簡單安全生產管理制度（通用21篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的簡單安全生產管理制度（通用21篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　簡單安全生產管理制度1

　　1.按照“管業務必須管安全”和“誰主管、誰負責”原則，對本部門和主管業務范圍內安全工作負責。嚴格執行國家安全生產法律、法規、方針、政策、標準和企業安全管理規章制度。

　　2.編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用。

　　3.保證事故各類安全設施、隱患治理、安全培訓教育、勞動保護用品、防暑降溫、職業衛生防護等安全費用資金到位。

　　4.負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業經濟活動分析內容。

　　5.按規定及時繳納安全保證基金，并保證返回企業安全基金用于安全工作；依法參加工傷社會保險，及時為從業人員繳納保險費。

　　6.負責組織企業資金管理與資金運作，嚴格執行內控制度，保證資金和銀行票據安全。

　　7.負責按照安全部門對承包商安全考核意見收繳處罰款，對每年安全生產費用劃撥及使用情況形成書面報告，作為安全生產許可證辦理依據。

　　簡單安全生產管理制度2

　　為把安全事故徹底消滅，以減少可能發生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：

　　1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

　　2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。

　　3、檢查資料：

　　①工地的各種安全制度是否有落實。

　　②工地的班組安全記錄。

　　③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務證。

　　④特種工種是否持證上崗。

　　⑤工地用電是否有亂拉亂搭現象。

　　⑥工地的`施工機械設備是否完好齊全，制動的是否靈敏。

　　⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續。

　　4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。

　　簡單安全生產管理制度3

　　1，協助科長制定好各工種操作規程，安全生產責任制和安全生產消防管理制度。

　　2，匯總和調查制訂安全技術措施計劃，并檢查督促有關部門按期執行。

　　3，經常深入實地檢查督促安全操作規程，安全生產管理制度的`執行情況，對違章作業有權停止生產，有關安全信息及時向領導匯報。

　　4，組織好一月一次的安全生產檢查及一季一次的所屬企業的安全生產檢查，及時下達事故隱患通知單并檢查整改情況。

　　5，做好各事故的處理，并將處理情況及時匯總上報，并制訂出安全生產防范措施。

　　6，進行有關安全操作技術培訓和全員安全知識教育。

　　7，負責做好各類安全臺帳，做好原始記錄工作。

　　8，及時總結經驗，推廣先進，為達到“四無企業”而做好具體工作。

　　簡單安全生產管理制度4

　　1、設立食品衛生宿命檢查監督小組，定期或不定期對商場進行商品衛生檢查和環境衛生檢查；

　　2、把好食品采購、進貨關，異常是對油、米、肉、菜等大宗，關鍵的食品要定點，不準采購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛生安全；

　　3、規范食品加工操作流程。做到粗細分區、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴格；

　　4、對儲存食品應進行冷藏保鮮，無須保鮮的.食品應做到離地隔墻，分類堆放整齊，先進先用、用前應檢查有無變質變味；

　　5、保證不出售變質或夾生不熟食物，嚴防病毒交叉感染引發食物中毒。

　　6、規范食品運送渠道。做好的食品，經過專用電梯密閉容器運送。

　　7、檢查結果應有記錄，有匯報，查出問題，立即解決，并追究職責人的職責。

　　簡單安全生產管理制度5

　　臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴格控制臨時線路的架設并加強管理，特制定本制度：

　　一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設備動力部門申請，經批準后方可架設臨時線路。

　　二、凡是臨時線路，必須由設備動力部電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

　　三、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

　　四、凡不合格的設備、機械器具均不得使用臨時線路。

　　五、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

　　六、凡違上述規定的臨時線路，安全生產監督管理辦公室(主管安全負責人)有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的.部門，其后果由當事者負責，安全生產監督管理辦公室根據事故的程度給予行政或經濟處罰。

　　簡單安全生產管理制度6

　　1、礦應設專人搞好設備管理和維修，并有一名主要領導分管這項工作。

　　2、礦建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖設備規格、型號、購進時間、運轉、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。

　　3、機電設備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班班檢查維修，發現問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉。

　　4、主要設備(顎式破碎機、圓錐破碎機、球磨機等)和安全防護裝置必須明確專人負責，掛上專責牌，專責人員必須建立崗位責任制。

　　5、設備管理，操作人員愛護設備，經常對設備進行擦洗和注油．接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開車后要注意運轉情況．發現問題及時報告領導和有關人員進行處理。

　　6、嚴格執行操作規程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發生。

　　7、加強設備管理和維修，保證設備正常運轉。

　　簡單安全生產管理制度7

　　一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。

　　二、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情景書面下發商戶限期整改，同時要做好隱患整改情景記錄。

　　三、在火災隱患未消除前，物業部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。

　　四、對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，并落實整改期間的'安全防范措施。

　　五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。

　　六、對公安消防機構檢查或抽查發現的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規定的期限內整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構。

