領導視察的發言稿

　　在當今社會生活中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的領導視察的發言稿，希望能夠幫助到大家。

領導視察的發言稿1

　　視察組指出，我市的植樹造林工作也存在一些需要進一步研究解決的問題。

　　一是部分地塊造林質量低，存在應付式造林現象。

　　特別是在參地還林方面，有的還林成活率過低，有的沒有按照林參間作的模式管理，有的參后地甚至種上了玉米、蔬菜和其他經濟作物。

　　二是造林的'后期管護不到位。

　　農民造林主要是為了應付林業部門的檢查，部分鄉鎮林業站工作人員監管不到位，導致造林后期管護工作跟不上，有的鄉鎮甚至形成了年年栽樹不見樹、歲歲造林不見林的“怪圈”。

　　三是造林綠化工作缺乏全市統一規劃。

　　特別是綠化工作目前呈現著鄉自為戰、村自為戰、路自為戰、校自為戰的狀態。有些綠化點甚至今年栽明年換，浪費資金、浪費資源的現象比較嚴重。

　　為推進“生態立市”戰略深入實施，促進生態建設和保護工作健康發展，視察組提出以下意見：

　　第一，進一步提高對“生態立市”戰略重要性的認識。

　　提升林業工作的整體地位，努力形成大生態、大林業的氛圍和格局。加大《森林法》等法律法規和方針政策的宣傳力度，積極爭取和籌措資金，切實貫徹好上級關于林業工作的各項優惠扶持政策，調動和提高廣大市民特別是農民群眾愛林造林、管林護林的積極性和主動性。

　　第二，進一步發揮市綠化辦公室的職能作用。

　　制定全市植樹造林和綠化工作發展規劃。對全市的造林綠化工作實行統一規劃、統一指揮、統一調度、統一管理，防止和克服有關單位在造林綠化過程中各自為政的現象。

　　第三，進一步加大林業部門特別是基層林業工作機構的工作力度。

　　認真落實《造林綠化工作目標責任書》，強化目標管理，實行責任追究。建立完善長效管理機制，切實把好“關口”，尤其是把好造林驗收關和撫育驗收關，堅持嚴格檢查、嚴格管理、嚴格驗收。對造林質量差、成活率低、撫育采伐不利和借機“拔大毛”的，堅決依法糾正。繼續保持對涉林案件的高壓態勢，依法嚴厲打擊亂開參地、亂打大柴等違法犯罪行為。

　　第四，進一步發揮科學技術在造林綠化和整個生態建設中的重要作用。

　　在樹種選育、苗齡選擇、針闊混交、病蟲害防治等方面，加大科技投入，深度研究開發，努力提高我市生態建設和保護工作科技化、現代化水平。

領導視察的發言稿2

尊敬的各位領導、各位來賓:

　　大家好！

　　此刻您來尊敬的各位領導、各位來賓:

　　到的是xx區財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！

　　此刻，我向大家簡單介紹一下我局的基本狀況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現有干部職工23人，全鎮轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

　　近年來，xx財政分局以科學發展觀為統領，緊緊圍繞區局提出的創新型、發展型、公共型、公平型、法治型、服務型的“六型”財政建設要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規范化、科學化、精細化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統先進個人，4人受到市、區人民政府表彰，局機關被區委區政府命名為“區級最佳禮貌單位”，連續三年被評為湖北省農村經營管理工

　　作先進單位、荊門市鄉鎮財政管理先進單位，被區財政局考評定為A等次。

　　我們主要透過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉鎮財政管理水平。請看，這就是我局建立活動集錦。

領導視察的發言稿3

各位同志：

　　今天，大家通過網絡視頻會議聚集在一起，召開某某公司網站開通儀式。首先，對局信息處某處長百忙之中蒞臨指導工作表示歡迎和感謝。對參與新網站籌建工作的各位同志表示慰問。

