管理制度

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管理制度（通用13篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理制度（通用13篇）

　　管理制度 1

　　第一章入職指引

　　第一節入職與試用

　　一、用人原則：

　　重選拔、重潛質、重品德。

　　二、招聘條件：

　　合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

　　三、入職

　　第二節考勤管理

　　1、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：

　　周一至周五：上午：8：30—12：00下午：13：30—17：30為工作時間

　　12：00—13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30—12：00為工作時間

　　實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

　　2、考勤

　　2.1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2.2、遲到、早退、曠工

　　（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。

　　30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。

　　超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　　（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3、請假

　　（1）病假

　　a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30—9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。

　　（2）事假：

　　緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫<請假單>，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

　　4、出差

　　（1）員工出差前填好<出差申請單>呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

　　（2）出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在<出差申請單>上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

　　5、請假出差批準權限：

　　三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

　　6、加班

　　（1）加班應填寫<加班單>，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　　（2）加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數×基數×150%

　　休息日加班費=加班天數×基數×200%

　　法定節日加班費=加班天數×基數×300%

　　（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

　　（4）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　　（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

　　7、考勤記錄及檢查

　　（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

　　（2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

　　（3）對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

　　四、人事異動

　　1、調動管理

　　1.1、由調入部門填寫<員工內部調動通知單>，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁（子公司由總經理）批準。

　　1.2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知員工，并以人事變動發文通報。

　　1.3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

　　1.4、員工應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。

　　1.5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

　　2、辭職管理

　　2.1、公司員工因故辭職時，應提前三十天向直接上級提交<辭職申請表>，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

　　2.2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　2.3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

　　2.4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

　　2.5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

　　2.6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

　　3、辭退管理

　　3.1、見本手冊第一章第二節六。

　　3.2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交<辭職申請表>，經審查后報總裁批準。

　　3.3、人事部門提前一個月通知員工，并向員工下發<離職通知書>。

　　3.4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

　　3.5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照<治安管理處罰條例>的有關規定處理。

　　3.6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

　　第二章行為規范

　　第一節職業準則

　　一、基本原則

　　1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

　　2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

　　3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

　　4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

　　二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

　　1、以公司名義考察、談判、簽約；

　　2、以公司名義提供擔保或證明；

　　3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息；

　　4、代表公司出席公眾活動。

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作；

　　2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手；

　　3、所兼職工作對本單位構成商業競爭；

　　4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

　　四、公司禁止下列情形的個人投資

　　1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的；

　　2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的；

　　3、以職務之便向投資對象提供利益的；

　　4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪。

　　六、保密義務：

　　1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

　　第二節行為準則

　　1、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

　　2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

　　3、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

　　4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

　　6、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

　　8、私人資料不得在公司打英復英傳真。

　　9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的`資料，資料持有人必須按規定保存。

　　10、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

　　11.1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

　　11.2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

　　11.3、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

　　第三節獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

　　二、獎勵條件

　　1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

　　2、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者

　　3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4、積極參與公司集體活動，表現優秀者

　　5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者

　　6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

　　7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

　　8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

　　9、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

　　3、挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

　　4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

　　5、泄漏科研、生產、業務機密者

　　6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

　　7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

　　8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

　　9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者

　　10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

　　11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

　　12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者

　　13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

　　15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

　　16、拒不接受領導建議批評者

　　17、無故不參加公司安排的培訓課程者

　　18、發現損害公司利益，聽之任之者

　　19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

　　四、獎懲相關規定

　　1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

　　2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：

　　（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動；

　　（2）學習培訓機會；

　　（3）職務晉升、加薪；

　　（4）公司高層領導年終接見。

　　3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：

　　（1）大過一次與大功一次；

　　（2）記過一次與記功一次；

　　（3）警告一次與表揚一次。

　　4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

　　5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫<獎懲申報單>，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

