財務年度工作心得體會

　　有了一些收獲以后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家收集的財務年度工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務年度工作心得體會1

　　轉眼間又將跨過一個年度。從xx月底接手骨科醫院財務會計以來，迄今為止任職已有一年多的時間，回首過去的一年，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。

　　會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自己的工作職責。現將一年來的工作情況總結匯報如下：

　　一、愛崗敬業，扎實搞好醫院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用

　　隨著醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1—xx月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自己的工作任務，學習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的`固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

　　在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自己的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

　　三、明年的工作打算

　　1、繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。

　　3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

財務年度工作心得體會2

　　財務部的工作，是企業全面工作的一部分、是企業運營鏈條中的一段，是企業運行結果的最終體現。它既是核算、監督，也是服務。公司的各部門、客戶、供應商、每個職工;供、產、銷各個環節;政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不可分割。同樣財務部也是企業的一個重要核心部門，財務部的工作也是企業的一項核心工作。

　　20xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20xx年度的.各項工作任務，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

　　1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。

　　每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發展部、采供中心等提供的財產抵押等許多報表)。

　　2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

　　20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內股份制企業的審計工作。20xx年2月再次配合xx完成了股份制企業的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環節審計工作。

　　3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

　　財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213882.4噸，結算金額90694561.2元，嚴格執行原料部的收購區域、收購價格規定，扣雜15055.552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序，保障了公司的相關利益。

　　我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發票、由于當地國稅的原因、我們仍然是手工開具的鋸齒發票，而且開票還有許多的限制條件，業務量大、繁瑣、單調，又要開票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著崇高的敬業精神，經常加班加點，順利的完成了任務。

　　從20xx年7月到15年1月共計收到撥付資金10015萬，其中付：07-08榨季蘋果款485084.4元，08-09榨季款：62281504.5元。在付款過程中員工認真、細心無有差錯。

　　4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

　　本榨季初、總公司下達預算編制時，在公司領導、公司各部門的大力協助下，通過3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整，財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化，每月又根據調整的計劃分配指標并向各部門下達，通報各部門每項費用的執行情況，讓各部門自覺根據自己的完成進度壓縮費用，控制費用。

　　財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、08-09榨季五項管理費用指標45，653.88元，生產性費用指標11651.61元，合計榨季指標為57305.49元。截至20xx年元月份，實際發生為48062.86元(包括春節向外的禮品4900元)、占計劃的83.87%，其中由于稅務政策的變化，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農副產品收購不允許合并開具發票、必須一車一票，導致物料消耗(榜單印制費)超支4619.55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9242.63元。

　　5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

　　20xx年財務部組織結構發生很大變化，在公司領導的關懷下，及時的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓，因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的，平常財務部就隨時根據業務情況對新進的員工進行業務、思想品質、職業道德、工作方法等等的培訓，20xx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

　　6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

　　由于國家財政部頒發了的會計準則，在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化，總公司財務部要求必須在20xx年實行新的會計準則，在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下，我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執行。

財務年度工作心得體會3

　　20xx年是中心實行目標管理責任制的第二年，財務部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排，認真履行財務工作職責，實實在在做好管理與服務工作，從加強成本控制和內部核算管理著手，在做好日常服務工作的同時，努力提高后勤財務的服務水平，在中心各部門的密切配合下，完成了中心各部門財務預算等一系列工作，現就財務部年度工作情況總結如下：

　　一、工作量和工作質量

　　(一)工作量

　　隨著后勤服務工作的提升，財務部工作任務和業務量大幅度增加。目前，承擔了后勤服務的財務管理和會計核算及校園一卡通的日常服務工作，包括：四套帳務的會計核算和財務管理;校園一卡通的管理和服務工作;后勤與學校的財務結算和聯系工作;中心各部門有關項目的財務預算和落實工作。此外，還承擔領導交辦的20xx年后勤服務國庫支付備案協議的起草、浙經院后勤服務協議與費用結算、智能電表收費系統、洗衣卡收費系統、電開水箱系統、浴室的收費系統、桶裝水結算等管理工作。

　　據初步統計，20xx年度后勤財務分項目核算的單位達到59個，共制作會計憑證4323張，大多憑證是匯總編制，編制各類定期報表(月報、季報、年報、內部報表、對外報表)和勞動工資統計報表426余張，按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作，辦理相關證照的年檢。20xx年校園一卡通服務達到36萬人次，存取款金額2873.35萬余元，新制作校園卡9897張，銷戶2626張，換卡10333張。此外，我部還配合校財務接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作，參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統的改造，開水箱的增設，教工路六幢學生公寓樓智能電表的改造。

