班級管理方法體會心得
我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編整理的班級管理方法體會心得，希望對大家有所幫助。
班級管理方法體會心得1
班集體是學校管理制度文化教育學員的基本要素。一個院校如欲獲得最好實際效果，正確引導教導主任造就優(yōu)質(zhì)的、奮發(fā)圖強的優(yōu)秀班級是在其中十分關(guān)鍵的一環(huán)。而造就優(yōu)秀班級各項任務(wù)中，教導主任融洽好與父母的關(guān)聯(lián)也是在其中一項關(guān)鍵的工作中。是因為父母的文化水平、教育理念、觀查學員的視角與老師存有諸多差別，教導主任與父母觸碰時免不了產(chǎn)生一些分歧。這種分歧處理不太好，會危害學員的發(fā)展和發(fā)展，危害班集體文化教育每日任務(wù)的進行。
我認為教導主任在與家長觸碰時要搞好下列工作中。
第一，教導主任要把塑造與父母的真心實意情感做為家教老師工作中的關(guān)鍵內(nèi)容。
情感的創(chuàng)建最先是要多與父母聯(lián)絡(luò)，多溝通交流，多溝通交流，在溝通交流中提升了解。教導主任切勿因工作中忙或其他緣故，而忽略了平常與父母的聯(lián)絡(luò)，非直到孩子學習或思想方面發(fā)生了難題，才想到與父母聯(lián)絡(luò)。這時候聯(lián)絡(luò)，校學生會覺得教導主任是向父母狀告；父母心情郁悶，非常容易發(fā)生責罵學員的個人行為，那樣的走訪非常容易造成家中矛盾，不利解決困難。
第二，教導主任應擺正與父母聯(lián)絡(luò)的主觀因素。
教導主任要確立與父母建立聯(lián)系是為了更好地深入探討，深入探討是為了更好地激發(fā)父母參加的文化教育的主動性，與院校統(tǒng)一步伐，產(chǎn)生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對學員的不滿意而向父母狀告，或因自身教育科研軟弱無能，不可以塑造起自身在學員心里的威信和權(quán)威，而把義務(wù)推給父母。那樣的家中聯(lián)絡(luò)，一定不容易獲得好的實際效果，背面會使學員造成憎恨心態(tài)，導致老師學生對立面。
第三，教導主任在與家長觸碰時，要留意重視父母，留意不損害她們的情感。
平常與父母聯(lián)絡(luò)時要以友好的心態(tài)，細心聆聽家長建議，從細微的.地區(qū)找尋班級管理文化教育契合點。還需要保證不對她們的兒女開展逃避責任的點評和斥責，更不能用譏諷、取笑、譏諷的語言表達。那樣父母才會真心誠意適用教導主任的工作中。
第四，教導主任應把與父母聯(lián)絡(luò)做為獲得教育資訊的方式，真心實意地關(guān)心學員各個方面的狀況。
同學們還需要留意依據(jù)學員和父母的特性，機敏地協(xié)助父母提升文化教育素質(zhì)。切勿為學員在學校的“主要表現(xiàn)”所蒙蔽，不全方位掌握學員的具體情況，以到危害了立即開展文化教育。更不可以對父母不合理的文化教育心態(tài)和方式
敷衍了事。那樣才可以觸動父母，進一步和睦與父母的關(guān)聯(lián)，使父母能全力相互配合院校工作中。
總而言之，教導主任要擅于同不一樣崗位、真實身份、學歷、年紀、個性化的父母溝通交流，融洽好父母的關(guān)聯(lián)，提升文化教育的表現(xiàn)力。
班級管理方法體會心得2
