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影樓管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的影樓管理制度，歡迎大家分享。
影樓管理制度1
對(duì)公司日常工作的管理，可以從以下四個(gè)方面提出自己的建議。
一、管理：
1.質(zhì)量方針
質(zhì)量方針指由公司的最高管理者正式發(fā)布的該公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。它包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾，并且體現(xiàn)出顧客的期望和要求。質(zhì)量方針應(yīng)形成正式文件，以便有利于有關(guān)人員正確理解，并由最高管理者簽發(fā)。最高管理者必須堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量方針，并將對(duì)質(zhì)量方針的正確認(rèn)識(shí)傳達(dá)給各級(jí)人員，保證它的有效實(shí)施。
2.人事組織
從事與質(zhì)量有關(guān)的人，包括管理人員、執(zhí)行人員和驗(yàn)證人員。質(zhì)量資源包括人員、獎(jiǎng)金、設(shè)備、技術(shù)和管理方法等方面，也包括人員的培訓(xùn)。
3.管理評(píng)審
由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的對(duì)象是該公司的質(zhì)量體系，評(píng)審的目的是確保質(zhì)量體系的持續(xù)有效。評(píng)審的內(nèi)容包括：①組織機(jī)構(gòu)，即人員和資源;②質(zhì)量體系執(zhí)行的步驟和水平;③與質(zhì)量要求相關(guān)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;④消費(fèi)者的反饋和內(nèi)部反饋，如內(nèi)部質(zhì)量審核、工序狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的狀況等;⑤時(shí)間，要求按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行評(píng)審，通常為每年進(jìn)行一次，也可根據(jù)實(shí)際情況決定;⑥評(píng)審結(jié)果要記錄存檔。
二、質(zhì)量體系
1.質(zhì)量體系和程序,指為進(jìn)行質(zhì)量體系要求的質(zhì)量活動(dòng)所規(guī)定的途徑和方法。該程序要編制成文件，與公司的質(zhì)量方針保持一致，其內(nèi)容可根據(jù)公司的實(shí)際情況決定。嚴(yán)格按照文件中規(guī)定的質(zhì)量體系程序?qū)嵤┦谴_保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵。
2.質(zhì)量策劃，指保證質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量體系目標(biāo)和要求的活動(dòng)。包括：①產(chǎn)品策劃，對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和比較，并建立其目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件。②管理和作業(yè)策劃：為實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備，包括組織和安排。③編制質(zhì)量計(jì)劃和做出質(zhì)量改進(jìn)的策劃應(yīng)與公司質(zhì)量體系其他要求協(xié)調(diào)一致，也要求形成文件。
三、質(zhì)量體系合同
顧問要與公司簽定質(zhì)量體系合同，并將合同的信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給有關(guān)部門。
四、質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)、制訂和步驟
1.確定質(zhì)量體系的目標(biāo);2.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)和開發(fā);3.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)輸入;4.質(zhì)量
體系的設(shè)計(jì)輸出;5.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)評(píng)審;6.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)驗(yàn)證;7.質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)確認(rèn);8.質(zhì)量體系的.設(shè)計(jì)更改。
顧問要幫助公司解決疑難問題，更重要的是幫助公司防止問題的’出現(xiàn)或?qū)栴}圓滿地解決。
為了做到這一點(diǎn)，顧問要做到：1.長(zhǎng)期研究影樓存在的問題;2.把婚紗影樓正在發(fā)生的重要事件記錄下來;3.知道問題為什么出現(xiàn);4.身為顧問，對(duì)問題的了解要更加深入;5.知道通過解決問題會(huì)有什么收獲;6.明白放任問題發(fā)展會(huì)有什么后果;7.最后，令人滿意地將問題解決。
顧問在解決問題時(shí)往往遵循三個(gè)步驟：
1.收集信息
解決問題方法的第一步是收集很多與問題有關(guān)的信息。在收集信息時(shí)要保持思想開放。比如婚紗攝影的價(jià)格波動(dòng)大，公司要每周進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查。花多少時(shí)間和精力去做由各公司自己決定，但如果等到收集到全部信息再開始行動(dòng)，極易失去行動(dòng)的良機(jī);但另一方面，如果沒有收集到足夠的信息，就沒有足夠的資料做出正確的決策。因此，要正確處理收集信息和把握行動(dòng)機(jī)會(huì)的關(guān)系。
2.解決方案
下一步是制訂解決問題的方案。大多數(shù)問題有不止一個(gè)解決方法。因此要決定采取哪一個(gè)方法來解決。方法是：①客觀地思考問題，做到從多方面思考問題，避免受到個(gè)人偏好的影響。②集思廣益。從一群關(guān)心此問題的人中獲取看法，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的角度。
3.列出思考結(jié)果
在找到一些解決問題的方法后，將它們記錄下來。千萬不要對(duì)任何一個(gè)解決問題的方案進(jìn)行判斷，只把它們寫下來。
一旦些方案寫下來，就可以同主要的管理人員進(jìn)行討論，最終確定一個(gè)最佳的解決方案。方案確定以后就堅(jiān)決地實(shí)施下去，直到把問題徹底解決。
影樓管理制度2
第一章總則
第一條本公司為促進(jìn)管理績(jī)效，提高全員工作士氣，并使其所依據(jù)及遵循，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。
第二條本員工管理制度適用于本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、臨時(shí)員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定之事項(xiàng)，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。
第四條本公司在全年度的營(yíng)業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān)，
第五條本員工管理制度若與部門制度有相沖突條例者，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例，可由總經(jīng)理研議并公告通過后裁定。
第六條凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工，此管理制度為必學(xué)制度.
第二章《新員工告知書》
第一條入職
1、新員工（以下簡(jiǎn)稱乙方）試用期1個(gè)月。試用期滿，如乙方不符合錄用條件，甲方有權(quán)延長(zhǎng)試用期限或解除勞動(dòng)協(xié)議；如乙方業(yè)績(jī)突出并對(duì)甲方有重大貢獻(xiàn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情提前結(jié)束試用；公司在試用期內(nèi)給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動(dòng)用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、面試通過后，入職時(shí)須提供一寸彩照2張、身份證、學(xué)歷證。
3、因新入職員工對(duì)甲方情況、環(huán)境和操作不了解，包括甲方對(duì)乙方的個(gè)人情況和操守等不了解，為了給雙方有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)過程，所有新進(jìn)員工均有試工期，試工期為7天。試工期內(nèi)如任何一方認(rèn)為不合適可以隨時(shí)離職，乙方不需要給甲方培訓(xùn)金；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇。試工期通過后，期間考勤計(jì)入當(dāng)月出勤，享受本崗位試用期待遇。
4、乙方自進(jìn)入公司之日起，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。甲方根據(jù)乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配，不服從分配者，甲方將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、辭退或作其它處理。
第二條辭職、辭退、開除
１、辭職程序：
1）乙方因故辭職時(shí)，首先向人力資源部索要《唯一視覺員工離職申請(qǐng)單》，之后應(yīng)依據(jù)《唯一視覺面試，入離職，檔案管理流程》辦理。
2）辭職者向甲方提出辭職申請(qǐng)后，甲方在五個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。
3）各部門對(duì)辭職人員的工作移交要指定交接人，并規(guī)定交接時(shí)間，原則上要求15個(gè)工作日內(nèi)（試用期人員3個(gè)工作日內(nèi)）辦理完畢。
4）試用期員工（已過試工期）需《離職申請(qǐng)單》批準(zhǔn)之日起7日后離職；正式員工于《離職申請(qǐng)單》批準(zhǔn)之日起30天后方可離職。
5）組長(zhǎng)及部門主管等重要崗位人員辭職必須提前3個(gè)月做出書面申請(qǐng)。
6）辭職者自申請(qǐng)遞交之日起到工作移交完畢這段時(shí)間，均視為出勤，但辭職者須恪盡職守，遵守規(guī)定，正常工作，辭職者違反規(guī)定或勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)甲方造成損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7）對(duì)無視甲方規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的，視為違反本協(xié)議，甲方扣發(fā)乙方一個(gè)月工資，同時(shí)乙方必須承擔(dān)由此給甲方造成的各種損失。甲方可采取一切必要的手段保護(hù)自身的利益，對(duì)情節(jié)特別惡劣者，甲方保留對(duì)其追究法律責(zé)任
2、甲方對(duì)有下列行為之一者，予以辭退：
