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隱患排查的管理制度

時間:2024-04-22 22:20:59 毅霖 制度 我要投稿

隱患排查的管理制度(精選16篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的隱患排查的管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

隱患排查的管理制度(精選16篇)

  隱患排查的管理制度 1

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真開展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

  二、隱患排查治理工作原則

  按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

  三、排查治理內(nèi)容

  1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

  2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;

  3、對風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況;

  4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

  6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;

  7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;

  8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的.應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;

  四、重大隱患的排查整改

  1、對部門和個人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改。

  2、在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

  3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報(bào)應(yīng)急救援指揮部,由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;應(yīng)急救援指揮部不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施。

  深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義,各個領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

  隱患排查的管理制度 2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井安全生產(chǎn)隱患排查整改制度,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),把“隱患排查整改”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,加強(qiáng)礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理,建立完善的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改長效機(jī)制,特制定本制度。

  第一節(jié)隱患五級排查制度

  一是崗位隱患排查。

  要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時間,在該段時間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關(guān)的工作,必須按本崗位危險(xiǎn)源辨識要求對各自施工范圍責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,填寫《崗位隱患排查流程本》;施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進(jìn)行閉合、驗(yàn)收、考核。

  二是班組隱患排查。

  班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間,在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作,隱患不整改合格不能從事其他施工。

  三是區(qū)隊(duì)隱患排查。

  工區(qū)每周五由區(qū)長、安全監(jiān)理主持召開區(qū)隊(duì)隱患排查會,對上周重大事故隱患整改處理情況進(jìn)行總結(jié),對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。

  四是專業(yè)隱患排查。

  由專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評價(jià),對評價(jià)出的問題由各專業(yè)負(fù)責(zé)制定整改措施,落實(shí)整改。

  五是礦井隱患排查。

  成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”,按照專家排隱患、分管領(lǐng)導(dǎo)抓整改、安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督的原則,每月下旬由礦總工程師負(fù)責(zé)組織副礦長、各專業(yè)副總、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進(jìn)行排查,確定隱患等級和整改時間,明確整改、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對屬于重特大事故隱患的由專業(yè)組織制定治理方案,各專業(yè)對隱患閉合情況進(jìn)行驗(yàn)收,安監(jiān)處對隱患閉合情況負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

  第二節(jié)隱患排查制度

  一、日檢制度

  1、為扎實(shí)做好隱患排查整改工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,礦長是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,對隱患排查整改各項(xiàng)工作做總體的安排部署。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,隊(duì)長、班長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查,礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí),對井下各系統(tǒng)環(huán)節(jié)整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫,及時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。

  5、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實(shí)整改情況,實(shí)行隱患整改復(fù)查閉合管理,由當(dāng)班安全員進(jìn)行復(fù)查,信息站信息員填寫隱患整改復(fù)查閉合臺賬。

  6、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況,有記錄、有臺帳。

  7、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè),次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并有記錄。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。

  8、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不漏點(diǎn)、不漏面,嚴(yán)格隱患整改,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  9、技術(shù)人員每天下井對各項(xiàng)工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實(shí)施效果進(jìn)行檢查和安排落實(shí),施工質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的,責(zé)令重新處理,并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行處罰到位。

  二、周檢制度

  1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合煤礦實(shí)際,特制定本制度。

  2、按照規(guī)定,由安監(jiān)科組織,積極開展每周的自檢自查工作。

  3、參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查不漏環(huán)節(jié),不留死角。對各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。

  4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳,按照“三定五落實(shí)”原則,督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。

  5、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況,在周二的安全辦公、安全例會上進(jìn)行公布,對隱患整改不力或不及時的單位,對照標(biāo)準(zhǔn),從重處罰。

  6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,填寫隱患整改閉合臺賬。

  7、加強(qiáng)周檢檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗(yàn)收臺帳,必須收集整理,由安監(jiān)科建立檔案進(jìn)行保管。

  三、月檢制度

  1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。

  2、礦每月對井上下各系統(tǒng)、相關(guān)軟件資料建設(shè)工作存在問題進(jìn)行一次徹底的檢查和排查。

  3、礦月檢參與人員:副礦長、各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、隊(duì)長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。

  檢查范圍及內(nèi)容:

  (1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實(shí),安全技術(shù)措施計(jì)劃,各工種軟件,員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

  (2)是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位。

  (3)各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。

  (4)安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,員工樹立安全生產(chǎn)意識,是否形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  (5)作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素,是否落實(shí)隱患整改防范措施。

  (6)對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任測評開展情況進(jìn)行檢查。(7)對礦井職業(yè)健康體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、各項(xiàng)培訓(xùn)工作運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

  4、明確工作職責(zé),按照隱患整改壓力層層傳遞原則,各負(fù)其責(zé),根據(jù)隱患類別,落實(shí)專項(xiàng)資金逐條整改,限期整改隱患實(shí)行專人負(fù)責(zé),隨時跟蹤督促,保證整改效果及進(jìn)度。

  5、制定安全防范措施,加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

  6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)整改措施,防范事故發(fā)生。

  7、每月底召開隱患整改分析會議,及時總結(jié)隱患整改的過程中難點(diǎn)問題,整改資金的到位使用情況,對當(dāng)月隱患整改先進(jìn)工作人員進(jìn)行表揚(yáng),整改成績差者給予處罰或批評。

  第三節(jié)隱患記錄制度

  一、對于存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是自查隱患,必須按照隱患整改“三定”、“五落實(shí)”原則,進(jìn)行及時整改。

  二、一日三班隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。

  三、隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)束時間、使用資金、驗(yàn)收時間以及整改效果等內(nèi)容。

  四、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由煤礦安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改。

  五、隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患,由安全副礦長即安全督察小組副組長負(fù)責(zé)填寫,相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢查結(jié)果情況。

  六、隱患排查整改使用臺帳及相關(guān)表格,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員進(jìn)行填寫。

  七、隱患排查整改記錄各種臺帳,應(yīng)按照年度、月度集中定制成冊,集中檔案管理。

  八、登記臺帳在每個月末,應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。

  第四節(jié)隱患匯報(bào)制度

  一、礦井定期或不定期進(jìn)行自檢自查,掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。

  二、對安全生產(chǎn)存在重大隱患,礦井成立重大隱患管理小組,由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),履行以下職責(zé);

  1、掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

  2、制定應(yīng)急計(jì)劃,并將應(yīng)急計(jì)劃報(bào)上級行業(yè)管理部門及人民政府備案;

  3、進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

  4、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

  5、保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。

  掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應(yīng)重在落實(shí),要做到時間落實(shí),措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。

  三、查出重大安全隱患后,應(yīng)按下列程序及時、準(zhǔn)確報(bào)告:

  1、查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出井下受威脅地點(diǎn)的工作人員,并向礦調(diào)度室或礦長報(bào)告。調(diào)度室接到報(bào)告后,應(yīng)立即向礦長和其他副礦長報(bào)告。

  2、礦長接到匯報(bào)后,親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。

  報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點(diǎn)、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書面報(bào)告并附現(xiàn)場示意圖。

  四、各安全督察小組成員必須認(rèn)真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則,采取多種形式,切實(shí)加大煤礦安全督察檢查力度。

  五、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后,根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確,分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實(shí)整改到位。

  六、隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故。

  七、隱患整改結(jié)束后,及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報(bào)。對隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實(shí)行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實(shí)行懲罰。

  第五節(jié)隱患整改制度

  一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理,需要費(fèi)用相對較少,對安全生產(chǎn)威脅相對較小的.隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。

  二、隱患整改之前,隱患檢查或落實(shí)整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。

  三、一般頂板隱患整改,如巷道進(jìn)行維修時,必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點(diǎn)嚴(yán)禁一人操作。

  四、特殊地點(diǎn)頂板隱患進(jìn)行整改時,必須有專人進(jìn)行盯靠,嚴(yán)格按照措施要求,加強(qiáng)超前支護(hù),確保操作人員工作安全。

  五、整改運(yùn)輸隱患時,提升斜井應(yīng)在停止運(yùn)輸時進(jìn)行,避免工作人員造成意外事故。

  六、通風(fēng)隱患整改,必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行,確需停止供風(fēng)整改的,必須撤出停風(fēng)地點(diǎn)工作人員,做好相關(guān)處理后進(jìn)行。

  七、瓦斯超限隱患處理時,應(yīng)撤出其他工作人員,有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行,排出積聚瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹”,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度。

