質檢部管理制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的質檢部管理制度，歡迎閱讀與收藏。

質檢部管理制度1

　　1、需要請假時，要提前到部門負責人處填寫請假條后，由其審批。

　　未經批準者每遲到或早退一次，在15分鐘以內對責任人罰款5元；15--30分鐘罰款10元；超過30分鐘，罰款20元；超過1小時按半天未出勤考核。

　　2、脫崗一次處以責任人10元罰款；睡崗一次罰款50元。

　　在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進行評價。

　　3、在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關的事情者，每次對責任人罰款5元。

　　4、無故串崗進行操作對責任人罰款5元，允許到其他崗位學習的除外。

　　5、外來人員進入質檢，質檢人員確認其身份，方可允許進入，違反此規定對責任人罰款5元。

　　6、當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次對責任人罰款5元。

　　7、酒后上崗者，對責任人罰款20元。

　　部門負責人有權不允許酒后人員上崗。

　　酒后不允許上崗的`人員按曠工處理。

　　8、無故曠工，曠工按公司規定處理并對責任人罰款50元，超過2天者，上報公司處理。

　　9、對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，對責任人罰款50元，同時按公司相關處罰條例執行。

　　10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會議紀律對責任人罰款5元；無故不參加者，對責任人罰款10元。

　　11、在部門內嚴禁吸煙，對違反責任人罰款20元。

　　12、無正當理由，不服從工作分配和調動，不聽從指揮，對責任人罰款10元，情節嚴重者，由部門酌情處理或上報公司。

　　13、未經車間允許進入車間或進行拍照者，要及時制止，并及時通知管理人員，對陌生人員進入質檢，及時制止，通知管理人員，交由保衛處處理。

　　14、私拿公司物品者，一經查出，不論任何人都交到公司處理。

　　15、把本公司技術泄漏給非本公司人員的（得到相關領導批準的除外），一經查出，不論任何人都交到公司處理。

　　16、在對外協調時，語言不文明，有損于部門形象對責任人罰款10元。

　　17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環境衛生，對責任人罰款5元。

　　18、去車間現場不穿工作服者，對責任人罰款5元。

　　19、向公司內部不相干員工或外部人員泄露公司經營、技術等秘密事項，尚未對公司利益造成損害，對責任人罰款50元，嚴重者交公司處理。

　　20、在部門內煽動部屬或他人不服從規定，擾亂人心，對責任人罰款50元，嚴重者交公司處理。

　　21、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產廠家人員，也不允許外來生產廠家人員進入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買，部門只做接收或檢驗工作，違反此規定對責任人罰款50元，引起糾紛或爭議后果自負。