1）在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符錄用條件，經(jīng)考察試用工作能力及效率無明顯提高，仍不合格者；
2）乙方對(duì)所承受工作雖無過失但不能勝任者；
3）違反公司各項(xiàng)制度、隱瞞個(gè)人真實(shí)資料
4）工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作不求上進(jìn)者；
5）在甲方以外從事兼職者；
6)一年內(nèi)記大過三次者；
7）有危害他人健康的傳染疾病者。
8)因患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；
9)違抗命令，不服從領(lǐng)導(dǎo)或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；
10）法律、法規(guī)規(guī)定可以解除勞動(dòng)關(guān)系的其它情形。
3、有下列情形之一者，予以開除：
1)被依法追究刑事責(zé)任的；
2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度者；
3)連續(xù)曠工達(dá)三天或一年累計(jì)曠工超過7天者；
4)工作疏忽，貽誤時(shí)機(jī)，致使甲方蒙受較大損失者；
5)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者；
6)泄露甲方機(jī)密者；
7)聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；
8)偷盜同事和甲方財(cái)物者；
9)以暴力手段威脅同事者；
10)涂改文件，偽造票證者；
11)對(duì)甲方利益造成重大損害的；
12)其它違法違紀(jì)行為。
4、當(dāng)辭退/開除的情形出現(xiàn)時(shí)，如當(dāng)事人的行為給甲方造成損失的，應(yīng)按國(guó)家及甲方有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5、辭退程序：
1)乙方所在部門主管向人力資源部索要《離職申請(qǐng)單》，填妥后交總經(jīng)理審批，最后交人力資源部；
2人力資源部依《離職申請(qǐng)單》及考勤記錄計(jì)算工資呈交總經(jīng)理審批；
3)財(cái)務(wù)部于發(fā)薪日予以結(jié)算工資。
4)被辭退者不按規(guī)定辦理工作移交的，甲方有權(quán)扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。
6、乙方如被甲方開除，仍須按甲方規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。如拒絕移交或不按規(guī)定移交，甲方將扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。
7、被辭退/開除乙方無理取鬧，影響甲方正常生產(chǎn)和工作秩序的，甲方將提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
第三章考勤管理制度
第一條本公司各部門上班時(shí)間如下：
攝影部：上午上班：8:30
化妝部：
化妝師：上午上班：8:00
化妝助理：上午上班：7:50
化妝部每周二上午上班時(shí)間9:00
早班：9:00 ――19:00
中班：10:00――20:00
晚班：11:00――21:00
數(shù)碼部：
上班時(shí)間：9:00――18:00
網(wǎng)絡(luò)部：
早班：9:00――18:00
晚班：12:30――22:00
行政部門：
上班時(shí)間：9:00――18:00
說明：
1、各部門上班之前應(yīng)整理儀容儀表（門市部，化妝部，網(wǎng)絡(luò)部要求帶妝上崗），穿好工服，佩戴工牌。
2、用餐為輪流制，各部門人員不得全體同時(shí)用餐，必須保證各崗位有人員在崗，以應(yīng)付工作需要；
3、個(gè)人用餐時(shí)間不得超過40分鐘；
4、值班為輪流制，具體人員安排由各部門自行制訂；
第二條正式員工每月可休假4天。臨時(shí)員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計(jì)算，不得累積。
第三條打卡屬個(gè)人行為負(fù)責(zé)，任何情況之下，員工彼此間不得代打卡，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整，若重犯，立即開除。
第四條員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無故不打卡或上、下班未打卡情況，均視曠工論處。
第五條員工不得遲到與早退，每超出1分鐘遲到者，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì)，每超出1分鐘早退者，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì)。
第六條因公司業(yè)務(wù)及部門之需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者，扣個(gè)人業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)。
第七條公司不鼓勵(lì)加班，若因工作需要而必須加班者，需向總經(jīng)理報(bào)備，否則不予發(fā)放加班費(fèi)。
第八條公司之各項(xiàng)會(huì)議無論時(shí)間長(zhǎng)短，一律不列為加班，必須無條件服從上級(jí)安排。
第九條員工因公事外出，須填寫《公出申請(qǐng)表》向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，外出期間必須保證通訊工具之暢通，按預(yù)計(jì)返回時(shí)間返回公司。
第十條員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通，且須在設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回公司崗位，正常作息。若無法于設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回者以遲到論處。若超出設(shè)定時(shí)間一小時(shí)，以請(qǐng)假1天論處。
第十一條員工填妥請(qǐng)假單，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離開公司，但其本身的各項(xiàng)工作，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé)，若發(fā)生誤件，差錯(cuò)或顧客投訴等事宜時(shí)，請(qǐng)假者其責(zé)難免，按責(zé)任處罰。
第十二條私自外出未向主管報(bào)告者，半小時(shí)內(nèi)扣薪半日，1小時(shí)以上者，則以曠工論處。第十三條凡出勤違規(guī)者，一律不核發(fā)全勤獎(jiǎng)。
第十四條全月無遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元整.
第十五條在職員工出勤作息狀況，有任何異常現(xiàn)象時(shí)，部門主管與店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。第十六條員工無故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長(zhǎng)許可。
第十七條因工作需要，必須通宵加班者，須配合當(dāng)天值班人員，負(fù)責(zé)公司器材之安全、門戶鎖定、電源開關(guān)、水源檢查、上網(wǎng)設(shè)備檢查及職場(chǎng)安全。
第十八條值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處，罰款人民幣100元整。
第十九條通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單，則第二天必須遵守正常上班考勤制度，按時(shí)打卡，違者以曠工論處。
第二十條未經(jīng)同意，在全體員工已下班后，個(gè)人不得借故返回公司內(nèi)，值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。
第二十一條休假采取“排表輪休”方式，不可排定周六、周日以及節(jié)假日休息，一線部門同日休息者不得超過部門全員比例40%，休假以先遞出休假單者優(yōu)先排列。
第二十二條員工休假必須前一天下班之前遞出申請(qǐng)休假單，并經(jīng)部門主管同意。公司不接受除書面形式之外的任何方式請(qǐng)假與臨時(shí)休假。主管無權(quán)同意任何電話、短信、口頭等請(qǐng)假方式。
第二十三條部門主管除不可排定周六、周日以及節(jié)假日休息。
第二十四條各部門排定休假輪值表，非有重大事由者，不得臨時(shí)或任意變動(dòng)，若不得已有變，事先須向部門主管或店長(zhǎng)報(bào)備核準(zhǔn)后填寫調(diào)休單，并安排職務(wù)代理人，交接完畢后，方可實(shí)施調(diào)休。
第二十五條公司正式員工可享受每月4天的休假，如未休假，按日薪資的形式在當(dāng)月薪資中發(fā)放；試用期員工無休假。
第二十六條病假薪資按日薪資扣除；事假按日薪資雙倍扣除；曠工按日薪資3倍扣除。第二十七條任何病假必須出示職業(yè)醫(yī)生所開具病歷證明，并與假畢24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司，若無證明或逾期，不得享受病假待遇，以事假論。若因病重住院或臥床無法行動(dòng)，公司原則上為其留職，但因公司運(yùn)作，所空缺之職位公司已及時(shí)核補(bǔ)，個(gè)人不得有任何異議。
第二十八條輕微病假可商請(qǐng)主管核準(zhǔn)，并可轉(zhuǎn)作休假方式，唯須請(qǐng)職務(wù)代理人全權(quán)代理，以示負(fù)責(zé)。
第二十九條一般病假，處偶發(fā)特殊病例，送醫(yī)院急診，不能行動(dòng)外，不得臨時(shí)未上班請(qǐng)假，否則以事假論處。
第三十條公司正常上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)以上，否則扣除當(dāng)日全薪。
第三十一條任何外出請(qǐng)假超過半小時(shí)以上者，皆須填寫公出單，并報(bào)經(jīng)主管同意，店長(zhǎng)簽字為準(zhǔn)。
第三十二條各類考勤憑證（請(qǐng)假條，公出單），皆須注明事由按規(guī)范填寫，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則行政人事部有權(quán)不承認(rèn)，按曠工論處。
第三十三條一般事假，請(qǐng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥請(qǐng)假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)。
第三十四條請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，并取消全月休假之待遇。若由此帶來公司損失，由本人負(fù)全責(zé)。
第三十五條因當(dāng)日無單子安排臨休員工，需填寫臨休單，否則按事假論處。
第三十六條公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內(nèi)容為準(zhǔn)。其余部分按公司管理制度進(jìn)行。
第三十七條除公司特批外，員工不得在一個(gè)月內(nèi)累積請(qǐng)假超過3天，否則超出天數(shù)按曠工論處。
第三十八條停工制度：
第一項(xiàng)若員工消極怠工，工作表現(xiàn)不積極，部門主管有權(quán)利讓其員工停工待崗，需向行政
人事部報(bào)備。
第二項(xiàng)停工期間，員工必須按考勤管理制度正常出勤，當(dāng)月只享受其基本工資80%，不涉及其個(gè)人業(yè)績(jī)提成.