　　眾所周之，在知識和信息更新日新月異的時代，企業的信息化工作，已經成為關系到企業可持續發展的一件大事。安全、靈活、實用的企業信息管理系統為公司搭建起了高效的信息化服務平臺，是促進公司實現各項主體業務精細化管理，提升企業核心競爭力的強有力的'支撐。

　　企業網站作為企業發布信息、展示成果的一個全新的平臺，在對內溝通、對外宣傳方面都發揮了不可或缺的作用。希望大家利用好這個窗口，為公司的發展營造一個更加優良的軟環境。

　　20xx年，在局的統一安排部署下，公司對信息化資源進行了整合，引進了oa辦公自動化管理系統，目前各業務模塊有條不紊的推進；網絡視頻會議已經成為公司與項目之間溝通的一種常態形式；現在，新網站也已開通，可以說，對于信息化管理工作，公司在軟硬件方面投入的越來越大，也進行了卓有成效的實踐和嘗試。

　　信息化工作是一項需要花時間、花精力的基礎工作，只有通過堅持不懈的努力和嘗試，才能為使公司的信息化工作一步各一個臺階，取得長足的發展。在此，我提幾點要求：

　　第一、公司信息化領導小組管理人員，要站在戰略高度，充分認識到信息化建設工作的重要意義，將各個系統的推動推廣措施納入信息化建設的規劃之中，加以貫徹落實。發揮好公司網站這個對內溝通、對外宣傳的平臺，利用oa自動化辦公系統、網絡視頻會議系統提高辦公效率、節約辦公成本。

　　第二、公司機關各部門要做到責任到人，按照信息自動化系統推廣規劃，對本業務模塊積極學習、推廣。各業務口要盡快充實基礎數據資料、組織相關項目人員進行培訓，使系統盡快常規運行、盡快完善。公司各級管理人員在信息化推廣過程中具應義不容辭、率先垂范，加大對公司網站、oa自動化辦公系統的使用率，促進公司信息化工作不斷向前發展。

　　第三、各項目經理部要在公司對口業務部門的統一部署下，積極配合，做好基層的數據收集整理工作，使信息化辦公系統切實起到服務生產、服務基層、提高效率的作用。

　　謝謝大家。

領導視察的發言稿4

尊敬的xx及各位領導：

　　大家下午好！

　　首先對xx及各位領導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下：

　　一、工程概況

　　二、工程特點

　　1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；

　　2、工程協調量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；

　　3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；

　　4、對爆破后質量技術要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

　　三、工程進度

　　該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節點如下：

　　升壓站場平開挖：20xx年8月7日

　　主控樓基礎澆筑：20xx年8月29日

　　風機平臺及道路開工：20xx年8月15日

　　風機基礎開工：20xx年12月20日

　　升壓站倒送電：20xx年4月25日

　　風機吊裝開始：20xx年4月1日

　　本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電，目前工程的.進展情況如下：

　　1、110kv升壓站

　　升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

　　2、場內施工道路及吊裝平臺

　　場內施工道路總工程量為公里，已經完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

　　3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。

　　二、工程質量方面

　　在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，了解施工過程中的注意事項。

　　通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處于受控狀態，未發生任何質量事故，省電力監督站專家、公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！

　　三、安全文明施工方面

　　開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

　　在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術交底工作，通過

　　進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

　　四、工程成本情況：

　　本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態，現在從以下幾個方面匯報

　　1、工程量審批及資金的回收情況

　　為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。

　　2、主材采購控制

　　項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。

　　五、工程技術資料的控制及ERP的錄入

　　為了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。

　　目前工程質量驗收資料情況：

　　1、升壓站資料完成情況：

　　（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍墻11個；

　　（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍墻20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；

