競崗演講稿

時間：2021-06-20 11:45:25 演講稿我要投稿

【必備】競崗演講稿四篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的競崗演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】競崗演講稿四篇

競崗演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝公司領導給我提供了這次挑戰自我的機會。

　　今天，我競聘的崗位是電信公司副總經理。

　　第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

　　在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

　　第二，加快設施建設，為市場拓展提供支撐

　　我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通電話的鄉鎮開通接入網;完成了4個致富星基站建設，使致富星電話的覆蓋率達90%以上。

　　第三，加強企業管理、提升服務質量

　　圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度，年來分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優秀服務管理者”。

　　第四，以身作則，做到廉潔自律

　　近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐朽，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

　　總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

　　尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

　　第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。

　　當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

　　第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

　　我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是公司管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度;同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

　　第三，做好本職內的管理工作。

　　工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。

　　第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。

　　當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進行分析比較，同時對所有客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

　　第五，創新思維模式，努力開拓市場。

　　我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資源，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的產品和套餐服務，喚起消費者的購買愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。

　　第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。

　　企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升營業廳業務服務管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。

　　各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。謝謝大家。

競崗演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝監獄黨委為我們提供的此次競崗平臺，讓我們有了公平競爭和展示自我的機會。

　　這次競崗，對我本人來說，是一次鍛煉，更是一次難得的機遇。此次我競副科級領導崗位，具有以下幾個方面的優勢：

　　一、具有強烈的事業心和責任感。

　　在工作中，以“愛崗敬業”這四個字嚴格約束自己，不辜負黨組織對我的培養和同志們對我的幫助和支持，工作態度端正，以強烈的事業心和使命感，認真完成組織交辦的各項工作。

　　二、具有豐富的實踐經驗和組織領導能力。

　　幾年來從事基層改造工作，注重自身修養，檢點自己言行，嚴格遵守監獄的各項規章制度，依法管理，執法公正，積累了一定的工作經驗，能夠做到理論與實踐相結合，熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法，帶領分管監區民警連續多年實現“四無”。經過多年的學習和實踐，使我分析問題、解決問題能力、組織協調能力等都有了很大提高。

　　三、善于學習，有較為扎實的業務知識。

　　自參加工作以來，無論從事財務還是改造工作，始終不忘學習相關的業務知識，系統地學習了《監獄法》、《刑法》、《監獄人民警察法》等法律、法規及相關規章制度，不斷豐富自己的業務知識，使自身的`整體素質穩步提高。

　　四、具備較好的群眾基礎和誠懇待人的品格。

　　我深知每個人的一生絕大多數有效時間是與同事在一起相處的，應該十分珍惜這段時光。我是這樣想的，也是這么做的，對同志誠懇、寬容、不做無原則的不愉快的事情，用自己言行去形成和諧的工作氛圍，做到和同圍同志勁往一塊使，心往一處想，形成了和諧向上的團隊精神。

　　五、具備完善自我，贏得他人認可的人格特點。

　　我為人正直、坦誠，說實話，辦實事，厭惡華而不實，從不標榜炫耀自己，腳踏實地，謙虛謹慎。注重同志間的團結、感情交流與溝通，從不掩飾自己的缺點，有一定的人格魅力。

　　當然，我自身也存在不足之處，主要是理論學習不夠深入，工作中有時急躁，業務指導能力和開拓創新意識有待進一步加強。在今后的工作中，我一定彌補缺點和不足，不斷完善自我，全面提高綜合能力。

　　如果這次競崗我能得到同志們的支持，監獄黨委的認可，我決心在今后的工作中做到以下幾點：

　　一、堅決貫徹落實監獄黨委的各項指示，在行動上與監獄黨委保持高度一致，保證政令暢通，令行禁止，聽從指揮，踏實工作，高質量的完成組織賦予的各項工作。二、全面提高綜合素養，努力做到政治成熟、業務過硬、工作創新、成績突出，自覺維護單位的整體利益，當好領導的參謀和助手。

　　三、堅持嚴格執法，公正執法，做一名讓領導放心、同志信任的優秀監獄人民警察。

　　作為這次競崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭就有成敗，無論結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地做好本職工作。

　　最后，我再次向大家保證：相信我，沒錯的！

　　謝謝大家！

競崗演講稿篇3

　　大家上午好！

　　今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

　　我叫**，是河北省某某縣人，生于19**年，共青團員。

　　20xx年7月畢業于石家莊職業技術學院管理系社區服務與管理專業，專業內容主要涉及行政管理，人事管理，物業管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業后，先后供職于河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。

