技術管理制度

時間：2023-04-21 13:21:33 制度我要投稿

技術管理制度(匯編15篇)

　　在當下社會，很多地方都會使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的技術管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術管理制度(匯編15篇)

技術管理制度1

　　第一節

　　1.目的按照公司發展戰略目標，遵照國家有關勞動人事管理政策，為規范公司薪酬管理，特制定本制度。

　　2. 宗旨本制度旨在一方面通過給員工提供富有競爭力的報酬，吸引和留住公司所需的優秀人才；另一方面通過在公司內部制定公平合理的報酬給付體系來充分調動廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現公司價值觀和企業文化。

　　3. 效力本制度是公司薪酬管理領域的最高綱領性文件，為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的依據。公司所有與薪酬相關的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。

　　4. 適用范圍本薪酬管理制度適用于公司所有正式員工及試用期員工。

　　5. 薪酬理念公司的薪酬管理目標設定如下：

　　5.1 薪酬水平與勞動力市場接軌，并具有一定競爭力；

　　5.2 吸引具有創新精神和專業技能的優秀人才；

　　5.3 提高個人和組織的績效；

　　5.4 促進組織內部公平待遇；

　　5.5 推動團隊協同工作。

　　6. 薪酬體系管理原則

　　6.1 戰略原則：公司的戰略體現在薪酬體系設計中，并且通過薪酬體系的運行促進戰略實施成功。

　　6.2 公平原則：包括內在公平和外在公平兩方面含義：

　　6.2.1 內在公平：員工與公司內部其他員工相比，覺得所得薪酬是公平的。

　　6.2.2 外在公平：與同行業其他企業相比，公司提供的薪酬是具有競爭力的。

　　6.3 競爭原則：公司薪酬體系為員工提供有競爭力的薪酬水平，以薪酬調查為依據，設定略高于市場平均水平的薪酬標準。

　　6.4 差別原則：以工作技能、工作責任、工作條件、工作強度為要素建立薪酬序列，按職位、年功、學歷、職稱確定基本工資，按績效考核確定績效工資。

　　6.5 制度公開原則：遵循公開透明的原則，讓員工清楚明確地了解公司的薪酬政策，對自己的報酬心中有數。

　　6.6 保密原則：員工基本工資的密級為機密，績效工資的密級為絕密。對于薪酬外泄的，或者互相打聽工資的，一經核實，對當事人視情節嚴重程度予以行政處罰或辭退處理。

　　7. 薪酬增長機制

　　7.1 薪酬總額增長與人工成本控制建立與企業經濟效益、勞動生產率與勞動力市場相應的工資增長機制。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監控指標的投入產出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業保持較強的競爭力。

　　7.2 員工個體增長機制員工個人工資增長幅度根據市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發展來確定，對企業生產經營與發展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。

　　第二節薪資結構

　　1. 本公司員工薪資體系采用崗位價值、績效貢獻、個人表現與實際收入直接掛鉤的結構工資制，由基本工資、崗位工資、績效工資、業務提成、年終利潤分享計劃和福利共六大部分組成。

　　2. 公司員工月薪由三部分構成：基本工資、崗位工資，員工福利，即：月薪基本工資崗位工資員工福利。

　　3. 員工在公司全年的收入，即為年薪，年薪月薪季度績效工資業務提成年終利潤分享特別獎勵。

　　第三節基本工資

　　1. 基本工資是根據不同崗位因所處職務層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組成部分。

　　2. 為規范集團內部薪酬體系，根據公司當前的組織架構和職務所處層次將所有人員劃分為 17 個職級，處在同一職級的所有崗位，其基本工資均相同，各職級對應職務具體見《職位行政等級分類表》。

　　1. 績效工資是公司為激發員工的潛力和工作的積極性，鼓勵員工努力工作以完成既定的各項工作目標而設立。公司對員工以月度為單位進行周期性考核，績效工資發放原則是“月度考核、季度匯總、季度兌現”，如下表所示，具體請參見公司《績效管理制度》。

　　2. 績效考核成績等級的評定，依據所在單位的不同性質和考核周期內經營業績完成情況，確定相應的績效考核等級強制分布比例，具體辦法參見《績效管理制度》。季度考核成績季度績效工資優秀本人基本工資1 良好本人基本工資0.8 合格本人基本工資0.5 待改進 0