  八、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱患整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班,大隱患不過夜的處理原則。

  九、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時間內(nèi),應(yīng)對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實(shí)施處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè),撤出人員。

  十、所有隱患整改實(shí)行跟蹤問責(zé),誰簽字整改誰負(fù)責(zé),整改不及時,措施未落實(shí)到位,追究主要整改負(fù)責(zé)人。

  第六節(jié)隱患驗(yàn)收考核制度

  一、隱患整改驗(yàn)收人員組成:各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及班長、安全員、瓦檢員,以及特別安排的當(dāng)班其他值班人員。

  二、頂板管理隱患整改驗(yàn)收支架支護(hù)應(yīng)做到支架頂梁平直,水平無高差,水平高差超過允許范圍時,責(zé)令重新改正,并處以相應(yīng)罰款。

  三、采空區(qū)處理應(yīng)牢固,密閉嚴(yán)實(shí),對密閉不嚴(yán)實(shí)、不牢固情況必須重新進(jìn)行處理。

  四、冒頂處處理驗(yàn)收時,應(yīng)根據(jù)冒頂情況,看支護(hù)上端是否充填嚴(yán)實(shí),支架嚴(yán)禁前俯后仰,背板、木契構(gòu)件不齊全。

  五、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)必須重建,并給予相應(yīng)處罰。

  六、一般隱患整改結(jié)束,由當(dāng)班值班人員進(jìn)行驗(yàn)收,重大隱患整改結(jié)束,有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,整改驗(yàn)收合格及時進(jìn)行消號,并填寫隱患整改報(bào)告上報(bào)上級行業(yè)管理部門。

  七、對檢查驗(yàn)收情況不真實(shí),弄虛作假的班組或個人,必須進(jìn)行重處重罰,責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實(shí)整改。

  八、隱患檢查驗(yàn)收工作人員在進(jìn)行檢查驗(yàn)收時,必須公平、公正,做到對照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗(yàn)收,嚴(yán)禁馬虎了事,檢查驗(yàn)收有登記臺賬或驗(yàn)收報(bào)告。

  九、所有檢查記錄和驗(yàn)收報(bào)告,應(yīng)按照隱患類別,進(jìn)行登記造冊規(guī)檔管理。

  第七節(jié)隱患統(tǒng)計(jì)分析制度

  一、每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由副礦長、各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、隊(duì)長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。

  二、隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類,逐項(xiàng)進(jìn)行分類,頂板隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。

  三、全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn),保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。

  四、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。

  五、統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安監(jiān)科為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。

  六、季度統(tǒng)計(jì)分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實(shí)行獎勵,工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

  七、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時不斷修8

  改相關(guān)管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

  八、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障。

  九、年度統(tǒng)計(jì)分析除上述相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分員工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。

  十、年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺帳,全部集中交歸檔案室進(jìn)行集中管理。

  第八節(jié)隱患分級管理制度

  一、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3種:重大隱患:危害嚴(yán)重或整改難度大,需要停產(chǎn)整頓的。

  較大隱患:危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,需由礦限期解決的。一般隱患:對礦井安全有一定影響,班組能夠且必須解決的。

  二、安全檢查人員,在進(jìn)行隱患登記和處理過程中,應(yīng)根據(jù)隱患級別,實(shí)行分級管理。

  三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當(dāng)班值班人員安排處理,下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。

  四、較大隱患必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后,直接安排進(jìn)行處理,并有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

  五、重大隱患應(yīng)由礦長親自進(jìn)行安排部置,落實(shí)人員、物資和資金,整改結(jié)束后由礦長組織進(jìn)行驗(yàn)收。

  六、排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì),進(jìn)行定性、定量的評估,確認(rèn)事故隱患的類別,同時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。重大隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工單位伍。

  七、重大事故隱患整改前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、礦長批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

  八、重大事故隱患整改結(jié)束,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。

  九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實(shí)行事故隱患跟綜管理。

  十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)整改措施,防范事故發(fā)生。

  十一、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

  第九節(jié)隱患公示制度

  一、隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在員工集中、開班前會議醒目地點(diǎn),便于員工知道隱患存在的地點(diǎn),明確類別及級別。

  二、填寫隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行填寫,字跡清楚、工整。

  三、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。

  四、隱患公示攔填寫必須如實(shí),一日三班,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。

  五、隱患整改公示欄必須保持清潔,其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。

  六、隱患公布時間應(yīng)在下一個班班前會議之前填寫完畢,便于員工了解當(dāng)班存在問題,接受員工監(jiān)督。

  第十節(jié)隱患資金專項(xiàng)使用制度

  一、安全生產(chǎn)隱患排查整改資金必須實(shí)行專款專用,其它任何部門或個人不得動用隱患排查整改專項(xiàng)資金。

  二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理

  按照《煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法》的規(guī)定,按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,專款用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入。

  1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

  在實(shí)際生產(chǎn)過程中,不得隨意改變安全費(fèi)用的提取,有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理

  (1)安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,專款專用,年度節(jié)余資金轉(zhuǎn)下年使用。

  (2)安全費(fèi)用的具體使用范圍

  1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;

  2)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng);

  3)完善和改造礦井防滅火支出;

  4)完善和改造礦井防治水支出;

  5)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

  6)完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

  7)完善和改造礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

  8)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

  (3)提取的安全費(fèi)用應(yīng)在交納企業(yè)所得稅前列支。

  (4)有關(guān)安全費(fèi)用的會計(jì)核算問題,按國家統(tǒng)一會計(jì)制度處理。

  (5)按照上級相關(guān)部門的要求及時足額提取安全費(fèi),按照規(guī)定用途全部用于煤礦安全生產(chǎn)方面支出。

  三、維簡費(fèi)的提取和使用管理

  1、維簡費(fèi)的提取

  維簡費(fèi)從煤炭生產(chǎn)成本中提取,專項(xiàng)用于維持簡單再生產(chǎn)的資金,維簡費(fèi)不包含安全費(fèi),但包含井巷費(fèi)用。根據(jù)上級行業(yè)部門要求,煤礦維簡費(fèi)按噸煤15元進(jìn)行提取。

  2、維簡費(fèi)的使用與管理

  (1)堅(jiān)持先提后用,量入為出的原則,專款專用,專項(xiàng)核算,節(jié)余資金可移交下年度繼續(xù)使用。

  (2)維簡費(fèi)主要用于煤礦生產(chǎn)正常接替的開拓延伸,技術(shù)改造等,以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。

  1)礦井開拓延伸工程;

  2)礦井技術(shù)改造;

  3)固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。

  4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探;

  5)綜合利用和“三費(fèi)”整改支出;

  6)礦井新技術(shù)推廣。

  (3)有關(guān)煤礦維簡費(fèi)會計(jì)核算問題,按國家統(tǒng)一會計(jì)制度處理。

  四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的儲存、使用和管理

  1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲

  安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按礦井核定生產(chǎn)能力,按上級管理部門要求進(jìn)行交納,按時足額存儲,不得因變更法定代表人、停產(chǎn)整頓等情況推遲、不存或少存安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,也不得以任何形式向員工攤派風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的使用

  (1)處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生的搶險(xiǎn)、救災(zāi)費(fèi)用列支;

  (2)處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后事宜而直接發(fā)生的費(fèi)用列支。

  第十一節(jié)隱患舉報(bào)獎勵制度

  一、礦井對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進(jìn)行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,員工及其它人員有向礦領(lǐng)導(dǎo)或上級行業(yè)管理進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。

  二、舉報(bào)人員對進(jìn)行舉報(bào)的情況應(yīng)真實(shí),可靠,不允許慌報(bào)、無故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。

  三、舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào),舉報(bào)時應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn),隱患的類別,以及隱患的危害程度。

  四、受舉報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況,及時進(jìn)行查明,確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致,應(yīng)對隱患整改不及時班組或煤礦采取重處重罰,絕不姑息手軟。

  五、對舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的,煤礦或上級行業(yè)管理部門應(yīng)對舉報(bào)人給予一定的獎勵,并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。

  六、隱患舉報(bào)聯(lián)系電話:礦調(diào)度室:0351-5360227婁煩縣煤管局:0351-5326113

  隱患排查的管理制度 3

  1、范圍

  1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡稱XXXX)建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[20xx]5號)等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本制度。

  1.2本制度適用于XXXX各在建項(xiàng)目公司和運(yùn)行管理期的電力生產(chǎn)單位。

  2、組織機(jī)構(gòu)