　　6、各項獎懲事件，需書面通知員工，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

　　管理制度 2

　　一、通過人員選拔程序后，確定擬錄用的新人員名單，由人力資源部填發《錄用通知書》，通知當事人前來領取，并告知用人部門。

　　二、被錄用人員須在報到之前做好準備，包括體檢、擔保（特殊人員）以及應填報的各種表格。如果不能在企業規定的時間內報到，須及時與人力資源部溝通，如溝通后仍不能在雙方商定的時間內報到或體檢不合格，企業發出的《錄用通知書》將自動失效。

　　三、入職手續主要由人力資源部負責帶領新員工辦妥，企業應以輕松友好的氣氛歡迎新員工的加盟。

　　四、入職手續辦理程序

　　（一）新錄用人員首先到人力資源部報到

　　1、入職需要提交的相關資料包括：

　　（1）身份證復印件兩份；

　　（2）學歷證、學位證、語種水平證件、上崗證及其它資格證明復印件一份；

　　（3）在本企業指定醫院的體檢表（含常規項目、乙肝二對半、肝功能、透視）；

　　（4）一寸彩色近照4張；

　　（5）擔保書（財務、采購人員）；

　　（6）政審表（財務、采購人員）。

　　2、人力資源部需查驗上述證件原件的真實性，并保留審查新員工所提供個人資料的'權利，如相應證件被確認為假造證件，《錄用通知書》自動失效。當個人資料有變更時，應于發生變化30日之內將有關證件復印件（需交驗原件）一起交企業人力資源部。

　　3、確認入職資料后，由人力資源部人員負責填寫《試用員工登記表》和《新員工報到手續表》，發放《員工手冊》、《新員工責任事項》和考勤卡，并為新員工辦理各項福利轉移手續。

　　（二）行政后勤保障部

　　1、為新員工發放辦公用品、辦公設備、工作服裝和識別卡等。

　　2、行政后勤保障部人員為其安排宿舍。

　　（三）財務部

　　企業委托銀行代發工資，財務部必須為新員工辦理個人賬號有關手續。

　　（四）用人部門

　　由部門負責人為新員工介紹部門領導及部門同事，并向新員工說明其工作職責和注意事項，溝通績效計劃。

　　（五）入職培訓

　　新員工上崗前須參加入職培訓，由人力資源部與用人部門溝通，制定新員工入職培訓計劃，人力資源部負責企業文化的培訓，并向新員工說明企業的歷程、業務、前景、組織機構、崗位職責及企業的相關規定；用人部門負責部門業務的培訓，向新員工介紹部門基本情況，介紹部門同事，安排上崗及崗位技術技能培訓事宜。（詳見《員工培訓管理制度》）

　　五、關于擔保書的規定

　　（一）重要崗位（如財務、采購等）新員工入職必須辦理擔保手續；

　　（二）下列人員不得擔任擔保人：

　　1、服務于本企業的員工；

　　2、無福州本市戶口者；

　　3、本人配偶、直系血親或同居共財親屬；

　　（三）被保證人有下列事形之一者，保證人應負賠償及追繳責任，并愿意放棄先訴抗辯權：

　　1、營私舞弊或其他一切不法行為，致使本企業蒙受損失者；

　　2、侵占、挪用公款、公物或損壞公物者；

　　3、竊取機密技術資料或財物者；

　　4、懸欠帳款不清者；

　　（四）保證人如欲中途退保，應以書面通知本企業，待被保證人另覓得保證人，辦妥新保證手續后，始得解除保證責任；

　　（五）保證人有下列事情之一者，被保證人應即通知本企業更換保證人，并應于下列事情發生后15天內，另行覓妥連帶保證人：

　　1、保證人死亡或犯案者；

　　2、保證人被宣告破產者；

　　3、保證人的信用資產有重大變動，因而無力保證者；

　　4、不欲繼續保證者；

　　（六）被擔保人離職3個月后，如無手續不清或虧欠公款等事情，其保證書即發還其本人。

　　六、人力資源部入職手續辦理的后續工作

　　1、新員工的信息錄入員工信息管理系統。

　　2、將新員工的個人資料獨立歸檔，交專人負責保管和錄入，資料包括：《求職履歷表》、《面試評估審核表》；《員工入職擔保書》、體檢表；員工應聘資料、學歷、資格證明、上崗證、身份證等復印件。

