競爭上崗演講稿

時間：2024-09-03 10:51:36 演講稿我要投稿

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競爭上崗演講稿模板

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的競爭上崗演講稿模板，歡迎閱讀與收藏。

競爭上崗演講稿模板

競爭上崗演講稿模板1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝局黨組給我這次競聘的機會!我是x號選手，今天參加競爭上崗的職位是副科級領導崗位。參加今天的競爭上崗，我認為自己具有以下優勢：

　　一、具有廣泛多樣的知識結構。我從軍事經濟學院財務專業畢業后一直從事財務工作，同時肩負管理業務。轉業到環保局后，我努力克服部隊和地方的工作差異，在工作中虛心向領導、同事請教，認真學習環保法律法規、政策條例及環保專業知識，認真學習相關財務制度和崗位職責，工作中積極探索的新思路、新方法，與科里同事較好地完成了本職工作和領導交辦的其他任務。

　　二、具有嚴謹細致的工作作風。多年的財務工作，使我深知肩上擔子的份量，為了確保環保資金的安全、及時、有效使用，在資金的使用上嚴格執行財務制度、嚴格落實經費標準，及時準確地從財政局申請撥付局系統各項資金，遇到問題及時向領導請示匯報，積極與財政局、審計局溝通，配合科長較好地完成了黃河流域績效審計、排污費使用情況審計、局領導離職審計及財務檢查工作，通過實際工作的煅煉，大大提高了業務工作能力。每年獨立組織局系統會計人員參加繼續再教育，年底由于科領導工作繁忙，獨立組織局系統會計人員按要求高質量高標準地完成環保部門年度財務決算工作，在組織、協調工作中得到了鍛煉和提升。

　　三、具有謙虛謹慎的做人態度。44年的人生之路，27年工作經歷，使我養成了成熟穩健的性格。工作中我始終信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中，注重加強個人品行修養，尊敬領導，團結同志，老老實實做人、勤勤懇懇做事，善于順暢溝通協調事務，得到了領導和同事的一致好評。四、具有甘于奉獻的心理素質。近20年的軍旅生活培養我了吃苦耐勞、勇于奉獻精神、敢挑重擔的工作作風。到環保局工作后，由于科室人事變動，兩位業務骨干先后從科里調出，科里人員少、工作任務重，經常加班加點但我從無怨言，xx年家里裝修新房，因為工作忙，我沒有請過一次假，裝修全部由妻子負責，每年年初和年底總是財務工作最繁忙的時期，xx年底，岳父腦出血住院、母親腰椎間盤突出做手術，而此時正值編報年度部門預算、決算的關鍵時期，我沒有請過一天假去陪護，今年正月十九，父親突發腦出血，生命垂危，手術完畢病情稍有好轉我就重新回到工作崗位上，自古忠孝不能兩全，為了熱愛的環保工作，我只能將對親人、對家庭的愛和對親人的愧疚埋藏在心里繼續默默地工作，六年多來始終做到工作踏踏實實，認認真真，愛崗敬業，從不計較個人名利得失。

　　如果這次競崗成功，我將努力做好以下幾點：

　　一、加強學習，提高素質。

　　加強政治理論的學習，不斷提高政治素養，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，確保思想上、行動上始終與黨組織保持高度一致，廉潔自律，自覺以環保系統“十不準”和“六項禁令”規范自己的言行，加強業務知識學習，不斷提高業務技能和管理水平，不斷適應新崗位、新工作的需要。

　　二、擺正位置，當好配角。

　　副科長的職責是協助科長工作，因此在工作中要當好科長的參謀和助手，維護科長的權威和形象。擺正位置，分清職責，工作到位而不越位，積極向科長提合理化建議，主動搞好配合，增強科室整體合力。

　　三、勤奮實干，率先垂范。

　　副科長是科里的領導，這不僅是一個職務，更是一種責任。作為副科長，一定要有強烈的事業心和高度的'責任感，敢挑重擔，勇挑重擔。要以身作則，不僅想的多，而且要干的多，勇于吃苦奉獻，高標準完成分管的各項工作。