第三項(xiàng)若停工超過7天，員工仍不思悔改，公司有權(quán)將其開除。
第四十一條未有特殊事由，休假不得安排連續(xù)兩天以上。
第四十二條公司各項(xiàng)會(huì)議均列入考勤范疇，按上班考勤制度執(zhí)行，不得無故缺席，臨時(shí)請(qǐng)假、遲到與早退。若無正當(dāng)理由無故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎(jiǎng)。第四十三條公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦列入考勤范疇，按上班考勤制度執(zhí)行，不得無故缺席，臨時(shí)請(qǐng)假、遲到與早退。若無正當(dāng)理由無故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎(jiǎng)。第四十四條為維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的向心力，凡公司整體性活動(dòng)，如慶生會(huì)、公司聚餐、旅游、聚會(huì)等一切團(tuán)體式活動(dòng)，全員皆須參與，并列入考勤范疇，不得臨時(shí)請(qǐng)假。第四十五條如確因病重不能上班，須在上班時(shí)間以前電話通知其上級(jí)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假治療，假畢須填寫補(bǔ)假條與職業(yè)醫(yī)生之相關(guān)證明。
第四十六條公司有權(quán)對(duì)經(jīng)常患病之員工安排進(jìn)行全面身體檢查，以確定其在身理與心理方面是否適合繼續(xù)工作。
第四十七條任何員工辦理病事假超過15天者，上月薪資全額停發(fā)，待正常上班滿一個(gè)月后，統(tǒng)一在次月10日發(fā)放薪資時(shí)一并發(fā)放。
第四章會(huì)議制度
公司各項(xiàng)會(huì)議采用會(huì)議主持人制度。會(huì)議期間會(huì)議主持人為最高領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議主持人負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議題、調(diào)控會(huì)議氛圍、掌握會(huì)議時(shí)間以及維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各項(xiàng)會(huì)議以簡(jiǎn)潔明了為原則。參與會(huì)議人員必須服從會(huì)議主持人統(tǒng)一安排。除晨會(huì)外所有與會(huì)人員必須對(duì)所參加會(huì)議進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議主持負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并交由公司進(jìn)行存檔。會(huì)議議題必須明確，所議各項(xiàng)事宜條理清晰，會(huì)議討論結(jié)果由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
公司會(huì)議分固定會(huì)議與臨時(shí)會(huì)議。
固定會(huì)議有以下幾種：
一、年終總結(jié)大會(huì)
參加會(huì)議者為公司全體員工，會(huì)議主持由董事長(zhǎng)主持。時(shí)間控制在30分鐘，會(huì)議時(shí)間為第四季度的季度總結(jié)會(huì)議時(shí)間。會(huì)議議題為一年工作總結(jié)；公司運(yùn)營(yíng)情況；下年度工作思路及獎(jiǎng)勵(lì)表彰優(yōu)秀員工。
二、部門例會(huì)
由部門內(nèi)部人員參加，包括
1、門市部例會(huì)
參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
2、攝影部例會(huì)
參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
3、化妝部例會(huì)
參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
4、客服部
參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
5、數(shù)碼部
參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。
三、主管協(xié)調(diào)會(huì)
各部門主管參加。主管休假或不在崗時(shí)，事先由主管指派該部門責(zé)任人參加。
由于工作需要，由部門主管推薦并征得會(huì)議主持，可允許部門部分員工例席會(huì)議。會(huì)議時(shí)間為每周一上午10:00――12:00，因特殊原因可順延。
臨時(shí)會(huì)議由會(huì)議召集人臨時(shí)召集相關(guān)人員召開，會(huì)議由召集人擔(dān)任會(huì)議主持人。
會(huì)議紀(jì)律：
1、不得無故缺席固定會(huì)議，由于特殊原因不能參加會(huì)議必須會(huì)前向當(dāng)期會(huì)議主持請(qǐng)假并征得同意方可。
2、會(huì)議之前必須交接好手頭工作，不得無故打斷會(huì)議進(jìn)度。
3、會(huì)議期間必須關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)檔。
4、不得無故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會(huì)者道歉，說明遲到理由，并征求會(huì)議主持批準(zhǔn)方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
5、會(huì)議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請(qǐng)求發(fā)言，征得會(huì)議主持同意方可發(fā)言。
6、各項(xiàng)會(huì)議之主持人必須事先對(duì)會(huì)議有針對(duì)性的有所準(zhǔn)備，若無準(zhǔn)備，視同工作不負(fù)責(zé)，罰款50元整。
第五章培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
為開發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jī)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與公司共同成長(zhǎng).培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式如下：
部門學(xué)習(xí)
由各部門自行組織，每周二18：00――20：00，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門相關(guān)技能與專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)老師由部門成員輪流擔(dān)任。
自我學(xué)習(xí)：
員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式快速提升自己的能力。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
由公司不定期組織聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時(shí)請(qǐng)假。
外派培訓(xùn)：
公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi)外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)紀(jì)律：
1、學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)保持整潔、安靜
2、學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī)，或把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔
3、無故不得缺課、曠課、早退
4、若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可
第六章薪資體系
薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性，外部競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時(shí)也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺(tái)。旨在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，全面提升唯一視覺的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定此薪資體系：
第一項(xiàng)薪資體系特點(diǎn)：
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績(jī)效緊密結(jié)合，最大化的實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，同時(shí)給員工帶來強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感。第二項(xiàng)目的：
1、使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；
2、使薪資與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；
3、使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長(zhǎng)期收益有效結(jié)合；
4、解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂；
5、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、專業(yè)型過渡。
第三項(xiàng)原則：
薪資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1、公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為向?qū)А?/p>
2、競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪資以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為向?qū)А?/p>
3、激勵(lì)性原則：薪資以增強(qiáng)工資的'激勵(lì)性為向?qū)Вㄟ^業(yè)績(jī)等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)來激發(fā)員工工作的積極性。
4、貼心性原則：薪資涉及的福利工資項(xiàng)目旨在為員工解決貼心的生活問題，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。
5、經(jīng)濟(jì)性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致
第三項(xiàng)薪資結(jié)構(gòu)
員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成，并根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。
試用合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資
轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資+工齡工資
一、基本工資：是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資。
二、福利工資：因?yàn)楣ぷ鳌⑸畹确矫妫l(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎(jiǎng)、崗位工資高溫補(bǔ)助等。
三、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和豐富，代表著能力和績(jī)效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同，對(duì)員工給予相應(yīng)的回報(bào)。工作按入職日期開始每滿一年，工齡工資則增加200元，三年封頂
（注：高溫補(bǔ)助每年6、7、8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示;）
第四項(xiàng)公司每月月底發(fā)放個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金構(gòu)成，底薪與業(yè)績(jī)提成百分點(diǎn)在各自和約會(huì)分別注明。
第五項(xiàng)個(gè)人薪資及獎(jiǎng)金部分屬機(jī)密事宜，個(gè)人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，罰款200。
第六項(xiàng)新人到職后，試用期一個(gè)月，若表現(xiàn)優(yōu)異，可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，當(dāng)月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資.第七項(xiàng)部門獎(jiǎng)金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)由各部門主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。
第八項(xiàng)員工福利
1.若員工因工作需要自動(dòng)放棄帶薪年假，期間薪資公司按日常雙倍支付。
2.公司員工享受公司免費(fèi)定購(gòu)工作制服，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）離職，員工自己承擔(dān)工服費(fèi)用，在離職工資當(dāng)中扣除。
3.逢重大節(jié)日（如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié)禮品或與之相應(yīng)之獎(jiǎng)金以做福利。
4.員工生日，。
5.公司會(huì)定期與不定期的舉辦活動(dòng)，比如晚會(huì)、聚餐、聚會(huì)、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費(fèi)享受期間一切福利，但若自動(dòng)放棄不參加者，扣除當(dāng)月一天考勤記錄。
6.員工本人或直系親屬結(jié)婚，可享受員工拍攝套餐.