　　第六節業務提成

　　1. 參考各公司現行的提成辦法包括擁金以及項目提成，并進行規范化處理；同時必須報行政人事部審批備案。

　　第七節年終利潤分享計劃

　　1. 獎金的來源：

　　1.1. 公司作為決策機構與資源支持機構根據公司所有成員完成的經營指標情況按完成利潤的相關比例提取部分利潤具體參見公司當年的經營管理方案。

　　2. 年終獎的內部分配原則：不同員工區別對待，以員工行政級別、年終考核成績與員工當年度實際在冊工作月數為主要參考。

　　3. 年終獎具體分配計算公式：該員工的年度績效考核平均分數該員工的行政級別系數該員工當年度實際在冊工作月數某員工的年終獎收入 X 年終獎分配總額 ∑所在分配單位：每位員工的年度績效考核平均分數員工的行政級別系數員工當年度實際在冊工作月數說明：

　　3.1 員工的年度績效考核平均分數：為該員工四個季度的考核分數的平均分；

　　3.2 員工的行政級別系數是指《職位行政等級分類表》中的等級數字；

　　3.3 實際在冊月數為員工當年實際工作的'月數之和，當月 15 號（含）以后入職計 0.5 月；15 號以前入職的計為 1 個月。

　　第八節福利

　　1. 福利是指公司為吸引員工到企業來工作或根據需要而設計的作為改善員工工作、生活、學習環境或作為員工基本收入補充的一系列措施或實物的總和。各職等層次員工因工作崗位與責任不同，具體享受的項目與標準會有所不同。

　　2. 以下具體項目和標準僅供參考，公司將根據實際情況酌情增減。

　　2.1. 年功津貼：

　　2.1.1. 是為了鼓勵員工忠誠于企業，體現員工的工作經驗和服務年限對企業的貢獻，并希望員工能與公司長期地共同發展而設立。根據公司的實際情況，除短期勞務工外的員工在公司服務滿一年（以員工入職的自然月累計數滿一年為準，不滿一年不計），其公司工齡就算一年；

　　2.1.2. 年功補貼按員工本人在公司的連續工齡，分段累計計算，按月發放。具體標準如下，以后根據實際情況進行調整： 5 年以內30 元/年； 6-10 年50 元/年； 11 年及以上80 元/年。

　　2.1.3. 離職員工在離職當月不享受年功津貼。

　　2.2. 學歷津貼與職稱津貼不兼得，采用 “孰高的原則”確定：

　　2.2.1. 學歷津貼：設立學歷津貼的目的是尊重知識、吸引人才，增強公司人才儲備和發展的后勁，學歷津貼只適用于國家承認的畢業證書為準限全日制教育以及自考本科以上。具體標準如下，以后根據實際情況進行調整：

　　2.2.2. 大學本科畢業 100 元/月，碩士研究生、雙學士畢業 150 元/月，博士研究生畢業 200 元/月；

　　2.2.3. 職稱津貼：根據員工的技術職稱確定，職稱應以國家認證的為準，具體標準如下，以后根據實際情況進行調整：

　　2.2.4. 中級職稱 100 元/月，高級職稱 150 元/月，正高級職稱 200 元/ 月；

　　2.2.5. 離職員工在離職當月不享受職稱津貼。

　　2.2.6. 通訊費用：詳見第 12 章通訊管理規定及財務部發布的《費用報銷實施細則》。

　　2.2.7. 調駐津貼：員工因公司工作需要奉命調駐外地（東莞市外）或較長時間（1 個月以上）駐分公司、籌備、改造、招商、拓展、借調等執行勤務時公司按日計發一定標準的伙食、住宿、交通津貼。

　　2.2.8. 食宿津貼：為讓員工能安心工作，便于日常管理，公司為所有提供宿舍和公共飯堂服務，以使員工基本生活有所保障。

技術管理制度2

　　為了搞好機電安全質量標準化工作，促進文明生產，確實做到“科學管理、事事規范、件件標準”對設備使用單位執行“誰使用、誰維護、誰包機、誰負責”的規定，特對井下設備貼掛標識做統一規定：

