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開會老板致辭稿
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強(qiáng)的實用性和針對性。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編精心整理的開會老板致辭稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開會老板致辭稿1
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強(qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于GDP的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的'準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強(qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇！
開會老板致辭稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表：
大家上午好!
xx集團(tuán)某年度年會今天在這里舉行，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向參加會議的各位嘉賓、公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)、員工代表，并通過你們向你們的家屬拜個早年，衷心地祝愿大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!萬事如意!
xx集團(tuán)年會已經(jīng)連續(xù)開了9年，這是公司每年一次的盛會，也是公司的一個傳統(tǒng)。年會既是一個總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)的大會，也是一個找準(zhǔn)問題、展望未來、共謀發(fā)展的大會，又是一個相互交流、共同祝愿新年新氣象的大會。今年年會的主要任務(wù)：總結(jié)某年集團(tuán)公司發(fā)展情況和部署某年公司主要工作，會議將表彰獎勵某年度的先進(jìn)個人并進(jìn)行迎新春抽獎活動、xx員工自編自演的文藝節(jié)目演出活動。我相信，經(jīng)過大家的共同努力，年會必將開成一個共話互勉、生動活潑、團(tuán)結(jié)鼓勁和持續(xù)發(fā)展的會議。
回顧過去的一年，我們xx集團(tuán)又有了很大的發(fā)展，一年來捷報頻傳。首先，公司董事長兼總經(jīng)理xx被評為全國商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展典型人物等榮譽(yù)稱號。這不僅是對吳總個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的肯定，也是對xx集團(tuán)的肯定，為xx集團(tuán)立足xx、發(fā)展xx、走向全國提高了知名度。
其次，公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展也在某年度取得了明顯的.成績：保安公司取得一級資質(zhì);物業(yè)公司、保安公司雙雙通過了環(huán)境體系/職業(yè)健康安全體系認(rèn)證;xx實業(yè)公司榮獲第十一屆xx市和諧商業(yè)企業(yè)榮譽(yù)稱號、獲得市商務(wù)委頒發(fā)的某年度社區(qū)智慧微菜場品牌企業(yè)榮譽(yù)稱號、并被全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會評為全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展典型企業(yè)榮譽(yù)稱號;xx生態(tài)農(nóng)莊被入選我喜愛的長三角休閑農(nóng)業(yè)(農(nóng)家樂)鄉(xiāng)村旅游景點;xx莊園入選國家科技部首批"星創(chuàng)天地"備案名單，并被入選xx公益基地。這一系列高檔次的證書和榮譽(yù)，是xx集團(tuán)做大做強(qiáng)做精的具體體現(xiàn)。
然而，我們還應(yīng)該看到：集團(tuán)公司發(fā)展過程中還存在著許多不如人意的地方，公司內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠扎實，后勁不足，管理的規(guī)范化、制度化、信息化還有不少差距。通過今天的會議，我們要總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)差距、統(tǒng)一認(rèn)識、共謀發(fā)展。我們相信，在全體與會人員的共同努力下，我們完全有能力把年會開成一次團(tuán)結(jié)、鼓勁、發(fā)展的大會，開成一次求真務(wù)實、開拓奮進(jìn)的大會。
最后，預(yù)祝集團(tuán)公司年會圓滿成功!
開會老板致辭稿3
各位員工朋友們：
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠(yuǎn)去，過去的一年，我們?nèi)wx人在酒店董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，不但沒有受到金融危機(jī)的影響，反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
冬去春歸，新春將至，在此，我也代表高原紅酒店董事會，向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝，向所有曾經(jīng)在xx奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們，拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康，生活幸福，萬事如意!
一年來，我們酒店與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革，使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下，克服了信息大廈二期工程動工的種。種困難，圓滿完成了董事會下達(dá)的各項既定發(fā)展任務(wù);酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入，管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，管理水平不斷提升，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。
員工朋友們，20xx年將是充滿希望的一年，站在新的起點上，我們激情滿懷，信心百倍。但我們也必須清醒地看到，新的一年，金融危機(jī)的影響依然存在，我們所面臨的`競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信，只要我們堅定信念，團(tuán)結(jié)一心，求實求新，頑強(qiáng)拼搏，就能夠盡善盡美，無往而不勝!就一定能克服一切困難，取得更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，新年大吉，合家歡樂，萬事如意!
開會老板致辭稿4
尊敬的董事長、尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁：
大家晚上好!
首先，請允許我代表公司對各位蒞臨公司的新春晚會表示熱烈的歡迎!
#年是中華民族悲喜交集的一年，南方凍災(zāi)、汶川大地震是大悲，夢圓奧運、神七飛天是大喜。英雄的中國人民勇敢而自信地面對了這一切。對于公司全體員工而言，#年則是在內(nèi)憂外患中拼搏前進(jìn)的一年。剛剛過去的一年中，公司經(jīng)歷了非同尋常的變革時期。公司內(nèi)部的.股東紛爭和全球金融海嘯所導(dǎo)致的惡劣的外部環(huán)境，使公司管理層和全體員工經(jīng)受了前所未有的嚴(yán)峻考驗。歷盡劫難難兄弟在，輕舟已過萬重山。今天，我們可以自豪地說，頑強(qiáng)堅韌的我們經(jīng)受住了上述種種考驗!#年我們?nèi)匀皇乔斑M(jìn)的一年，而且是盈利遠(yuǎn)超預(yù)算的一年!
#年，對于每一位公司員工來說，都是值得紀(jì)念和欣慰的一年。這一年：我們成功召開了公司第一屆職工代表大會，順利組建了公司工會并開展了豐富多彩的工會活動，使公司在民主決策、民主監(jiān)督方面邁上了一個新臺階，并獲得了上級工會組織授予的“和諧企業(yè)”的光榮稱號;
我們頂住種種壓力，在充分討論和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完成了廣大員工期盼了4年之久的加薪工作，實現(xiàn)了我們“注重員工、股東和客戶利益均衡”的莊嚴(yán)承諾;
我們在預(yù)算嚴(yán)重不足的情況下，精打細(xì)算，順利完成了廣州分公司的擴(kuò)編和搬遷工作;
我們完美舉辦了公司十周年慶典系列活動，使公司員工和公司客戶對公司的企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識和理解;
我們還在制度優(yōu)化和流程創(chuàng)新上取得了一系列進(jìn)步，使公司管理在科學(xué)化和人性化方面取得了和諧的統(tǒng)一。為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)
雖然#年的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，但是我相信：只要我們繼續(xù)秉承穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持員工、股東和客戶利益的均衡，公司就能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，#年我們將又是健康發(fā)展的一年。
值此新春佳節(jié)來臨之際，讓我們共同舉杯，為我們牛年順利，為各位來賓和朋友的身體健康，干杯!!
開會老板致辭稿5
各位嘉賓，各位員工:
大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的'機(jī)會更大!
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
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