備注：
1員工消費(fèi)及股東消費(fèi)，一切程序皆須開單作業(yè)，維持系統(tǒng)正常化與流程規(guī)范化。單子上須有當(dāng)事人與店長(zhǎng)之簽名。
2員工消費(fèi)或股東消費(fèi)，各項(xiàng)銷售成本無利可言，因此無法列為個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
3員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚，請(qǐng)事先通知公司，公司方面會(huì)給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報(bào)備為準(zhǔn)。
第七章服務(wù)規(guī)章
第一條不得于上班時(shí)間內(nèi)在職場(chǎng)與工作區(qū)域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺、織毛衣及看報(bào)紙及與行業(yè)無關(guān)之小說、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)之事宜。
第二條公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。
第三條上班時(shí)間一律說普通話，不能講方言。
第四條上班時(shí)間于公司內(nèi)無論是否正常上班還是休假，隨時(shí)佩帶工牌。
第五條上班時(shí)必須穿戴好工作制服，制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口，嚴(yán)禁著便裝上崗。除特殊任務(wù)需要，制服不許穿出店外。上班前，職員應(yīng)檢查服裝是否干凈、挺括。洗凈手和指甲，并確保無口臭和體味。
第六條女性員工須化淡妝，整理儀容，要求干凈、清潔，必須穿淺色系的高跟鞋。頭發(fā)過肩則應(yīng)束好。
第七條二線員工須儀表整齊，并保持穿著干凈，不得搞怪另類，影響公司整體之形象。對(duì)儀容儀表不合規(guī)范的上班職員，公司有權(quán)責(zé)令其穿戴整齊后方可上班。
第八條員工隨時(shí)保持親切自然的笑容，在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人，無論認(rèn)識(shí)與否，皆應(yīng)點(diǎn)頭問好，保持禮貌。
第九條門市人員遇有外進(jìn)入之顧客，無論消費(fèi)與否，皆須暫停一切不必要之私務(wù)，大聲說出“歡迎光臨”，且主動(dòng)上前問候（使用禮貌用語），并加以親切之服務(wù)。
第十條對(duì)外來訪客、來賓或消費(fèi)顧客皆應(yīng)安請(qǐng)入座，并以茶水招待，并立刻替其提供最好之服務(wù)。
第十一條使用電話時(shí)，語言盡量簡(jiǎn)短，切不可過度占線。禁止電話聊天，在工作忙碌時(shí)，暫勿接聽私人電話。上班時(shí)間接聽私人電話每次不得超過3分鐘，不得煲電話粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話。
第十二條工作期間，員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。
第十三條公司各部層皆有權(quán)責(zé)劃分，員工堅(jiān)持自己崗位，并適時(shí)支援其它部門，在責(zé)任追加制度里，須層層管理層層發(fā)揮，責(zé)任追加制度采取連坐式管理，所有與事件相關(guān)之員工、干部均須對(duì)而負(fù)責(zé)。
第十四條在門市營(yíng)業(yè)時(shí)間，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)事宜，不可播放哀怨低調(diào)之音樂。
第十五條不得于公開或私底下惡性漫罵、批評(píng)、散播不實(shí)謠言及挑撥是非，破壞員工彼此團(tuán)結(jié)與和睦。對(duì)同事要有禮貌，并熱忱互助。
第十六條門市重視親切服務(wù)，溫馨的笑容，無論在任何情況下，不得職責(zé)顧客，漫罵或批評(píng)顧客。
第十七條尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，若對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的處理結(jié)果有異議，可向店長(zhǎng)或總經(jīng)理投訴，不得出現(xiàn)頂撞、漫罵等不合禮儀的行為，否則重罰。
第十八條顧客在公司等待時(shí)，相關(guān)之所有服務(wù)人員必須隨時(shí)關(guān)心問候，不可冷落顧客。非自己的顧客，但凡公司人員皆有義務(wù)代為服務(wù)，不得推托。
第十九條門市仍有顧客時(shí)，無論是否超過營(yíng)業(yè)時(shí)間，不可催趕顧客及關(guān)燈等怠慢行為發(fā)生。第二十條對(duì)顧客所作承諾，必須按協(xié)商時(shí)間及時(shí)完成，不可敷衍了事，對(duì)其中存在的模糊條款需讓顧客簽名為證。
第二十一條從業(yè)態(tài)度不良，沒有笑容，沒有禮貌，說話口氣差，電話禮儀不足，因而遭顧客嚴(yán)重投訴者，立即開除。
第二十二條公司各部門須保障運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名確認(rèn)制”，任何員工未按規(guī)范運(yùn)作，公司有權(quán)不接受其行為成果，并予以相應(yīng)之扣罰。
備注：
第一項(xiàng)被下罰單人員，拒簽倆倍扣款，其金額在當(dāng)月的工資或獎(jiǎng)金當(dāng)中扣除.
第二項(xiàng)離職人員皆須先行繳清各項(xiàng)罰款后，方可領(lǐng)工資及獎(jiǎng)金。
第二十三條公司實(shí)行“個(gè)人責(zé)任制”，部門資產(chǎn)列報(bào)、部門環(huán)境清潔、部門業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)等，皆由個(gè)人負(fù)責(zé)到底，絕不推諉。
第二十四條“門禁管制”是門市現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)，非公司正式員工不得于全員下班后再進(jìn)入公司，由值班人員嚴(yán)格管制。
第二十五條數(shù)碼部員工妥善保管好數(shù)碼部物品，使用完畢歸置原位，其它部門員工非請(qǐng)勿入。有事進(jìn)出數(shù)碼房隨手關(guān)門。
第二十六條隨時(shí)保持工作場(chǎng)合的干凈、整齊、清潔，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)門、關(guān)水等良好習(xí)慣。
第二十七條公司內(nèi)部一切訊息、資料、檔案、記錄、摘要等，嚴(yán)格保密，不得外泄或攜帶出公司。新人進(jìn)公司必須簽署保密責(zé)任書。
第二十八條隨時(shí)幫助、支持、支援和配合公司同仁，團(tuán)結(jié)一致是公司之重要精神。
第二十九條上班時(shí)間不得私自串崗、離崗。有事離開崗位時(shí)，必須事先交代職務(wù)代理人。第三十條服務(wù)重點(diǎn)要求：
1、對(duì)顧客主動(dòng)握手，大方有禮、親切熱忱。
2、一線員工隨時(shí)派出名片，并不斷自我稱呼，使顧客記憶加深。
3、員工隨時(shí)稱呼顧客稱謂，并牢記顧客姓名。
4、堅(jiān)持以“尊重顧客，他們永遠(yuǎn)是我們的好朋友”的服務(wù)理念。
5、 “送客出門七步遠(yuǎn)”的送客禮儀。
備注：
1、凡屬公司所有之文案、部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)流程、各部門章程及規(guī)范、顧客資料、聯(lián)單收據(jù)、工作文件、展售商品、樣本及任何屬公司所有之文件文案、資料等，非經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，不得私自拷貝、出讓、轉(zhuǎn)借、占有、售賣及攜出公司等，否則將予以提出訴訟與要求賠償。
2、凡違反上述各項(xiàng)條例者，公司主管可直接進(jìn)行下單處罰或行政處分，員工亦可向上申訴，申請(qǐng)期為三天，逾期不予受理。
第三十一條嚴(yán)格區(qū)分公司提供給私人使用之物品與提供給顧客使用之物品，若有違反，一經(jīng)查實(shí)，開俱罰單一張，至少罰扣人民幣10元整。
第三十二條員工須隨時(shí)保持更衣柜整潔，危險(xiǎn)物品禁止存放于更衣柜內(nèi)。并妥善保管好自己物品，貴重物品請(qǐng)勿存放，如因此造成遺失，公司概不負(fù)責(zé)。
第三十三條上班時(shí)間接受親友來訪不得超過5分鐘，且僅限于門市招待，不得領(lǐng)至辦公區(qū)域。
第三十四條員工就餐后應(yīng)注意衛(wèi)生清潔，并隨手把簡(jiǎn)易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內(nèi)。
第三十五條在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)顧客遺失財(cái)物應(yīng)立即上交公司備案，隱藏失物而不上報(bào)者，將視為偷竊并做紀(jì)律處分。
第八章懲罰條例
第一條未于正常上班時(shí)間穿制服及佩帶工號(hào)牌者，第一次記警告一次，第二次開始，每次處罰5元。
第二條因服務(wù)不當(dāng)，造成重大客訴，除取消該筆業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金外，另重罰100元。
第三條有關(guān)公司內(nèi)部作業(yè)系統(tǒng)及作業(yè)程序之任何相關(guān)文案、圖像等資料，一律不得外流或外借，若經(jīng)公司查獲屬實(shí)者，一律嚴(yán)懲。輕者罰款人民幣200元整；重者罰款人民幣500元整，或直接開除。（部門主管要受連帶處分其罰款額度為員工的20%）
第四條對(duì)公司所有部門運(yùn)營(yíng)流程表格、本冊(cè)及聯(lián)單顧客資料等，凡屬責(zé)任范圍，員工皆須按要求填寫，凡經(jīng)抽閱、盤查出現(xiàn)漏登、漏填現(xiàn)象，每個(gè)空格罰金伍元整。若造成嚴(yán)重后果者，另行議處。
第五條凡離職員工（不含停薪留職者）或同行，未經(jīng)店長(zhǎng)許可，當(dāng)職員工不得同意其進(jìn)入公司下列場(chǎng)所，違者罰款100元整：
1、數(shù)碼部；2、影棚；3、客服部；4、經(jīng)理辦公室
第六條若因公司員工人為疏忽，因而導(dǎo)致發(fā)生賠償或退款等問題，將追究責(zé)任歸屬，金額賠償部分由員工全額承擔(dān)。若是由于工作交接產(chǎn)生的問題，則由工作交接雙方分?jǐn)偹r償之金額。
第七條部各部門工作用品，如道具、化妝品、低值易耗品、計(jì)算機(jī)軟硬件、各類耗材等，部門主管具有監(jiān)管職能，定期盤點(diǎn)且編制報(bào)表發(fā)于財(cái)務(wù)部，若經(jīng)抽查或復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)無記錄，每樣物品一律罰款5元整。
第八條公司任何執(zhí)行文件以總經(jīng)理簽字為準(zhǔn)，凡口頭說辭或允諾皆不予承認(rèn)，員工必須按規(guī)定流程開展工作，若與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，視情節(jié)輕重給予懲罰。
第九條下列事項(xiàng)經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)其人員按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.