　　管理制度 3

　　一、目的

　　將新員工順利導入現有的`組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司新員工入職管理

　　三、入職工作流程

　　第1條入職前

　　公司招聘負責人辦理事項:

　　（1）將錄用通知發給被錄用人員、錄用部門負責人、人事手續辦理；

　　（2）將新員工提交資料和證件簽字確認后給到人事部門存檔；

　　第2條報到

　　1、入職手續辦理：

　　員工入職登記表、填寫《三級安全教育》試題。

　　2、新員工辦理事項：

　　新員工提交以下證件：員工入職登記表（1份）；身份證復印件(2份)；學歷證書復印件（1份）；職稱證書復印件（1份）；彩色一寸照片（1張）；司機需提交駕駛證復印件（1）份；

　　道路運輸從業資格證復印件（1份）。

　　3、入職手續審核確認：

　　（1）以上入職手續辦理完畢，公司對入職資料進行審核；

　　（2）與新員工簽署《勞動合同》、辦理相關社保；

　　（3）與新員工和部門領導溝通，確定新員工到崗時間；

　　（4）為新員工錄指紋；

　　（5）告知公司上班時間具體要求按《公司員工考勤管理制度》。

　　4、到崗部門需辦理事項：

　　由人事部門人員帶領新員工熟悉公司各部門，并作介紹認識；由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明；部門負責人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

　　第3條入職后待辦事項

　　1、職責分工：檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準確并及時的將新入職員工基礎信息錄入公司花名冊，并建立員工個人檔案；為確保新員工工資的及時發放，員工入職資料需最遲在次月5號前提交完畢。

　　2、新員工入職培訓：人事部門將組織新員工入職培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司企業文化、公司各項制度及各部門職能與關系等方面的培訓，具體安排需及時關注公司內部微信群。

　　3、入職試用期滿跟進：對新員工試用期滿后發放《轉正表》。結合新員工工作總結、工作表現、部門領導及公司領導意見給予轉正。

　　4、對未辦理入職手續的員工一律不予計算薪資，并對部門領導及部門經理經行考核。

　　5、試用期員工未上滿一個月因個人原因提出離職的不給予計算工資。

　　管理制度 4

　　為加強基礎、基層安全管理，深化、細化現場安全監督，實行隱患治理“關口前移、重心下移”，實現安全管理由被動轉變為主動，充分調動各級安全管理者的工作極積性，達到“人人肩上有擔子、個個身上有責任”，層層落實安全監督管理責任，做好安全現場監督檢查工作，剛好發覺和消退安全隱患，避開或削減損害事故，特制訂本考核方法。

　　一、考核范圍

　　分公司安全副經理、安全科、安全組長及安全組人員。

　　二、考核審批程序

　　安全組人員由安全組進步行考核，安全科長審核，分公司安全副經理審批;安全科人員、安全組長由安全科進步行考核，分公司安全副經理審核，經理審批;分公司安全副經理由安全部組織進行考核，公司安全副總經理審批。

　　三、考核方法

　　安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經理，分公司安全副經理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風工、井下發放站管理人員、檢身工、主風機工。

　　考核應依據所制訂的考核內容、考核方法，以當月工作績效比照考核表內容逐項、逐條仔細考核打分。考核基分為100分，考核結果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資×考核得分%=實際月工資。每月底24日前將每人考核結果上報安全部，安全對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。

　　四、考核要求

　　1、考核部門要依據被考核人員工作職責內的主要工作內容，制訂詳細具體的工作考核表。

　　2、考核部門負責人進行考核時，要依據被考核人員當月工作業績及各種記錄等資料進行仔細細致比照查閱。

　　3、考核負責人對下級的考核工作要仔細、細致，不能弄虛作假，對考核結果負責。上級主管負責人要對下級考核工作進行監督檢查，發覺存在不符合或弄虛作假現象，要對負責人罰款500元。

　　4、安全組長可以對安全員、測風工工資進行適當調整安排，必需在公司所下達總指標內進行調整。調整要求按作業人員管轄的區域大小和工作量多少來調整工資標準，工資調整標準幅度可以在指標工資上下100元范圍內浮動。安全員、測風工實行未尾淘汰制，連續三個月考核最終一名將被淘汰。

