拉絲車間管理規(guī)章制度

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的拉絲車間管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。

　　為了加強拉絲車間管理，提高產品產量和質量，最大限度地降低消耗，保證安全，文明生產，特制定本管理規(guī)定：

　　一、產量：

　　產量以單臺機每班24小時的生產量計，單臺拉絲機拉絲產量=投料量-機頭料-膜片-邊條-廢絲；

　　設備正常情況下：1#機臺每班產量暫定6噸，2#機臺每班產量暫定為5噸，完不成任務的'，主操扣款20元，收絲工每人扣款10元；

　　二、每平方米克重量：

　　根據(jù)生產辦下達的每平方米克重量，偏差范圍應控制在±2克以內即-2≤偏差范圍≤2克；質檢員每天上下午各到現(xiàn)場抽檢一次（頭天夜里拉的絲從絲庫中抽檢一次），如發(fā)現(xiàn)某次偏差值過大，可再重復抽檢，最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均值計；偏差范圍＜-2或＞2克均為不合格；

　　1、每超出1克（不足1克按1克算），罰款100元，依次類推；

　　2、-2≤偏差范圍＜-1或1＜偏差范圍≤2不獎不罰；

　　3、-1≤偏差范圍≤1；獎勵100元；

　　三、合格率：

　　成品絲的合格率暫定為98%，按日考核，月底累計，每升降一個百分點（不足一個百分點，按百分比獎罰）獎罰20xx元/次；

　　四、質量：

　　1、按客戶要求調配扁絲顏色，如因色差造成損失，主操罰款300元/次；

　　2、進入絲庫的絲必須是合格絲，不合格的絲必須自行采取補救措施；

　　a、絲錠直徑要嚴格控制在9cm以內，如超出每個罰款1元；

　　b、多頭絲，包邊絲等有質量缺陷的絲錠要及時檢查清出，當班處理掉，如進入絲庫，發(fā)現(xiàn)一個罰款1元；

　　五、安全文明生產：

　　1、及時清理廢絲，廢膜，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；

　　2、經常檢查收卷機、鴨嘴等，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換處理，以免造成廢絲和壞線。

　　3、嚴格執(zhí)行交接班制度，當班工作當班處理完；

　　4、嚴格遵守公司的各項管理制度，做一名合格員工；

　　六、本規(guī)定自20xx年4月10日起施行。

　　安徽隆昶塑業(yè)有限公司

　　二〇一xx年四月七日

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