第一項(xiàng)不遵守公司各項(xiàng)條例規(guī)定者或未能配合公司各項(xiàng)制度改革。
第二項(xiàng)與顧客或與同事發(fā)生爭(zhēng)吵
第三項(xiàng)對(duì)顧客、公司及同事者惡意中傷。
第四項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假，不配合公司調(diào)度或無故曠工。
第五項(xiàng)惡意使用職能，影響工作的開展.
第六項(xiàng)不服從領(lǐng)導(dǎo)指正，且態(tài)度傲慢。
第七項(xiàng)服務(wù)態(tài)度不佳，言語惡劣，表情傲慢。
第八項(xiàng)以公司名義，對(duì)外私接生意，抽傭、侵吞公款。
第九項(xiàng)工作期間發(fā)生嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致顧客無法按時(shí)取件。
第十項(xiàng)未進(jìn)度按時(shí)完成工作且未呈報(bào)。
第十條違反公司制度規(guī)范者，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可直接下單，罰扣金額（最少人民幣5元整起）。第七項(xiàng)嚴(yán)重違紀(jì)，直接免職或開除。
第十一條在個(gè)人全責(zé)職區(qū)內(nèi)，無論環(huán)境清潔、物品保管、器材維護(hù)及金錢收支，皆須付最大之責(zé)任，若有嚴(yán)重之人為錯(cuò)失，除須負(fù)責(zé)賠償之外，并以公司制度議處。
第十二條各級(jí)工作人員在所負(fù)責(zé)之權(quán)責(zé)劃分及部門資產(chǎn)管理上，應(yīng)付全責(zé)，若有人為錯(cuò)失
而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、耗材及經(jīng)營(yíng)上之損害時(shí)，須按門市市價(jià)或成本金額的二分之一進(jìn)行賠償。第十三條為保障公司各層主管的權(quán)威性及執(zhí)行力，凡對(duì)上級(jí)所交付公司事項(xiàng)或業(yè)務(wù)督導(dǎo)有不理不睬、不服指正、陽奉陰違、不予理會(huì)或未徹底執(zhí)行等行為時(shí)，輕者罰款，重則開除。第十四條部門工作，由于人為錯(cuò)誤（如誤件、錯(cuò)件、重裝框或禮服撞期等因素），影響到公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，使公司蒙受損失者，其責(zé)任所屬之相關(guān)人員除承擔(dān)賠償金之外，追加罰扣，罰扣之金額視情節(jié)嚴(yán)重而定，至少為50元。
第十五條部門工作人員凡未按照公司制度開單人員，一經(jīng)查獲，則該顧客之業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金部分，一律不得核發(fā)，若發(fā)現(xiàn)此種舞弊現(xiàn)象，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失時(shí)，將處以10倍罰款。第十六條顧客簽約單應(yīng)主動(dòng)說明備注條例后，方可讓顧客簽名。
第十七條本公司各部門主管對(duì)其職能沒有充分發(fā)揮與執(zhí)行，或?qū)ι蠈宇I(lǐng)導(dǎo)所交付公務(wù)事項(xiàng)及業(yè)務(wù)督促不予理會(huì)，且未按規(guī)定時(shí)間完成，輕則罰款，重則降級(jí)或免職。
第十八條部門主管對(duì)部門業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)提升有絕對(duì)責(zé)任，若部門主管無法提升部門業(yè)績(jī)時(shí)，輕則取消崗位補(bǔ)貼，重則降級(jí)或免職。
第十九條如員工違反公司制度及規(guī)范，部門所屬主管對(duì)于情節(jié)重大者未能及時(shí)處罰、甚至包庇、縱容，經(jīng)監(jiān)管人員查獲，則一切罰扣金額由主管承擔(dān)。
第二十條“薪資保密”是公司現(xiàn)行政策，員工若泄露個(gè)人薪資，或借機(jī)探詢他人薪資，一經(jīng)檢舉或經(jīng)公司查實(shí)，罰款500元整。
第二十一條員工自行泄露其本身薪資或額外獎(jiǎng)金，經(jīng)人投訴或向公司抗議時(shí)，將取消其福利津貼。
第二十二條未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范及相關(guān)工作流程的人員，視情節(jié)輕重，公司將開具數(shù)額不同之罰單。最低罰扣人民幣10元整。
第二十三條未能發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)流程缺失且無針對(duì)性的加以彌補(bǔ)、指正，也未向上級(jí)匯報(bào)人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)之罰扣（最少人民幣10元整）。
第二十四條員工對(duì)公司所交付任務(wù)，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且又未及時(shí)匯報(bào)，形同瀆職，視情節(jié)嚴(yán)重處罰。
第二十五條“清潔責(zé)任區(qū)”是員工每日清潔打掃整理的重點(diǎn)，在職人員應(yīng)盡其義務(wù)與責(zé)任，不可敷衍了事，未盡責(zé)而經(jīng)抽查不合格者，并罰扣人民幣10元整。
第二十六條全月事假、休假等未配合公司的人員，扣個(gè)人全月獎(jiǎng)金總和之10%，均分給部門其它正常在職人員，依次累計(jì)。
第二十七條部門主管無事先準(zhǔn)備導(dǎo)致未能主持好晨會(huì)，每次扣罰人民幣貳拾元。
第二十八條未能認(rèn)真遵守培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度或考核時(shí)未能通過，并罰扣人民幣伍拾元整。第二十九條凡罰款次數(shù)當(dāng)月累計(jì)超過3次者，扣減當(dāng)月業(yè)績(jī)的20%.
