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關于行政部經理競聘演講稿（通用14篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中，演講稿使用的情況越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的關于行政部經理競聘演講稿，歡迎大家分享。
行政部經理競聘演講稿 1
尊敬的各位領導，各位同事：
感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為xx公司的發展奉獻自己的聰明和才干。
這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。
我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：
一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。
假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是：
明確目標：
把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點：
扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
提高服務：
一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的`窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。
三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。
為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量。
行政部經理競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！管理學家約翰洛克菲勒說過：“工作是一個施展自己才能的舞臺。”借助xx教育這個平臺，讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政經理。
我叫xxx，我一直深愛著xx校區這個團結又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝！
行政部經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以，當好行政部經理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣：今夜我們又從走進風雨。但只要心還在，夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備競爭上崗的這些素質和才能。
我具有較好的個人修養，工作態度端正，勤奮、踏實，有開拓創新精神，有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。這是我的第一個優勢。
我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。
我極具親和力，有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的`問題，相信集體的力量。這是我的第三個優勢。
我有熱愛教育的心，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作，在工作中，我一絲不茍，努力做到最好。這是我的第四個優勢。
千帆競技，百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，在校區領導的指引下，全力協助總經理的工作，圍繞xx教育中心工作，使xx教育教學工作有新的突破。
我的工作思路如下：
一、盡快進入行政部經理角色。
只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。在團結方面，我擺正自己的位置，當好總經理的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將協助總經理積極做好部門之間的協調工作，加強行政部內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
二、對相關人力資源進行有效運用。
在總經理的指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
三、整體素質、管理和效益的提高。
把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。
四、建立企業領導體制和管理制度。
建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和員工之間的關系，形成激勵和約束相結合的經營機制。
幾分鐘的行政經理競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的工作表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx教育的更高峰！我會以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作，做最好的自己！
我的競爭上崗演講稿完畢。謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 3
各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務管理，樹立安全第一、全方位服務理念
xx家居本就屬于服務行業，對內要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業才有生存與發展的生機。作為服務企業的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經理的'幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業留住優秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業概況，公司的組織架構，規章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業性、針對性的培訓，包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
三、推動企業文化建設，加強企業核心競爭力
