糧庫管理制度

時間：2022-06-20 11:44:01 制度我要投稿

糧庫管理制度

　　在學習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的糧庫管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

糧庫管理制度

糧庫管理制度1

　　第一章綜合制度

　　一、機構設置及職能界定

　　為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結合本庫實際情況，經(jīng)研究，設置綜合部等6個部門，職能界定如下：

　　一、綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設、考勤考核;會務、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。

　　二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術的研發(fā)、推廣和應用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊的管理。

　　三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織;磅房的管理，計量設備的維護，計量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。

　　四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗;定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗;根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗;建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設備的定期校定。

　　五、財務部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財政、工商、稅務、銀行;做好財務分析、財務預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。

　　六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設施的`建設和維修;機械設備、物資器材、水電設施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。

　　二、主任辦公會議制度

　　1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構。

　　2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。

　　3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。

　　4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：

　　(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。

　　(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結合職工評議結果，研究決定中層干部任免。

　　(3)研究決定本企業(yè)年度工作計劃。

　　(4)研究決定本企業(yè)財務預、決算方案。

　　(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。

　　(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動、基本建設管理和重要項目投資決策。

　　(7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項。

　　5、主任辦公會議實行主任負責原則，會前應通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究，做好準備工作。如遇緊急情況，庫主任可直接決定或與有關副主任商議后決定，事后再向主任辦公會議報告

　　6、會議應做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。

　　三、黨支部組織建設制度

　　為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設，制定本制度。

　　1、黨支部各支應帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務。

　　2、黨支部應堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設。支持和鼓勵黨員對支部工作提

　　第一章綜合制度出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權利。

　　3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。

　　4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。

　　5、健全黨支部的組織制度、領導制度和工作制度，落實評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關系管理和黨費收繳管理等制度。

　　6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。

　　7、重視企業(yè)思想工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權益。

　　四、管理制度

　　為充分調(diào)動廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。

　　1、企業(yè)實行職工代表會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。

　　2、職工代表會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。

　　3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應充分征求職工代表的意見。

　　4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違企業(yè)管理規(guī)定

　　的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表會提出辯解和申訴。

　　5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。

　　6、建立健全庫務公開制度。

　　7、職工代表會議(全體職工會)對庫領導班子和中層干部每年進行一次評議。

　　五、文明單位建設管理制度

　　1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務水平。

　　2、成立糧庫精神文明建設領導小組，庫主任擔任組長。領導班子團結務實，作風，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。

　　3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。

　　4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明;嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。

　　5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。

　　6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫務公開制度落實，堅持和完善職工代表會制度，保障職工的合法權益。社會治安綜合治理措施落實，法制教育經(jīng)常化、制度化。領導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

　　7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。

　　8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務意識。

　　9、建立健全“文明單位建設管理檔案”。

　　六、工會工作制度

　　1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權益。

　　2、依照工會章程立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。

　　3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會為基本形式的管理制度，推進并規(guī)范庫務公開制度，維護職工合法權益。

　　4、定期召開糧庫職工代表會，聽取糧庫主任工作報告，評議中層以上領導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

　　5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。

　　6、建立“職工之家”，關心職工生活，關心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。

　　七、庫務公開制度

　　為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，制定本制度。

　　1、庫務公開內(nèi)容：

　　(1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項。包括：企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的制定及實施、年度財務報告、基本建設計劃、重要物資和器材采購、重投資決

　　策、建設工程招投標的實施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。

　　(2)領導干部黨風廉政建設情況。包括：領導干部廉潔自律情況;“四項敏感費用”控制和使用;庫主任任期審計和離任審計結果;領導班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進落實情況等。

　　(3)關系職工切身利益的重問題。包括：勞動合同的簽訂、解除和終止;勞動爭議處理;工資、獎金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動保護措施的制定及落實;職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀職工的處罰結果等。

　　2、庫務公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機密。

　　3、庫務公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會議審查核實。

　　4、庫務公開以職工代表會和全體職工會為主要形式，也可按照可行、實用、便捷、有效的原則，采取庫務公開欄、簡報等形式。

　　5、庫務公開的時間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。

　　6、庫務公開由糧庫辦公室具體實施，各職能部門配合，黨支部和工會、紀檢等部門負責監(jiān)督。

　　7、庫務公開的開展情況納入糧庫年終工作目標考核，作為對領導班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎懲的重要依據(jù)。

糧庫管理制度2

　　為切實加強我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境，進一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。

　　一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實基礎。

　　二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負責制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責任到人，結合“四無糧倉”檢查，全面做好糧庫的清潔衛(wèi)生工作，庫區(qū)嚴禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。

　　三、堅持倉區(qū)天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”。

　　四、糧庫指定專人負責居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。

　　五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無異味。

　　六、庫區(qū)內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。

　　七、居民區(qū)的生活垃圾應實行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內(nèi)，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。

　　八、堅持開展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動。

　　九、綠化帶指定專人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過冬的措施。花壇要經(jīng)常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。

　　十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組對衛(wèi)生責任區(qū)進行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。

糧庫管理制度3

　　一、糧食保管工作應認真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的防治原則，嚴格執(zhí)行《中央儲備糧管理條例》、《國家儲備糧油“一符、三專、四落實”的規(guī)定》等相關的文件操作規(guī)程。全面做好各項倉儲管理工作，確保存糧安全。

　　二、廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動，不斷提高“四無”質(zhì)量，積極使用儲糧新技術，進行科學保糧。努力開展科技創(chuàng)新活動。

　　三、嚴格執(zhí)行糧情檢查制度。堅持做到所有存糧七天一大查，三天一小查，不安全糧天天查，遇到暴風雨雪和訊期要及時檢查。作到：糧情檢查要有倉必到、有糧必查、查必徹底、查有實效、查有記錄。同時結合檢查清衛(wèi)、安全保衛(wèi)、倉庫牢固程度、防潮、防漏、隔熱等措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、清潔衛(wèi)生制度。堅持做好清潔衛(wèi)生工作，做到“倉內(nèi)三凈一平”，倉外“四不留”（雜草、垃圾、污水、散落糧）。做到天天清掃，七天一大掃，一月徹底掃。

　　五、害蟲防治制度。嚴格按《糧食儲藏技術規(guī)范》的規(guī)定檢查和防治害蟲。蟲糧處理要采取綜合防治措施。探索、研究新的防治方法，減少污染，降低費用。

　　六、做好消毒、隔離工作。做好空倉、工具、裝具、器材的消毒、隔離工作，保持防蟲簾完整，及時噴灑防蟲線，防止害蟲交叉感染。

　　七、做好鼠雀防治工作。采用綜合防治措施，布好防雀網(wǎng)、防鼠板等，定時投放毒餌、捕鼠工具，發(fā)現(xiàn)鼠雀及時捕捉、驅(qū)逐。

　　八、安全工作。在日常工作中，嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，不得違章操作，確保安全。

　　九、做好各種資料的整理存檔工作。以倉為單位建立“糧情檢查記錄簿”、“儲備糧油�？ā�、“糧質(zhì)檢驗記錄簿”等。做好各項數(shù)據(jù)記錄工作，保證數(shù)據(jù)準確、記錄完整并及時存擋。

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