第三十條當(dāng)月未完成月初設(shè)定下達(dá)之目標(biāo)業(yè)績(jī)，并處罰金壹百元整。
第三十一條在店內(nèi)偷竊顧客或同事之財(cái)物將被立即開除，并視情節(jié)嚴(yán)重扭送至公安機(jī)關(guān)。第三十二條被公司開除之員工，其薪資于薪資發(fā)放日一并領(lǐng)取并不享有任何解雇費(fèi)。第三十三條未盡事宜，店長(zhǎng)有權(quán)按公司經(jīng)營(yíng)原則與公司章程，參照服務(wù)規(guī)章以及事發(fā)實(shí)際情況開具罰單，罰扣金額最少10元整。
第三十四條任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績(jī)、營(yíng)私舞弊者。
第三十五條當(dāng)月未經(jīng)正常書面請(qǐng)假手續(xù)獲準(zhǔn)，而私自休假者。
第三十六條未依正常上班時(shí)間值勤，而私自溜出班外者。
第三十七條當(dāng)月未能配合部門或公司勤務(wù)，如人事調(diào)動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì)務(wù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定者。
第三十八條當(dāng)月代替其他員工打卡者。
第三十九條當(dāng)月被記曠工者。
第四十條因個(gè)人問題，導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴者。
第九章財(cái)務(wù)制度及倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用制度
為確保公司管理有序，有效保管、使用公司財(cái)物，合理利用固定資產(chǎn)資源，降低運(yùn)營(yíng)成本，減少耗材損耗，特建立財(cái)務(wù)制度及倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用制度如下：
第一條公司各項(xiàng)收入、支出登記入帳，由專人負(fù)責(zé)，保證帳目清楚、準(zhǔn)確。
第二條公司支出報(bào)銷部分除日常固定支出外，其余皆須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示，同意后方可報(bào)銷。
第三條公司各項(xiàng)進(jìn)貨須由庫(kù)管親自點(diǎn)收、登記入庫(kù)并簽名俱結(jié)后，再交由各部門清領(lǐng)，以資憑證。
第四條公司物品領(lǐng)用須經(jīng)店長(zhǎng)同意，并由領(lǐng)用人簽字。
第五條各部門建立公司財(cái)物保管制度，定期每月月底對(duì)部門財(cái)物盤點(diǎn)并載入各部門物品清單，詳加入冊(cè)。
第六條、物品清單一式兩份，公司和各部門主管各執(zhí)一份，以便核對(duì)。
第七條、為節(jié)約耗材，各部門須建立耗材定期損耗登記表，有序登記歸檔，以便對(duì)比核實(shí)。
第八條各部門須妥善保管所領(lǐng)用物品，并有效、合理使用。
第九條所領(lǐng)用物品若人為損壞，使用者及保管人將按價(jià)賠償。
第十條各部門主管負(fù)責(zé)保管、安放、使用本部門耗材。耗材只可在規(guī)定范圍內(nèi)略有浮動(dòng)，若有較大出入，主管承擔(dān)額外付出。（需議）
第十一條未得許可，員工不得先行購(gòu)買后再進(jìn)行報(bào)銷。
第十二條每月月底盤點(diǎn)時(shí)，各部門未依規(guī)定申報(bào)資產(chǎn)列報(bào)表時(shí)，如遇物品遺失、耗損或未符合帳面之記錄、虛報(bào)名目時(shí)，一經(jīng)查獲按侵吞公物論處，該部門負(fù)責(zé)人須負(fù)按原物價(jià)格賠償之責(zé)。
第十三條顧客出租物品時(shí)，應(yīng)支付押金，如還件時(shí)由于短缺物品，該工作人員須主動(dòng)掌握還件時(shí)間及該樣物品，并適時(shí)反映，免得造成公司不必要之損失。
第十四條單項(xiàng)物品之押金，須超過所值，若顧客押金未能提高，又無法如期還件時(shí)，該服務(wù)人員須負(fù)賠償之責(zé)。
第十五條公司對(duì)外消費(fèi)時(shí)，均應(yīng)收取正式發(fā)票，以供當(dāng)月稅務(wù)之扣抵額，單項(xiàng)消費(fèi)不能出具正式發(fā)票，須開收款收據(jù)，若無收據(jù)須經(jīng)辦人列明消費(fèi)項(xiàng)目與金額并交由總經(jīng)理批示。第十六條各部門遇耗材損耗或需物品時(shí)先打報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理或店長(zhǎng)批示后，方可至庫(kù)管申領(lǐng)。
第十章
公司在正常運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)下，因工作環(huán)境，業(yè)務(wù)需要，成本變動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力及內(nèi)部各種管理制度結(jié)構(gòu)性變化，以追求公平、公正、合情、合理的原則，而設(shè)定此一修正條例。在公司主管研議商討后，不定期提出新增條例或修改條例。條例變動(dòng)后將于部門主管會(huì)議中商討，若無異議后，則編列于此制度中，供全體員工共同遵守，未規(guī)定之事項(xiàng)另行公告實(shí)施。未盡事宜請(qǐng)，若兩者有沖突，以公司員工管理制度為準(zhǔn)。
影樓管理制度3
一、總則
為了建立高素質(zhì)的影樓員工隊(duì)伍，樹立良好的影樓形象，公司要求員工以積極、熱情、刻苦、敬業(yè)的態(tài)度從事本職工作，特制訂本規(guī)定。
二、服務(wù)守則
1．員工應(yīng)遵守本公司的一切管理規(guī)章。
2．員工對(duì)于所屬主管在職務(wù)范圍內(nèi)的指揮有服從的義務(wù)。
3．員工在職期內(nèi)，除非得到經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行公司指派職務(wù)范圍以外的活動(dòng)。
4．員工應(yīng)恪守職位并分層負(fù)責(zé)，對(duì)于經(jīng)辦事項(xiàng)負(fù)及時(shí)適當(dāng)處理的責(zé)任，不得弄虛作假。
5．員工對(duì)于本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)、技術(shù)等應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得泄露。
6．員工對(duì)外除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得使用本公司名義，未經(jīng)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，不得兼任他業(yè)。
7．員工對(duì)于公物不得浪費(fèi)、故意毀損、變換或未經(jīng)許可而擅自使用。
8．員工應(yīng)言行謹(jǐn)慎，操守廉潔，生活嚴(yán)謹(jǐn)，擯棄一切不良行為，以確保本公司的信譽(yù)和形象。
9．員工在工作時(shí)間內(nèi)，接見親友或擅離工作崗位需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲批后規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗。
10．員工對(duì)于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有進(jìn)行合理化建議的義務(wù)，對(duì)于提合理化建議者按有關(guān)規(guī)章予以獎(jiǎng)勵(lì)。
11．員工違反公司規(guī)章者，依情節(jié)之輕重予以懲處。
12．因員工個(gè)人因素造成公司聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)損失者，除依情節(jié)輕重予以懲處外，并要賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失
三、任用與解聘
1．本公司任用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于所任職務(wù)為準(zhǔn)。
2．試用期為一個(gè)星期到一個(gè)月，視工作能力而定。
3．符合下列情況之一者，本公司可以中止勞動(dòng)合同，辭退員工：
(1)員工患病、非因公負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作。
(2)員工嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定。
(3)員工受刑事處分或刑事拘役l 5天以上。
4．有下列情況之一的，公司無。須提前通知員工就可解除勞動(dòng)合同：
(1)嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定，以獎(jiǎng)懲規(guī)定被開除的。
(2)被依法追究刑事責(zé)任的。
5．員工離職程序：
(1)請(qǐng)?zhí)崆?0天向上級(jí)主管申請(qǐng)離職。
(2)離職申請(qǐng)書經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，始得辦理交接手續(xù)。
(3)交接工作需在本部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。
(4)不辦理正常手續(xù)辭職者，當(dāng)月薪資概不發(fā)放。
(5)離職人員辦理手續(xù)后，其薪資將在下一個(gè)月發(fā)薪日結(jié)算。
四、工作時(shí)間、考勤．加班
1．作息時(shí)間：
(1)9：0 0 – l 8：0 0（造型部，攝影部）每月休息三天，除周六周日，星期一至星期五輪休。
(2)9：0 0 – l 8：0 0（門市營(yíng)銷部）每月休息三天，除周六周日，星期一至星期五輪休。
11：0 0 –2 0：3 0
(3)中午用餐時(shí)間：12：00—13：00
(4)其他作息時(shí)間如有變動(dòng)則另行通知。
(5)下班前10分鐘應(yīng)將工作區(qū)域打掃干凈、整理妥當(dāng)。
2．員工上下班打卡制度：
(1)本公司員工每天上下班必須打卡。
(2)員工除因公出差或請(qǐng)假外，均須遵照規(guī)定時(shí)間上下班，并打卡，否則概以曠工論。
(3)員工遲到或早退，一律依規(guī)定扣除全勤獎(jiǎng)。
(4)忘記打卡時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)，并記為遲到半小時(shí)，打錯(cuò)卡或打重卡應(yīng)持卡向部門主管說明情況，過時(shí)視同遲到或早退。代打卡者，與打卡者同時(shí)扣除20元工資.