  2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全隱患排查長效機(jī)制,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。

  2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組,掛靠公司安全生產(chǎn)委員會,公司安委會建設(shè)管理專業(yè)組(設(shè)在建設(shè)管理部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目安全隱患排查治理工作,生產(chǎn)管理專業(yè)組(設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設(shè)在行政人事部)具體負(fù)責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。

  2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司安全委會相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負(fù)責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。

  2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參照XXXX公司進(jìn)行。

  3、安全生產(chǎn)事故隱患

  3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設(shè)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

  3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

  3.3一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

  3.4重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。

  4、在建項(xiàng)目安全隱患排查的工作項(xiàng)目

  4.1各在建項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào),各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查由本項(xiàng)目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各在建項(xiàng)目公司的檢查組組長負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組,每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查,并判斷可能發(fā)生的后果。項(xiàng)目監(jiān)理部對排查出來的所有危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認(rèn)、組織討論消除隱患的具體措施,明確責(zé)任人、完成期限,并報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)送公司建設(shè)管理部。

  4.2各在建項(xiàng)目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項(xiàng)整改,需整改的單位或部門月底前把整改項(xiàng)目結(jié)果以整改報(bào)告形式反饋至項(xiàng)目工程監(jiān)理部,工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報(bào)送公司建設(shè)管理部。

  5.運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項(xiàng)目

  5.1運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),檢查組組長負(fù)責(zé)每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項(xiàng)落實(shí),并統(tǒng)計(jì)成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后,每月底隨《電力生產(chǎn)月報(bào)》一起將隱患排查治理工作情況報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

  5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況,對一時無法整改的重大安全隱患,要審查其指定的應(yīng)急預(yù)案的可行性、可靠性。

  5、安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容

  5.1月度隱患排查內(nèi)容

  5.1.1安全管理方面

  5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細(xì)化;項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強(qiáng)調(diào);分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位;安全專項(xiàng)資金是否合理安排,劃撥是否及時,使用是否合理。

  5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全,工作界面和責(zé)任界面是否清晰,運(yùn)轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴(yán)格、有效。

  5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程,技術(shù)規(guī)程是否及時進(jìn)行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應(yīng)組織修訂一次,遇到大的技術(shù)整改項(xiàng)目驗(yàn)收合格三個月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。

  5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計(jì)劃地進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護(hù)能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。

  5.1.1.5事故報(bào)告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報(bào)、瞞報(bào)不安全事件行為;發(fā)生事故后,是否能嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故分析與處理。

  5.1.1.6應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急組織體系是否健全;應(yīng)急預(yù)案體系是否完善;預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況是否滿足要求。

  5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面

  5.1.2.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與日常維護(hù)以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時消除,一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計(jì)劃。

  5.1.2.2技術(shù)監(jiān)督與危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進(jìn)行,重要監(jiān)測指標(biāo)是否在允許范圍內(nèi);重要施工場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險(xiǎn)源檔案,風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。

  5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志是否齊全完善,有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設(shè)備設(shè)施是否齊全、可用,是否定期進(jìn)行試驗(yàn)與維護(hù),擺放是否符合需求要求;勞動保護(hù)用品的配備和使用是否滿足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。

  5.1.2.4特種設(shè)備的安全管理情況。大型起重設(shè)備的安全檢定是否按期進(jìn)行,荷載保護(hù)、行程保護(hù)等重要保護(hù)是否完好。

  5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面

  5.1.3.1防汛防臺準(zhǔn)備工作情況。防汛防臺組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任制是否落實(shí);是否堅(jiān)持每年汛前認(rèn)真開展防汛檢查、整改,做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí),“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定報(bào)政府防汛指揮部門審批。

  5.1.3.2防汛設(shè)備設(shè)施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報(bào)是否完好,預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、暢通率是否滿足要求。

  5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預(yù)案是否制定,措施是否得當(dāng)。防冰物資是否齊全。

  5.1.4交通安全方面

  5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者,是否進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

  5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴(yán)格按照國家有關(guān)車輛管理的規(guī)定,進(jìn)行車輛年檢和養(yǎng)護(hù);是否存在超齡服役車輛、報(bào)廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

  5.2專項(xiàng)檢查內(nèi)容

  春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項(xiàng)安全檢查,按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進(jìn)行。

  6、安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求

  6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理。

  6.2制定安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。

  6.3對各項(xiàng)整改實(shí)行二級驗(yàn)收,在建項(xiàng)目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗(yàn)收,然后再由工程監(jiān)理部進(jìn)行二級驗(yàn)收;運(yùn)行管理期整改項(xiàng)目由運(yùn)行維護(hù)部門組織初次驗(yàn)收,各單位公司安委會在月度大檢查時進(jìn)行二次驗(yàn)收。安全監(jiān)察人員及時對整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,對因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目應(yīng)集中進(jìn)行討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。對不符合項(xiàng)的整改堅(jiān)持“五落實(shí)三不準(zhǔn)”原則,即“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案”,“凡是自己能解決的,個人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。

  6.4對正在整改過程中的隱患和問題,要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,防止隱患釀成事故,必要時制訂應(yīng)急預(yù)案。

  6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金,限期完成整改。

  6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患,要堅(jiān)決停產(chǎn)整改,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

  6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大事故隱患,采取應(yīng)急的防范措施,并納入年度“雙措”計(jì)劃內(nèi)容。

  6.8做好安全檢查記錄,及時整理歸檔,重大事故隱患及整改情況登記建檔。

  6.9對較大、設(shè)備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。

  6.10為確保隱患排查治理工作取得好的.效果,在工作方式上要做到“三個結(jié)合”,即結(jié)合設(shè)備評價(jià),結(jié)合反事故措施落實(shí)情況梳理,結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況開展設(shè)備隱患排查。

  6.10.1堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全資金投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  6.10.2堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。

  6.10.3堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施,嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

  7、事故隱患排查治理的報(bào)告

  7.1事故隱患排查治理情況,各單位主管部門應(yīng)及時向公司報(bào)告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向主管副總經(jīng)理報(bào)送隱患排查治理情況,并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結(jié)報(bào)告,應(yīng)及時報(bào)送公司各安全管理專業(yè)組,各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報(bào)送安全生產(chǎn)技術(shù)部,并對外報(bào)送。

  8、重大事故隱患的公示公告

  8.對各單位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定,以引起警示。

  8.2出現(xiàn)重大隱患,公司應(yīng)主動接受社會輿論監(jiān)督,及時公開重大事故隱患的治理情況。

  9、重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號

  9.1各在建項(xiàng)目工程部對重大事故隱患整改,要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,督促工程監(jiān)理部落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患,各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦,直至銷號。

  9.2各單位督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場一次,跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況,及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度,督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除重大事故隱患。

  9.3在建項(xiàng)目重大事故隱患整改結(jié)束后,整改單位或部門應(yīng)向工程監(jiān)理部提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。接受申請的單位或部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時由在建項(xiàng)目工程部報(bào)送公司建設(shè)管理部備案。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗(yàn)收合格后,報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。

  9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機(jī)制,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。

  附:

  1.XXXX安全隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表1;

  2.XXXX安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表2;

  3.XXXX重大安全隱患排查信息報(bào)告單。

  隱患排查的管理制度 4

  為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理責(zé)任,有效預(yù)防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),特制定隱患排查、整改、登記消除報(bào)告、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎懲五項(xiàng)制度。

  一、隱患排查制度

  1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  2、實(shí)行每日排查制度,逐環(huán)節(jié)、逐部位排查,掌握隱患的存在,分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,制定整改和防范措施。

  3、排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài);有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育,具備相應(yīng)的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員是否正確佩帶;現(xiàn)場生產(chǎn)管理,指揮人員有無違章指揮,強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為;現(xiàn)場生產(chǎn)管理,指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。

  4、對排查出的`隱患,按照《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》執(zhí)行。

  5、設(shè)立公開舉報(bào)電話,暢通隱患舉報(bào)渠道,鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào),按照《事故隱患獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。

  6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動,落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。

  二、安全隱患整改制度

  事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。為及時消除安全隱患,制定本制度:

  1、隱患整改的基本原則是:“六定、五不準(zhǔn)”。六定:定安全隱患項(xiàng)目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn):凡個人能整改的不準(zhǔn)推到班組;凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班;凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間(或分廠);凡車間(分廠)能整改的不準(zhǔn)推到公司;凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時間。