　　在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，后調入辦公室統計，助理等職。先后從事車間管理，生產管理，生產統計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區衛生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。

　　在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業收入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點維修的現象，這在其它分公司從未出現過。

　　今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作，現在在行政部負責衛生，宿舍，門衛等的管理工作。

　　在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。

　　根據儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

　　一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

　　二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。

　　首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養閑人。加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮儲運部的整體功能。

　　其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。

　　一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的信息；

　　二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規范化，努力進一步提高辦事效率；

　　三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大，業務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網絡技術的培訓，提高電腦操作的應用水平；

　　四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，把整個部門步調一致，互相配合，同步向前。

　　最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質和特點所決定的。

　　為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。

　　為公司服務要做到：

　　—是要加強與各部門的工作溝通，協調好部門之間的工作關系；

　　二是要按照領導的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；

　　三是要協助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節流，多為公司辦實事。

競崗演講稿篇4

各位領導，各位同事：

　　大家好，首先我非常感謝各位領導以及各位同事們能夠給我這次競聘的機會，也特別感謝酒店各位領導對我的培養，使我能夠有機會做自己想做的事情。

　　我叫，出生于年，于年月來到酒店這個充滿活力與勤奮向上的企業，當時是酒店的一名點菜員，于年7月調崗至酒店營業部任營業代表一職，至今已有近三年的時間。

　　在這三年的工作時間里，我從最初沒有一個客戶到現在的一千多個客戶，（其中80%以上都成為了酒店固定客源），從每天沒有一個包廂預定到現在的平均每天15個包廂，當然更重要的是在這期間我積累了豐富的社會經驗與管理知識，尤其是作為營業代表在接待顧客這方面事件的處理上，更是掌握了與不同顧客交流接觸的技巧，這些都為我以后能夠更好的勝任本職工作而奠定了基礎。但是，一個人的成績并不是可以引以為傲的資本，只有一個團隊做好了才是最大的榮譽與成功。所以，這也是我競聘營業部副經理這個崗位的最終目的，我要用自己的不斷努力來帶出一支優秀的營銷隊伍。

　　今天，我所要競聘的是營業部副經理一職，在這里我簡單說說自己對本部門以及本職位的基本理解。

　　首先，營業部作為酒店不可或缺的一個重要部門，其存在的最大價值在于起到對酒店在對外形象有一個良好口碑宣傳的上面，也可以說是酒店的形象代表者，在這個部門中的每一位員工都要有超出自身以外更多深層次的思想，要時刻明白自己是酒店的形象大使，那么要求就相比于其他部門員工更加嚴格。

　　其次，營業部也是酒店獲取外界信息的第一途徑，及時向酒店其他部門反饋市場信息，反饋客戶對酒店的看法以及意見，并且一起解決或及時更新，當然我們也不單單是只反映市場信息給酒店，也要將酒店的一些活動等告知給客戶，那么就要求營業部員工做好酒店與客戶之間信息的傳遞者。

　　最后需要做好與其他部門的良好配合工作，不能做個人英雄主義，部門與部門之間都是互相離不開的，只有配合默契、完美，才能夠思想統一，步伐統一。

　　雖然已經在營業代表這個崗位上工作了有近三年之久，但要做為營業部的負責人，我需要學習的東西有很多，還有一些不足之處，自我認為目前還尚欠缺的是自己在年齡上的劣勢，使一些較有社會地位的客戶會有不夠成熟的感覺，在這一點上一直在努力著，卻也因為開朗的性格而使很多客戶接受并且認同。

　　在擔任部門負責人的時期里，我將著力做好以下幾件事：

　　1．對本部門進行良好有序的管理，帶領大家一起做好接待工作，力爭做到無投訴、無不良評價，使每一位員工能夠以最熱情的態度迎接每位顧客。

　　2．做好老顧客的拜訪、維護工作，每周最少拜訪2位老顧客（有針對性重要客戶），盡最大能力發展更多新的客源，同時對老顧客進行跟蹤維護，使酒店有穩定的老客戶的同時又有豐富的新客源流入。

　　3．做好每月收欠工作，與財務室配合完成簽單客戶收欠工作，力爭沒有死賬拖賬，完成財務室每月規定的結款金額。

　　4．配合店長完成每月所定各項工作任務，積極響應上級領導安排的工作并及時落實到位。

　　以上是我的競聘報告，作為這次競聘的積極參與者，希望大家給我更多的幫助與支持，我將更加有信心做好我的工作，再一次誠懇的向大家表示感謝！

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