二年級在教育科研層面工作中進行順利，二年級自身便是一個承前啟后的環(huán)節(jié)，班集體平穩(wěn)便是大家的較大的考試成績。二年級的管理方法本學年在倆位負責人的領(lǐng)著下逐步完善了自身的特點，各項任務(wù)進行的不錯，如："每星期的班會主題、環(huán)境衛(wèi)生工作中、安全工作等都可以狠下功夫，尤其是住校生的查驗調(diào)查和抽樣檢查每星期都開展，確保了學員的安全性和教學秩序。我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得：
一、開展工作要對于化：
二年級能留有的學員一般是想考上大學的，我覺得不但是要抓記錄更關(guān)鍵的是抓校風。要想搞好校風我準備以授課為切入點，讓學員有一個好的學習環(huán)境。我班學員由于暑期在外面打工賺錢，在思想方面有點兒物思胡思亂想，較為情緒不穩(wěn)定。因此我這一學期剛新學期開學時關(guān)鍵抓組織紀律性和環(huán)境衛(wèi)生。國慶節(jié)放假之后我也關(guān)鍵抓校風，狀況有一定的轉(zhuǎn)好。但根據(jù)此次月考發(fā)覺學員的'缺點是數(shù)學課廣泛差，為了更好地讓學員更強的學習培訓，我也運用休息日在教室聽藝術(shù)生文化課，那樣最少確保了學員晚上不睡覺和講話的狀況。并規(guī)定學員運用夜里時間繪畫，早讀課時間入讀或背語文課，英文和數(shù)學課，還規(guī)定星期四第七節(jié)課背誦公式等。
二、學習培訓技術(shù)專業(yè)要相輔相成化：
我規(guī)定她們相互學習，互相逐進的方式。我還在新學期開學編坐位時，就運用無比帶差等生的方式來提升她們的學業(yè)成績。
三、推廣工作要及時化：
習慣性的在學員中舉一些關(guān)于讀書服裝設(shè)計專業(yè)有造就的典型事跡，讓學員獲知自身的挑選沒有錯，進而堅定信心而認真學習專業(yè)技能。三年級的學員在各層面都主要表現(xiàn)都相對穩(wěn)定，由于她們有確立的長遠目標，關(guān)鍵是要催促她們盡早學習培訓。
我還在教學管理中得到以下幾個方面：
一、鼓勵工作中要常規(guī)化：
催促學員趕緊學習培訓，尤其是技術(shù)專業(yè)的學習培訓，天天要堅持不懈繪畫，保證技術(shù)專業(yè)發(fā)布以后就下大力氣學文化藝術(shù)。
二、孩子學習要有總體目標化：
有一部分學員的學習是盲目跟風的，務(wù)必要學員塑造好自身的長遠目標，那樣才有驅(qū)動力。
三、管理方法學員要個性化：
如今的學員一心只想要學習培訓，我也從日常生活、業(yè)余組層面關(guān)注他的發(fā)展，進而創(chuàng)建更強的師生情，不管做什么事情點到為止，不必損害學員的自尊。
在新的方式下，教學管理狀況盤根錯節(jié)，班級管理方法沒什么規(guī)章制度式能夠套入。在工作上注重目的性，使大家的工作中更為系統(tǒng)化，注重針對性，提升
大家工作中的可執(zhí)行性，注重整體性，在細膩和繁雜中突顯自主創(chuàng)新，另外融合時期的特性，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新能力邏輯思維，創(chuàng)造性開展工作，使我的老師工作中開辟一個全新升級的局勢。
班級管理方法體會心得3
我是剛大學畢業(yè)的骨干教師，被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教導主任。出任班級管理方法快一個學年了，使我深刻認識到班級管理方法是繁忙的、也是開心的，也是豐富的！
每日教導主任全是起早貪黑的，院校布局的每日任務(wù)，班級同學們的發(fā)展都必須做為教導主任的我盡心盡責去進行去關(guān)心去貼心，因此覺得有一些繁忙；可是此項工作中之中又充滿了快樂，見到自身的學員開心身心健康的發(fā)展自身內(nèi)心那一個開心啊！可是因為我見到自身工作中還并不是那般的游刃有余。