  2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時報(bào)告,重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo),以保證盡快解決。

  3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

  4、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患,基層有條件整改的項(xiàng)目,要立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并立即整改到位;不能立即整改的,必須采取可靠的防范措施,如實(shí)告知現(xiàn)場工作人員存在的危險(xiǎn)因素;存在重大安全隱患無法保證安全的,要立即停產(chǎn)整改。

  5、建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書,由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并督促責(zé)任單位按時整改到位后,由安全員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收意見。

  6、對車間能整改的安全隱患,車間應(yīng)立即制定整改方案,報(bào)安全員審查同意后整改。

  7、凡本部門無力制定整改措施計(jì)劃的,應(yīng)報(bào)安全科,會同有關(guān)職能部門,制定整改措施。

  8、整改責(zé)任單位,必須按規(guī)定的時間進(jìn)行整改,不得互相推諉、扯皮,拖期、延期。

  9、各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。

  10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的,有關(guān)部門要寫出書面報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可列入下步整改計(jì)劃。

  11、物資供應(yīng)部門應(yīng)對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)禁購進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。

  12、隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料,要認(rèn)真填寫,并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。

  13、對未按期、按要求整改隱患的,視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰,由此引起重大傷亡事故的,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按指令要求和時限整改到位,由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后,書面申請下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。

  三、隱患排查登記和消除報(bào)告制度

  1、設(shè)立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳,明確專人負(fù)責(zé)填寫、上報(bào)和存檔備案工作。

  2、對排查出的隱患,按照隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工明確人員,制定措施,落實(shí)整改資金,確保隱患整改到位。

  3、對排查出的隱患要及時向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報(bào)告請示主要負(fù)責(zé)人。

  4、一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后,在隱患治理臺帳上記錄并銷號,重大隱患整改完畢后,申請主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收銷號。

  5、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患,予以公示告知,限期治理,治理工作結(jié)束后,符合安全生產(chǎn)條件的,向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請,經(jīng)審查合格后,方可銷號。

  6、局面復(fù)查申請的主要內(nèi)容包括,隱患類別,隱患部位,整改措施,投入整改資金,整改到位情況以及整改責(zé)任人。

  7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報(bào)告,接受上級單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  隱患排查的管理制度 5

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,按照國家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定,制度本制度。

  二、事故隱患排查制度是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除事故隱患,落實(shí)安全責(zé)任的有效辦法。

  三、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé),各分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的排查,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

  四、礦井事故隱患是指,生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

  (一)按事故隱患的嚴(yán)重程度,解決難易分為a、b、c三級。

  a級:難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

  b級:難度較大,區(qū)隊(duì)解決不了,須由礦解決的隱患;

  c級:由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

  (二)按事故隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

  五、事故隱患的整改:貫徹“分級負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則,礦長全面負(fù)責(zé),分管副礦長、總工程師組織各業(yè)務(wù)部門和基層單位進(jìn)行事故隱患的.整改,做到項(xiàng)目、措施、資金、時間、責(zé)任落實(shí)。

  六、安監(jiān)處負(fù)責(zé)事故隱患排查的綜合管理,并將其納入到安全信息管理中,按規(guī)定組織好事故隱患排查,及時掌握生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月組織開展事故隱患排查1次,對查處的事故隱患進(jìn)行分類和劃分等級,并及時向集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交事故隱患排查處理意見。

  七、安監(jiān)處要加強(qiáng)對安全信息工作的管理,對排查出的問題認(rèn)真篩選、歸類,簽發(fā)c級事故隱患整改單,參加b級事故隱患整改方案的制定,并組織相關(guān)部門對a級事故隱患提出初步整改方案上報(bào)。

  八、安監(jiān)處要掌握事故隱患整改的落實(shí)情況,對事故隱患的整改進(jìn)度和完成情況,隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  九、安監(jiān)處要認(rèn)真組織事故隱患排查,查處的問題及時制定方案下發(fā)隱患單位限期整改,處理不了的隱患要提交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會議研究解決,堅(jiān)決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機(jī),釀成事故。凡因事故隱患整改不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,按照事故隱患排查治理責(zé)任,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。

  十、安監(jiān)處負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,定期將事故隱患上報(bào)安監(jiān)局。

  隱患排查的管理制度 6

  一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

  二、職責(zé)

  1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實(shí)施,各部門(車間)、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為;對查出的安全事故隱患進(jìn)行登記,建立安全事故隱患信息檔案。

  4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

  5、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全事故隱患報(bào)告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

  6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

  三、安全事故隱患

  根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:

  1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn),或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進(jìn)行三級安全教育的。

  2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗(yàn)檢測過期的。

  3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護(hù)用品的;特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。

  4、車床、鋸床、鉆床等機(jī)加工設(shè)備不符合以下安全要求的:

  (1)防護(hù)罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。

  (2)防止夾具、卡具松動或脫落的`裝置完好。

  (3)各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

  (4)機(jī)床PE連接規(guī)范可靠。

  (5)機(jī)床照明符合要求。

  (6)機(jī)床電器箱,柜與線路符合要求。

  (7)未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵,原則上不許突出。

  (8)備有清除切屑的專用工具。

  5、液壓機(jī)、推制機(jī)等鍛、壓機(jī)械設(shè)備不符合以下安全要求的:

  (1)離合器動作靈敏、可靠,無連沖。

  (2)制動器工作可靠,與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。

  (3)所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于操作,緊急停止按鈕靈敏、醒目,在規(guī)定位置安裝有效。

  (4)傳動外露部分的防護(hù)裝置齊全可靠。

  (5)操作平臺結(jié)構(gòu)合理,不得有嚴(yán)重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

  (6)機(jī)床PE可靠,電氣控制有效。

  (7)安全防護(hù)裝置可靠有效,使用專用工具符合安全要求。

  (8)液壓管路連接可靠,油箱及管路無漏油,控制系統(tǒng)開關(guān)齊全,動作可靠。

  6、鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的:

  (1)上下砧不松動,銷、楔堅(jiān)固。

  (2)錘頭無裂紋,緩沖裝置靈敏、可靠。

  (3)操縱機(jī)構(gòu)靈敏、可靠。

  (4)緊固部件無松動。

  (5)安全裝置和防護(hù)裝置齊全、可靠。

  (6)機(jī)械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

  7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的:

  (1)爐門升降機(jī)構(gòu)必須完好,鋼絲繩斷絲不準(zhǔn)超過規(guī)定值,重錘配置適當(dāng),外露傳動部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。

  (2)爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。

  (3)爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴(yán)密,無泄漏。

  (4)液化氣爐的氣閥應(yīng)完好,無松動、無泄漏現(xiàn)象。

  (5)液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通,風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。

  (6)熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。

  8、電焊機(jī)等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的:

  (1)電源線、焊接電纜與焊機(jī)連接處有可靠屏護(hù)。

  (2)焊機(jī)外殼PE線接線正確,連接可靠。

  (3)焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3米,且不得拖地或跨越通道使用。

  (4)焊機(jī)二次線連接良好,接頭不超過3個。

  (5)焊鉗夾緊力好,絕緣可靠,隔熱層完好。

  (6)焊機(jī)使用場所清潔,無嚴(yán)重粉塵,周圍無易燃易爆物。

  9、廠內(nèi)機(jī)動車輛不符合以下安全要求的:

  (1)廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,在檢測周期內(nèi)使用。

  (2)動力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油。

  (3)燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

  (4)傳動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

  (5)行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷。

  (6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。

  (7)制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求。

  10、車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的:

  (1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。

  (2)作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。

  (3)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準(zhǔn),照明燈具完好。

  (4)設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。

  11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的:

  (1)現(xiàn)場使用點(diǎn)的液化氣瓶存放量不得超過2瓶;使用前和使用后必須對容器進(jìn)行檢查,確保無泄露。

  (2)儲存及使用點(diǎn)應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。

  (3)儲存及使用點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施,消防設(shè)施標(biāo)識及防火安全標(biāo)志準(zhǔn)確、齊全,且靈敏可靠,消防通道暢通。

  四、隱患的排查與報(bào)告

  1、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門(車間)、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

  2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法,即員工報(bào)各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報(bào)告的形式報(bào)告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報(bào)告的形式,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時間等寫清楚,一式二份,一份交公司安全員,一份部門自己留底備查。

  五、隱患的整改及驗(yàn)收

  1、各部門(車間)、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí),各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)公司安全員,安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