(5)無故缺席，又不依請(qǐng)假手續(xù)辦理請(qǐng)假以曠工論，扣兩日薪。
(6)每周星期六或星期日由于員工個(gè)人原因的病假、事假則扣除全勤獎(jiǎng)
3．本公司遇業(yè)務(wù)繁忙或因工作需要，各部門主管視需要指派員工加班。
五、員工制度
所有員工需遵守以下條款。
(1)每日9：00前換好服裝，并做好清潔工作。
(2)工作制服保持清潔，工作人員化淡妝、長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)保持整潔，保持身體口腔衛(wèi)生。
(3)上班時(shí)佩戴工作牌，穿工作服。
(4)營(yíng)業(yè)時(shí)間禁止在大廳內(nèi)吃東西。
(5)上班時(shí)間，嚴(yán)禁睡覺或做工作以外的事情。違者扣除當(dāng)日底薪。
(6)嚴(yán)禁使用公司攝影器材、美工用具、化妝品、美發(fā)用品等，私自接單或給客人以外使用。
(7)禁止與客人爭(zhēng)執(zhí)，發(fā)生當(dāng)面沖突。違者扣除當(dāng)日底薪。
(8)禁止占用客服電話辦理私事，特殊情況需向主管申請(qǐng)。
(9)請(qǐng)假單于前一天下午6點(diǎn)前經(jīng)主管簽字方可有效。
(10)工作時(shí)間內(nèi)，禁止打擾工作人員正常工作。
（11）非上班時(shí)間禁止進(jìn)入各工作室及攝影棚(經(jīng)部門主管核準(zhǔn)加班人員除外)。
（12）上班時(shí)間因業(yè)務(wù)需要可在指定地點(diǎn)會(huì)客，如因私事則一律在大廳會(huì)客，并須報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn)。
（13）公司員工在工作時(shí)間一律講普通話。
（14）各部門反映工作問題時(shí)不得爭(zhēng)執(zhí)頂撞，要虛心接受
六、各部門具體規(guī)章制度
1．門市工作制度
(1)隨時(shí)注意顧客進(jìn)門，說“歡迎光臨”，做好親切、熱忱、耐心的服務(wù)。
(2)門市作業(yè)單據(jù)應(yīng)妥善保管不得遺失。
(3)已預(yù)約未定拍照日期及拍照完的顧客，應(yīng)常電話聯(lián)絡(luò)做下一次服務(wù)時(shí)間的安排。
(4)客人增刪服務(wù)項(xiàng)目或套系外產(chǎn)品，由各經(jīng)手人準(zhǔn)確填寫，不得有誤，否則一切后果由經(jīng)手人自行負(fù)責(zé)。
(5)顧客消費(fèi)尾數(shù)款，不得任意刪減，如有特殊情況應(yīng)交上級(jí)處理。
(6)顧客拍照、交件日期如有改動(dòng)，應(yīng)征求相關(guān)部門意見后再與客人約定，不可擅自主張。
(7)營(yíng)業(yè)桌面及相片架隨時(shí)整理，不得放置私人物品。
(8)顧客離開時(shí)，送客人到門外并致以感謝。
(9)禁止門市私自更改上班時(shí)間。
(10)預(yù)約單有套系外的贈(zèng)送物品或折扣時(shí)需主管簽名認(rèn)可。
(11)區(qū)域值日人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生工作。
(12)門市人員不得接觸現(xiàn)金，客人根據(jù)門市開單直接交與財(cái)務(wù)收銀。
2．造型工作制度
(1)及時(shí)招呼客人，幫助客人換妝且面帶微笑。
(2)嚴(yán)禁聚集在化妝臺(tái)和更衣處高聲喧嘩。
(3)應(yīng)隨時(shí)注意掉在地上的'物品并隨手撿起。
(4)工作臺(tái)和化妝臺(tái)應(yīng)及時(shí)整理，注意工作用具的清潔衛(wèi)生。
(5)顧客離開時(shí)，送客人并致以感謝。
(6)區(qū)域值日人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生工作。
(7)服從工作安排、值日安排，不準(zhǔn)私自調(diào)班。
3．?dāng)z影部工作制度
(1)攝影棚相機(jī)未經(jīng)許可不能使用及觸摸。
(2)請(qǐng)愛護(hù)相機(jī)、攝影棚里的桌椅、道具等。
(3)務(wù)必隨手輕聲關(guān)門。
(4)收棚后，相機(jī)、道具應(yīng)盤點(diǎn)歸位，并鎖閉小影棚。
(5)下班后影棚冷(暖)氣、照明燈具應(yīng)全部關(guān)閉。
(6)服從工作安排、值日安排，不準(zhǔn)私自調(diào)班。
(7)為顧客拍照期間不得接聽或撥打私人電話。
(8)區(qū)域值日人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生工作。
(9)外拍之前，攝影助理負(fù)責(zé)清點(diǎn)必要器材與道具。
4.后期部工作制度
(1)未經(jīng)許可不得擅自作主自行加班。
(2)不能大聲嘻笑、聊天。
(3)下班后關(guān)閉電腦、打印機(jī)等電器。
(4)禁止私自調(diào)班。
(5)禁止工作時(shí)間上網(wǎng)聊天及上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)之事。
(6)區(qū)域值日人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生工作。
(7)確認(rèn)工作任務(wù)后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并保證任務(wù)質(zhì)量。
(8)任務(wù)完成后需細(xì)心檢查，避免出現(xiàn)不必要失誤。
七、請(qǐng)假
1．員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前親自填寫請(qǐng)假單并附有關(guān)證明，呈請(qǐng)核準(zhǔn)除遇有急病或緊急事故得委托他人代辦請(qǐng)假外，其余非經(jīng)核準(zhǔn)不得先行缺職，否則以曠工論。
2．未辦請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守，或假期已滿仍未銷假、續(xù)假，或有虛偽事情者以曠工論。
3．請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限，兩日以上呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4．婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚一般給假15天，50%薪資照發(fā)。
5．產(chǎn)假：女員工生產(chǎn)時(shí)，給予產(chǎn)假40天，50%薪資照發(fā)。
6．喪假：視情況而定。薪資照發(fā)。
7．事假：事假期間不發(fā)薪資。
8．病假：?jiǎn)T工因普通傷害、未按正常操作而受傷、疾病或生理因素而必須治療和休養(yǎng)者，依醫(yī)院之有效證明，可請(qǐng)病假，全年合計(jì)不得超過三十天，病假期間不發(fā)薪資。
9．特別假：凡公司所有員工，自正式任用起，工作滿一年后，即可享受帶薪福利假。給假標(biāo)準(zhǔn)如下
(1)員工正式任用起工作滿一年后，并獲得續(xù)聘者，給假3天。
(2)員工正式任用起工作滿兩年后將為員工每年增加帶薪年假2天。
(3)員工帶薪年假一律在淡季使用。
10．員工請(qǐng)?zhí)貏e假時(shí)，須依請(qǐng)假申請(qǐng)辦理，并經(jīng)核準(zhǔn)后給假，給假期間不發(fā)薪資，特別假應(yīng)一律在淡季時(shí)休。
11．員工請(qǐng)婚、產(chǎn)、喪、病假，必須附上有何效證明。
12．員工請(qǐng)假理由不充分或妨礙工作時(shí)，可由主管酌情不予給假或縮短假期，捏造請(qǐng)假蒙騙主管給假，經(jīng)查屬實(shí)扣除雙倍工資，情況嚴(yán)重者直接開除。
13．公司不接受短信請(qǐng)假或續(xù)假，違者以曠工對(duì)待。
八、工資及福利
1．薪金結(jié)構(gòu)包括本薪、職務(wù)加級(jí)、各項(xiàng)補(bǔ)助。
2．全勤獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)凡整月無遲到、早退或請(qǐng)事、病、假者，每月發(fā)給固定金額的全勤獎(jiǎng)金。
(2)有遲到或早退記錄者不發(fā)全勤獎(jiǎng)金。
(3)請(qǐng)事、病假者不發(fā)全勤獎(jiǎng)金。
3．因公負(fù)傷的治療，經(jīng)公司確定診治或住院的，醫(yī)療費(fèi)用由公司依據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)法規(guī)支付。
影樓管理制度4
第一條為加強(qiáng)測(cè)繪航空攝影管理，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)公共利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《河北省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)測(cè)繪法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事測(cè)繪航空攝影活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱測(cè)繪航空攝影，是指在飛機(jī)、飛艇等飛行器上搭載攝影設(shè)備，對(duì)地球表面進(jìn)行以民用測(cè)繪為目的的攝影、掃描等獲取地理信息數(shù)據(jù)的活動(dòng)。
第四條縣級(jí)以上人民政府測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)測(cè)繪航空攝影的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。
縣級(jí)以上人民政府其他有關(guān)部門按規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)做好測(cè)繪航空攝影的有關(guān)工作。
第五條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪航空攝影工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)部門建立測(cè)繪航空攝影成果共享機(jī)制，避免重復(fù)實(shí)施相關(guān)測(cè)繪項(xiàng)目。
第六條測(cè)繪航空攝影包括基礎(chǔ)航空攝影和非基礎(chǔ)航空攝影。基礎(chǔ)航空攝影項(xiàng)目由省人民政府測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，非基礎(chǔ)航空攝影項(xiàng)目由項(xiàng)目出資人或者其委托的單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第七條基礎(chǔ)航空攝影應(yīng)當(dāng)納入全省基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃，相關(guān)預(yù)算應(yīng)當(dāng)盡量滿足基礎(chǔ)測(cè)繪工作急需，基礎(chǔ)航空攝影所需經(jīng)費(fèi)從預(yù)算安排的基礎(chǔ)測(cè)繪專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌解決。