隨著企業的不斷發展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態的企業文化轉化為員工的價值觀，形成為企業的內在動力，以增強企業的凝聚力，加強企業的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是來自食堂財務管理與保管科的xxx。今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，參加工作已經xx年了，xx年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任(員)。
多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
三種角色即助手、領導和朋友。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的.工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到急事急辦、特事特辦，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。
第五，我將努力提高自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。
可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了!謝謝!
行政部經理競聘演講稿 5
各位領導和同志們：
大家下午好！
我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經理，09年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊，重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。
培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的`關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）管理素能方面對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等針對營業部的對接如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
行政部經理競聘演講稿 6
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。
我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀，隨著世貿大門向中國的'敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……
如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。本文的文章
各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名xx的起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創建一流的醫學科學院而努力奮斗！
行政部經理競聘演講稿 7
尊敬的各位領導：
你們好！
我很感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨，希望能得到各位領導的支持。
在此，我的競聘優勢有以下幾點。
參加行政文員競聘演講稿我認為我的優勢在于以下方面：
優勢一是我認為自己具備良好的政治素養。
優勢二是我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務。
優勢三是充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。
優勢四是敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘后的幾點想法：
一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系。
二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量。
三、做好協調工作。
四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。
今后工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強行政主管競聘稿管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
具體措施和做法：
1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、合理配置人才，優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。
3、加大人事開發力度，全面提升員工素質要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的`素質和能力。
對行政助理競聘演講稿結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！最后，請領導給我一個機會，讓我還您十分滿意。謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 8
尊敬的領導、同志們：
大家好！
今天很榮幸參加金碧天下客服中心客服部行政主管的競聘，感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的客服中心的工作而來，希望能得到大家的支持和鼓勵！
一、個人簡歷
我x年x月畢業于xxx大學的國際市場營銷專業。畢業后我進入xx公司，從事xx工作。
x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司，開始作為銷售，后來負責客服部的工作。
x年x月份我非常榮幸地加入金碧物業這個團隊，從事物業助理一職，開始了我人生新的階段。在作為物業助理工作期間，維修調度單從剛開始的1100多條維修條目跟進到只有幾十條，從剛開始的幾袋維修調度單跟進到只有幾張。參與過公司的三次集中交房，接待業主數量一直在物業助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，沒有被拒接的記錄。在這期間，我曾經上過多位業主家屋頂，增加業主的信任，每天堅持不懈跟進裝修、維修等片區業主大小問題，得到了大部分片區業主的認可。
在工作過程中，也學會了很多書本上學不到的知識。今年9月份，我調整崗位從事資產管理員一職，從事本崗位工作期間，我快速熟悉崗位的工作，努力做好分內的每一項工作。回顧本人在客服中心近兩年的工作情況，認真、及時的完成領導布置的每一項任務，工作中嚴格要求自己，并能主動思考，通過以往的工作經歷和借鑒其他同事同行業的相關經驗，摸索出一套關于自己的工作思路和方法。
二、對崗位的認識
客服中心客服部的行政主管既可以說是一個管理崗位，又可以說是一個基礎崗位。需要管理好分配給各個口的資產、檔案資料、食堂管理等事物，又需要做會議紀要，檔案存檔等基礎性的事物。