　　一、標識類別：

　　設備包機牌、五小電器包機牌、電纜去向牌、防爆合格證，各種圖、牌板。

　　二、標識內容：

　　(一)設備包機牌：安裝地點，使用時間，使用單位，包機人，規格型號，電壓、容量，負荷名稱，短路電流，設備編號，整定電流。

　　(二)五小電器包機牌：名稱，編號，使用單位，包機人。

　　(三)電纜去向牌：來自，去向，型號，規格，編號，長度，電壓，單位，包機人。

　　4、防爆合格證：名稱，編號，檢驗員，發證日期。

　　三、領取：

　　(一)包機牌在設備、五小電器、電纜下井安裝后，經機電管理部防爆檢員驗收合格后，由設備使用單位機電隊長到機電管理部防爆組領取并簽字。

　　(二)防爆合格證在設備入井前經防爆檢查員驗收合格后，由防爆檢查員負責填寫、粘貼合格證，蓋章生效。

　　四、貼掛標準：

　　(一)巷道：

　　各綜采、綜掘、硐室內應按標準掛有配電系統圖，五制一規程牌板，配電系統圖應隨設備變更而更改。

　　(二)包機牌：

　　1、一般機電設備(80開關、120開關、315開關、綜保開關等)。

　　包機牌統一貼在開關手把的上方。

　　2、移變：

　　包機牌統一貼在低壓開關行人側。

　　3、絞車電機、溜子電機、風機電機：

　　包機牌統一貼在電護罩前側面上。

　　4、綜掘機、采煤機：

　　包機牌統一貼在控制開關面上。

　　5、五小電器：(二通、三通、四通、電鈴、雙按、三按等)

　　負機牌統一貼在電器左側中間。

　　(三)電纜去向牌：

　　電纜沿線每隔一定距離，在拐彎外或分支點以及連接不同直徑的接線盒兩端都應有電纜去向牌。

　　(四)防爆合格證：

　　1、防爆合格證貼在設備、五小下面防爆大蓋內中間處。

　　2、各類電機的`防爆合格證貼在接線盒上蓋內中間處。

　　3、防爆燈防爆合格證貼在上蓋接線盒上面。

　　4、饋電開關、風機專用開關、防爆證應貼在開關上腔蓋中間處。

　　5、高壓連接器防爆合格證貼在處殼中間處。

　　五、要求：

　　(一)填寫字跡要工整、規范，不得有漏項、不得涂改。

　　(二)設備移交或包機人變更后，包機單位應及時更換包機牌(不能超過二天)。

　　(三)包機牌如有破損，各包機單位應及時領取更換。

　　(四)包機牌、去向牌統一在每年的更換一次。

　　(五)發現包機牌、去向牌破損、涂改未按規定更換、填寫，每臺(次)罰款20元。發現防爆合格證涂改，未按規定貼掛，每臺(次)罰款50元。

技術管理制度3

　　接地裝置檢查試驗制度

　　接地裝置檢查試驗制度為了規范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試

　　工作，明確各級人員的職責，及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。

　　一、本規定適用烏化礦業有限責任公司內所有接地裝置試驗工作。

　　二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。

　　三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。

　　四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關要求：

　　1、接地裝置的焊接質量、接地試驗應符合規定，各種設備與主接地網的`連接必須可靠，擴建接地網與原接地網間應為多點連接。

　　2、變壓器中性點應有兩根與主接地網不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應符合熱穩定的要求。

　　3、認真執行《電力設備預防性試驗規程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的試驗要求，同時還應測試各種設備與接地網的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度

　　4、在測量運行中的大型接地網的接地電阻過程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。

　　5、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。

　　6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規定執行。

技術管理制度4

　　為保證礦井機電系統安全運行，切實管好、用好小型電器，使小型電器的損耗降到最低水平，根據《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》有關，特制定小型電器管理制度。

　　適用范圍及職能

　　1、適用范圍

　　本管理辦法適用于楊村煤礦所有小型電器，主要有：按鈕、接線盒、打點器、電鈴、照明燈、組合信號等。

　　2、職責

　　機電科是全礦小型電器管理的主管部門，小型電器管理組(以下簡稱小電組)是機電科小型電器管理的業務職能組，對全礦小型電器的計劃匯總進貨驗收、領取、發放、調配、現場檢查、地面修復、檢驗、報廢等實行統一管理;使用單位對各自的小型電器的使用、維護負全面的管理責任，使用單位必須設一名專(兼)職小型電器管理員報機電科備案，負責本單位小型電器的領取、使用、驗收、回收等工作，并建立小型電器領用手冊。