第八條設(shè)區(qū)的市人民政府測(cè)繪行政主管部門和省人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地、本部門工作需要，按規(guī)定向省人民政府測(cè)繪行政主管部門報(bào)送基礎(chǔ)航空攝影項(xiàng)目建議。省人民政府測(cè)繪行政主管部門對(duì)報(bào)送的項(xiàng)目建議進(jìn)行綜合平衡后，編制全省基礎(chǔ)航空攝影年度計(jì)劃。
第九條實(shí)施測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守《通用航空飛行管制條例》的有關(guān)規(guī)定。
第十條在實(shí)施測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目前，測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)向省人民政府測(cè)繪行政主管部門或者其委托的設(shè)區(qū)的市人民政府測(cè)繪行政主管部門進(jìn)行登記。
凡登記的項(xiàng)目已有適宜測(cè)繪航空攝影成果的，測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)建議有關(guān)部門、單位利用已有的成果資料。
第十一條測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)建立測(cè)繪航空攝影成果質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪航空攝影技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證成果資料的質(zhì)量。
第十二條測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目完成后，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定將成果資料送軍隊(duì)有關(guān)部門進(jìn)行軍事保密審查。
第十三條使用財(cái)政資金實(shí)施的測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目完成后，測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)委托法定授權(quán)的測(cè)繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)；使用其他資金實(shí)施的測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目出資人根據(jù)需要委托測(cè)繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)。
測(cè)繪航空攝影成果未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得提供他人使用。
第十四條使用財(cái)政資金實(shí)施的測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目，由測(cè)繪單位向省人民政府測(cè)繪行政主管部門匯交成果資料；使用其他資金實(shí)施的測(cè)繪航空攝影項(xiàng)目，由項(xiàng)目出資人向省人民政府測(cè)繪行政主管部門匯交成果資料目錄。
第十五條省人民政府測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到匯交的測(cè)繪航空攝影成果資料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，將其移交給測(cè)繪成果保管單位保管，并定期向社會(huì)公布成果資料目錄，促進(jìn)測(cè)繪航空攝影成果資料的社會(huì)化應(yīng)用。
第十六條測(cè)繪成果保管單位應(yīng)當(dāng)依法建立測(cè)繪航空攝影成果資料的歸檔保管和保密制度，配備必要的設(shè)施、設(shè)備，采取有效的防護(hù)措施，確保成果資料的完整和安全。
第十七條基礎(chǔ)航空攝影成果應(yīng)當(dāng)定期更新。城市規(guī)劃區(qū)的基礎(chǔ)航空攝影成果更新周期一般不超過3年，其他地區(qū)的基礎(chǔ)航空攝影成果更新周期不超過5年。
用于突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置以及本省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的基礎(chǔ)航空攝影成果，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新。
第十八條利用涉及國(guó)家秘密的測(cè)繪航空攝影成果開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，未經(jīng)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門或者省人民政府測(cè)繪行政主管部門進(jìn)行保密技術(shù)處理的，其秘密等級(jí)不得低于所用測(cè)繪航空攝影成果的秘密等級(jí)。
第十九條法人或者其他組織、個(gè)人需要利用測(cè)繪航空攝影成果資料中含有屬于國(guó)家秘密的基礎(chǔ)測(cè)繪成果的，在利用前應(yīng)當(dāng)提出明確的利用目的和范圍，報(bào)省人民政府測(cè)繪行政主管部門審批。未經(jīng)審批，任何單位和個(gè)人不得向其提供含有屬于國(guó)家秘密的基礎(chǔ)測(cè)繪成果的測(cè)繪航空攝影成果資料。
第二十條向境外提供本省行政區(qū)域內(nèi)屬于國(guó)家秘密的測(cè)繪航空攝影成果的，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家規(guī)定的審批程序，報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門或者省人民政府測(cè)繪行政主管部門審批。省人民政府測(cè)繪行政主管部門在審批前應(yīng)當(dāng)征求軍隊(duì)有關(guān)部門的意見。
第二十一條使用財(cái)政資金完成的測(cè)繪航空攝影成果用于國(guó)家機(jī)關(guān)決策和社會(huì)公益性事業(yè)的，應(yīng)當(dāng)無償提供。各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門和軍隊(duì)因防災(zāi)、減災(zāi)、國(guó)防的建設(shè)等公共利益的需要，可以無償使用測(cè)繪航空攝影成果。
除前款規(guī)定外，測(cè)繪航空攝影成果依法實(shí)行有償使用制度。利用財(cái)政資金完成的.測(cè)繪航空攝影成果有償使用取得的收入上繳同級(jí)財(cái)政，實(shí)行收支兩條線管理。
第二十二條縣級(jí)以上人民政府測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪航空攝影活動(dòng)的監(jiān)督管理，建立測(cè)繪航空攝影成果提供、利用單位的信用檔案，并及時(shí)向社會(huì)公布相關(guān)信息。
第二十三條測(cè)繪行政主管部門及其工作人員有下列行為之一的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）收到匯交的測(cè)繪航空攝影成果資料后未按規(guī)定移交的；
（二）不依法辦理有關(guān)行政許可的；
（三）對(duì)違反本規(guī)定的行為不及時(shí)、不依法查處的；
（四）其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的行為。
第二十四條違反本規(guī)定第十一條、第十四條和第十六條規(guī)定的，依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪成果管理?xiàng)l例》、《基礎(chǔ)測(cè)繪條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
違反本規(guī)定有關(guān)測(cè)繪航空攝影成果利用保密規(guī)定的，依照保密法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十五條違反本規(guī)定第十條第一款、第十三條第二款和第十九條規(guī)定的，由測(cè)繪行政主管部門予以警告，責(zé)令改正，對(duì)有違法所得的，處以違法所得一倍以上三倍以下最高不超過三萬元罰款；對(duì)沒有違法所得的，處以五千元以上一萬元以下罰款。
第二十六條本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。
影樓管理制度5
1、化妝師接到顧客后，必須與顧客有前期交流10分鐘流程，交流內(nèi)容以顧客喜歡的風(fēng)格、顏色、服裝、造型和妝面為導(dǎo)向，在給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，交流結(jié)束后確認(rèn)無誤，方可開始化妝。如沒有進(jìn)行交流環(huán)節(jié)由該化妝師負(fù)責(zé)。
2、開始化妝后，必須隨時(shí)請(qǐng)問顧客自己化妝手法輕重合適與否，如顧客有不適必須及時(shí)調(diào)整化妝手法，化妝過程中，每化完一個(gè)部位必須問顧客是否滿意，如不滿意，改到滿意為止，當(dāng)整個(gè)化妝流程完畢后，必須問顧客整體妝面是否滿意，到顧客滿意為止。
3、顧客對(duì)妝面滿意后，方可通知造型，根據(jù)顧客前期交流喜歡的造型和顧客所穿服裝進(jìn)行造型，需造型定位準(zhǔn)確，完畢后，顧客滿意后方可帶入影棚，并介紹攝影師，并把顧客跟蹤表轉(zhuǎn)交攝影師。
4、當(dāng)顧客拍完照片卸妝完畢后，帶上工作流程表，由化妝師或助理親自帶顧客到一樓，交予門市。
5、化妝部需要安排人員對(duì)卸妝完后的衣服和雜物做處理待以整潔。化妝部要即時(shí)對(duì)顧客的'時(shí)間安排合理與相關(guān)部門溝通。化妝部對(duì)化妝完畢的顧客必須由助理或化妝師陪同顧客到攝影室和顧客攝影完畢送顧客到門市（如有對(duì)顧客怠慢罰負(fù)幣5元）。
6、新娘妝選婚紗禮服由選服裝當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如出現(xiàn)新婚當(dāng)天所選婚紗破損、臟亂、沒按顧客需求整改等均直接罰10元；如選服裝重復(fù)致使發(fā)生沖突或因人為因素造成當(dāng)天服裝無法正常使用的罰選服裝當(dāng)事人罰20元。
7、新娘結(jié)婚當(dāng)天化妝由化妝部負(fù)全責(zé)；如發(fā)生有新婚當(dāng)天延誤、遺忘、安排不妥等各方面原因致使新人未能正常享受服務(wù)的，由所安排化妝師負(fù)全責(zé)一次性扣罰負(fù)幣40元，化妝主管負(fù)連帶責(zé)任罰負(fù)幣20元。
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