　　2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；

　　上述檢驗批合率均達到100%。

　　3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

　　錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

　　謝謝！

領導視察的發言稿5

尊敬的xxxxxx及各位領導：

　　大家下午好！

　　首先對xxxxxx及各位領導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下：

　　一、工程概況

　　xxxxxx

　　二、工程特點

　　1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；

　　2、工程協調量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；

　　3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；

　　4、對爆破后質量技術要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

　　三、工程進度

　　該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節點如下：

　　升壓站場平開挖：x年8月7日

　　主控樓基礎澆筑：x年8月29日

　　風機平臺及道路開工：x年8月15日

　　風機基礎開工：x年12月20日

　　升壓站倒送電：x年4月25日

　　風機吊裝開始：x年4月1日

　　本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電，目前工程的進展情況如下：

　　1、110kv升壓站

　　升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

　　2、場內施工道路及吊裝平臺

　　場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

　　3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。

　　二、工程質量方面

　　在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，了解施工過程中的注意事項。

　　通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處于受控狀態，未發生任何質量事故，xxxxxx省電力監督站專家、xxxxxx公司領導及xxxxxx監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！

　　三、安全文明施工方面

　　開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

　　在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術交底工作，通過

　　進場時的.三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

　　四、工程成本情況：

　　本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態，現在從以下幾個方面匯報

　　1、工程量審批及資金的回收情況

　　為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。

　　2、主材采購控制

　　項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。

　　五、工程技術資料的控制及ERP的錄入

　　為了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。

　　目前工程質量驗收資料情況：

　　1、升壓站資料完成情況：

　　（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍墻20個；整個升

　　壓站資料正在整理歸檔；

　　2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；

　　上述檢驗批合率均達到100%。

　　3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

　　xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

　　謝謝！

領導視察的發言稿6

尊敬的各位領導、各位專家：

　　大家上午/下午好！

　　歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業的支持和幫助，現將公司三年來的發展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。

　　一、公司基本情況

　　金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業先后通過GB/T19001—x質量管理體系和GJB9001B—x國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發了軍品生產許可證。x年公司在國慶x周年閱兵活動中榮獲“在建國x周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業的發展，為未來企業做大做強打好基礎。

　　x年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發區長江產業園，占地面積123畝，企業現有員工70人，設備總數264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在20xx元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。

　　二、公司近期規劃

　　1、公司業務拓展

　　公司計劃在近三年內，生產規模按每年35%速度遞增。計劃x年產量，銷售額，新品開發后可實現產量；x年產量，銷售額，新品開發后可實現產量；20xx年產量，銷售額，新品開發后可實現產量；主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業，積極塑造金力企業品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業的責任，為國家的發展作出貢獻。

　　2、完善廠區配套

　　為企業的快速發展，完善廠區套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。

　　廠區建成后，企業生產規模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業歸屬感。

　　三、企業面臨的困境

　　1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業負擔重，希望政府給予減免優惠政策。

　　2、作為軍工生產企業可按國家有關政策給予退稅政策。

　　3、金力公司屬制造裝備行業，產業員工具有一定技術要求，目前能滿足企業需要的人才屈指可數，這給企業發展帶來阻礙。

　　以上困境雖給企業的發展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業做大做強，并積極響應政府號召，發展壯大軍工事業。

　　四、企業未來發展目標

　　1、解決軍工企業的戰略問題。如今，軍工企業主要單靠軍工用品的業務發展，很難使企業保持快速持續的發展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業發展戰略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的'發展理念。

　　2、提升企業創新能力，企業發展要勇于創新，要有持續創新的產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續儲備一批高素質的專業創新型人才；掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術；實現技術成果快速商品化、產業化。

　　3、建立、健全促進科學發展的企業體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發展的管理體制，促進企業經濟發展目標的實現。

　　4、提高產品質量，增強企業的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業控制力，提升管理靈敏度和執行力。

　　5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現科學發展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發展的能力。

　　我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發揮民營企業應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業的領軍品牌。領導視察工作匯報材料

領導視察的發言稿7

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　歡迎各位蒞臨XXXX公司調研指導，我代表XXXX（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽取各位領導對XXXX（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！自XXXX年XX月XX日各位領導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業務等領域取得了階段性的`成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

　　在當前五金機電行業市場發展格局下，各位領導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發展戰略起著重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容：第