　　計劃編制、采購與庫存

　　1、小電組根據全礦實際消耗情況，編制小型電器整件或配件的購置計劃，由機電科審核、報礦分管領導批準。

　　2、新上工程增加的小型電器，使用單位必須提前一月提出申請計劃報小電組，小電組經核實后，需購置的報計劃購置，計劃外的小電組不予發放，因此而影響生產的由使用單位負責。

　　3、各單位計劃編報需經單位負責人和編制人蓋章，一式三份，并注明使用地點、規格及數量。

　　4、器材科根據小電組申報批準的'計劃必須按時供貨。

　　5、小型電器進貨后，由器材科組織小電組共同進行驗收，驗收合格的小型電器由小電組領回保存。

　　6、各類照明燈具由使用單位自行編制計劃。

　　使用與調配

　　1、小電組對新進的、使用中的、檢修后的小型電器，進行編號、建賬、建卡、掛牌管理，必須做到賬、卡、物、牌板四相符。

　　2、小型電器在下井前必須進行防爆檢查，貼防爆合格證，合格后方準下井。

　　3、各單位需用小型電器時，由使用單位提出申請，到小電組辦理領用手續。申請應注明所需電器的名稱、型號規格、數量、使用地點等，小型電器的正常使用，一律實行交舊換新，特殊情況下，可先領新后交舊，但交舊時間不得超過2天。

　　4、凡井下撤除不使用的(或更換下來的)小型電器，使用單位必須在三日內回收上井，交還小電組，并辦理相應的手續，每拖延一天按原值6%罰款。凡因回收不及時造成損壞和丟失的，按原值100%給予賠償。

　　5、使用中的小型電器，使用單位要加強維護和管理，保持完好，杜絕失爆，并不得私自轉讓。因維修或管理不善造成損壞和丟失的，按原值的100%給予賠償。

　　6、凡交回小電組的小型電器，零部件必須齊全，否則按其輕重給予處罰。

　　7、新施工安裝或使用中的小型電器需單位之間移交時，小電組參與移交驗收，并辦理相應的手續，否則按原單位使用對待。

　　檢修

　　1、使用中的小型電器由各單位自行檢修維護。

　　2、回收上井的小型電器由小電組進行檢修，小電組要對收回的小型電器及時進行修復，并確保檢修質量，以保證生產的需要。

　　檢查

　　小電組對井下小型電器實行定期和不定期檢查，定期檢查每月一次，檢查監督小型電器的使用情況，井下小型電器必須保持完好，杜絕失爆，每檢查出一處失爆，罰使用單位200元。各單位小型電器完好率要達到95%以上(含95%)。檢查結果，小電組應及時下整改通知單，并限期整改，對逾期不整改或整改后仍不合格的加倍處罰。

　　其它規定

　　1、小型電器(包括配件)購置費用由機電科納入礦井材料消耗計劃。

　　2、小型電器的年消耗量，嚴格控制在礦規定的計劃內，對超出或節資部分，按礦規定給予獎勵或處罰。

　　3、小型電器所罰款項全部用于獎勵在礦井小型電器管理工作中的優秀單位或個人。

　　4、罰款或獎勵款項由小電組匯同財務科辦理有關手續。

　　附則

　　1、本管理辦法自下文之日起執行。

　　2、本管理辦法與上級主管部門有關規定相抵觸的按上級主管部門規定執行。

技術管理制度5

　　一、編制目的

　　為了使代維員工的業務素質和技能滿足公司鐵塔維護業務實施和發展的需要，分公司對維護員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。

　　二、培訓目標

　　提升維護人員的維護作業技術水平，確保甲方維護質量達到維護規程標準。

　　建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業務發展提供有力的維護技術人才保障。

　　提高維護人員技術水平，提升維護管理效率，降低維護成本。

　　三、培訓制度

　　1.根據上級規定的培訓制度和年度培訓計劃要求，結合實際，制定本分公司的培訓計劃，由各項目部負責人負責安排各自管轄范圍內培訓計劃的落實，每月至少進行一次技術培訓。

　　2.根據維護站的培訓計劃，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習效果。

　　3.參加特種作業的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，并分階段進行全面考試，檢驗學習成績。

　　4.對于首次使用的設備，或首次涉及的維護作業內容，必須進行培訓。

　　四、培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）

　　1.技術知識培訓

　　不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

　　2.技能培訓

　　不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發揮、提高。

　　五、培訓形式

　　培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。

　　1.應制定新進人員培訓計劃，并應有針對性地對新進人員進行為期一個月的通信理論知識學習和維護實際操作技能培訓，并組織考試。

　　2.公司實行“先培訓、后上崗”原則。崗位技能培訓（包括現場培訓）

　　崗位培訓：

　　1.崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制年度培訓計劃中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。