　　四、團結協作，銳意進取。在工作中，繼續發揚以往好的工作作風和傳統，兢兢業業，踏踏實實，堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，協助科長做好與其他科室間的關系，以自己的言行維護和諧的人際環境。同時，注重在工作實踐中善于總結、善于探索，創造性地開展各項工作。

　　如果這次競崗成功，我一定會珍惜自己的崗位，以實際行動履行自己的諾言。如果競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同事一道，努力工作，繼續為環保事業做出應有的貢獻。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板2

尊敬的各位領導、各位評委:

　　大家好!首先感謝組織、領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與監獄競爭上崗演講稿競爭的機會，同時，也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態，積極參與副監區長職務的競聘演講，勇于接受挑選。

　　我叫xx，今年27歲，共產黨員，本科學歷，現任1監區分監區長。99年參加工作分配到xx監獄xx大隊，第二年擔任中隊長。后調入xx監獄，在監獄領導的帶領下開始了xx監獄艱難的創建歷程，目睹和經歷了xx監獄從無到有，從幾張床，幾個犯人，十來個干警到現在押務我是這么認為的"對領導負責，為同志們服務，對服刑人員管理上寬嚴相濟，思想上細致體貼。" 當然，這幾點說起來容易，做起來難，要想做好就更難。根據本職位的性質和職能要求，我覺得我的職工競爭上崗演講稿具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是: 第一，我熱愛這項工作。我對xx監獄充滿感情，希望他能越飛越高，渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。第二，我有多年在基層監區工作的體驗和經歷，有一定的實踐經驗，熟悉監區的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質和工作業務水平。

　　第三，我年富力強，有健康的身體和充沛的精力，無家庭和生活的負擔，能將更多的`時間投入到工作中去。

　　第四，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同志們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　假如組織和大家信任我的干部競聘上崗演講稿，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。

　　一是樹立學習意識，一方面加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。另一個方面提高辦案業務水平，認真收集，掌握，處理涉及監區監管改造穩定和獄內安全的情報信息，開展秘密力量建設和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識，自身形象，日常考核、違禁物品等方面加強管理力度，強化服刑人員規范化建設，爭取樹立xx模范監區。

　　二是樹立創新意識。扎實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領導交辦的各類任務，又要在工作中不斷地摸索經驗，探索路子，嚴守工作紀律，做到管理和服務并重，樹立監獄機關的良好形象，同監區的全體同志一道，努力學習，奮力拼搏，為監獄穩定發展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出"xx特色，凸現xx理念"，張馳有道，以人為本，堅持制度管理。

　　我的競崗演講稿演講結束，謝謝大家！

競爭上崗演講稿模板3

　　首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會，從不吝嗇給員工創造發展機會，今天的競聘是每位紫薇人發展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優勢;二是談談做好總監一職。

　　我的優勢：20xx年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業技能和基礎管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業的執著，造就業內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創新的代言，創新是企業發展的根本。總監一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創新;物業代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新，保持企業的競爭優勢，實現客戶的長期滿意度，延長產品生命周期，讓企業獲得豐厚的利潤。假如我是總監：我將做好以下幾項工作：

　　1.產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;

　　2.團隊管理：通過學習和培訓，培養團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去;

　　3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;

　　4.新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

　　5.新產品開發與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規劃合理的`生產周期，合理安排創新產品的生產流程，實現創新的最終效果;

　　6.優化產品管理：根據公司產品戰略優化產品(線)，及時調整產品策略和目標;

　　7.產品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議。

　　我會堅持四個工作態度：

　　1.實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;

　　2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優先級最高的，強調時間管理技能。

　　3.有所保留：這既是一種工作態度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數據說話;第二，對于產品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這么激烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

　　4.心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態度，更是做人的一個態度，總監是一個產品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人，去發現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

　　各位領導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。

　　謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板4

　　在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點，按照“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子。

　　一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍。

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

　　1、要人盡其才，能善于帶兵。

　　在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎上加強干部職工的培訓，進一步提高大家的`思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關系親疏，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。

　　3、要嚴格管理，以制度帶兵。

　　我將完善各項所內制度，措施，努力追求創造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創新，開拓進取創事業。

　　創新是事業進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

　　一是一定更新觀念，筑牢創新的基石：目前，由于歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作范圍內敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。