　　(二)工作質量

　　我部認真履行財務職責，圓滿完成中心下達的各項工作任務，尤其是目標管理責任制的實行，盡可能滿足各部門對財務資料的需要。積極與校財務、總務溝通落實后勤服務資金，確保中心各項服務工作順利展開。進一步加強財務管理，確保服務資金安全，財務狀況繼續保持平穩運行。努力強化服務意識，不斷提高服務質量，得到了中心領導肯定和各部門好評。

　　二、工作中的主要任務

　　我部緊緊圍繞后勤服務的中心工作，認真履行部門職責。按照中心各部門目標管理的要求，全力做好財務的服務工作，對各部門咨詢服務和管理等方面作出了財務應有的努力。

　　1、圍繞中心工作，做好資金保障

　　應多方面原因，學校對后勤服務經費的撥付不能及時到位，為保證日常服務資金的需求和維修費用的支付，我們一方面積極與校財務、總務溝通和落實資金，另一方面不斷提高財務管理水平，挖掘內部潛力，合理調配有限的資金。20xx年度在總務處的支持下，我部配合學校財務從國庫劃入經費2,055萬元,歸還學校財務借款1,247萬元,后勤實際可使用經費808萬元，保證了后勤服務經費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應結算的維修費用進行了列表整理，共整理205項，金額達732萬余元(未包括中心內部轉帳支付)，對20xx年到20xx年三年后勤與學校的經費進行了結算，其中20xx年與20xx年已審批完成，共結算經費4,384萬余元。在中心領導的`關心下繼續探索部分項目預算管理模式，充分保障了各部門的經費需求，不斷完善會計核算，增強各部門的成本費用管理意識，提高資金使用效益。

　　2、注重對外溝通，完善財務管理

　　一方面，我們配合校財務接受關部門檢查和審計;另一方面，我們主動與稅務等部門溝通情況，掌握信息，并向兄弟院校同行學習，完善后勤財務管理。

　　一是認真對待浙江省審計廳審計組的專項審計，我們積極配合、仔細核查，對提出的問題進行溝通，做好解釋和書面反饋工作，取得了滿意效果;二是積極與稅務部門溝通，及時了解國家對高校后勤的稅收政策，爭起稅務部門對后勤服務的稅收支持;三是繼續參加教育會計學會后勤財務分會交流年會和學會組織的各項活動，學習兄弟院校的先進管理經驗，通過溝通交流，轉變了觀念、增長了知識、學到了方法，對我們的財務管理工作具有一定的指導作用。

　　3、參與后勤改革，當好領導參謀

　　20xx年我部根據中心工薪酬體系改革的要求，經過反復測算，主持完成了后勤服務中心合同工薪酬職等職級對應表，為近800名員工的工資發放提供了制度支持。根據學校分配政策改革，及時向領導匯報，調整后勤津貼等款項的發放，控制好工資總額，做好后勤員工的分配工作。加強成本費用管理，為各部門負責人提供相關財務資料。根據學校要求完成20xx年后勤財務預算的申報，配合水電維修管理部做好相關協議的簽訂和維修費用的結算。參與中心的相關會議，發揮財務的參謀作用。

　　4、加強安全工作，確保資金安全

　　保證資金安全一直是財務部重中之重的一項工作，后勤涉及收費是點多面廣，對此我們經常了解，及時催繳，特別是節假日到來前，關照各部門負責人通知各相關人員，不要自己保管現金，及時送交財務，避免不必要的損失。20xx年財務人員認真負責，盡心盡力，光電費回收一項，達到了862萬余元，由于工作仔細、責任明確、手續完備，確保了電費的安全回收，保證后勤服務資金安全。

　　5、關注員工隊伍，提升業務素質

　　我部現有員工17人，其中財務人員8人，全部達到專科以上學歷，老中青梯隊明顯，財務人員素質和面貌大大提升。繼續做好會計人員的日常管理和業務指導，會計電算化水平大有改善，會計核算質量進一步提高。指導會計人員的對日常工作的總結，對發現的問題進行討論和思考，形成書面材料，本年度完成學術交流論文二篇。合理安排好工作，使會計人員按時參加繼續教育培訓，學習和了解會計的最新動向，更新會計知識。參加統計工作的會議和培訓學習，做好后勤服務的統計工作。