　　5、安全副經理、安全科長、安全組長、安全員、測風工的工作考核表以公司制訂的.考核表為準，考核內容可做適當的調整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，依據工作人員各自的工作職責制訂考核表。

　　6、全部月工作考核表月底交安全科存檔。

　　7、本制度從4月21日起執行。如在運行中發覺存在缺陷，再進行修訂。

　　管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條目的

　　1、為規范公司的用工管理，嚴格審查新入職人員的資格身份，特制定本制度。

　　2、人事行政部負責審核員工的入職資料，辦理入職手續。

　　第二條適用范圍山西三石創聯信息技術有限公司全體員工。

　　第二章個人資料的審核

　　第三條入職前注意事項

　　負責辦理入職手續的人員對《公司員工應聘信息登記表》資料進行審核，審核的內容包括：

　　1、員工填寫部分是否完整、規范；

　　2、入職時間、試用期時間、試用期及轉正后薪資、用人部門領導及HR審核簽字確認；

　　3、對所錄用人員的`個人身份證明及資格證件等資料進行審核，具體內容如下：

　　1)所有新入職人員應提供個人身份證明、學歷、職稱資格證等證件的原件；

　　2)所有新入職人員應提供個人近期一寸紅底免冠照片六張；

　　3)新入職人員應出具與前一個工作單位解除勞動合同證明（若確實無法提供，至少應提交本人與其他單位不存在勞動關系的個人聲明。

　　4)新員工入職必須提交個人最近一月的體檢報告；體檢醫院必須為三甲以上醫院；體檢的內容為：胸透、肝功能、乙肝、腹部B超；

　　5)出納等特殊崗位在經本人允許下，進行家訪，且須有直系親屬簽署的擔保協議。

　　第三章入職手續辦理

　　第四條入職手續辦理流程：

　　1、人事行政部電話通知擬錄用人員在規定的時間攜帶報到所需證件、資料到人事行政部報到；

　　2、人事專員負責將新員工《員工應聘信息登記表》“意見”處經用人部門負責人、人事行政部負責人及總經理簽字，確認同意該員工入職；

　　3、人事專員對新入職人員的證件及個人資料進行審核后，收取證件的復印件，存檔使用；

　　4、行政專員協調辦公桌和電腦、以及辦公物品領用。辦公桌與電腦一經領用，不得隨意調換，如特殊需要，須經人事行政部同意，否則按公司相關制度處理；

　　5、人事專員根據員工崗位給新員工發職位說明書，并帶領新員工到任職部門報到；

　　6、人事行政部及用人部門對新員工進行入職培訓（具體培訓內容與時間可參照培訓制度）；

　　7、員工辦理入職手續后一個月內公司與其簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。

　　第四章勞動合同的簽訂

　　第五條公司實行全員勞動合同制，員工均需與公司簽訂勞動合同，以明確雙方的權利和義務，建立起合法的勞動關系。

　　第六條勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止嚴格遵守《中華人民共和國勞動合同法》執行。

　　第七條合同簽屬權限

　　1、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權的委托人代表公司與員工簽訂勞動合同；

　　2、人事行政部組織公司勞動合同的簽訂及存檔工作；

　　3、所有員工填寫事項必須由員工簽署，他人一律不得代簽。

　　第八條勞動合同形式

　　勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。

　　1、固定期限勞動合同，是指公司與員工約定合同終止時間的勞動合同，公司與員工同者第一次簽訂期限為三年（含），第二次簽訂期限為五年（含）；

　　2、無固定期限勞動合同，是指公司與員工約定無確定終止時間的勞動合同。公司與員工第三次簽訂勞動合同時所簽訂的合同為無固定期限勞動合同；

　　3、以完成一定工作任務為期限的勞動合同，作為無固定期限勞動合同和固定期限勞動合同的補充，是指公司與員工約定以某項工作的完成為合同期限的勞動合同。

　　第九條勞動合同簽訂要求

　　1、勞動合同書中內容填寫字跡清晰，不得潦草、模糊不清，不允許有涂改現象。無需填寫的地方必須劃掉，不得空白；

　　2、勞動合同經公司與員工在勞動合同文本上簽字或蓋章后方可生效。

　　第十條勞動合同生效時間：勞動合同約定起始日期為員工入司日期。