　　七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

　　八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。

　　簡單安全生產管理制度8

　　一、項目部管理人員和施工人員必須牢固樹立安全第一的思想，各班組必須抓好安全思想教育，嚴格實行三級安全教育制度，提高職工的安全意識，增長安全意識。

　　二、建立安全生產領導小組，經常對職工及施工人員進行安全知識教育，把安全知識教育，安全生產工作作為頭等大事來抓，當發現施工與安全矛盾時，應以安全為重。

　　三、建立安全管理保證體系，對一些違反安全技術操作規程的人員，有權進行處罰，若造成事故應負=切責任。

　　四、特殊機械設備的操作工必須持證上崗作業，嚴禁無證操作和酒后作業。

　　五、職工宿舍嚴禁使用電爐和亂拉亂接電器線路，確保用火用電安全。

　　六、嚴禁執行安全規章制度，對一些違章作業現象必須進行經濟處罰，不得手軟。

　　七、認真做好安全資料工作，應統一編制成冊，統一實施管理。

　　八、做好文明施工的.工作，創建文明施工工地，落實各項安全生產責任制的工作。

　　簡單安全生產管理制度9

　　1、企業新建、改建、擴建項目必須進行“三同時”審查，不經過“三同時”審查的項目不準施工。

　　2、企業進行新、改、擴建設項目要經過有關部門批準，并做出項目可研報告，由有資質的評價部門做出預評價報告，經市級以上安監部門組織專家組對預評價報告進行審查，提出審查意見后，由資質部門做出設計方案及安全專篇，并經市級以上安監部門審查合格，給予批復后，準許組織施工建設。

　　3、企業要聘有相應資質的.施工單位按照設計方案進行施工建設，有施工記錄，并由具備相應資質的監理部門進行施工監理。

　　4、建設工程竣工后，要由資質評價機構，進行驗收評價出具驗收評價報告，還要由市級以上安監部門組織有關專家組，進行竣工驗收，驗收評價合格后，準予試運行生產，生產正常后提供有關資料，申辦安全生產許可證，取得安全生產合格證后方可正常生產。

　　5、嚴格履行新、改、擴建設項目“三同時”審查手續，違反規定者，追究有關人員責任。

　　簡單安全生產管理制度10

　　一、張貼“閑人免進”標志，控制無關人員進入，如工作需要，要進行登記后，方可進入。

　　二、所有電工要持證上崗，按規定穿戴好勞動防護用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發生短路、斷電、火災等事故。

　　三、配電室內不得堆放雜物及與工作無關的物品，嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品。

　　四、定期對變壓器、開關柜、配電柜進行清掃。

　　五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴禁合閘”的標志牌，嚴格按操作規程雙人操作。

　　六、倒閘操作應按規定正確填寫、使用倒閘操作票。

　　七、經常檢查配電室通往室外的.擋鼠板是否插好，經常檢查墻體、門窗和通風處的防護網是否嚴密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進入，造成短路，引起火災。電纜溝內定期投入鼠藥。

　　八、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴禁將消防器材挪作他用。

　　九、應急照明裝置保證正常使用。

　　簡單安全生產管理制度11

　　1、業務負責人根據(單位)的車輛情況分配運輸任務，通知駕駛員貨物的類型、數量等貨物的`情況和客戶地址信息。

　　2、駕駛員接到出貨任務時，必須先對車輛進行檢查。

　　3、駕駛員按照貨物的擺放規則裝載，不超高、超載，核實貨物信息和送貨地點等信息。

　　4、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

　　5、當到達貨物的目的地時，觀察停車的最佳位置，將車輛安全停放好后再卸載貨物，確保卸貨的安全。

　　6、與收貨人核對貨物后返回(單位)。

　　7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話，同時通知交警前來處理事故。

　　簡單安全生產管理制度12

　　1.根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，并根據生產負荷的分析核定交貨期，協調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的'檢查與核對。

　　3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4.解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發事件，并及時與上級領導進行匯報。

　　5.負責員工的培訓和培養及相關工作指導;

　　6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

　　7.完成公司領導交辦的其他任務。

　　簡單安全生產管理制度13

　　為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

　　三、會議內容

　　1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動內容。

　　四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

　　簡單安全生產管理制度14

　　一、為進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理，特制訂本制度。

　　二、工程部與公司簽訂本年度安全生產目標管理責任書，責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

　　三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產管理工作計劃和目標，安全生產和文明施工管理效果目標，安全經費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執行公司安全生產和文明施工相關制度和活動的承諾。

　　四、工程部制訂項目部安全生產管理考核責任書標準格式，經公司總經理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。