　　一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，著力扶持實力型優質商戶，提供一站式五金機電采購配送服務，建立XXXX（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。第

　　二、優化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業人才的引進、培養，完善數據分析，著力加強XXXX（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第

　　三、規范企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利于創新的企業標準化工作機制。

　　最后，我再次代表XXXX公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

　　下面請XXXX為各位領導詳細講解公司目前的運營模式。

領導視察的發言稿8

各位職工同志們：

　　你們好！

　　今天，我們在這里召開xx會議，主要任務是認真學習貫徹落實會議精神，全面動員部署我市開展xx工作。剛才，劉同志，以及李同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動xx工作深入開展，努力開創xx工作新局面。

　　下面，圍繞xx工作，我再講幾點意見：

　　一、提高認識，充分領會工作的重要性

　　當前，xx工作在我市已經開創了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xx工作在xx方面還有進一步提升的空間，xx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰略高度，充分認識開展xx工作的重要意義，切實把思想和行動統一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xx工作。

　　二、加強落實，確保各項工作任務落到實處

　　要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當的會議、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的.，只有扎扎實實推動xx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。

　　三、完善制度，建立健全xx工作的長效機制

　　要以制度化建設為抓手，建立完善xx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xx工作常態化發展。要注重集思廣益，科學周密地制定xx工作的相關制度，要做到相互銜接、系統配套，形成有機整體，增強制度的系統性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執行的關系。再好的制度規定，不執行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執行作為長效機制建設的重要內容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發揮作用。

　　四、加強宣傳，營造關系支持xx工作的濃厚氛圍

　　要緊緊圍繞xx目標，進一步深化鞏固xx工作的大好局面，要整合各方力量，對xx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xx工作的重要意義和工作目標，市委關于xx工作的總體部署和重要舉措，全市xx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xx工作提供強大的思想保證和輿論支持。

　　同志們，xx工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創xx工作的新局面做出應有貢獻。

　　謝謝各位。

領導視察的發言稿9

尊敬的仇書記，尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家上午好！

　　非常高興各位領導能在百忙之中蒞臨工業園檢查指導工作，我謹代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領導對我們公司的關注和支持！下面我就公司在海口工業園《新建年產3萬噸高精銅材生產線項目》的最新進展情況向各位領導作匯報：

　　為響應市委市政府關于工業企業搬遷規劃的“退二進三”政策，按照區委區政府“工業強區、打造優勢產業”的戰略思路，我公司計劃投資2。4億元在海口工業園建設年產3萬噸高精銅材生產線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現投資（1。3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7。7）萬平米，引進生產設備（110）臺，其它配套設施及綠化工程正在進行中；現已具備了年產1萬噸銅排的生產能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃于農歷年底試生產，春節后第一條生產線正式投產；該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產品及設備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規劃。

　　總的.來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領導一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！

　　回顧新銅人近十年來的發展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關愛！展望未來，我們將致力于站在銅加工行業的前沿，充分利用云南的資源優勢，銳意進取、求實創新，爭取更大、更廣闊的發展空間！

　　愿政策的陽光普照園區內的每一個企業，和企業里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創造更多、更大的財富，一起為構建社會主義和諧社會而努力奮斗！

　　祝大家身體健康，事業興旺發達，家庭幸福！謝謝大家！

領導視察的發言稿10

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　歡迎各位蒞臨XXXX公司調研指導，我代表XXXX（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽取各位領導對XXXX（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！ 自XXXX年XX月XX日各位領導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業務等領域取得了階段性的成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

　　在當前五金機電行業市場發展格局下，各位領導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發展戰略起著重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容：第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，著力扶持實力型優質商戶，提供一站式五金機電采購配送服務，建立XXXX（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。

　　第二、優化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業人才的`引進、培養，完善數據分析，著力加強XXXX（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第三、規范企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利于創新的企業標準化工作機制。

　　最后，我再次代表XXXX公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

　　下面請XXXX為各位領導詳細講解公司目前的運營模式。

領導視察的發言稿11

尊敬的各位領導:

　　初冬時節，艷陽高照。這天我們學校迎來了xx領導到我校調研指導工作，在那里我謹代表學校全體師生向各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去的一學年里，在各級領導的關懷以及社會各界的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校緊緊圍繞“辦人民滿意的學校，在創新中發展，在特色建設中實現新跨越”這一目標，以提高教學質量為核心，以實施素質教育為根本，學校工作進展順利，有聲有色，出現了六大亮點:一、投資近120萬元新建了隨縣第一棟教師周轉房，解決了全鎮支教教師的住宿問題。二、投資16多萬元建造了氧化鐵綠中心廣場，成為學校最靚麗的風景。三、投資近12萬元建造了國家標準的物理、化學實驗室。四、在隨縣教育局號召的“四個建立”中，我校建立的“綠色生態校園”“禮貌宿舍”“放心食堂”“放心超市”已到達驗收標準。尤其是我校建立的“綠色生態校園”已到達省級“綠色生態校園”標準。五、努力打造“理想高效課堂”，彰顯了xx一中教育教學特色，得到各級各類學校的.一致好評。六、用心響應湖北省教育廳開展的“課內比教學，課外訪萬家”和“大家唱，大家跳”活動，有計劃、有活動、有激勵機制抓落實。我校還成功舉辦了“大家唱，大家跳”校園群眾舞大賽和“xx一中慶元旦軍民聯歡晚會”，得到駐河南信陽明港部隊官兵和社會各界的一致好評。總之，我校一年來各項工作成績顯著，受到各級領導的表彰。

　　今年秋季我校根據xx鎮中小學布局調整，改辦為小學，各項工作再傳喜訊:1、我校的藝術教育取得豐碩成果，學校派出的小學生表演隊分別參加了隨州市第四屆編鐘美育節、隨縣中小學首屆炎帝文化藝術節、“理想感召你我”校園巡回演出，共獲得兩個一等獎、兩個二等獎。在全市產生了巨大反響，今后藝術教育將作為我校的教育品牌。2、學校基礎設施建設再上新臺階，750平米的鋼構學生飯堂預計在11月底投入使用，學生的就餐條件將會得到更大程度的改善。3、教師的業務潛力得到充分展示。10月26日，我校派出的數學教師龔小華在“湖北省小學數學新課程研究課競賽”說課類評比活動中，榮獲省級二等獎；還有我校三名數學教師制作的課件也都獲得省級三等獎。4、學校各種功能室齊全，圖書室、實驗室、音樂室、美育室、學生興趣小組活動室等等一應俱全，學生的各種潛力都能得到發揮。5、學校校園文化建設取得豐碩成果，文化長廊資料豐富，尤其是長假期間建成的教學樓墻裙更富有文化底蘊。6、透過外出學習，借鑒外校的先進班級管理經驗并結合我校的實際，我校開拓性的建立了“自主、合作、包保”班級管理模式，為班級管理打開了又一個新的局面。

　　新的學年里，我們將謀求更大更快更好的發展。因為我們也清醒的認識到，我們的工作還要百尺竿頭更進一步，還有一些地方需要改善和完善。我們將繼續加強師德師風教育，努力打造業務精湛、團結拼搏的教師隊伍；進一步強化教學常規管理，狠抓教育科研，穩步提高教育教學質量；不斷創新學生的教育與管理模式，進一步嚴肅校紀，端正校風；進一步完善學校基礎性建設，努力提高全校師生生活質量。同時在“特色辦學”上下功夫，力爭打造全縣“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的高標準的高級小學。

　　激情似火，承諾似金。各位領導，你們的放心，是我們的最高目標；你們的信任，是我們的最大動力；你們的支持，是我們最大的保障；人民的滿意，是我們永恒的追求。我們將以最飽滿的熱情投入到工作中去，以輝煌的成績來回報社會。我們也誠懇各位領導多指導我們的工作、多監督我們的工作，在此我們再次表示感謝，最后祝大家萬事遂心，工作愉快！謝謝。