  2、對于重大事故隱患,由安全員提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

  六、獎懲

  1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5—500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安全員申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、各部門對員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重程度對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200—500元。

  3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門和相關(guān)責(zé)任人從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。

  4、對報(bào)告人特別是越級上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。

  隱患排查的管理制度 7

  1、目的與適用范圍

  1.1目的

  為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,防止和減少事故發(fā)生,特制定本制度。

  1.2適用范圍

  適用于本公司所屬各單位。

  2、引用文件

  2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號)

  2.2《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號)

  2.3《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于征求《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定(修訂稿)》意見的通知》

  2.4《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000-20xx)

  3、職責(zé)

  3.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

  3.2行政人事部負(fù)責(zé)各類安全檢查的綜合管理,組織開展綜合性安全檢查,督促各類隱患的整改工作;對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助行政人事部對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報(bào)告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

  3.3各單位負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任,對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3.4各單位按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

  4、隱患排查范圍

  安全生產(chǎn)隱患排查的范圍包括:所有的生產(chǎn)場所、各作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)境、人員情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、各類生產(chǎn)活動及公司管理中存在的隱患,認(rèn)真查找,及時整改,從而杜絕安全事故的發(fā)生。還包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、人員、設(shè)備設(shè)施和活動,包括承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方服務(wù)范圍。

  4.1人的行為(人員情況)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)安全工作。

  (3)管理人員按照規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。

  (4)崗位員工遵守崗位安全操作規(guī)程,正確佩戴合格的勞動防護(hù)用品,正確使用各類工器具。

  (5)遵守特種作業(yè)的持證上崗規(guī)定。

  (6)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識到位,安全防范措施到位。

  (7)不違反酒后上崗、疲勞上崗等管理規(guī)定。

  (8)有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事相關(guān)崗位。

  (9)不違章指揮、不錯誤指揮。

  4.2物的狀態(tài)(設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、各類生產(chǎn)活動)。

  (1)特種設(shè)備的安全裝置配備和定檢情況。

  (2)旋轉(zhuǎn)類設(shè)備及有尖銳菱角設(shè)備有無防護(hù)罩或防護(hù)不當(dāng)。

  (3)電氣線路不得裸露、漏電。

  (4)危化禁忌品的存儲及管理符合要求。

  (5)生產(chǎn)現(xiàn)場及庫房原材料、產(chǎn)成品的堆碼,作業(yè)場所及安全通道的規(guī)劃合理。

  (6)安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場照明及事故搶救設(shè)施齊全。

  (7)對危險(xiǎn)源監(jiān)控管理到位。

  (8)存在職業(yè)病危害因素的場所(粉塵、化學(xué)性危害因素、物理性危害因素)的控制、管理。

  (9)其他:

  ①消防檢查用火、用電有無違章情況,安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好,消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整,重點(diǎn)防火崗位人員是否在崗,消防應(yīng)急救援物資是否齊備;

  ②重大危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)源)現(xiàn)有安全防護(hù)裝置,監(jiān)控、檢測、報(bào)警儀器儀表,重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,責(zé)任人等情況,完善危險(xiǎn)源管理方案,并確保各裝置及措施可行、可靠;

  ③其綜合性檢查內(nèi)容由各單位自行制定,確保檢查效果,防止安全事故發(fā)生。

  4.3環(huán)境因素(作業(yè)場所環(huán)境)

  (1)室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境(包括室內(nèi)地面是否濕滑、作業(yè)場所是否狹窄、場所是否雜亂、安全通道是否暢通、采光照明是否良好等)。

  (2)室外作業(yè)場地環(huán)境不良(包括惡劣氣候與環(huán)境、作業(yè)場地和交通設(shè)施情況、作業(yè)場地溫度、濕度、氣壓是否適合、安全通道是否暢通、作業(yè)場地光照情況等)。

  (3)其他環(huán)境因素。

  4.4安全管理(管理)

  (1)職業(yè)衛(wèi)生安全組織機(jī)構(gòu)。

  (2)職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制落實(shí)情況。

  (3)職業(yè)衛(wèi)生安全規(guī)章制度制定情況。

  (4)職業(yè)衛(wèi)生安全投入按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (5)編制事故應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)、演練并修訂。

  (6)各級安全管理單位及相關(guān)專項(xiàng)檢查組織查人員落實(shí)安全檢及檢查原始記錄。

  (7)各工種、崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考核發(fā)證及登記。

  (8)特種作業(yè)人員辦證及復(fù)審情況。

  (9)其他管理因素。

  5、隱患排查的方法

  安全檢查的形式主要分為:綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查。

  5.1綜合檢查

  由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、各單位負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)成員參加檢查。檢查頻次:每季度不少于1次。檢查結(jié)果由行政人事部匯總形成安全通報(bào),隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

  5.2專業(yè)檢查

  由行政人事部、各單位負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行。檢查頻次:每半年不少于1次。檢查內(nèi)容主要是對特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、能源介質(zhì)、建(構(gòu))筑物、消防安全、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查;專業(yè)安全檢查要有專業(yè)工程技術(shù)人員參加,事先制訂安全檢查表或檢查內(nèi)容,做到定量評價(jià)、識別危險(xiǎn)、評價(jià)危險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)。

  5.3季節(jié)性檢查

  由行政人事部、各單位負(fù)責(zé)人組織人員根據(jù)季節(jié)氣候特點(diǎn),組織相關(guān)人員對防洪渡汛、防雷電、防暑降溫等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。檢查頻次:每季節(jié)不少于1次。檢查內(nèi)容主要是:①春季安全檢查以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為重點(diǎn);②夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn);③秋季安全檢查以防火、防凍保濕為重點(diǎn);④冬季安全檢查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

  5.4節(jié)假日檢查

  由行政人事部、各單位負(fù)責(zé)人在國家法定節(jié)假日節(jié)前、節(jié)后及節(jié)日期間的安全檢查,

  節(jié)假日安全檢查時間為元旦及春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、十一國慶節(jié)

  ,主要是對安全、保衛(wèi)、消防、危險(xiǎn)物品、備用防備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查;特別是領(lǐng)導(dǎo)

  干部值班,原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  5.5日常檢查

  日常安全檢查包括車間、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查,特別對關(guān)鍵要害部位要重點(diǎn)檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報(bào)告有關(guān)單位解決,并做好記錄。

  6、事故隱患分類

  安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

  事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

  一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

  重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。按照《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行判定。

  7、隱患排查管理

  7.1事故隱患排查的主要任務(wù)是進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進(jìn)行分級和原因分析,提出整改措施,確定整改時限,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

  7.2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變、年度檢修、緊急情況下的搶修以及每次系統(tǒng)開停車前、對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查,應(yīng)由公司各相關(guān)單位負(fù)責(zé)制訂安全檢查確認(rèn)表,按照各自的安全管理職責(zé)進(jìn)行安全檢查。

  7.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù):

  ——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;

  ——設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  ——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

  7.4任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患,都應(yīng)立即進(jìn)行處理,并向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,或直接向公司行政人事部報(bào)告。公司對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,按有關(guān)規(guī)定予以獎勵。

  7.5對排查出的隱患進(jìn)行治理,治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。

  7.6對于重大隱患公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。

  7.7公司將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備對外發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安

  全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),對承包、承租單位的事故隱患排查治理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

  8、事故隱患排查報(bào)告和隱患建檔監(jiān)控

  8.1事故隱患排查應(yīng)認(rèn)真填寫《安全檢查表》,并按相關(guān)程序逐級進(jìn)行報(bào)告。

  8.2各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行處理。

  8.3對綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查發(fā)現(xiàn)的無法即時整改的隱患和問題,應(yīng)立即下達(dá)《隱患整改通知單》,限期進(jìn)行整改。

  8.4公司應(yīng)建立《安全隱患匯總、評估分級及效果驗(yàn)證臺帳》,對事故隱患進(jìn)行有效監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任人。臺賬內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計(jì)劃完成日期、實(shí)際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、隱患分級、整改效果評估、備注等項(xiàng)目內(nèi)容。

  8.5各單位應(yīng)定期對安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向行政人事部報(bào)告。

  8.5.1車間每周對車間事故隱患排查理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并報(bào)告行政人事部。

  8.5.2各單位每月對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并書面報(bào)告行政人事部。

  8.5.3行政人事部每季度對公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,向地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送《安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》,并將隱患排查治理情況向從業(yè)人員通報(bào),通報(bào)形式可以采取發(fā)布文件、張貼公告、辦公系統(tǒng)告知、召開會議告知等。