　　第十一條本規定如與國家法律法規及國家有關行政部門的規定相抵觸的，以國家法律法規及有關規定為準。

　　第五章附則

　　第十二條人事行政部為新進員工建立電子檔案并將入職資料歸檔。

　　第十三條本制度由人事行政門擬定、解釋、修訂完善。

　　第十四條本制度自下發之日起試行，如有未盡事宜，可適時修改。

　　管理制度 6

　　新員工入職培訓管理制度及程序

　　1. 準備工作

　　(1) 由人事培訓部通報培訓人員名單。

　　(2) 人事培訓部制定新員工培訓計劃。

　　(3) 培訓教室和培訓時間。

　　(4) 確定培訓科目和訓導師。

　　(5) 人事培訓部提前3天通知總經理及有關部門。

　　(6) 準備好各類培訓材料。

　　2、填寫培訓檔案

　　2.1填寫新員工的.培訓檔案要清晰工整。

　　2.2將新員工的培訓檔案發至有關部門。

　　2.3將新員工培訓計劃和完成情況記錄存檔。

　　(1)所有新入店員工都必須參加由培訓部組織的新員工入職培訓。

　　(2)除特殊情況外,新員工必須先培訓后上崗。

　　管理制度 7

　　以下是員工入職管理規定:為規范集團本部員工的入職工作,理順員工入職的工作流程,特制定本規定。

　　一、本規定適用于集團本部員工。

　　二、集團人力資源部為集團本部員工入職管理工作的主要責任部門。

　　三、員工入職包括招聘入職和調動入職。

　　1、招聘入職:指通過面向社會公開招聘方式,選拔入職于集團本部的員工;

　　2、調動入職:指因工作需要,由集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。

　　四、員工入職程序

　　1、人力資源部制作《入職通知書》(見附件一),于員工入職報到前一個工作日發至總裁辦及員工所在部門,以便有關部門做好工作安排。

　　2、員工入職當日,人力資源部根據《入職通知書》所列事項,向員工收取相關材料,之后引領其至總裁辦及員工所在部門辦理相關手續或事項。

　　3、招聘入職的'部門副總經理級以下員工,入職后第二個工作日起,人力資源部對其進行入職培訓;調動入職的部門副總經理級以下員工(調動后崗位職責不變的員工除外),入職后第二個工作日起,員工所在部門對其進行上崗培訓。

　　以上培訓實施辦法參照集團公司《員工培訓管理規定》執行。

　　4、員工入職后三個工作日內,人力資源部與其簽訂為期三年的勞動合同(屬調動入職的員工,如其符合訂立無固定期限勞動合同的條件,則簽訂無固定期限勞動合同)。同時人力資源部將《人事登記表》(見附件二)以電子文件形式發給招聘入職的新員工,員工填寫完整并將表格打印簽名后,連同電子文件提交人力資源部。

　　5、員工入職后一周之內,人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫,并為入職員工建立培訓檔案及人事檔案,具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規定》執行(對調動入職的員工,則由人力資源部與調出單位接洽人事檔案移交事宜)。

　　6、人力資源部按照《員工工作服管理規定》,于每季度首月3日前,為調動入職的員工和招聘入職并已通過試用期考核準予轉正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。

　　五、其他事項

　　1、招聘入職的員工如未能在規定時間報到,人力資源部須了解原因,并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過15天未報到者,視為自動放棄錄用資格,人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的,須報集團總裁批準。

　　2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿返回集團本部,其入職辦法參照上述入職程序中有關調動的規定辦理。

　　六、本規定經集團公司總裁批準后生效,自公布之日起執行。

　　七、本規定修改權歸集團運營發展部,解釋權歸集團人力資源部。

　　管理制度 8

　　一、培訓目的：

　　1.使新員工全方位的了解企業環境，認同并融入桃南糧庫的企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的規章制度和行為規范；

