評審考核管理制度

時間：2023-03-13 11:30:00 制度我要投稿

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評審考核管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的評審考核管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

評審考核管理制度

評審考核管理制度1

　　1 目的

　　為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理績效水平，保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。

　　2 適用范圍

　　適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評審。

　　3 職責(zé)與分工

　　主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績效考核和管理評審計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績效考核，匯總管理評審意見及對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。

　　相關(guān)部門：管理部，負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進(jìn)行考核。

　　各部門、車間；準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 績效考核的組織實(shí)施

　　4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績效考核。

　　4.1.2 正常情況下，每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績效考核。特殊情況是指：

　　企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；

　　發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

　　4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計(jì)劃，于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績效考核方案，匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

　　績效考核包括以下內(nèi)容：

　　考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

　　考核各單位安全目標(biāo)的'完成情況。

　　調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。

　　根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。

　　4.1.4 績效考核的實(shí)施

　　安全環(huán)保部提前一周將績效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料，管理部做好績效考核記錄。

　　4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1）本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評價結(jié)論；

　　2）安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價結(jié)論；

　　3）進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。

　　4.1.4.2 績效考核報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

　　4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。

　　4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進(jìn)措施的實(shí)施

　　安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃，責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施，管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。

　　4.2 管理評審的組織實(shí)施

　　安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

　　4.2.1 管理評審輸入

　　管理評審的輸入一般應(yīng)包括

　　（1）績效考核結(jié)果，行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果；

　　（2）方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；

　　（3）管理制度的落實(shí)情況；

　　（4）相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等；

　　（5）對符合法律法規(guī)情況的評價；

　　（6）管理體系運(yùn)行狀況，包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性；

　　（7）過程運(yùn)行控制及危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況；

　　（8）上次管理評審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性；

　　（9）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果；

　　（10）資源的配置、需求和管理情況；

　　（11）體系策劃變更情況；

　　（12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性；

　　（13）其它應(yīng)進(jìn)行評審的情況及改進(jìn)建議。

　　4.2.2 管理評審輸出

　　管理評審輸出形式是評審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施，一般應(yīng)包括

　　（1）方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施；

　　（2）滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn)；

　　（3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂；

　　（4）組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

　　4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工，以便能采取適當(dāng)措施，落實(shí)評審報(bào)告要求。

　　4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進(jìn)行。

　　5 相關(guān)制度

　　《安全檢查和隱患整改管理制度》

　　《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

　　《安全檢查和隱患整改管理制度》

　　6 相關(guān)記錄

　　《績效考核計(jì)劃》

　　《績效考核檢查表》

　　《管理評審計(jì)劃》

　　《管理評審報(bào)告》

評審考核管理制度2

　　1 目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2 范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。

　　3 職責(zé)

　　安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

　　4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的`制定

　　4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

　　4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

　　5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

　　5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

　　5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6 培訓(xùn)

　　6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　7 評審

　　7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

　　7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

　　7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

　　8 考核

　　8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

　　8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

　　9 周期

　　9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

評審考核管理制度3

　　1 目的

　　2 適用范圍

　　適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評審。

　　3 職責(zé)與分工

　　主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績效考核和管理評審計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績效考核，匯總管理評審意見及對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。

　　相關(guān)部門:管理部，負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進(jìn)行考核。

　　各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 績效考核的組織實(shí)施

　　4.1.2 正常情況下，每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績效考核。特殊情況是指:

　　企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;

　　發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

　　4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計(jì)劃，于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績效考核方案，匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

　　績效考核包括以下內(nèi)容:

　　考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性，包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

　　考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。

　　調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。

　　根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。

　　4.1.4 績效考核的實(shí)施

　　安全環(huán)保部提前一周將績效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料，管理部做好績效考核記錄。

　　4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報(bào)告，內(nèi)容包括:

　　1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評價結(jié)論;

　　2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價結(jié)論;

　　3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。

　　4.1.4.2 績效考核報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

　　4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。

　　4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進(jìn)措施的.實(shí)施

　　4.2 管理評審的組織實(shí)施

　　安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

　　4.2.1 管理評審輸入

　　管理評審的輸入一般應(yīng)包括

　　(1)績效考核結(jié)果，行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果;

　　(2)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

　　(3)管理制度的落實(shí)情況;

　　(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;

　　(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;

　　(6)管理體系運(yùn)行狀況，包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;

　　(7)過程運(yùn)行控制及危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

　　(8)上次管理評審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性;

　　(9)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果;

　　(10)資源的配置、需求和管理情況;

　　(11)體系策劃變更情況;

　　(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

　　(13)其它應(yīng)進(jìn)行評審的情況及改進(jìn)建議。

　　4.2.2 管理評審輸出

　　管理評審輸出形式是評審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施，一般應(yīng)包括

　　(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;

　　(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);

　　(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

　　(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

　　4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進(jìn)行。

　　5 相關(guān)制度

　　《安全檢查和隱患整改管理制度》

　　《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

　　《安全檢查和隱患整改管理制度》

　　6 相關(guān)記錄

　　《績效考核計(jì)劃》

　　《績效考核檢查表》

　　《管理評審計(jì)劃》

　　《管理評審報(bào)告》

評審考核管理制度4

　　1 目的

　　本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2 范圍

　　本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的'制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

　　3 職責(zé)

　　燒結(jié)廠安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

　　4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。

　　4.2 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

　　5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

　　5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

　　5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6 培訓(xùn)

　　6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　6 評審

　　6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

　　6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

　　6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

　　7 修訂

　　7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

　　8 周期

　　8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

　　8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

　　8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

評審考核管理制度5

　　1 目的

　　2 范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的`制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。

　　3 職責(zé)

　　安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

　　4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

　　4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

　　5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

　　5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

　　5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6 培訓(xùn)

　　6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　6 評審

　　6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

　　6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

　　6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

　　7 考核

　　7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

　　7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

　　8 周期

　　8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

評審考核管理制度6

　　1 目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

　　3 職責(zé)

　　公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

　　（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

　　（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

　　4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

　　（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

　　（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會。

　　（4）安保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

　　4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的.培訓(xùn)

　　（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

　　（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　4.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評審

　　（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。

　　（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評審。

　　（3）經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

　　4.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

　　根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

　　4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

　　（1）每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

　　（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。

　　（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

　　5 表單記錄

　　（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評審表》

　　（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

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