　　二是一定真抓實干，增強創新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感，遇事反應敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔風險，對于監管中出現的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當地黨委、政府關注，人民群眾關心的事和物。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰斗員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實實干事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發干部職工愛崗敬業，奮發向上。

　　三是一定狠抓協調，營造創新的環境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復雜性。

　　要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內的情況變化。對上級多請示、常匯報，準確領會上級領導意圖，并認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯系，多向他們請教，求得他們對所里業務工作的指導，主動加強與當地黨委政府的關系、多與其他兄弟所聯系，協調好與相關執法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬松的內外環境。

　　尊敬的各位領導，評委們，以誠待人，踏實做人是我為人態度！勤奮務實、開拓創新是我的工作態度，如果組織上委以我所長重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次競聘我不能成功，我也不會氣餒，這只能說明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會保持一種平靜的心態來對待，將競聘中表現出來的勇氣帶到今后的工作中，我將更加努力，勤奮工作。

競爭上崗演講稿模板5

尊敬的各位領導、專家、評委：

　　你們大家晚上好! 很榮幸有機會站在這里進行競崗演講。現在介紹一下我的工作經歷。

　　我出生于某年某月，……

　　醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

　　我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力: 首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實，對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治，能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷，有一定的管理經驗。

　　如果我是門診部主任，我初步設想以下工作思路：

　　1、實現角色的.轉變，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

　　3、在設立名醫堂后，門診醫生要不定期的跟師學習，繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁，使中醫院能可持續性發展，中醫后繼有人。

競爭上崗演講稿模板6

尊敬的各位領導，各位評委，大家好：

　　首先，感謝各位領導給我一個表達個人愿望的機會，我想利用這個機會，介紹自己，推銷自己，使各位領導和同志們了解我，熟悉我，理解我，支持我，下面把我的有關情況向領導和同志們簡單的介紹一下：

　　本人于xx年出生，大學本科文化，xx年參加工作，先后做過工會，會計及會計主管工作xxx年.調任某處做公路執法工作。我本次競爭的是xxx崗位。

　　我競爭某崗位的主要原因如下：

　　—、思想方面

　　二、有很強的工作責任心，取得了較好的工作成績。本人工作責任心強，積極肯干，不論何時何地總是勤勤懇懇，兢兢業業，踏踏實實的工作，較好地完成上級黨委交給各項任務。在從事財務主管工作的過程中：一是。自覺遵守各項財務制度，嚴格審查各項原始憑證，按時處理各類賬目，從沒出現過虛報，假報和其他差錯；二是。加強財務核算，認真履行會計主管的指責，針對材料處一個經營單位，資金往來數額大，購貨銷貨單位較多，合同內容較繁雜等特點做到了該收的及時收，該付的及時付，日清月結和賬賬相符，賬證相符，帳物相符，有效地提高了資金周轉速度，為材料處連續多年獲得較高的經濟效益，提供了有力的資金保障；三是。加強財務監督，適時對各類經濟合同，經濟計劃認真進行審查，嚴格執行財務核算與監督各項的規定。由于自己和其他財務人員的.共同努力，使財務規范化管理取得了較好成績，在每次市局財務匯審中，材料處的財務管理得分均列全市前茅，并先后多次被評為先進科室。在從事高速路執法工作的過程中：本人以《道路交通安全法》，《公路法》，《行政許可法》等有關法律為標準，以維護公路路產路權不受損失以及保障公路安全暢通為目的，對自己高標準嚴要求。在巡查時，不管白天黑夜，都堅持一樣認真。發現問題及時處理，遇到車輛等損壞公路路產情況時，經常晝夜不休息。和同志們一道困了在車上打盹，餓了就吃點方便面，直到把事情處理好為止；在處理車輛超載超限運輸工作中，我和其他同志一起，堅持原則，堅持標準，認真負責，一絲不茍。以最大的努力治理超限運輸，短短十個月以來，先后處理車輛撒漏，污染路面三十余次，收取路賠金六萬余元；處理損壞公路設施的車輛二十余次，挽回經濟損失十余萬元；查獲并處理超載超限運輸的車輛一百余次，收繳罰款三十余萬元，從而有效地維護了路產路權不受損失，保障了高速公路安全暢通。

