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2021工程處競聘演講稿（精選5篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的2021工程處競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。
工程處競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先自我介紹一下：我叫××，生于xx。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競聘的機會，今天，我要競聘的是人力資源科副科長崗位。
一、我要參與競聘的理由是：
1、首先我熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高自己的政治覺悟，堅持政治學(xué)習(xí)，20××年加入了中國共產(chǎn)黨。
2、我認(rèn)為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個職能科室，負(fù)責(zé)人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)過大的差錯，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗。
3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù)，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進(jìn)工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計工作先進(jìn)個人等稱號。“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。
4、能秉公辦事，堅持原則，貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策。我始終認(rèn)為我是一個很講原則的人，我不做違反原則的事，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對事不對人，不管是誰，我都一視同仁，實事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范。
5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。
我在干好本職工作的同時，還積極主動學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、相關(guān)的法律、法規(guī)知識，熟悉勞動法、經(jīng)濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
6、熟悉本單位的人力資源情況；
我對我單位的人力資源情況非常熟悉，對人力資源的調(diào)入調(diào)出情況，甚至每個人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱評審情況做了預(yù)測。掌握這些情況我認(rèn)為對我處的人力資源管理是有幫助的。
7、宜于與人溝通，樂于為大家服務(wù)，團結(jié)同事，有團隊精神；
我性格開朗，對人熱情，人力資源工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中項目或職工個人的有關(guān)問題，熱心幫助認(rèn)識和不認(rèn)識人，和周圍的同事團結(jié)一致，創(chuàng)造一個輕松和諧的工作環(huán)境。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。
8、積極進(jìn)取，堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和其他知識，不斷提高自身素質(zhì)。對于學(xué)習(xí)我從沒有放松過，虛心向別人學(xué)習(xí)，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)我開拓了視野，增長了才干，并把理論應(yīng)用于實際工作，提高了辦事效率。
9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。
二、缺點和不足：
我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。
如果我能競聘上人事科副科長，我會當(dāng)好配角，協(xié)助科長在以下幾個方面做好人力資源管理工作：
1、進(jìn)一步加強企業(yè)人力資源管理工作。我認(rèn)為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源，做好人事工作，我認(rèn)為就是管好人用好人，以人為本，積極推進(jìn)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的'、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個課題。
如何留住人才這就要加強管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過溝通，了解他們的思想動態(tài)，了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段，來達(dá)到提高職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級的各項方針政策對項目主要從宏觀方面進(jìn)行管理，從總量上控制，實行產(chǎn)值利潤雙掛，每個季度或半年加強監(jiān)督、考核。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。
3、對職工能力意識培訓(xùn)方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視，每年花費的培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)50多萬元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，并制定各個崗位任職條件和考核辦法，爭取各項目人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象，我認(rèn)為這就要進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使職工培訓(xùn)工作真正落到實處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。
4、對統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到細(xì)心，不出差錯，按上級的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
5、配合科長做好其他方面的工作。
我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對待。如果我能競聘上此崗位，我會協(xié)助科長、團結(jié)科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。如果我落選了，我不會為此而消沉，我堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極支持改革。謝謝大家！
工程處競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn)，今天我本著“認(rèn)識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
⒈、參與和組織了連徐高速標(biāo)和丹拉合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫；
⒉、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；
⒊、熟悉計算機的基本操作和預(yù)算軟件的使用；
⒋、大學(xué)期間英語通過國家四級考試，年通過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認(rèn)真踏實，執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進(jìn)，沒有山峰就談不上攀登。
我于年月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系，同年月分配到天津工程處工作，至今已有年了。多年來
以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念在實際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。原創(chuàng)：先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路⒌工程及丹拉高速公路天津南段合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長再到項目總經(jīng)濟師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水每一步都是自身價值的升華每一步又都是我人生一個新的起點當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻我是那么的自豪感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西所學(xué)應(yīng)有所用。
××年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標(biāo)后必須有切實可行的標(biāo)后預(yù)算，其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的，但是怎么樣的去做做到什么樣的程度對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn)沒有人切實的做過更談不上成熟的管理經(jīng)驗，只有靠自己靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下，以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn)只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué)才能有不斷的進(jìn)步和提高幾年來本人通過在實際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請教掌握了多種施工工藝和流程如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等此間由我?guī)ьI(lǐng)的質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班，總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術(shù)經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的.學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流在工程理論上更深一步地得到提高本人通過業(yè)余時間的不斷努力于年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班目前基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束，不斷的理論聯(lián)系實際使自己在質(zhì)的方面得到提高我相信馬克思的這一理論量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，原創(chuàng)：俗話說：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設(shè)工程，那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是只要我們有一種不可替代的責(zé)任感一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。