  對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,還應(yīng)及時向公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能單位報(bào)告,由公司行政人事部匯總并存檔。

  重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  a隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

  b隱患的危害程度和整改難易程度分析;

  c隱患的治理方案。

  9、隱患治理及驗(yàn)收

  9.1隱患治理責(zé)任單位和人員對查出的隱患和問題都要逐項(xiàng)分析研究,分析隱患發(fā)生的原因,包括技術(shù)和管理原因,制定隱患治理的技術(shù)和管理方案、措施,明確治理責(zé)任單位或責(zé)任人、時間進(jìn)度、投入和驗(yàn)收方法等內(nèi)容,落實(shí)隱患治理。

  9.2對于一般事故隱患,由各單位立即組織整改。

  9.3對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,按照“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人)原則組織整治,應(yīng)由本級整治的隱患不允許推給上級管理部門。

  9.4各專業(yè)檢查由行政人事部按照職責(zé)進(jìn)行下達(dá),由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理;隱患整改后,將《隱患整改通知書》即時反饋到行政人事部,復(fù)查驗(yàn)證后存檔備查。

  9.5對于重大事故隱患,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定并實(shí)施事故隱患治理方案。

  重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:

  a治理的目標(biāo)和任務(wù);

  b采取的`方法和措施;

  c經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

  d負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

  e治理的時限和要求;

  f安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  g各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用有關(guān)設(shè)備設(shè)施;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采取有效地安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生。

  9.6如因物資、技術(shù)等原因暫時不具備整改條件的隱患,應(yīng)采取切實(shí)可行的安全防范措施,并逐項(xiàng)納入計(jì)劃,限期整改或停產(chǎn)。

  9.7對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查(驗(yàn)收),跟蹤督促落實(shí),形成閉環(huán)管理。

  10、考核

  10.1對及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予獎勵和表彰。

  10.2隱患排查及整改情況,納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核,具體指標(biāo)及獎勵細(xì)則另定。

  10.3違反本辦法,有下列行為之一的,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處罰。

  10.3.1未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的;

  10.3.3未制定事故隱患治理方案的;

  10.3.3重大事故隱患不報(bào)或者未及時報(bào)告的;

  10.3.4整改不合格或者未經(jīng)行政人事部審查同意擅自回復(fù)生產(chǎn)的。

  11、修訂及變更

  11.1本標(biāo)準(zhǔn)每3年修訂一次,如遇特殊情況及時修訂。

  11.2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撇出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

  12、記錄

  12.1《安全隱患整改通知單及回執(zhí)單》

  12.2《安全隱患匯總、評估分級及效果驗(yàn)證臺帳》

  12.3《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表》

  13、附則

  13.1本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

  13.2本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

  隱患排查的管理制度 8

  為了保障我隊(duì)各項(xiàng)工作安全順利開展,保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成,提高我隊(duì)整體工作效率,大力推動我隊(duì)安全生產(chǎn)工作,特制定本隊(duì)隱患排查、重復(fù)分析整改制度。

  1、分管隊(duì)長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)的要求進(jìn)行檢查,針對我隊(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進(jìn)行全面的隱患排查,所有職工聽從工作安排,及時排查隱患。

  2、分管隊(duì)長、班組長、瓦斯員按要求及時認(rèn)真落實(shí)整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報(bào)隊(duì)組,不整改、不落實(shí)的考核50分。

  3、當(dāng)天所有隱患記錄臺帳由值班隊(duì)干進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按照隱患性質(zhì)派給分管隊(duì)長安排處理,非本隊(duì)處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報(bào),請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊(duì)干不進(jìn)行隱患分析罰款100分,分派給分管副隊(duì)長的'隱患未進(jìn)行安排處理的罰款分管副隊(duì)長100分。

  4、值班隊(duì)干負(fù)責(zé)當(dāng)天“三定表”上的隱患三定、整改、落實(shí)等工作,并及時填寫安全隱患整改臺賬,當(dāng)天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當(dāng)日安排及時處理,當(dāng)日不能及時處理的安排在下一班或次日進(jìn)行處理,隱瞞隱患不進(jìn)行處理的罰款值班隊(duì)干100分,未能及時處理的隱患必須及時登記,向隊(duì)長、書記匯報(bào)再安排處理。

  5、當(dāng)日進(jìn)行處理的隱患次日必須由分管副隊(duì)長進(jìn)行復(fù)查,并落實(shí)隱患匯報(bào)復(fù)查結(jié)果,實(shí)現(xiàn)隱患閉合體制,未實(shí)現(xiàn)隱患閉合的罰款責(zé)任人50分。

  6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的,處罰責(zé)任人50分。

  7、對于同一地點(diǎn)同一問題發(fā)生2次的隱患,技術(shù)員、分管副隊(duì)長要進(jìn)行重復(fù)隱患分析,對隱患發(fā)生的原因提出正確的結(jié)論,并制定和采取有效的防范措施,做到安全預(yù)防,避免同一地點(diǎn),同一隱患再次發(fā)生,對重復(fù)隱患不進(jìn)行分析和整改的每次處罰責(zé)任人50分。

  8、對于重復(fù)隱患進(jìn)行分析后必須采取防范措施,避免同一地點(diǎn)同一隱患再次發(fā)生,無防范措施的處罰分管副隊(duì)長、技術(shù)員各50分。

  9、對由于本隊(duì)人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊(duì)隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的,給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。

  隱患排查的管理制度 9

  為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)抓好安全工作,根除安全隱患。特制訂本制度。

  1、建立學(xué)校安全隱患臺賬,是加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要制度。

  2、學(xué)校安全隱患搏查工作,由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)。

  3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,重點(diǎn)排查以下部位。并明確排查責(zé)任人:

  (1)校舍安全隱患排查;

  (2)食物、飲用水安全檢查;

  (3)用電及消防安全隱患排查;

  (4)體育器材安全隱患排查;

  (5)校園及周邊安全隱患排查

  5、安全隱患排查人員,又是安全管理責(zé)任人。排查時要認(rèn)真仔細(xì),不能有任何疏漏。除不可抗原因外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責(zé)任人的責(zé)任。

  6、排查責(zé)任人在排查吋要作好記錄。有險(xiǎn)情隱患應(yīng)及時向校長匯報(bào)。自己可以處理的.應(yīng)及時消除隱患,不能應(yīng)急的應(yīng)及時提出處理方案,由學(xué)校討論解決。重大險(xiǎn)情學(xué)校應(yīng)及時向上級報(bào)告。

  7、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險(xiǎn)狀況。在安全隱患部位及易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。

  8、學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記。建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施,如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的。要及時向上級教育行政部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

  隱患排查的管理制度 10

  1.目的

  為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司財(cái)產(chǎn)安全和人員健康,根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第16號令)等法律、行政法規(guī),特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司各類隱患的排查、治理及整改。

  3.定義及隱患分級

  3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指公司、員工個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

  3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

  4.職責(zé)

  4.1公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作。

  4.2安全管理員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查的組織工作,對各類隱患提出整改建議,及時組織驗(yàn)收,并對落實(shí)本制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,統(tǒng)計(jì)分析,制作報(bào)表;對隱患排查、整改責(zé)任人員提出獎勵建議。

  4.3各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故隱患的日常檢查,按安全管理部門要求及時整改。

  4.4設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備及生活設(shè)施的隱患檢查及整改。

  4.5公司員工均有義務(wù)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行報(bào)告,積極參與相應(yīng)的隱患整改工作。

  5.資金保障

  5.1在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算,予以資金保障。

  5.2事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專項(xiàng)獎勵。

  5.3事故隱患排查治理所需資金,須編制專項(xiàng)使用計(jì)劃,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用。財(cái)務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金,單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理。

  6.隱患排查

  6.1公司實(shí)行定期排查安全生產(chǎn)隱患。公司級檢查每月25日(節(jié)假日順延或臨時通知),由安全管理員組織,各部門安全責(zé)任人員參加;各部門安全生產(chǎn)隱患檢查每周進(jìn)行,由各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人組織,具體時間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定;各班組長應(yīng)當(dāng)組織人員對本班組進(jìn)行日檢;崗位安全檢查應(yīng)班前,班中,班后檢查,由崗位工人實(shí)施。重大節(jié)假日前的安全檢查,由安全管理員臨時通知。