　　2.使新員工明確自己的`工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

　　二、培訓周期及時間安排：

　　新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。

　　三、培訓對象：

　　桃南糧庫新入職員工

　　四、培訓講師：

　　公司內部選拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優的骨干員工。

　　五、培訓方式：

　　脫崗培訓：由企業內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。

　　六、培訓內容：

　　1．企業概況：企業現狀以及在行業中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構等；

　　2．員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等；

　　3．入職須知：入職程序及相關手續辦理流程；

　　4．財務制度：費用報銷程序及相關手續辦理流程、辦公設備的申領使用等；

　　5．人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓等；

　　6．職業生涯規劃：將職務分為管理、技術、業務三個系列，建立三條通道；

　　7．安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；

　　8．實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所；

　　七、培訓工作流程：

　　1.根據新入職員工的規模情況確定培訓時間，報送相關部門；

　　2.作好培訓全過程的組織管理工作，包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等；

　　3.負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》，并匯總分析新員工反饋的意見，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見；

　　4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。

　　管理制度 9

　　第一章：總則

　　第一條：入職培訓的目的

　　1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。

　　2、使新入職員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。

　　3、幫助新入職員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

　　4、使新入職員工深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。

　　第二條：適用范圍

　　1、凡本公司新入職員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新入職員工入職培訓制度另行制定。

　　2、本制度所指新入職員工包括轉崗員工、直接員工及其他認為應該接受培訓的員工。

　　第三條：入職培訓的內容

　　1、宏章出版公司發展概況及業務綜述

　　2、宏章出版公司各項制度（人事、行政、財務）

　　3、崗位職責及工作規范；崗位基本專業知識、技能；傳授工作程序及方法；介紹關鍵工作指標

　　4、企業文化、企業價值觀宣貫

　　5、部門內安排的其它培訓及業務學習

　　6、人力資源部安排的其它培訓

　　第二章：培訓階段

　　第四條：對于新入職員工的入職培訓，按照工作環境與程序可分為三個階段：

　　1、公司入職培訓；

　　2、各部門入職培訓；

　　3、員工工作實地訓練。

　　第五條：公司入職培訓的重點

　　1、公司歷史、現狀及發展前景介紹；

　　2、企業文化宣導、組織目標、組織架構講解；

　　3、部門工作流程和崗位職責介紹；

　　4、公司人事政策及保密制度。

　　第六條：各部門入職培訓的重點在于業務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：

　　1、各部門組織架構、職權、工作內容及部門規章制度；

　　2、每天例行工作及可能的臨時任務；

　　3、從事未來工作的業務知識、技能與方法；

　　4、各部門要求掌握的其他知識與技能。

　　第七條：公司入職培訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和人力資源部審核合格后擔任。

　　第八條：各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識與技能。

　　第九條：實地訓練即在部門專業人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的'地方。

　　第十條：為有效達到培訓的目標，應酌情安排、靈活制定新員工培訓計劃，并嚴格予以實施。

　　第三章：入職培訓的考核、考勤及建檔

　　第十一條：為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，人力資源部和員工所在部門必須對員工進行考核。

　　第十二條：公司入職培訓考勤規定

　　1、人力資源部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓相關素材。

　　2、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。

　　3、凡未經部門主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。

　　4、入職培訓是每一位新入職員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持及配合人力資源部，確保員工能夠按時參加入職培訓。

　　第十三條：人力資源部應建立完整的入職培訓檔案，各部門內的入職培訓由部門自行組織，并遞交其培訓計劃和培訓紀錄至人力資源部。人力資源部將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門內入職培訓的有效進行。