本次的競聘是一次實力與勇氣的切磋也是我個人對天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo)更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。
不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功！
謝謝大家！
工程處競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進(jìn)取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
我于1997年7月考入xx大學(xué)，就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業(yè)，XX年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市
的落實，以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬m2。同時還要對由藍(lán)世紀(jì)實施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場查看，以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)，有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：
1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現(xiàn)代社會，知識更新很快，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績。XX年10月，我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格；XX年4月，我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷，我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項目開發(fā)和建設(shè)時，房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始項目的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶占更多的市場；由于項目的前期工作做得不夠充分，所以在項目的實施過程中，不可避免地會產(chǎn)生許多變更，或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突，當(dāng)有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù)，使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制，不利于公司市場化運作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時，逐步做到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細(xì)、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的`條款，當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進(jìn)行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場的管理。
如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會采取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃，每一個子項目都要有里程碑事件進(jìn)度計劃表，并責(zé)任到人。在各子項目開盤之前，要完成以下工作內(nèi)容：項目在開盤前，已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項目的市場定位；已通過設(shè)計招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序，從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險。
2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與，對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評價，結(jié)合市場價格，共同確定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。要做到量價分離，以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件及相關(guān)法律法規(guī)，與項目部全體同仁一起，邀請董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細(xì)的、可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段，按照項目的里程碑事件進(jìn)度計劃表，制定設(shè)計工作進(jìn)度計劃表，并對該表的實施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差；嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量，使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
五、加強成本控制。現(xiàn)在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下，把開發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設(shè)計階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進(jìn)取，為中方項目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程處競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
個人簡歷
本人年出生，中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，助理會計師。xx年從事會計工作，期間擔(dān)任過項目會計、財務(wù)主管，年任項目總會計師，年在財務(wù)科任副科長至今。××年通過了天津大學(xué)工商管理專業(yè)本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。
競聘優(yōu)勢
⒈熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責(zé)任感和事業(yè)心。
⒉自參加工作以來，在項目負(fù)責(zé)過會計方面的所有崗位，對工程處項目財務(wù)管理情況比較了解，能夠很好的與項目財務(wù)總監(jiān)溝通。
⒊熟悉財務(wù)會計制度及相關(guān)法律法規(guī)，對財務(wù)報表成本核算等一系列財務(wù)核算程序比較精通。具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗。在財務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強。
⒋虛心好學(xué)，求學(xué)上進(jìn)，經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，能夠利用自己所掌握的財務(wù)管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經(jīng)驗協(xié)助搞好財務(wù)科的.工作。
主要業(yè)績
從事財務(wù)工作沒有什么驚天動地的大事，也沒有特殊的業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北工程、南疆大橋、河北國道等工程的財務(wù)管理工作，積累了可貴的工作經(jīng)驗。年任財務(wù)主管后更加嚴(yán)格要求自己，因工作出色年被處聘任為南疆項目總會，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主結(jié)算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎(chǔ)工作，以《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，踏踏實實把基礎(chǔ)工作做到位，南疆項目的基礎(chǔ)工作至今仍是公司的典范，這里也滲透著我的一份汗水。