  6.2安全生產(chǎn)隱患檢查應(yīng)當(dāng)使用檢查表的形式進(jìn)行。公司級檢查表由安全管理員制定,各部門、班組、崗位檢查表由各部門、班組安全責(zé)任人確定。隱患檢查,應(yīng)當(dāng)有檢查記錄。

  6.3安全生產(chǎn)隱患排查范圍:公司物業(yè)范圍內(nèi)的所有生產(chǎn),生活用建筑,廠內(nèi)道路,生產(chǎn)設(shè)備,人員作業(yè),各安全管理部門安全管理。檢查依據(jù),指依法制定并頒布實(shí)施的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國家安全生產(chǎn)法規(guī),經(jīng)公司制定實(shí)施的安全管理制度、規(guī)程,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商提供的安全使用說明書或各類文件。

  7.隱患整改

  7.1檢查出的安全生產(chǎn)隱患的整改由各安全生產(chǎn)責(zé)任人員在指定的時間內(nèi),依通知書內(nèi)指定的措施組織相關(guān)人員完成整改;隱患未消除前,各責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)制定臨時的安全措施,保證在隱患消除前不發(fā)生各類安全事故。可以暫停使用相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和場所,直至消除隱患。

  7.2公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書,書面送達(dá)整改責(zé)任人員。車間,班組級隱患檢查,由車間部門班組安全責(zé)任人員下達(dá)隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患,檢查人員應(yīng)當(dāng)向上級報(bào)告處理。發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知書的人員,負(fù)責(zé)隱患整改的驗(yàn)收工作,重大安全生產(chǎn)隱患由安全管理員組織驗(yàn)收。

  7.3公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證隱患整改所需要的資金,協(xié)調(diào)解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術(shù)人員討論整改中的技術(shù)難題。

  7.4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)提出的安全生產(chǎn)隱患由安全管理員負(fù)責(zé)組織完成整改工作,負(fù)責(zé)有責(zé)任的部門給予配合。

  8.重大隱患

  8.1對排查出的事故隱患,主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人組織本單位技術(shù)人員和專家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,確定事故隱患的類別,并提出整改措施建議。

  8.2對評估確定為重大的事故隱患,及時填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字并單位蓋章后,報(bào)安監(jiān)中隊(duì)或市安監(jiān)局。

  8.3及時組織編制重大事故隱患治理方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)隱患概況;

  (2)治理的目標(biāo)和任務(wù);

  (3)采取的.方法和措施;

  (4)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

  (5)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

  (6)治理的時限和要求;

  (7)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。重大隱患治理按《方案》認(rèn)真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成。

  8.4治理結(jié)束后,組織本單位技術(shù)人員和專家或委托中介機(jī)構(gòu)對重大事故隱患治理情況進(jìn)行評估,出具評估報(bào)告。

  8.5隱患治理評估通過后,填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》并附評估報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管部門,安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后,事故隱患銷案。復(fù)查未通過,繼續(xù)整改,直至復(fù)查通過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。

  8.6監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。

  9.隱患整改檔案管理

  9.1公司對安全生產(chǎn)隱患檢查,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

  9.2隱患整改檔案應(yīng)當(dāng)符合完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性要求。應(yīng)以紙質(zhì)文件為主,電子版為輔。

  10.獎勵與處罰

  10.1安全生產(chǎn)隱患檢查與整改工作中取得突出貢獻(xiàn)的部門和個人,公司給予獎勵。不落實(shí)本制度規(guī)定的檢查及整改責(zé)任的部門和人員,或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的發(fā)生,公司給予處罰。獎勵與處罰依公司安全生產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行。

  11.隱患上報(bào)

  11.1安全管理員應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)中隊(duì)報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

  11.2在浙江省企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)站的安全生產(chǎn)隱患排查信息系統(tǒng)平臺上上報(bào)隱患。

  隱患排查的管理制度 11

  一、煤礦企業(yè)是安全建設(shè)的職責(zé)主體,也是隱患排查治理的職責(zé)主體,務(wù)必建立隱患排查治理長效機(jī)制。

  二、對日常檢查及定期排查出的`隱患經(jīng)信息管理員匯總統(tǒng)計(jì),按一般隱患、重大隱患進(jìn)行分類匯總編號報(bào)本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)每日安全碰頭會研究,制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改范圍、整改時限,責(zé)成一相關(guān)負(fù)責(zé)人員領(lǐng)號督促落實(shí),跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)狀況,及時掌握重大隱患整改善度,督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除重大事故隱患,整改結(jié)束后,應(yīng)向上級主管部門提出復(fù)工申請,驗(yàn)收合格并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后,方可恢復(fù)建設(shè)經(jīng)營和使用。整改完成公示后,報(bào)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗(yàn)收銷號,全過程登記建檔,同時,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以書面形式報(bào)縣局隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

  三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號整個過程建立檔案,明確登記檢查時光、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。

  四、隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號工作要求全礦各科室嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行,堅(jiān)持誰整改、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。

  隱患排查的管理制度 12

  第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,制定本制度。

  第二條本制度適用于齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。

  第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

  安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。

  第四條職責(zé)權(quán)限。

  一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。

  二、各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各車間主管負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。

  三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。

  公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的`安全生產(chǎn)隱患排查治理。

  四、各駐安監(jiān)處(站)協(xié)助單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。

  第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

  第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度。

  安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后,要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。

  第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項(xiàng)資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。

  第八條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。

  一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部,并提出整改意見,經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后,每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局,并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。

  二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào),直至隱患整改治理完成,對于不報(bào)隱患的單位,公司不安排安技措費(fèi)用。

  第九條安全生產(chǎn)隱患整改。

  一、隱患整改貫徹“分級負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則,公司總經(jīng)理、礦(廠)長全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改,做到五落實(shí),既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。

  二、對于一般隱患,由各單位(車間、廠、科隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

  對于重大隱患,要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:

  (一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

  (二)采取的方法和措施;

  (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

  (四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

  (五)治理的時限和要求;

  (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。

  四、公司各單位要加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時,要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報(bào)。

  五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

  第十條堅(jiān)持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位,要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。

  第十一條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。

  第十二條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第十三條本辦法的解釋權(quán)在山東齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司。

  隱患排查的管理制度 13

  隱患排查治理管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),一、總則1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本辦法。

  一、總則

  1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本辦法。

  2、事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則

  二、隱患的檢查、登記與確認(rèn)

  1、隱患的`檢查

  (1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。

  (2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。

  2、隱患的登記

  (1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報(bào)隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài),責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。

  (2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在登記臺賬上注明上報(bào)時間、樓層及接收人等。

  3、隱患的確認(rèn)與反饋

  公司在收到樓層隱患報(bào)告后,要及時進(jìn)行確認(rèn),柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長,進(jìn)行確認(rèn)反饋;樓層級隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。

  三、隱患的分級、分類與歸口管理

  1、隱患的分級:

  柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,樓層對柜組隱患負(fù)有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。

  2、隱患實(shí)行分類

  柜組、樓層在上報(bào)隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報(bào)。

  3、隱患的管理

  依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。

  四、隱患的整改

  1、隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時間。

  2、公司在收到下一級隱患報(bào)告后,要及時進(jìn)行確及時安排整改計(jì)劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項(xiàng)目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。

  3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書,令責(zé)令限期整改。

  4、隱患整改具體要求

  生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實(shí)整改單位,并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施,落實(shí)到具體單位和個人。

  5、公司財(cái)務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用,并監(jiān)督其正確作用。

  五、考核

  1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。

  2、對下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎懲:

  (1)未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作;對已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強(qiáng)管理,因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài);扣責(zé)任單位100-150元,扣安全第一責(zé)任20-50元。

  3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定:對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十分嚴(yán)重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。

  4、安保科對隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。

  隱患排查的管理制度 14

  第一章:總則

  第一條:為認(rèn)真落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

  第二條:公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責(zé)人,應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

  第三條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級制度,即公司級檢查、項(xiàng)目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

  第四條:公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

  除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實(shí)“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查(或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查)。

  第五條:項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

  項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全項(xiàng)目部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度,對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。

  第六條:班組長(或分包單位負(fù)責(zé)人)每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自我工人的一切危險(xiǎn)源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

  第二章:職責(zé)

  第七條:企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)職責(zé):

  1、企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景,檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

  2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

  第八條:公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):

  1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃,檢查工程項(xiàng)目的安全狀況,對達(dá)不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進(jìn)行獎罰。