領導視察的發言稿12

尊敬的各位領導：

　　冬山空靈遠，貴客遠方來。視察指導也是對學校工作的肯定，我們懷著無比激動的心情，迎來了各位領導到來，請允許我代表全校XX余名師生員工對你們的到來表示熱烈的歡迎。下面請我將向各位領導進行工作報告。

　　一、學校基本情況

　　我校前身..特級教師2人，省州校級名師（學科帶頭人、名班主任）8人。我校教..愛校、愛教育的教育情懷。

　　二、學校使命追求

　　學校....來回應人民群眾對優質教育的向往。

　　三、實現路徑手段

　　學校在篳路藍縷以啟山林的艱苦奮斗下，取得了巨大的輝煌。現在學校“抓住...、樹立實干促提升愿景。

　　具體來說，我們開展了以下工作：

　　1.為學生的成長鍛造優秀的教師。學校發展..托1..放在了對學生的教育上，老師們早到校、晚回家，對孩子“培優補差提中間”：開展愛心護學崗，投入1400余人次，志愿服務1000余小時。

　　2.為學生的`成長搭建寬闊的舞臺。我們始終....進科學天地，在開拓視野的同時，也讓同學們接近社會，受益匪淺。

　　3.為學校的發展凝聚辦學的合力。...同時，學校進行環境建設，以期形成與之相適應相配套...件環境。

　　四、教育教學成績

　　努力結實成，成績....路繼續努力！我們有理由相信，在我校“三五七年”發展目標之后，一定能承載起“人民群眾身邊的優質教育”。

　　再次對各位領導的到來表示感謝，并祝你們在工作順利。

領導視察的發言稿13

各位委員：

　　今天我們進行的外事僑務視察，時間一天。上午我們看了4家企業及惟義公園。雖然企業看得不多，但是一個縮影，看到發展。下午，聽取了王美娟同志關于外事僑務工作的介紹。通過介紹，使我們對外事僑務工作有了全面了解，對外僑辦升格以來的工作有了全面了解。早上，我在委員集中時說，雖然今天參加視察的委員是和僑務工作有關的，對僑務工作的了解還是不夠。所以，今天也是委員們了解學習外事僑務工作的機會。事實上我們也達到這個目的.。剛才，我們聽取委員發言，大家表示感觸很深，對外事僑務工作作了高度評價，同時提出建議。今天視察很圓滿。我通過今天視察活動，對外僑工作也有了一定了解，感受跟大家一樣，就是外事僑務工作發展很快，做了大量卓有成效的工作。

　　一是工作創新。外僑辦升格的時間雖然很短，但圍繞建立外事僑務工作大格局，敢于開拓創新，思想解放，在內容上有創新，全方位拓展，形式上有創新，如成立友好協會、海外交流協會建立起來，開展了一些活動；方法上有很多創新，隊伍建設上有創新，如建立聯絡員隊伍。

　　二是基礎扎實。外僑辦成立后大力抓機構、抓隊伍、抓普查（工作對象）、抓關系建立，如海外華人、華僑、僑屬，為外事僑務工作打下堅實基礎。

　　三是制度規范。外事僑務工作是一項政策性很強的工作，關系著國家形象。通過努力，外事僑務工作建立20多項規范化制度，使工作既有聲有色，又不會亂。

　　四是服務到位。包括為僑服務，為出國境人員服務，為發展服務。

　　五是成果顯著。整個來說，外事僑務工作架起了對外開放的橋梁，如信州區、縣被確定為對外開放城市，這是十分容易的。

　　關于下一步工作，一是要將外僑工作作為推動發展的強大動力。外僑工作放大來講，加強和國外聯系，讓中國走向世界，讓世界了解中國，同時可以激發海外華僑愛國熱情，為祖國和平統一大業和發展做貢獻；就來說，擴大交流，促進干部思想解放，推動發展，同時充分利用海外資源加速發展。所以我們要重視這項工作。二是進一步提高對外開放水平，應該說近幾年對外開放取得很大成績，但還不夠，要進一步打開大門，走出去，外僑辦要為這項工作做新的貢獻。