　　三、有良好的思想作風和較高的群眾威信

　　本人尊重領導團結同事，為人正直作風正派，無論在哪個單位，也不論在哪個崗位，都能任勞任怨勤勤懇懇，扎扎實實的工作。在多年的財務工作中，自己能正確處理個人利益與集體利益的關系，從不以工作之便，謀求個人利益，在處理各類賬目時，從不以手中權力亂拉關系。調任xxxx處，做公路執法工作以來，在維護路產路權和治理超限運輸工作中，大公無私不徇私情，清正廉政，一塵不染，先后多次義正詞嚴的拒絕了違規司機企圖逃避處罰而付的消費。維護了公路執法人員秉公執法的正義形象。由于自己具備了良好的思想作風和工作作風。因此，凡是自己工作過的地方，均受到了領導和同事的好評，具備較高的群眾威信，且每年均被評為先進工作者。12公路系統競爭上崗演講稿

　　四、今后工作設想

　　尊敬的各位領導，各位評委，我是一個平凡的人，但我不愿做一個平庸的人。如果組織信任我，同志們相信我，滿足我競聘的愿望，我任聘后，肯定服從領導，團結同志，按照政治堅定，作風正派，業務精通，工作出色的標準嚴格要求自己。做到堅持原則，執行政策，吃苦在前享受在后，以身作則，當好表率，協助領導心往一處想，勁往一起使，團結一致同心協力，圓滿完成上級交給的各項任務。對競爭崗位的見解與打算主要有一下四點：

　　（一）以身作則當表率xxx

　　（二）狠抓素質教育xxx

　　（三）強化內部管理xxx

　　（四）嚴格規章制度xx。

　　（五）創建文明單位xx

　　尊敬的各位領導，各位評委！簡單的發言到此結束，我愿接受組織的考驗與挑選，我期待一個表達水平的環境，一個展示能力的機會。謝謝大家

競爭上崗演講稿模板7

尊敬的各位領導、同事、評委們：

　　大家好！我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競爭上崗的機會。接下來談談我之所以競聘計生競爭上崗演講稿，主要有以下幾點優勢：

　　（一）本有人嫻熟的業務技能和深厚的理論功底。自參加工作，本人始終在基層第一線，能夠真誠地對待育齡群眾，把她們當作自己的兄弟姐妹，誠心誠意為她們服務，在上級業務主管部門組織的專業技能培訓中得到普遍好評。隨著社會的發展，信息化的趨勢在不斷加強。同時，引導計生工作的信息化也不斷加強，就我鎮計生工作情況看迫切需要新型人才的注入，而本人在信息化管理方面有較強的實力，經過近年來的計生工作也積累了一定的經驗。

　　（二）本人有較強的事業心和責任感。財務管理專科畢業后，利用業余時間今年又通過自學考試，以優異的成績畢業于內蒙古大學行政管理本科。工作四年如一日，勤勤懇懇做好本職工作，從不因自己是一名女同志而降低要求。

　　（三）我的計劃生育競爭上崗演講稿的工作設想。如果組織信任、同志們支持，讓我當選為計生專干，我將結合我鎮實際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，開展好以下工作：

　　1、夯實底子、理清迎檢思路，爭創省、市、縣計生工作模范先進單位。

　　主要表現為摸清底子抓基礎。由于我鄉計劃生育工作基礎差，底子薄，工作開展難度大，嚴重阻礙和制約了計生工作的進類，在迎檢前，計生辦應對全鄉育齡婦女和大齡未婚青年進行一次全面徹底的.清查，逐村、逐戶核對戶籍冊，走訪群眾，重新核對臺帳，為全鄉計劃生?工作的全面鋪開，工作上有的放矢奠定基礎。其次，建好迎檢絡，由村干部推薦3至5名精明、能干、做事扎實的信息指導員，在迎檢中及時有效反饋各項信息，形成鄉、村迎檢有效聯動；此外，村專干手冊、臺賬、每月報表、月信息引導單及各項上墻數據要及時異動、填寫準確、無邏輯差錯。

　　確保我鄉在市、縣經常性工作督查中不出現問題。努力完成鄉黨委政府制定的進類工作目標，這是做好干部競爭上崗演講稿的必要條件。

　　2、提高撫養費征收標準，堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務，堅決完成鄉黨委政府下達的征收任務。