　　第四章：附則

　　第十四條：本制度為培訓管理制度的補充，由人力資源部監督執行，最終解釋權歸人力資源部。

　　第十五條：本制度經總經理批準后，自發布之日起實施。

　　管理制度 10

　　為確保廚房在收市后，部分客人的特殊要求以及廚房后期收尾工作，特規定以下值班制度。

　　一、值班人員按表值班，不得無故調換人員及崗位，值班時間不得無故脫崗，值班時間視為上班時間，應嚴格按照廚房規章制度嚴格執行。

　　二、值班人員在值班時間內負責廚房后期出品的質量，保障廚房設備的安全運用及時關閉沒有用的`電器開關以及水、電、油、氣。注意節約，避免浪費，保持廚房內環境衛生。

　　三、值班時間定為14：00至16：30、21：00至收市，此期間應堅守崗位，如檢查發現不在崗，按章予以處罰。

　　四、值班實行簽名制度，在值班時間內由值班負責人實行不定時簽名制度，并負責在值班記錄上記錄值班時情況。（如：零臺定單情況、半成品加工情況、環境衛生情況、安全運行狀況及不值班人員的注明。）

　　以上制度望大家嚴格執行！

　　管理制度 11

　　（一）各年級建立家庭作業審批制度，《審批單》有時間、學科、作業內容、預計完成時間、審批人五項內容，班主任每天一審批，一周一匯總送交教導處備案。實現學校總控、教導主任把關、任課教師負責、班主任協調有機統一。

　　（二）學校每學期召開學生座談會、家長會，了解作業量和作業批改情況，針對問題及時調整，及時采取有效措施，改考試方法，改變考試難度過大的做法，積極推行分層教學，因材施教，實施課堂教學分層、作業分層、評估分層，力爭激發學生的學習興趣，允許學生作力所能及的選擇，讓學生在自己選擇的可接受的平臺上，充分體會到學習的樂趣。

　　（三）創新作業形式。布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐性作業和探究性作業，積極探索布置跨學科綜合性作業。

　　（四）注重作業設計。要切實提高作業設計質量，將作業設計工作納入校本教研工作體系，確保作業難度符合學生實際，不得超過課程標準要求。鼓勵分層布置作業，布置彈性作業、個性化作業，注重設計探究性作業、實踐性作業，探索跨學科作業、綜合性作業，進一步創新適應不同學生學習需要的作業形式。

　　（五）學校教導處產格監督各學科各年級書面作業總量。嚴格執行規定：實行各學科作業統籌把關制，建立教導處牽頭、學科主管領導落實、學科年級組長協調、班主任負責、各科教師配合的工作機制，做好各學科作業的統籌平衡工作。教導處不定時抽查作業或訪問學生，發現問題馬上整改。

　　（六）規范作業布置。課后書面作業以教材課后練習、學校統一征訂的教輔資料為主，其他課后的探究性學習、習作練習、閱讀及書寫訓練等學業安排布置，均應根據課程計劃及課程實施情況安排。嚴格執行國家課程標準和課程方案，科學制定并認真落實教學計劃，不隨意增減課程難度，不隨意加快教學進度，不布置難度水平超過課標要求的作業。堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、高難度的作業，雙休日及節假日不得加大作業量，不準用增加作業量的`方式懲罰或變相懲罰學生，特別是教師不得通過微信、釘釘等班級交流群布置家庭作業。

　　（八）嚴禁教師使用微信群、群布置作業。作業應當堂布置，嚴禁使用未經教育行政部門備案和審核的教育類APP布置作業。學校統一規范使用微信群、QQ群，不得在群里發布學生完成作業情況、考試成績、批評表揚、拉票評比、搶紅包等內容。

　　（九）布置作業要避免難題、怪題，注重學生基礎訓練，激發學生的學習興趣。

　　（十）嚴控書面作業總量。嚴格控制好每天作業總量，書面作業時間不超過60分鐘。

　　（十一）加強作業完成指導。教師充分利用課堂教學時間加強學生作業輔導，培養學生自主學習和時間管理能力；提高作業設計質量；加強作業與備課、上課等教學環節的一致性，提高教師的作業設計能力。

　　（十二）創新作業形式，嚴禁布置重復性、懲罰性的低效作業。按照學生實際和學習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐作業和探究性作業，積極探索布置學科綜合性作業。采用“基礎作業+彈性（特色）作業”的模式，“彈性（特色）作業”要體現分層，靈活要求，供學生自主選擇。