  3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見,并督促項(xiàng)目部實(shí)施。

  第九條:分支機(jī)構(gòu)職責(zé):

  1、及時對項(xiàng)目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項(xiàng)目部建立實(shí)時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),將隱患排查治理日常化。

  2、協(xié)助項(xiàng)目部及時實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

  第十條:項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

  1、項(xiàng)目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé),全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、

  2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時報(bào)送上級部門。

  停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實(shí)整改職責(zé)人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。

  4、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

  第三章:工作流程

  第十一條:參照《抽查(檢查)計(jì)劃》,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時段以及存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的情景,分別從安全行為、現(xiàn)場實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的'資料和重點(diǎn)。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的情景,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時實(shí)施治理消除,并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報(bào)告。

  第十二條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機(jī)構(gòu)每月不應(yīng)少于一次,項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次,并應(yīng)分別由公司負(fù)責(zé)人(或公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)和項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查;專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應(yīng)由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進(jìn)行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。

  第十三條:公司和項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項(xiàng)目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改,并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報(bào)。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

  第十四條:安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報(bào)告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報(bào)告本部門隱患排查治理情景,并協(xié)助公司負(fù)責(zé)人上報(bào)南方集團(tuán)公司。

  第四章:考核獎懲

  第十五條:安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情景進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情景進(jìn)行獎懲。

  第十六條:獎勵細(xì)則:

  1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期堅(jiān)持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。

  2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。

  3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元

  第十七條:處罰細(xì)則:

  1、公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé),并理解上級部門的追查和處罰。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)(或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)帶隊(duì)檢查時間不貼合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計(jì)3個月未按要求落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理未落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。

  5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(或政府相關(guān)部門)警告、處罰及不良行為公示的,職責(zé)單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對職責(zé)人予以通報(bào)批評。

  6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者,每發(fā)現(xiàn)一齊,對職責(zé)單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報(bào)事故隱患情景及公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的,視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無檢查的給予2000元以上處罰。

  7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的職責(zé)。

  8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

  第五章:附則

  第十八條:本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條:本制度發(fā)行之日起實(shí)施。

  隱患排查的管理制度 15

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,上級公司規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理的思想,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除安全隱患,特制訂本制度。

  第二條安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別,本制度所稱安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不及時采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是通過評估手段進(jìn)行分級管控,使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。

  第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈,建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

  第四條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級管理,定期排查、治理。對安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級,制定措施,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人,限時整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)。

  第五條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制,落實(shí)隱患排查、建檔、評估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度;落實(shí)危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。

  第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時,未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查或未對風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

  第七條安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則,做到不安全不生產(chǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。

  第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)

  第八條項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。

  第九條項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;生產(chǎn)副經(jīng)理,對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進(jìn)行評審,確定安全隱患級別,并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全員對安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  第十條項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任;安全員對安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。

  第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;安全員對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人(工長、班組長)對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人;項(xiàng)目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評審分級,確定治理措施,并將評審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人;安全員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任;對安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任;分包單位負(fù)責(zé)人,對班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施;班組長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。

  第十一條項(xiàng)目部,各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金,安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備,應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

  第三章隱患排查治理

  第一節(jié)隱患分級分類

  第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小,安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

  一般安全隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

  重大安全隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。

  第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患,落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患,按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。

  a級:難度很大,項(xiàng)目部解決不了,須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

  b級:難度較大,項(xiàng)目部解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

  c級:難度大,分包單位解決不了,須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。

  d級:班組、項(xiàng)目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

  第十五條對安全隱患應(yīng)及時梳理分類,匯總分析。從生產(chǎn)(管理)部門和專業(yè)角度對安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類:管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺,其它安全隱患分類由各分包單位確定。

  第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法

  第十六條安全隱患排查分四級:分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。

  第十七條各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表,避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。

  第十八條項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患;項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況;分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門備查。

  第十九條對嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

  第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門匯報(bào)。

  第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理,誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則,確定責(zé)任人、隱患等級、治理措施,進(jìn)行登記,上報(bào)項(xiàng)目部安全部門。

  第二十二條班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除,并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時向項(xiàng)目部安安全部門匯報(bào),并制定具體措施,在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。

  第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實(shí)”即:落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金,的要求制定整改計(jì)劃和方案,責(zé)成立即整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書。對限期整改的隱患,及時建檔編號,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項(xiàng),安全員對c、d級安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

  第二十四條項(xiàng)目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況,并督促整改。對安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實(shí)。a級隱患上報(bào)公司,按公司要求整改;b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí),明確整改負(fù)責(zé)人,各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即:落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改,由項(xiàng)目部首先對整改情況組織驗(yàn)收,合格后報(bào)請公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷項(xiàng),安全部對b級隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查;c級隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),由項(xiàng)目部明確各職能部門整改負(fù)責(zé)人;d級隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

  第二十五條項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍,并根據(jù)安全隱患治理要求,由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。

  第二十六條重大安全隱患的整改,由公司相關(guān)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

  (二)采取的方法和措施;

  (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

  (四)負(fù)責(zé)治理的部門和人員;

  (五)治理的時限和要求;

  (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  第二十七條對重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí),重大安全隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷項(xiàng)。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。

  第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后,項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對治理情況進(jìn)行評估,編寫評估報(bào)告,并將評估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門及安全部。

  第二十九條對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的'隱患,應(yīng)及時排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時,應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時向公司相關(guān)部室報(bào)告。

  第三十條在安全隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停工或者停止使用;對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

  第四章信息報(bào)告

  第三十一條對排查出的重大安全隱患,各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目部安全部門報(bào)告。

  重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

  (一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

  (二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

  (三)隱患的治理初步方案。

  第三十二條各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患,匯總后于當(dāng)日報(bào)項(xiàng)目部安全部門;各分包單位及專業(yè)分包單位,排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應(yīng)及時向項(xiàng)目部安全部門匯總;各分包單位及專業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患,于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報(bào),直至安全隱患整改完成。

  第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。

  第三十四條項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評審組,每月負(fù)責(zé)對各分包單位上報(bào)的重大安全隱患和a級、b級隱患進(jìn)行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書面通知書。

  隱患排查的管理制度 16

  各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對危險(xiǎn)源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。

  一、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估

  各分包單位應(yīng)組織員工對危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,并確保:

  1、危險(xiǎn)源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn);

  2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域;

  3、風(fēng)險(xiǎn)評估采用lec評價(jià)法,從事故發(fā)生的可能性(l值),暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(e值),發(fā)生事故產(chǎn)生的.后果(c值),確定d值即危險(xiǎn)程度,d值大于160為高級風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),d值在70~160之間為中級風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人,d值小于70為低級風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人;

  4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊,分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單,各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡,職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊,各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗;

  5、每月職能科室對分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,分包單位重新對作業(yè)場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單;

  6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話(教育)會,組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,對風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除,對大的風(fēng)險(xiǎn)及時匯報(bào);

  7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時,必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估;

  8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè),班組長人員定期或不定期對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊進(jìn)行修訂和完善。

  二、危險(xiǎn)源監(jiān)測

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。

  并確保:

  1、危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜,并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;

  2、危險(xiǎn)源監(jiān)測設(shè)備(確實(shí)需要的情況下)定期檢驗(yàn),確保靈敏、可靠;

  3、危險(xiǎn)源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時,相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。

  三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

  (1)針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法;

  (2)建立完備的信息流通渠道(微信、群),使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。

  四、風(fēng)險(xiǎn)控制

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

  (1)對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則;

  (2)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式;

  (3)制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告為依據(jù),充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時潛在風(fēng)險(xiǎn);

  (4)編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。

  (5)在高級風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時,必須編制專門的安全措施,并明確安全施工管控程序。

  五、信息與溝通

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知,(微信、群),單位應(yīng)確保:

  (1)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評審;

  (2)員工參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;

  (3)員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人;

  (4)組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估,并留有記錄(班前教育記錄并簽到)。

  六、財(cái)政保障

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃,保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)做到:

  (1)建立《事故費(fèi)用評估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》并對降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析;

  (2)對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析,記錄齊全;

  (3)對單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、對未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析,記錄齊全。

  七、評審

  項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評審,以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

  1、每年年底總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)人員、工程師對各分包單位辨識的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊;

  2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對本施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識和評估,對新的或升級的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單;

  3、每月各職能口,組織相關(guān)人員對各分包單位分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識和評估,對新的或升級的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單;

  4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評審。

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