　　第一，進一步提高國外學習考察的實際效果。現在很多人把出國當作旅游。其實結合實際，確實可以學到很多東西，如外國發展經驗、多交朋友。

　　第二，建立更加廣泛、更加穩固的友好網絡。目前對外友好網絡從總體上還是比較窄，實際成果不多。要加強和海外華人華僑組織聯系，以及華人商會聯系，加強注重文化方面實際交流。加強國外高層招商引資工作，包括大集團、大財團、大項目。

　　第三，進一步加大對僑資企業服務力度。僑資企業雖然不多，但層次比較高，影響比較大。目前招商引資要突出高新技術項目，就要多聯系發達國家。所以，要對現有僑資企業搞好服務，要多宣傳僑資企業，幫助解決實際問題，要充分發揮涉僑部門合力作用，這些方面可以建立一些制度。

　　第四，進一步形成外事僑務工作合力。可以把涉僑工作機構，包括人大、政協機構，群眾團體建立一個制度，形成合力。

　　作為政協委員，我們要更加關注關心外事僑務工作，為加快外事僑務工作，加快發展做出新貢獻。

領導視察的發言稿14

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　歡迎各位蒞臨XXXX公司調研指導，我代表XXXX（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽取各位領導對XXXX（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！

　　自XXXX年XX月XX日各位領導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業務等領域取得了階段性的成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

　　在當前五金機電行業市場發展格局下，各位領導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發展戰略起著重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的`工作內容：

　　第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，著力扶持實力型優質商戶，提供一站式五金機電采購配送服務，建立XXXX（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。

　　第二、優化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業人才的引進、培養，完善數據分析，著力加強XXXX（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。

　　第三、規范企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利于創新的企業標準化工作機制。

　　最后，我再次代表XXXX公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

領導視察的發言稿15

尊敬的各位領導、老年朋友們：

　　你們好！在這春暖花開的時節，我們武岡一中部分老師和同學來到轅門口敬老院開展“學雷鋒送溫暖關愛老年人”社會實踐活動。

　　在此，我謹代表武岡一中對老年朋友們表示親切的慰問和良好的祝愿！向前來參加這次活動的各位領導表示衷心的感謝！向長期以來在敬老院為老人們服務的全體工作人員致以崇高的敬意！ “尊老、敬老、愛老、助老”是我們民族的傳統美德，是學雷鋒、助人為樂的具體體現。因此，我們要繼承和發揚好我們中華民族的這一傳統美德。

　　因為奉獻愛心，關愛老人，是我們義不容辭的責任和應盡的義務。這次我校開展尊老助老志愿服務活動，旨在為老人們排憂解難，并盡自己的綿薄之力在社會上、特別是在青少年學生中營造一種溫馨和諧、健康文明的氛圍，要把這一種美德在這些90后的孩子們身上傳承下去。

　　尊敬的'老人們，你們都曾年輕過，追求過，奉獻過，如今個個年邁體弱。你們不但需要物質上的保障，更需要精神上的安慰和寄托。

　　今天，我們武岡一中*總支、*教處和團委會組織了部分老師和青年團員，來到轅門口敬老院，為你們送來了糧食、食用油、牛奶等，孩子們還為老人們帶來了精彩的文藝節目，只是表達我們的一點心意。希望老人們在這里生活開心，感受到各級領導和社會各界都在關心你們，讓你們感受到社會大家庭的溫暖。

　　通過此次活動，我們期望有更多的單位和個人加入愛心行列，盡己所能，奉獻愛心，用實際行動弘揚中華民族“愛老敬老助老”的傳統美德，都來關注敬老院的建設，都來關愛老人，奉獻愛心，服務社會，使老人們在這里愉快的生活，安度幸福的晚年，為構建和諧社會，建設美好家園做出更多的努力。

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