記與實際不符，對造成的損失應進行賠償，且每出現一處分包單位應向總包單位支付違約金500元。

　　（8）、水、電管線預埋遺漏及位置不準：出現預留、預埋遺漏及位置不準，對造成的損失應進行賠償，每出現一處分包單位應向總包單位支付違約金500元。

　　（9）、水暖管線：出現跑、冒、堵、漏等現象，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　（10）、衛生潔具、散熱器：安裝位置不準確，安裝過程中的器具損壞，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　（11）、設備設施調試：工程竣工驗收前，分包單位對所有設備設施必須進行調試，模擬客戶使用狀態，如因調試不到位而造成損失，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。

　　分包單位不履行本分包合同約定的`義務或不按本分包合同約定履行義務時，應承擔相應的違約責任。因此給總包單位造成的損失，分包單位應負責賠償。

　　3、各施工單位要嚴格執行作業面交接制度（總包、監理單位、雙方施工單位參與），由于作業面未交接或交接不認真，造成工程質量不合格，由接收單位負責返工處理，并罰款5000元。

　　4、施工單位技術管理人員在分項工程施工前，必須進行施工技術交底（書面），無技術交底，對單位罰款2000元；對責任人罰款200元。

　　5、對工程放線定位不認真，致使標高超差、位置偏移，對單位罰款5000元；責任人罰款200元。

　　6、由于施工方法不當，不按操作規程施工，造成工程質量不合格，除返工外，對其單位負責人罰款500元；對其責任人罰款100元。

　　7、施工單位由于施工機具配備不足、精度不夠，不按法定計量鑒定造成質量不合格，對單位罰款10000元。

　　8、工程施工使用的組合材料必須嚴格執行配合比，嚴格計量，對無計量機具或計量不準，每批次對單位罰款2000元；對責任人罰款100元。

　　9、施工過程中，由于氣候變化的原因，未采取相應的防護措施，造成工程質量不合格，除工程返工外，對單位罰款5000元。

　　10、施工單位在分項工程施工中，要做到樣板引路，經業主和監理工程師對質量認可，方可大面積施工，否則造成質量不合格，除返工外，對單位罰款20000元；對責任人罰款1000元。

　　11、施工中無論什么原因出現質量及安全事故，都要按規定時間逐級上報，對隱瞞不報者，對單位罰款5000元；對有關責任人罰款200元。

　　12、工程施工所用材料，按規范規定申報抽樣復檢（監理工程師見證取樣），否則每批次對單位罰款2000元，對責任人罰款200元。

　　13、施工單位在施工過程中必須做好隱蔽工程的記錄，否則每項對單位罰款2000元，對責任人罰款200元。

　　14、施工單位在施工時使用新技術、新工藝、新材料，要有技術鑒定證書，必須得到業主、監理、總包單位同意，否則對單位罰款1000元。

　　15、施工單位未經業主同意，擅自將工程分包給其他施工單位造成工程質量不合格，對單位罰款50000元，對項目負責人罰款5000元。

　　16、各施工單位在施工時不得破壞主體結構，結構部位開洞必須申報總包、監理單位（個別部位需設計院確認），對擅自破壞主體結構（主體墻、柱梁、板砼、鋼筋、預應力鋼絞線），將對單位罰款5000元；其責任人罰款200元。

　　17、分包進場的材料、設備要按施工規范規定進行檢驗和試驗，違反上述規定，對單位罰款10000元，對責任人罰款200元。

　　18、監理單位發出的有關質量監理通知，施工單位要及時整改，并把整改情況三日內反饋給監理單位，否則對單位罰款1000元。

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