三、競聘理由
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于下面幾項項理由：
1、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的`學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
2、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
3、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
四、就職打算
1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練行政主管的事物，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
3、認真履行職責，努力做好行政管理工作。行政類工作是一項綜合管理的工作，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。
4、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用 行政崗位所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，行政崗位工作的核心就是服務。從抓學習教育，提高思想認識著手，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。高效辦事，當好“服務員”。
人往高處走，水往低處流。如果我能夠競選成功，成為一名主管，我將以幫助金碧物業發展成為最好的公司為奮斗目標，以提高金碧物業全員服務質量為己任，謹記領導的教誨，采納其他同事的意見，在失敗中總結教訓，在成功中提取方法，在鋪助金碧物業走向輝煌的同事全面發展自己，更好的為金碧物業服務，實現人生的價值。如果我今天沒有競選成功，說明我還有很多地方要進一步提高，我將多多發現自身的缺點并加以改進，向好的榜樣請教，學習，采納領導和同事給我提出的寶貴意見，提升自己的能力，早日走入管理者的行列，更好的用自身的價值為恒大服務。
最后，在這里我要感謝金碧物業，不僅提供給我的是一個工作平臺，更是一個學習管理的平臺，管理永遠是一個劃時代的課題，沒有統一的范本，管理是活的，在金碧物業管理的熔爐里，每天都是抱著學以致用的態度去學習，以更好的狀態投入到工作和管理中。
行政部經理競聘演講稿 9
尊敬的各位領導：
你們好！
我很感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領導的'支持。
首先，向大家作自我介紹我叫楊英，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，并協助公司的其他部門正常開展工作。
行政部經理競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天，很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這里，首先我感謝我們區紀委組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我今年35歲，大學本科學歷，中共黨員。2001年大學畢業后先后在我們勞動保障所、就業局等多個崗位工作過，后因為工作業績突出被選拔至我們紀委工作，積累了豐富的業務知識和基層管理經驗。現任崗位為科員崗位。
今天，我參與競聘的`崗位是紀委行政副科級領導崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度，在工作中始終要求自己立足本職，爭創一流。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，個人素質過硬，并且堅持不懈學習，積極進取開拓。
第三，在工作中，我嚴于律己、誠信為本，并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協調能力。
凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
第二，團隊分管，責任落實到人。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以后的工作中我都將繼續保持不懈進取的毅力，為我們xx紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
行政部經理競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我是[你的名字]，非常榮幸能夠站在這里，參與行政部經理的競聘。首先，我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個公平、公正、公開的競爭平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。
在公司的這些年里，我一直從事行政工作，積累了豐富的工作經驗。我深知行政部在公司中的重要性，它是公司的綜合管理部門，承擔著協調各方、服務全局的重要職責。如果我有幸競聘成功，我將以高度的責任感和使命感，全力以赴做好行政部的各項工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
一、對行政部經理崗位的認識
行政部經理是公司行政工作的組織者和領導者，其主要職責包括：制定和完善公司的行政管理制度，規范公司的行政管理行為；組織協調公司各部門之間的工作，確保公司各項工作的順利進行；負責公司的公文處理、會議組織、檔案管理等工作，提高公司的行政效率；加強公司的企業文化建設，增強員工的凝聚力和向心力；做好公司的后勤保障工作，為員工創造良好的工作環境。
二、我的優勢
1. 豐富的行政工作經驗
在過去的工作中，我積累了豐富的行政工作經驗，熟悉公司的行政管理流程和各項規章制度。我能夠熟練處理公文、組織會議、協調工作等，具備較強的行政工作能力。
2. 良好的溝通協調能力
行政工作需要與公司各部門進行溝通協調，我具備良好的溝通協調能力，能夠與不同部門的人員進行有效的溝通和合作。我善于傾聽他人的意見和建議，能夠及時解決工作中出現的問題和矛盾。
3. 較強的組織管理能力
作為行政部經理，需要具備較強的組織管理能力。我在工作中注重細節，能夠合理安排工作任務，確保各項工作的順利進行。我善于調動員工的積極性和主動性，提高團隊的工作效率和執行力。
4. 高度的責任心和敬業精神
我對工作充滿熱情，具有高度的`責任心和敬業精神。我能夠認真履行自己的職責，盡心盡力做好每一項工作。我注重學習和創新，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。
三、工作思路和措施
如果我競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：