　　2.各類員工都要按照公司的規定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規定的課程，經考試考核合格。

　　3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

　　4.堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業務技術（技能）的積極性。

　　5.崗位培訓要從實際出發，注重實際技能培養，有針對性地開展多形式、多層次的應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規范要求，制定切實的年度培訓計劃，報公司審批后，組織實施。

　　6.要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，并納入目標管理和考核項目之一。

　　現場培訓：

　　1.立足本員工崗位學技術、學業務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑。

　　2.各項目部、各維護班組，每月安排技術業務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到90％以上，并認真做好現場培訓、學習記錄，各項目部及班組應在每季度前5日，安排好技術業務學習計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。

　　轉崗培訓

　　根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

　　外派培訓

　　通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。

　　員工自我培訓

　　公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的'培訓。

　　外委培訓

　　經公司同意安排到各項目部或各站的培訓、學習、參觀，各項目部或各站不得拒絕，并應按培訓、學習內容要求和計劃，組織實施完成。

　　六、培訓資料管理

　　各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。

　　七、培訓工作職責

　　1.分公司的職責：

　　制定分公司培訓工作規劃，編制培訓計劃，總結培訓工作。制定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓工作。

　　組織進行職工技術鑒定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。

　　2.項目部負責人的職責：

　　負責按分公司制度制定培訓計劃，組織完成培訓任務組織編制本項目的技術培訓內容和實施計劃。組織本層級的技術培訓考核。

　　負責確定本站培訓規模、范圍和學員，推薦培訓負責人。提出由本站負責的培訓計劃和應急培訓申請。

　　執行公司年度培訓計劃，督促本站各班培訓計劃的落實，培訓結果報主管部門。

　　定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。

　　八、技術培訓考核

　　分公司綜合部負責安排管轄范圍內維護員工的培訓任務，培訓后應將培

　　訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核范圍內，作為“員工合格率”績效考核的內容之一。

　　1) 無年度培訓計劃、總結，在年度總考核成績上扣2分；

　　2) 不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織的培訓活動，每次扣2分。

　　3) 無新進人員培訓計劃或計劃內容不符要求，每處扣1分。

　　4) 新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。

　　5) 檢查每年維護規程考試成績，全站人員平均考試成績低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術管理制度6

　　1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的'技術資料。

　　2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規范。

　　3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

　　4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業隊按要求及時送交項目部。

　　5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規范,不得寫草字、不規范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

　　6、按照竣工資料編制管理規定,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。

技術管理制度7

　　為加強設備技術資料的管理，建立設備技術檔案，以搞好設備管理的基礎工作，特制定本制度。

　　第一條：全公司設備檔案統一由公司檔案室管理。

　　第二條：設備動力部負責管理如下檔案：

　　1、申請外購設備的報告、批復。

　　2、外購設備隨機文件材料（說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復印件、原件交公司檔案室）。

　　3、設備的安裝、試車、調試記錄。

　　4、大、中修計劃記錄及檢修任務書及總結材料。

　　5、設備三大規程。

　　6、設備的運行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費用統計分析，設備管理主要經濟指標原始資料及統計。

　　7、設備事故原始記錄及分析報告。

　　8、設備報廢申請報告、批復、重要設備報廢鑒定書。

　　9、外購設備及備件合同書、協議書。

　　10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。

　　11、電氣設備預防性試驗報告書。

　　12、設備防腐記錄。

　　13、水質報告。

　　14、鍋爐及附件鑒測報告。

　　15、受壓容器鑒測報告。

　　16、管網密封檔案。

　　17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

　　18、主要管網圖（供電、供排水、供氣）。

　　第三條：工控資料保管及借閱：

　　1．工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔，個人不能保存。

　　2．現有的工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設備動力部備案。

　　3．不得隨意更改工控機用戶名、密碼和用戶程序的`用戶名、密碼，如需更改，需經部門領導批準并及時報設備動力部備案。

　　4．工控資料的借閱時間為三天，超過期限需重新辦理借閱手續。

　　5．工控機的程序維護完畢后，需對程序更改內容作詳細記錄，報設備動力部備案。

　　6．非專業維護人員不得退出人機監視畫面。

　　7．不經部門主管領導批準不得擅自拷貝工控機內用戶程序。

　　第四條：技術檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執行。

技術管理制度8

　　1、各有關部門領導要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項基建、生產、科研技術工作告一段落之后，應歸檔的科技資料必須歸檔，沒有完整、準確的.科技資料歸檔不算完成任務。