　　6、落實目標管理，控制成本費用

　　指導各部門目標管理責任制的落實，使中心各部門負責人對預算內成本費用的支出高度關注，出現以前所沒有的對財務核算的關心，每個部門負責人經常了解自己部門的支出情況，隨時掌握變化情況，這是中心實行目標管理責任制后，財務管理發生的可喜一面，也是中心預算管理好的開始，這無疑對中心加強財務管理發揮積極作用，是財務管理靠大家的體現。從全年看：各部門預算內成本費用支出同比呈現下降趨勢，成本費用支出管理效果明顯。

　　7、優化窗口服務，提高服務效率

　　校園一卡通服務部是后勤財務面對師生服務的重要窗口，財務部強調關注窗口服務，提高服務意識，較好地完成全年服務任務。20xx年累計為同學尋回丟失卡達872多張，甚至還通過學院、公寓幫助找尋丟物同學。在窗口，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學，保管好校園卡或者少充一點現金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學能充上值，并提醒他們準時很重要，在不經意間實踐了服務育人的職責。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務設施的改造，并改善了計費系統，增加了服務功能，延長了服務時間，培訓員工的服務技能，提高了服務效率。

　　8、做好工會工作，服務全體員工

　　我部認真履行分工會財務委員及福利委員的職責，為后勤115位事業編制員工發放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業務;非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費，上交校總工會。管好后勤分工會的賬務。

財務年度工作心得體會4

　　時間如白駒過隙，xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

　　一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

　　二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

　　三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的'需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

　　四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

　　五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

　　六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、1年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

　　七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

　　八、作為1年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。

　　九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，小金庫的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

　　十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

　　十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

　　十二、鑒于資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續跟進，不可流于形式，應該融入實際。

　　十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基于SAP系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

　　十四、1年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數1%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

　　基礎工作仍然不可放松，從1年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

財務年度工作心得體會5

　　春去秋來，四季輪回，酒店迎來了展新的一年，已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，人員基礎薄弱，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導下，在李董事長、許總經理的指導下，在各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我總結回顧了入職這4個多月的工作經驗及工作中存在的不足：

　　一、會計基礎工作方面：

　　1、作為非盈利部門合理控制成本費用，有效地發揮酒店內部監督，職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性，完善酒店的管理機制，我們先著手制定了新的財務部各崗位的及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的.學習、討論把各項條款逐一與實際業務聯系在一起找問題找漏洞并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環節中我們依據細則中的規定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環節。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　2、財務部。每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂從來沒有怨言工作，干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應地制定了內部員工考核方案，考核制度的實行有效地調動了大家的積極性。

　　3、為了更好的與部門溝通。我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神積極配合酒店安排，積極參與別部門臨時加班工作。

　　4、為了培養自身的綜合能力取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論，大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應的整改措施。

　　5、為使部門工作順利進行，規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。

　　二、會計管理方面：

　　1、由于酒店經營多年，資產眾多，之前對資產管理沒有及時的跟進，導至酒店沒有一套各部門完整的資產清單，對資產管理造成比較麻煩的問題。針對這種情況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產進行實物大盤點，重新設置了各部門的資產帳薄，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡，建全各類在用資產臺帳，并將責任落實到人，堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續時，認真對其所管理的資產進行盤點移交。

　　2、加大監控力度，主要表現在以下幾個方面：

　　①財務監控從第一環節做起，即從收銀到審計、出納，每個環節緊密銜接，相互監督，發現問題及時上報。

　　②對日常采購價格進行監督，采取不定時的市場詢價，發現價格波動較大及時查明原因并馬上處理，10月份部門果斷的對存在明顯違規的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制的掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。

　　③貨幣資金管理，建立了由會計人員監督，定期對各收銀點、出納現金、備用金進行盤查，現金收支嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

　　三、收銀吧臺管理方面：

　　1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是酒店的利益，部門利益服從酒店利益，這些思想灌輸到每個員工。

　　2、培養員工的能力，培養下屬是一項基本的重要的工作。下屬永遠只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責。一個部門的強弱，不是領導能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

　　3、熟悉和掌握員工的思想狀況，工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議，每月評選優秀員工，組織員工參加各項活動。

　　四、采購管理方面：

　　1、及時采購，確保經營管理正常有序，采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務。

　　2、貨比三家，確保采購物品物美價廉，為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。

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