1. 完善行政管理制度
結合公司的實際情況，制定和完善公司的行政管理制度，規范公司的行政管理行為。加強對制度的宣傳和培訓，確保制度的有效執行。建立健全考核機制，對行政工作進行定期考核和評價，提高行政工作的質量和效率。
2. 加強團隊建設
注重團隊建設，提高團隊的凝聚力和戰斗力。加強對員工的培訓和教育，提高員工的業務水平和綜合素質。建立良好的溝通機制，及時了解員工的需求和意見，為員工創造良好的工作環境。
3. 提高行政效率
優化行政工作流程，提高行政效率。加強公文處理、會議組織、檔案管理等工作的規范化和標準化建設，提高工作質量和效率。建立信息化管理平臺，實現行政工作的信息化、智能化管理。
4. 加強企業文化建設
積極開展企業文化建設活動，增強員工的凝聚力和向心力。加強對企業文化的宣傳和推廣，讓企業文化深入人心。組織開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業余生活。
5. 做好后勤保障工作
加強后勤保障工作，為員工創造良好的工作環境。做好辦公用品的采購和管理工作，確保辦公用品的充足供應。加強對辦公設施的維護和管理，確保辦公設施的正常運行。做好員工的福利保障工作，提高員工的滿意度。
四、結束語
尊敬的各位領導、親愛的同事們，我相信，在公司領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，我有能力勝任行政部經理這一崗位。如果我競聘成功，我將不辜負領導和同事們的信任和期望，努力工作，為公司的發展做出更大的貢獻。如果我沒有競聘成功，我也不會氣餒，我會繼續努力，不斷提高自己的業務水平和綜合素質，為公司的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 12
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠站在這里，參與行政部經理的競聘。首先，我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個公平、公正、公開的競爭平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。
我深知行政部經理這個崗位的重要性和挑戰性。行政部作為公司的綜合管理部門，承擔著上傳下達、協調各方、服務員工等重要職責。行政部經理不僅要有扎實的專業知識和豐富的管理經驗，還要有良好的溝通能力、組織能力和團隊合作精神。我認為，我具備勝任這個崗位的能力和素質。
一、我的工作經歷和優勢
1. 豐富的工作經驗
我在公司工作了xx年，先后在多個部門擔任過不同的職務，積累了豐富的工作經驗。我熟悉公司的各項規章制度和業務流程，了解公司的發展戰略和經營目標。我能夠快速適應新的工作環境和任務要求，為公司的發展貢獻自己的力量。
2. 扎實的專業知識
我畢業于[專業名稱]專業，擁有扎實的專業知識和理論基礎。我通過不斷學習和實踐，掌握了行政管理、人力資源管理、財務管理等方面的專業知識和技能。我能夠運用所學知識，為公司的管理和決策提供科學的依據和建議。
3. 良好的溝通能力
作為行政部經理，需要與公司內部各個部門和外部客戶進行溝通和協調。我具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與不同層次的人員進行有效的溝通和交流。我能夠傾聽他人的意見和建議，理解他人的需求和期望，及時解決問題和矛盾，為公司的發展創造良好的外部環境。
4. 較強的組織能力
行政部的工作繁雜瑣碎，需要有較強的組織能力和協調能力。我具備較強的組織能力和協調能力，能夠合理安排工作任務和時間，確保各項工作的順利完成。我能夠組織和協調公司內部的各種活動和會議，提高員工的凝聚力和向心力。
5. 高度的責任心和團隊合作精神
我對工作充滿熱情，具有高度的`責任心和敬業精神。我能夠認真履行自己的職責，為公司的發展貢獻自己的力量。我注重團隊合作，能夠與同事們密切配合，共同完成工作任務。我相信，只有團隊的成功，才是個人的成功。
二、我的工作思路和目標
如果我有幸競聘成功，我將以“服務、協調、管理”為工作思路，以“提高工作效率、提升服務質量、加強團隊建設”為工作目標，努力做好以下幾個方面的工作：
1. 加強內部管理，提高工作效率
（1）完善行政部的各項規章制度和工作流程，明確工作職責和工作標準，提高工作的規范化和標準化水平。
（2）加強對行政部員工的培訓和考核，提高員工的業務水平和綜合素質，打造一支高素質的行政團隊。
（3）優化工作流程，提高工作效率。采用信息化管理手段，實現辦公自動化，減少繁瑣的手工操作，提高工作效率。
2. 強化服務意識，提升服務質量
（1）樹立“以客戶為中心”的服務理念，不斷提高服務意識和服務水平。加強與公司內部各個部門和外部客戶的溝通和協調，及時了解他們的需求和期望，為他們提供優質的服務。
（2）加強對公司辦公環境的管理和維護，營造整潔、舒適、安全的辦公環境。加強對公司辦公用品的管理和采購，確保辦公用品的及時供應和合理使用。
（3）加強對公司車輛的管理和調度，確保車輛的安全運行和合理使用。加強對公司食堂的管理和監督，提高食堂的服務質量和衛生水平。
3. 加強團隊建設，提高團隊凝聚力
（1）加強對行政部員工的思想政治教育和職業道德教育，提高員工的政治素質和職業道德水平。
（2）組織開展各種形式的團隊活動，增強員工之間的溝通和交流，提高團隊的凝聚力和向心力。
（3）建立健全激勵機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，激發員工的工作積極性和創造性。
三、我的承諾和決心
如果我競聘成功，我將以飽滿的熱情和高度的責任心，認真履行自己的職責，努力做好行政部的各項工作。我將以公司的發展為己任，不斷提高自己的管理水平和業務能力，為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，在公司領導的正確領導下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠實現公司的發展目標，創造更加輝煌的業績！
謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 13
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，非常榮幸能夠站在這里，參與行政部經理的競聘。首先，我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個公平、公正、公開的競爭平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。同時，我也要感謝各位同事在工作中對我的支持和幫助，讓我不斷成長和進步。
我深知行政部經理這個崗位的重要性和挑戰性。行政部是公司的綜合管理部門，擔負著上傳下達、協調左右、服務全局的重要職責。作為行政部經理，不僅要有扎實的專業知識和豐富的管理經驗，還要有良好的溝通能力、組織協調能力和團隊合作精神。我認為，我具備勝任這個崗位的能力和素質。
一、專業知識扎實