　　2、為了保證案卷的質量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經辦者承辦，因為他們熟悉文件材料的形成過程、內在聯系和保存價值，他們擔負起歸檔工作才能更有利。

　　3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊）交檔案室驗收歸檔。

　　4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機組投產后兩個月內歸檔，科研技術方面的科技文件材料在取得成果一個月內歸檔。

　　5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復寫紙書寫，否則檔案人員不予驗收。

　　6、文件材料歸檔時，應由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點歸檔，雙方在歸檔單上簽章。

技術管理制度9

　　1、技術檔案，指本企業進行生產經營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術資料、有關設備、技術的'文字說明等技術文件，整理后歸并文件檔案。

　　2、本廠設置技術檔案有：維修汽車技術質量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術標準、規程、工藝文件、統計報表等生產技術檔案、設備檔案和科研產品開發檔案。

　　3、本廠技術檔案室由技術部門負責建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術部指定專人負責。

　　4、每當檔案資料進入本企業、技術部應在一周內建立檔案。建檔時要分類編號，登記立卷歸檔，并進行必要的整理編制卡片，以利查閱。

　　5、技術檔案不外借。內部技術人中辦理借閱手續后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復印。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續。

　　6、技術部定期對技術檔案進行鑒定，確定保管年限，及時毀銷失去使用價值的檔案。

技術管理制度10

　　一、衣冠不整、留長指甲、手掌不干凈者，不得入室上機。

　　二、入室前須換鞋，有秩序進入課室，并按編定位置就座。不得高聲叫嚷，嬉鬧追逐。

　　三、課室內的一切設備，未經老師許可，不得搬移和使用。

　　四、就座后應按要求認真填好登記表，設備出現故障時要及時報告指導老師。

　　五、電腦須在教師指導下使用，注意用電安全；未經老師許可不得進行與本課內容無關的.其它操作。

　　六、因違反操作規程而造成設備損壞者，要賠償；故意損壞者送交學校處理，并以雙倍賠償。

　　七、嚴禁在課內吸煙或隨地吐痰、丟棄紙屑及其它雜物；嚴禁在課桌椅及室內任何地方隨意涂寫、刻畫。

　　八、室內的設備、書籍和資料，未經許可不能任意取用和借出。

　　九、上課完畢，教師要關閉電源，指導學生搞好電腦室的衛生及電腦機件的整理、保養工作，關好門窗后，方可離開教室。

　　十、電源開關打開（或關閉）后，不得立即關閉（或打開），注意間隔至少須在五秒以上。

　　十一、非本室專業人員，不得亂動室內一切裝置，尤其是教師電腦工作機更不可亂動。

技術管理制度11

　　為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產安全，提高企業管理水平，特制定本制度。

　　1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內車輛等。

　　2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執行特種設備安全監察條例和有關安全生產的法律、行政法規的'規定，保證特種設備的安全使用。

　　3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術檔案，并安排專人負責。

　　4.特種設備使用單位應對在用特種設備進行經常性日常維護保養，并定期進行自檢，做好記錄。

　　5.特種設備使用單位應當按照安全技術規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設備檢測機構提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。

　　6.特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。

　　8.特種設備使用單位應對特種設備作業人員進行安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。

　　9.特種作業人員應持證上崗，作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。

　　10.特種設備的新增、選型、購置必須經礦有關單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時注冊、驗收、辦證。

　　11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達整改單。

　　12.各使用單位應根據使用的特種設備編制崗位責任制和操作規程，并報管理部門審批。

技術管理制度12

　　1．目的

　　特種設備安全技術檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術資料。特種設備安全技術檔案管理工作為特種設備管理提供資料，技術信息和考核的依據，是完善特種設備管理的基礎工作，建立和完善特種設備安全技術檔案管理制度，確保特種設備檔案的完整性、真實性和可靠性。

　　2．適用范圍

　　本制度選用于公司所有特種設備的安全技術檔案管理。

　　3．建檔要求

　　特種設備檔案盒由我局統一發放，按一臺設備一個檔案的'要求建立，每一臺特種設備的安全技術檔案須包括如下內容：

　　3．1特種設備出廠資料（特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書、監檢報告等文件以及安裝技術文件和資料等）；