在衡水項目擔(dān)任財務(wù)總會期間，會同項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對河北國道的成本效益情況做了比較詳細(xì)的預(yù)測，根據(jù)預(yù)測，結(jié)合項目實際情況，做出了比較完善的成本控制計劃，超額完成了處下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，受到總部及項目領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。年到財務(wù)科工作時，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務(wù)科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒有丟失過一本資料。為提高工作效率，我參加了用友公司的軟件培訓(xùn)，并使之在實際工作中得以運用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問題，我發(fā)現(xiàn)用友帳套在管理方面更適合我單位，因此我將公司多臺資產(chǎn)重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這項目工作。當(dāng)然這些都是我應(yīng)該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦干，從不計較得失，一切從公司整體利益出發(fā)。在財務(wù)科工作三年有余，和科室人員贏得了許多的榮譽：連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號，連續(xù)三年獲局會計報表第一名，基礎(chǔ)工作也得到總公司提名表揚，我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設(shè)想
財務(wù)副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務(wù)主要是協(xié)助科長處理日常科務(wù)，負(fù)責(zé)全處會計人員的后續(xù)教育及年檢換證工作；國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的變更及年檢；會計憑證、報表的審核；監(jiān)督成本費用、固定資產(chǎn)的核算；辦理銀行保函等。內(nèi)容十分煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認(rèn)真、工作細(xì)心的性格特點很適合這樣的工作，我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務(wù)副科長崗位，如果公司領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們根據(jù)我的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績等各方面的情況予以認(rèn)可，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力，地做好本職工作；努力克服自身缺點和不足，提高組織協(xié)調(diào)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；把工作做到點上，扎到實處，做出實效。我對上崗后的工作設(shè)想概括如下：
發(fā)揚傳統(tǒng)的工作作風(fēng)，繼續(xù)把會計基礎(chǔ)工作放在首位；
抓好全處會計人員的繼續(xù)教育工作；
大力加強固定資產(chǎn)核算的管理；
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行全面預(yù)算管理；
與項目財務(wù)總監(jiān)密切配合，搞好成本控制；
協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標(biāo)工作。
工程處競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！我叫xxx，今年xx歲。非常榮幸今天能夠有機會站在這里參加這次競聘，我競聘的崗位是市場開發(fā)科副科長。
下面我先簡單介紹下我的個人經(jīng)歷：我于xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院路橋?qū)I(yè)，xx年x月至xx年xx月在津濱項目先后擔(dān)任過技術(shù)員、技術(shù)主管、試驗室主任等職務(wù)，xx年x月至xx年x月在xx高速公路xx標(biāo)擔(dān)任工區(qū)主任、工段長等職務(wù)。主要從事公路和橋梁的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，并被評為年度公路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部。
xx年x月至今在開發(fā)科及技術(shù)質(zhì)量科從事投標(biāo)商務(wù)、施工組織設(shè)計編制和投標(biāo)文件的翻譯工作。為了增強在施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)的競爭實力，我從四月份開始將施工組織設(shè)計中的所有圖表繪制成彩頁，增加了有針對性的施工創(chuàng)優(yōu)計劃，并按照最新施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件的具體要求對原有的工法進(jìn)行了認(rèn)真的修改。
我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅持在施工生產(chǎn)第一線，從事施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術(shù)管理，以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，比較熟悉工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計等。
能夠進(jìn)行具有一定深度的英譯翻譯工作，能夠使用計算機軟件進(jìn)行工程計算、結(jié)構(gòu)分析以及設(shè)計繪圖等。
對于競聘市場開發(fā)科副科長，我認(rèn)為具備以下優(yōu)勢：
專業(yè)基礎(chǔ)扎實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗，能夠編制和審定施工技術(shù)方案。
平時注重英語知識的學(xué)習(xí)及英語綜合能力的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯能力，能夠進(jìn)行技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計的翻譯工作，有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設(shè)。
能夠熟練使用計算機軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計和文字處理。
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強，有團隊精神。
當(dāng)然，我也會有不足之處：比方說目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作；雖然能進(jìn)行英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學(xué)習(xí)，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。
如果我有幸當(dāng)選此職，我將按如下思路開展工作：
做好施工組織設(shè)計的編制和審定工作。
自2003年6月1目起。公路工程國內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)以及國家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評標(biāo)時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對我們的施工組織設(shè)計提出了新的要求。
（1）文字精煉，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整。
做到"精、達(dá)、雅"。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項，都要清晰明了地反應(yīng)在文字說明中。
（2）重點突出，特色鮮明對主要工程項目的施工方案，關(guān)鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)行有具體的闡述，著重于公路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了體現(xiàn)出我單位的特點和優(yōu)勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質(zhì)量保證、安全保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計劃。增強施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)的競爭實力。
（3）提高標(biāo)書外觀質(zhì)量。
從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書簽等方面著手提高標(biāo)書的質(zhì)量，做到整潔美觀且方便翻閱。
按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個投標(biāo)項目的具體情況，對以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)行修改。提前做好與投標(biāo)相關(guān)的資料收集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項目。
嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計的成套軟件。我以前學(xué)過BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級考試，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語言編制一套施工組織設(shè)計的軟件系統(tǒng)，從而可以大大提高工作效率。
加強施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用。
加強外語應(yīng)用能力的'培養(yǎng)，提高翻譯水平和質(zhì)量，收集相關(guān)資料，為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。
加強團隊合作，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，促進(jìn)市場開發(fā)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
最后，拿破侖說過"不當(dāng)將軍的兵都不是好兵"，我覺得不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員都不是好職員，參加這次競聘在公處說是積極響應(yīng)我們單位競聘上崗的機制改革，展現(xiàn)自己的能力，積極獲取更好的發(fā)展平臺，更好的為我們單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；往個人發(fā)展方面說更是抓住鍛煉自己、超越自我的良好機會！請大家為我投上寶貴的一票，我的演講完畢，謝謝大家！
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