我畢業于[畢業院校]，[專業名稱]專業，擁有扎實的行政管理專業知識。在工作中，我不斷學習和積累，掌握了人力資源管理、財務管理、企業文化建設等方面的知識和技能，能夠為公司的發展提供全面的行政支持。
二、管理經驗豐富
我在[公司名稱]工作了[工作年限]年，先后擔任過[職位名稱 1]、[職位名稱 2]等職務，積累了豐富的管理經驗。在工作中，我注重團隊建設和員工培養，能夠充分調動員工的積極性和創造性，提高團隊的凝聚力和戰斗力。同時，我也注重制度建設和流程優化，能夠建立健全公司的行政管理體系，提高公司的'管理水平和工作效率。
三、溝通能力良好
作為行政部經理，需要與公司內部各個部門進行溝通協調，也需要與外部客戶、合作伙伴進行溝通交流。我具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠有效地協調各方關系，解決各種問題。在工作中，我注重傾聽他人的意見和建議，能夠充分理解他人的需求和想法，為公司的發展創造良好的外部環境。
四、組織協調能力強
行政部的工作涉及到公司的各個方面，需要組織協調各種資源，確保公司的正常運轉。我具備較強的組織協調能力和執行力，能夠有效地組織開展各項工作，確保工作任務的順利完成。在工作中，我注重細節管理和過程控制，能夠及時發現和解決問題，確保工作質量和工作效率。
五、團隊合作精神佳
我深知團隊合作的重要性，也明白只有團隊成員之間相互支持、相互配合，才能實現團隊的目標和價值。在工作中，我注重團隊建設和團隊合作，能夠與團隊成員建立良好的合作關系，共同完成工作任務。同時，我也注重發揮團隊成員的優勢和特長，能夠充分調動團隊成員的積極性和創造性，提高團隊的整體實力。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，認真履行行政部經理的職責，努力為公司的發展做出更大的貢獻。我將從以下幾個方面開展工作：
一、加強團隊建設
打造一支高素質、高效率的行政團隊是做好行政工作的關鍵。我將加強團隊建設，注重員工培養和職業發展規劃，提高團隊成員的專業素質和業務能力。同時，我也將建立健全團隊激勵機制，充分調動團隊成員的積極性和創造性，提高團隊的凝聚力和戰斗力。
二、完善制度建設
制度建設是企業管理的基礎。我將完善公司的行政管理體系，建立健全各項規章制度和工作流程，確保公司的各項工作有章可循、有據可依。同時，我也將加強制度的執行和監督，確保制度的嚴肅性和權威性。
三、優化服務質量
行政部是公司的服務部門，服務質量的好壞直接影響到公司的形象和發展。我將優化服務質量，提高服務水平，為公司內部各個部門和外部客戶、合作伙伴提供優質、高效的服務。同時，我也將加強與各部門之間的溝通協調，及時了解各部門的需求和意見，為各部門提供個性化的服務。
四、加強企業文化建設
企業文化是企業的靈魂。我將加強企業文化建設，提煉公司的核心價值觀和企業精神，營造積極向上、團結協作的企業文化氛圍。同時，我也將組織開展各種文化活動，豐富員工的業余生活，增強員工的歸屬感和認同感。
五、提升自身素質
作為行政部經理，我將不斷提升自身素質，加強學習和實踐，提高自己的管理水平和業務能力。同時，我也將以身作則，嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，為團隊成員樹立良好的榜樣。
各位領導、各位同事，我相信，在公司領導的正確領導下，在各位同事的支持和幫助下，我一定能夠勝任行政部經理這個崗位，為公司的發展做出更大的貢獻。請大家相信我、支持我！
謝謝大家！
行政部經理競聘演講稿 14
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠站在這里，參與行政部經理的競聘。首先，我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個公平、公正、公開的競爭平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。同時，我也要感謝各位同事在工作中對我的支持和幫助，讓我不斷成長和進步。
我之所以競聘行政部經理這個崗位，是因為我對這個崗位有著濃厚的興趣和熱情，并且我認為自己具備勝任這個崗位的能力和條件。
一、我對行政部經理崗位的認識
行政部是公司的綜合管理部門，承擔著公司的行政管理、人力資源管理、后勤保障管理等多項重要職責。行政部經理作為行政部的負責人，需要具備較高的綜合素質和管理能力，能夠有效地協調各部門之間的關系，為公司的發展提供有力的`支持和保障。
二、我的優勢和競爭力
1. 豐富的工作經驗
我在公司已經工作了xx年，先后在多個部門擔任過不同的職務，積累了豐富的工作經驗。在工作中，我始終保持著高度的責任心和敬業精神，認真履行自己的職責，不斷提高自己的工作能力和業務水平。
2. 較強的組織協調能力
行政部的工作涉及到公司的各個方面，需要與各部門進行密切的溝通和協調。在工作中，我注重與各部門之間的合作，能夠有效地協調各部門之間的關系，解決工作中出現的問題和矛盾。
3. 良好的溝通能力
作為行政部經理，需要與公司領導、各部門負責人以及員工進行廣泛的溝通和交流。在工作中，我注重與他人的溝通和交流，能夠傾聽他人的意見和建議，并且能夠清晰地表達自己的觀點和想法。
4. 較強的學習能力
隨著公司的不斷發展和壯大，行政部的工作也在不斷地變化和創新。在工作中，我注重學習和掌握新的知識和技能，不斷提高自己的綜合素質和管理能力，以適應公司發展的需要。
三、我的工作思路和計劃
如果我有幸競聘成功，我將以“服務公司、服務員工”為宗旨，以“提高工作效率、提高服務質量”為目標，努力做好以下幾個方面的工作：
1. 加強團隊建設
行政部是一個團隊，團隊的力量是無窮的。我將加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和戰斗力。我將注重員工的培訓和發展，為員工提供廣闊的發展空間和機會，讓員工在工作中不斷成長和進步。
2. 完善管理制度
制度是管理的基礎，沒有完善的制度，就沒有良好的管理。我將完善行政部的各項管理制度，規范工作流程，提高工作效率和服務質量。我將注重制度的執行和監督，確保制度的有效實施。
3. 加強溝通協調
行政部的工作需要與各部門進行密切的溝通和協調。我將加強與各部門之間的溝通和協調，建立良好的合作關系。我將及時了解各部門的需求和意見，為各部門提供優質的服務和支持。
4. 提高服務質量
行政部的工作就是為公司和員工提供服務。我將提高服務質量，為公司和員工提供更加優質、高效的服務。我將注重細節，關注員工的需求和感受，讓員工在公司感受到家的溫暖。
四、結束語
尊敬的各位領導、親愛的同事們，我相信，在公司領導的正確領導下，在各位同事的支持和幫助下，我有能力勝任行政部經理這個崗位。如果我競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力工作，為公司的發展做出更大的貢獻。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，我將繼續努力，不斷提高自己的綜合素質和管理能力，為公司的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
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