　　3．2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

　　3．3特種設備的日常使用狀況記錄；

　　3．4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；

　　3．5特種設備運行故障和事故記錄；

　　3．6特種設備使用登記證。

　　4．管理要求

　　4．1指定專人負責特種設備安全技術檔案的建立及日常管理工作，做好檔案的編目、整理，及時更新檔案內容；

　　4．2特種設備檔案的應有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂設施等分類存放，有條件的單位應建立特種設備檔案室。

　　4．3每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；

　　4．4建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度；

　　4．5特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立，到特種設備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）

　　4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。

技術管理制度13

　　1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴格執行。

　　2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規定的時間內進行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認真填寫檢修記錄。

　　3、機電科管理人員及區隊長每周對膠帶機進行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應對設備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應對所操作維護的設備進行不少于兩次的`巡回檢查。

　　4、設備操作維護人員應對機電設備的完好情況、保護使用情況、安全設施使用情況等進行全面檢查，發現問題及時處理，處理不了的及時匯報。

　　5、膠帶輸送機開關整定值應嚴格按照機電科給定設計執行，檢修維護人員每天應檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動保護整定值。

　　6、膠帶輸送機開關的保護齊全完善，設置規范，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機運行。

　　7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。

　　8、驅動裝置外露部分、滾筒等轉動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網，每班檢查一次其完好情況。

　　9、經常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。

　　10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發現刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應及時修補，嚴重影響安全運行時必須割除并重新做接頭。

　　11、根據巷道變化情況，檢修人員要及時調整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結構完整無嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，H架支腿只能采用可調節支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。

技術管理制度14

　　安全第一、預防為主”是我公司安全生產管理工作的基本指導方針，加強安全值班和健全臺帳是安全管理的一項基礎工作，是發現隱患、處置事故的強有力手段，是降低事故損失的重要措施，也是了解情況、解決問題的一項工作，結合我公司實際，為認真貫徹國務院設備管理條例和交通部13號令以及四川省汽車運輸業車輛技術管理規定實施細則，保持車輛技術狀況良好，保證安全生產，特指定本制度。

　　一、車輛的購置

　　車輛的選型要根據市場的需要，便于維修，車型盡可能統一的原則，接受新車要按原廠使用說明書進行驗收，清點附件和隨車工具，對于新型車輛，投入營運前要組織技術人員駕修人員進行認真的學習，掌握車輛技術性能和使用要求，對于因未組織學習而造成亂套的責任者，要追究領導和經辦人的責任，并嚴肅處理。

　　二、車輛的改裝、改造

　　為適應汽車運輸市場變化的需要，改變車輛形式用途稱為改裝，若為改善車輛技術性能或延長壽命，經過設計、改裝、改造者必須符合技術上可靠，經濟上合理的'原則，并通過國家和當地部門上報備案，然后必須在國家和地方認定的廠方進行改裝、改造，否則公司一律不予以認定，并追究有關領導和業務人員責任。

　　三、車輛的維修保養和檢驗

　　公司的所有車輛一律堅持預防為主的方針，實行強制維護，視情節修理的保修制度，并按《四川省汽車技術等級評定辦法》技術等級。汽車保養分為走合維護、日常維護、二級維護、大修維護不得超期。日常維護由駕駛員每日按出車前、行車中、收車后的三檢制作業內容進行。二級維護每三個月進行一次大修每三年進行一次,維護和大修及總成部件，修理廠必須按型維修工藝卡片的業務范圍嚴格執行。車輛二級維護和大修必須經過檢驗部門的嚴格檢驗和路試后投入經營。建立例行保養（維修）制度，防止機械事故的發生。公司安全管理人員，要對所有參加營運的出租車進行日常行車安全檢查，并認真填寫車況檢查表。實行駕、檢人員簽字制度，車輛安全技術不達要求或裝載不符合規定的一律不得投入營運。

　　四、車輛的下線和更新

　　按照中華人民共和國交通部、建設部相關部令及文件要求，凡達到車管部門規定使用年限的車輛，凡經長期使用，主部件和大總成嚴重損蝕，耗油嚴重的三類車輛，凡因意外事故，如翻車、碰車、燒毀等原因造成無法修復和無修復價值的車輛，均可向公司申請下線及更新車輛。

　　車輛下線更新后，要求舊車車籍必須轉出公司。