質檢部管理制度2

　　為保證公司承建工程質量達到預期制定的目標和任務,結合本部門工作實際,總結以往工作經驗,特制定本部門崗位職責。

　　1.質檢部主要工作職責

　　1.1負責施工組織設計及各項方案的審核工作。

　　1.2負責內、外業檢查指導及分部分項工程質量控制工作。

　　1.3負責組織各項目部階段性檢查驗收及報驗工作。

　　1.4負責對關鍵部位質量的檢查控制工作,及督促、檢查分部、分項工程施工前做樣板。

　　1.5負責對質量通病的預防、監督與檢查工作。

　　1.6負責組織公司測量儀器的檢定工作。

　　1.7負責組織國家、省、市優質工程申報和信息收集管理工作。

　　1.8負責同省、市質量協會和省、市質量監督站等上級主管部門的溝通與任務落實工作。

　　1.9落實組織收集工程節點照片的管理工作,并組織分類歸檔。

　　1.10 負責對質量內業資料審核、歸檔工作。

　　1.1 1 負責組織各項目部工程竣工手續辦理及報驗土作。

　　1.12 負責組織工程竣工后回訪信息收集的工作,并處理工程質量保修問題。

　　1.13 負責上級主管部門質量檢查的籌備管理工作。

　　1.14 負責檢查已完分部、分項工程驗收標識工作。

　　1.15 負責配合各相關部門的溝通與協調工作。

　　1.16 負責定期對質檢人員進行專業培訓工作。

　　1.17 負責組織收集管理申報國家、省優、省龍江杯等工程的施工錄像、照片工作。

　　1.18 負責申報優質工程的質量控制管理及監督落實工作。

　　1.19 負責工程質量事故調查處理、整改落實工作。

　　1.20 負責本部門體系運行管理工作。

　　1.21 熟悉、掌握國家和上級主管部門有關質量方面的文件和規定,負責對公司工程的質量全面監督和檢查工作。

　　2.質量負責人職責

　　2.1全面負責本項目部單位工程的質量管理工作。

　　2.2嚴格檢查監督施工過程中對規范、標準、工藝及措施執行情況。

　　2.3負責對施工中重點、難點部位的監督、檢查和指導工作。

　　2.4負責對質量通病防治的`監督、檢查和落實工作。

　　2.5負責對不合格品進行評審、處理和復查工作。

　　2.6及時掌握新標準、新技術、新工藝。

　　2.7自覺遵守公司的各項規章制度,保守公司機密,及時向主管領導反饋公司質量動態。

　　2.8負責內業資料的檢查歸檔工作。

　　2.9負責公司施工項目的評優申報及質量預控工作。

　　3.質檢員職責

　　3.1負責項目部全面質量管理工作。

　　3.2熟練掌握國家、地方、行業的法律、規范,并對工程施工質量負直接責任。

　　3.3嚴格按設計圖紙和質量驗收標準規定監督檢查工程質量,并作出評定。

　　3.4協助項目經理、技術人員進行技術質量交底,組織班組搞好自檢、專檢、交接檢,作好文字記錄,并掌握各分項工程的質量動態。

　　3.5對不符合質量標準的各分項工程,要責令其返工、整改。

　　3.6對進場的原材料質量進行檢驗,嚴格控制不合格的原材料進場和使用。

　　3.7與各相關部門搞好協調、配合工作。

　　3.8對內業資料記錄要及時、準確、完整,甲方外委分項工程的相關資料要及時收回,審核歸檔,違者罰款50元/次。

　　3.9堅持原則,嚴格把關,不搞人情關系。

　　3.10 必須參與公司體系運行工作。

　　3.11 對項目部出現的工程質量問題做出質量調查,并及時上報公司領導。

　　3.12 對關鍵工序、重點部位必須親自到場監督、檢查、驗收。

　　3.13 基礎、主體分部工程完工后,質檢員要及時向有關部門報驗。

　　3.14 質檢員未按方案、措施、交底實施檢查驗收,并產生不良后果,罰款1 00元/次。

　　3.15 對結構驗收實體檢測,質檢員必須親自控制監督。

　　4.項目部質量管理辦法

　　4.1質檢員必須持證上崗,明確質檢員崗位責任制。

　　4.2施工現場質量檢查工具必須配備齊全。+

　　4.3各項質量管理制度齊全,開工前必須上墻。

　　4.4現場必須配置齊全現行的工程施工質量驗收規范。

　　4.5分項工程施工時,各專業施工隊伍必須設專職質檢員。

　　4.6發生質量事故(直接經濟損失達1000元以上,為本公司質量事故)應立即停工,并召開全公司質量事故現場會,對事故責任者嚴肅處理。

　　4.7發現甲方外委隊伍在施工過程中,出現質量問題應立即出具工程質量檢查報告,抄送監理單位、建設單位、公司,并有收件單位收件人簽字回執。

　　4.8竣工單位工程:

　　4.8.1 單位工程竣工后必須建立用戶滿意服務小組,本著以用戶為服務中心的原則開展工作。成員由項目經理、技術員、質檢員三人組成,并上報公司。

　　4.8.2 用戶滿意小組必須由本單位有責任心、有耐心、高素質、懂專業的人員組成。

　　4.8.3 工程辦理竣工手續時,將用戶滿意服務小組人員名單上報公司質檢部。

　　4.8.4 工程竣工填寫用戶住房使用說明書時,須將用戶滿意服務電話、服務人員姓名填寫在說明書內,以便用戶有問題及時取得聯系。

　　4.8.5 項目部成立回訪組(經理、技術、質量),負責處理一切售后服務工作。

　　5.實物質量管理辦法

　　5.1基礎分部

　　5.1.1 嚴格按現行規范要求控制回填土的質量,并分層夯實。

　　5.1.2 對防水材料質量要嚴格把關,杜絕不合格品進入現場和使用。

　　5.1.3 嚴格執行現行地下防水工程技術操作規程及施工驗收標準。對易產生滲漏部位要逐一進行檢查,合格后方可進行下道工序。

　　5.2主體分部

　　5.2.1 砼梁、柱交匯處水平箍筋綁扎必須符合設計要求。

　　5.2.2 采用舊模板安裝時,必須在梁、柱陽角處加海綿條;剪力墻、柱根部模阪縫隙過大應事先在地面上固定海棉條。

　　5.2.3 頂板模板安裝完畢后,必須對其進行水平抄測,控制偏差在±5mm以內。

　　5.2.4 現澆砼頂板施工,必須先抄出水平點,澆筑砼時,掛水平線控制板面、|主根等水平度,每層水平度控制在_+10mm以內,并做好記錄。

　　5.2.5 負彎矩筋綁扎后,應采取可靠措施防止踩踏,并設專人看管。

　　5.2.6 澆筑砼高度超過3m時,必須采用斜側加漏斗或按施工組織設計要求采用科學的方法施工,控制砼離析問題,并事先應在根部澆漿。

　　5.2.7 砼圈梁、構造柱等有保溫要求的部位在施工組織設計中要明確,施工時由工地質檢員、技術員共同監督檢查。

　　5.2.8 砼梁、圈梁、脹模、倒幫不允許超出±10mm。

　　5.2.9 剪力墻外立面的陽臺、空調板、舌頭梁等處砼,豎向位移偏差必須控制在20mm以內。

　　5.2.10剪力墻、混凝土柱的拉結筋宜采用建筑結構膠粘固。

　　5.2.11電梯井內壁幾何尺寸,不允許出現負值,正值不允許超出20 mm,全高垂直度不允許超出20mm。

　　5.2.12電梯前室、樓梯間的幾何尺寸必須方正。

　　5.2.13樓梯梁底距地面高度必須保證不小于2.2m,如小于2.2 m項目部技術人員應在圖紙會審中提出,質檢員負責監督檢查。

　　5.2.14陽臺欄板高度(1 loomm)必須符合設計要求,如不符合,項目部技術人員在圖紙會審中提出,質檢員負責監督檢查。

　　5.2.15陽臺欄板中間有隔墻時或長度超過6m時,隔墻處或中間欄板必須設透縫。

　　5.2.16外墻陶粒砌筑時,應事先在砼墻、梁或挑檐上設垂直控制點,來保證外墻的垂直度。

　　5.2.17預應力張拉砼必須達到規定強度,由項目部技術負責人下達張拉通知單,由質檢員監督檢查張拉過程。

　　5.2.18預應力梁、板張拉全部完成后,方可拆除模板。

　　5.2.19普通砼板在澆筑砼前,工長要組織相關班組簽隱蔽會簽單,以防管、孔漏設,以免開洞破壞結構。

　　5.2.20嚴格控制鋼筋保護層的厚度,由項目經理、質檢員負責結構實體驗收。

　　5.3裝飾分部:

　　5.3.1 室內抹灰砂漿強度必須達到設計強度。

　　5.3.2 外墻窗外側上、下窗口、女兒墻、陽臺壓頂灰線的底部以及突出外立面的挑檐鷹嘴不小于10度角。

　　5.3.3 外墻灰線施工盡量采用圓凹型,避免陽光照射產生凹凸不平的現象。

　　5.3.4 雨篷底部滴水槽用鋁合金條,避免塑料條鑲嵌不直現象。

　　5.3.5 門、窗抹灰陽角必須有90度,吃框寬度一致,質檢員檢查實施。

　　5.3.6 樓梯護欄高度,上人屋面女兒墻護欄高度(1100mm),垂直桿件間距(110mm)必須達到設計要求。

　　5.3.7 地面平整,每層均為一個水平面,墻角、管根處壓抹密實、清晰光滑。

　　5.3.8 地熱地面必須在所有陽角處安放玻璃條(除進戶門外);每個房間的地面根據實際情況沿開間、進深方向安放縱橫向貫通玻璃條。

　　5.3.9 外墻窗安裝完畢后,必須嚴格檢查墻體與窗間發泡膠的密封性。合格后方可抹灰。

　　5.3.10防火門門檻、分戶門門檻出地面高度必須一致。

　　5.3.11塑窗四周注的密封膠必須具有防水、抗老化性能。

　　5.3.12單元門、分戶門等門臉周邊與墻交接處必須注防水密封膠,避免門開啟振動開裂。

　　5.4屋面分部:

　　5.4.1 防水、保溫材料必須符合設計要求和質量標準的規定。

　　5.4.2 保溫層的厚度、含水率和表觀密度必須符合設計要求。

　　5.4.2 天溝、檐溝、泛水和變形縫等構造必須符合設計要求。

　　5.4.3 柔性防水鋪貼,必須搭接寬度正確、接縫嚴密,不得有皺折、鼓泡和翹邊現象。

　　5.4.4 剛性防水層表面必須平整、壓光,無起砂、起皮、開裂現象,分隔縫應平整,寬度一致。

　　5.4.5 嵌縫密封材料必須與兩側基層粘牢,密封部位光滑平直,不得有開裂、鼓泡、下榻現象。

　　5.5外保溫分部:

　　5.5.1 用于外保溫系統的材料必須符合設計要求和質量驗收標準規定。

　　5.5.2 苯板安裝必須牢固,不得有松動和空鼓現象。

　　5.5.3 門窗四角處苯板不得拼接,必須用整塊板切割成形。

　　5.5.4 苯板間有縫隙必須用泡沫塑料棒或發泡膠填塞;表面有凹陷用保溫漿料進行修補。質檢員要逐一檢查驗收。

　　6.顧目部質檢員質量管理內業辦法

　　6.1工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉序。并認真填寫交接記錄,上下工序組長簽字后,由質檢員驗收蓋章。

　　6.2自檢:分項工程完工后,質檢員協助工長組織自檢,并作好質量評定記錄,班組長簽字,質檢員蓋章。

　　6.3專檢:質檢員按形象進度進行檢查,并作好質量評定記錄。份數以滿足要求為準,要及時準確,違者罰款50元/次。

　　6.4質檢員每半月對標識進行一次檢查,并形成記錄。

　　6.5項目部根據工程的需要,開工前提出監視和測量裝置配置計劃,上報質檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置,經質檢部驗證后計入臺帳,統一編號,形成記錄。

　　6.6開工前制定監測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。

　　6.7成品保護:質檢員依據措施隨時跟蹤檢查,并作好記錄。

　　6.8對不合格品進行評審,每月一次,并附復檢記錄。

　　6.9回訪:竣工后一年內最后一個月進行回訪,填寫回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案,并組織回訪。

　　6.10 公司下發質量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質檢員應妥善保管。

　　6.11 質量內業在工程竣工后l0日內隨技術內業裝訂成冊歸檔,并報送質檢部門。

　　6.12 單位工程竣工后,及時收取甲方外委隊伍分項工程內業資料。

　　6.13 內業資料整理不及時,并影響檢查驗收的罰款200元/天。

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