　　主要表現為增強群眾意識。計劃生育辦的同要志隨和，為人實在，群眾意識強，對一些涉及到育齡群眾切身利益的事情，不推不拖，不畏難，積極主動解決問題，化解矛盾；要加強自律意識，辦事講原則，做事講實效，工作中能按照黨政干部廉政要求嚴格規范自己的行為。其次，加大依法征收力度。對拒交社會撫養費的對象戶，在計生辦工作人員多次工作無效的情況下，依法將其案卷交至縣征收局及法院采取財保措施。對拒交社會撫養費且對本村征收工作造成惡劣影響的對象戶，依法申請法院強制執行。從而為提高社會撫養費征收標準營造良好氛圍，也為我的機關競爭上崗演講稿競聘打好基礎。

　　3、扎實完成“四術”任務，搞好每個季度的集中服務活動。主要表現為認定目標抓重點。針對全鄉流動人口多、孕檢難以到位的實際情況，本著“保證在家的、爭取在外的”原則，通過上門督促在家育齡婦女按期參加孕檢，全年在家孕檢率達100%，從而提高全鄉婦檢到位率，突出落實落實以上環、流引產為主的綜合措施，狠抓四個環節，減少計劃外懷孕，降低計外出生比例，提高人口素質，穩定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務活動各項任務指標。

　　最后，如果此次競選能夠得到各位評委的支持、理解和青睞，我一定會以謙遜的態度來推進自己的信念，秉承為大眾服務而勇往直前，勇擔責任而不推卸的做人原則，永不疲憊、永不氣餒地干好本職工作。

　　我的競職演講稿演講結束，謝謝大家！

競爭上崗演講稿模板8

各位領導，同事們：

　　大家好！首先，非常感謝領導給我這次參加競聘的機會，我走進區民政局機關已有個年頭,回首過去，使我對民政工作產生深深眷戀之情。走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內涵；走上低保領導崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人。回首這年來民政經歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現做人。

　　目前，作為區民政局低保中心副主任，主要負責低保工作，我的工作目標就是：建立一套規范化的低保運行機制，實現低保的“陽光操作”，實現低保的動態管理，實現低保的應保盡保。為了達到上述目標，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。堅持一個觀點，就是“依法施保”的觀點。不論是取消麻木的，還是沒有退休費的，能否享受低保都要依據《低保條例》和現行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

　　創新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的.問題；二是實行低保戶標識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌，便于群眾識別，從而達到有效監督。

　　加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強對低保專干的培訓力度，努力提高他們思想素質、政策水平和業務能力，建立一支穩定、專業、高效低保工作隊伍；三是加強對全區低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個重點。一是以入戶調查為重點，掌握家庭情況，核準家庭收入，堅持“誰入戶、誰調查、誰簽字、誰負責”責任追究制度；二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點，發揚群眾監督，吃不吃低保，群眾說了算；四是以規范化管理為重點，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續保登記制度，參加公益勞動制度；盡快建立區低保信息管理系統，實現低保信息絡化傳輸、數字化處理，提高工作效率。

　　樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯系、發展、矛盾的觀點去看問題；三是樹立淡泊的理念，學會寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學習的理念，現在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。

　　各位領導、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實現自己的諾言。最后、希望各位領導，將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。我的演講結束了，謝謝大家！

競爭上崗演講稿模板9

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，先請允許我介紹一下我的工作經歷下面重點說說在伙食科工作期間主要成績。

　　在學校領導的指導下，在全體工作人員的大力支持下，我本人勤奮努務，愛崗敬業，改革創新，徹底改變了伙食科比較被動的工作局面，使伙食管理工作步入了健康的發展軌道。現在伙食管理工作運行平穩，扭虧為盈，發展勢態良好。具體有以下幾個方面。

　　1、完善了各項規章制度，制度了伙食科xx個工種人員的具體職責，使伙食管理工作做到規范化，制度化。

　　2、成功地實行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個作業組，實行自主經營，獨立核算，把炊事員的效益工資與本組營業額掛勾，實行多勞多得，優勞優酬。