　　五、項目部與班組應簽訂安全生產目標計劃，進行安全生產目標分解。

　　六、本制度發布之日起生效。

　　簡單安全生產管理制度15

　　1、在配電室進行停送電工作必須嚴格執行《電業安全工作規程》的有關規定。

　　2、正常停送電操作必須經有機電部門批準的停電工作票，否則不準操作。

　　3、處理故障或其他緊急情況下，可以先停電，但停電后必須向工區值班人員或礦調度室匯報說明情況。

　　4、值班人員在接到停、送電命令或停、送電工作票時必須寫出完整的'操作票，并與負責人一起審查工作票、操作票及檢查停送電設備安全狀態，確認無誤后方可操作。

　　5、在停電設備上工作，必須先停電、驗電，裝設地線或者合上接地刀閘，地線的裝設必須符合規程要求。

　　6、工作結束后工作人員撤離現場，值班員與工作負責人應詳細清點、檢查現場，撤除地線，確認具備送電條件后辦理工作終結手續，值班員負責送電。

　　7、操作人員必須按勞動保護穿戴，使用絕緣防護用具。

　　8、開關一旦出現跳閘，必須查明跳閘原因后方可聯系送電。

　　9、嚴禁約時停送電，杜絕無計劃和不按計劃停送電。

　　簡單安全生產管理制度16

　　一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執行國家安全生產的法令、政策和規章制度。

　　二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，并嚴格貫徹執行。

　　三、公司定期組織全面、系統的.安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。

　　四、在生產過程中發生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防范措施。

　　五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。

　　六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經過安全技術培訓，并經考試合格取得證書后，方可上崗。

　　七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。

　　八、生產現場要經常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

　　簡單安全生產管理制度17

　　1、嚴格遵守各項安全生產規章、制度和安全技術操作規程，努力完成本職工作；

　　2、熟悉并掌握企業生產過程中所使用的各種危險化學品的名稱、主要危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法；

　　3、認真執行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的.設備和安全設施是否完好；

　　4、杜絕違章操作，嚴格執行工藝規程和安全技術操作規程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；

　　5、不定時和定時檢查相結合，準確分析、判斷和處理生產過程中的安全異常情況；

　　6、嚴禁設備帶故障作業，認真維護保養設備，發現故障及時停機申請維修。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具和消防器材；

　　7、杜絕違章作業，并勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮，有權拒絕執行并向領導報告；

　　8、發現隱患或其它不安全因素應及時報告；

　　9、對本單位和企業的安全生產工作提出建議。

　　簡單安全生產管理制度18

　　為認真貫徹落實企業單位的各項安全生產管理制度，進一步實施安全生產一票否決制，加強管理，堵塞漏洞，對安全生產工作成績突出的單位和個人進行通報表彰，以及對出現安全事故的.單位和個人進行通報批評，促進事故責任的落實，制定安全生產情況通報制度：

　　一、對安全生產工作成績突出、全年未發生任何大小事故的單位和有關人員進行季度和年度的通報表彰，并按照安全生產獎懲制度給予適當獎勵。

　　二、對出現安全事故的部門人員，一般事故要在本部門通報，大事故要在全公司通報，重大以上事故要在地方新聞媒體上進行通報。

　　三、對出現事故的相關責任人在進行通報批評的基礎上，按照安全生產獎懲制度給予處罰。

　　四、被單位通報批評一次的，取消全體員工的節假日{加班費}被公司通報批評一次的，取消全員年度獎金，不能參加單位評先。被地方媒體通報一次的，取消各種獎勵資格，全員降一級工資。

　　簡單安全生產管理制度19

　　一、為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的`存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

　　簡單安全生產管理制度20

　　一、食品成品貯存方法：

　　常溫貯存

　　貯存基本要求：

　　(1)清潔衛生

　　(2)通風干燥

　　(3)無鼠害

　　二、食品成品貯存庫的衛生要求：

　　1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無毒材料鋪石。

　　2、庫內保持通風、干燥，避免陽光直射。

　　3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。

　　三、食品成品貯存的`衛生管理

　　1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放，先進先出。

　　2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進庫整齊存放日期分類。

　　3、存放的.食品成品應與墻壁，地面保持一定的距離。離地20cm-30cm，離墻30cm，貨架之間有間距，中間留有通道。

　　4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質期，防止發生霉爛，軟化發臭，鼠咬。

　　5、倉庫要定期打掃。

　　6、食品成品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。

　　7、冷庫內不得存放敗變質食品和有異味的食品。

　　簡單安全生產管理制度21

　　1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。

　　2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統籌安排、統一調度、嚴格紀律。

　　3、堅決貫徹執行各項制度，認真操作，保證質量，加強現場的'監督和檢查。

　　4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

　　5、檢維修中，聽從現場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

　　6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環境情況，有無異常。

　　7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

　　8、如在檢維修過程中發現異常情況，應及時匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續檢修，不得擅自處理。

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