　　由于競爭激發了炊事員的工作熱情，轉變了工作作風，使服務細致，周到，飯菜質量不斷提高，品種達到了多樣化，主副食增加了十幾種。價格合理，既有五六角錢的低檔菜，也有一元錢的中檔菜，高檔菜也不超過2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學生的需要。

　　3、營造良好的育人環境。幾年業，隨著伙食管理工作的不斷深入，我們對炊事員在衛生，著裝，文明用語等方面提出了更高要求，在服務中樹立良好形象，做到為人師表。另一方面，加強了學生食堂不境建設，即突出文化氛圍，又有教育作用。

　　下面我談談對今后伙食工作設想。

　　1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學習黨的路線方針政策，學習黨的教育方針，使他們認識到伙食的好壞，直接影員到學生的健康，關系到學生“德智體”全面發展，關系到學校的安定團結，從而增強了服務意識，樹立全心全意為學生服務的思想。其次，抓好炊事員的專業技術學習，提高他們的技術水平。有一支思想覺司高，服務意識強，技術熟練的`炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。

　　2、嚴格執行各項規章制度，我們已經建立的各項規章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實，嚴格執行。如果規章制度一大堆，只是紙上談兵，專給別人看的，不但不起約束作用，還會助長部分人更加放縱。因此領導者要帶頭執行各項規章制度，把規章制度落到實處。這是做好伙食工作的重要保證。

　　3、繼續實行分組作業，自主經營，獨立核算，多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領導和把握作業組間合理規范的競爭行為。按學生需要和實際情況制定食譜，做到質量高，品種多，成本低，價格廉，這是做好伙食管理工作的有效方法。

　　4、做好衛生安全方面的管理。衛生安全，事關重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證采購質量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴格執行有關“操作規程”，使衛生安全得到保證。

競爭上崗演講稿模板10

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　此時此刻，我有機會站在這里參加競崗演講，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和各位同仁對我的厚愛，信任與支持。值得一說的是在勝利街支局這兩年來，我深深地感受到黃岡市郵政局領導和同志們勇于創新，敢于超前，樂于爭先的工作作風，在團結、奮進、開拓、創新的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛郵政企業，熱愛我的崗位，樹立了為黃岡郵政事業奮斗終身的人生目標。今天，我參與競聘的崗位是市場部副經理。競爭這一崗位，我認為自己有以下優勢：

　　一是策劃活動和組織活動的能力強、政治素質高。日常工作中我積極參與并組織單位組織的各項活動，多次在單位全市性的各種大型活動或會議中擔任主持人；無論是在基層、支局、班組；還是在機關，我始終注重自己政治理論知識的學習和意識的改造。能夠始終保持堅定的政治立場和較高的`政治敏銳性，并帶頭參加局機關舉行的各項活動，并以優異成績榮獲全市郵政部門各類演講比賽第一名、第二名、第三名和全省郵政部門演講比賽一等獎。

　　二是有飽滿的工作熱情和不服輸的敬業精神。組織的教養，培養了我服從命令聽指揮，具有較強的執行力，為了把賀年卡拓展到鄉鎮，我采取五加二、白加黑的工作法。足跡不僅踏遍了團風縣的每一個鄉鎮，而且還是鄉鎮長的家常客，就是以這種流血流汗不流淚和特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗的品質，攻克了一個又一個難關，鑄就了政府搭臺我唱戲的賀年銷售契機，這一年不僅刷新了團風賀卡銷售量的歷史，而且實現了翻番增長。并在全市郵政部門進行了交流，榮獲了殊榮，受到了上級局充分肯定。

　　四是具有較強的團隊協作精神、善于融合團隊力量。我認為企業的源泉，在勞動者中，這個源泉的閘門是否能打開，關鍵是我們所做的一切能不能代表員工的意志，懂不懂員工的感情，會不會調動員工的積極性和創造性，基于這種認識，每到一個崗位，每帶領一個新的團隊，我都堅持以人為本，把員工的利益作為出發點，關心員工的生活，為員工說話辦事，實踐證明，只要我們尊重人，關心人，愛護人，照顧好你的顧客，照顧好你的員工，那么市場就會對你備加照顧，同時團隊的合力也會明顯倍增。

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