我榮幸參與了黃流初中教導主任培訓機構(gòu)的'學習培訓，使我對班級管理方法擁有更深層次的了解，學習培訓到一些科學研究、出色的管理方案，領(lǐng)悟了一些優(yōu)秀的管理模式，使自身更有信心去搞好一名教導主任。
第一，根據(jù)工作中，我觀念到做為教導主任提升綜合能力的重要性。教導主任是幫助院校進行教育科研的第一人。教導主任與學員走的越近的，觸碰學員和父母的機遇數(shù)最多。因而，教導主任個人修養(yǎng)的多少關(guān)聯(lián)著學員的快樂成長和院校的興。
第二，根據(jù)工作中，我意識到的身上擔負起重任，要正確引導學員辨別是非，善與惡，美與丑，明辯學習培訓目地，擺正生活觀念，培養(yǎng)優(yōu)良的習慣養(yǎng)成。
第三，最重要的，根據(jù)工作中，我累積了搞好班級管理方法的要點，這要謝謝做報告的老師們。從她們的的身上，我體會出了優(yōu)秀班主任的風彩，更學得了許多班級管理方法中的實際難題和解決方式。
最先做為教導主任，一定要留意本身的品牌形象，言傳身教，言傳身教。實際要服裝大方得體、言行一致；在學員眼前，運用模范觀念危害學員；要激情回復學員的問好；課授課下需要有禮儀知識性的習慣性姿勢；隨時調(diào)節(jié)好自身的言談舉止。
另外留意幾個方面：
1、選好學生干部和小組長，提示她們作學生們學習培訓的榜樣并教會她們機構(gòu)分配班集體日常主題活動和學習培訓；
2、塑造關(guān)鍵人物，注重反面人物的危害；
3、碰到難題時不可以不理智，要理智思索，那樣想起的方法更能合理的解決困難；
4、必需時教導主任要親自給學員塑造學習的榜樣，其他時應當安心放開手讓學員去積極進行，結(jié)合實際獲得提升和鍛練；
5、恰當設(shè)計方案小活動，適度適度地文化教育學員，且方式最好是不拘一格；
6、常用激勵性的姿勢和語言表達對學員開展積極主動的自我暗示；
7、留意課后練習與學員的溝通交流，講話講造型藝術(shù)；
8、多掌握學員的心理活動描寫和發(fā)展狀況；
9、立即匯總工作中，思考不夠，便于之后參考。
根據(jù)此次工作中，我對教導主任這一叫法擁有更深入地了解，知道僅有愛學生，愛拼才會贏得學員的重視；僅有教學管理文化教育專業(yè)化，班級管理方法才會做得輕松自在。我需要持續(xù)的學習培訓，持續(xù)的實踐活動，提升基礎(chǔ)知識，武裝自身大腦，使自身變成一名明智的，學員喜愛的教導主任。
班級管理方法體會心得4
一學期的時間一晃就結(jié)束了。XX級電子器件三班的學員的校園生活也已然完畢，她們將逐漸歷時一年的頂崗實習。回望這一學期的工作中，雖沒有英雄王座的考試成績，但也算是高興。
1、安全工作順利開展，保證了安全。
針對安全性，保證了有規(guī)定，有注重，有紀錄，為避免安全知識教育的空洞說教，我常把身旁產(chǎn)生的一些安全生產(chǎn)事故講給學員聽，有時候也由學員之口講出去，具有了警告功效。
2、德育教育不釋放壓力。秉著先成年人，后成材的教學理念，我將對學員的德育教育擺在首位。運用每日早上的朝會課時間，根據(jù)身旁例子，名人事跡等，讓學員搞清楚做一個有社會道德的人有多關(guān)鍵。
3、和學員深交，推動發(fā)展。要想使文化教育獲得好的文化教育實際效果，就務(wù)必和學員交友，和學員交友，就務(wù)必以真心實意看待她們。平常里，我保證了關(guān)注學員的日常生活、家中、學習培訓等狀況，讓她們覺得到教師對他的關(guān)心，那樣她們才會對你打開心扉。另外，我規(guī)定學員寫周記，以這類獨特的方式和學員深交，掌握她們的日常生活，觀念，并給他一些具體指導，收效良好。
4、常規(guī)管理狠下功夫。對學員的平時行為準則訓煉，從瑣事中跟學員講道理，使其培養(yǎng)優(yōu)良的平時習慣養(yǎng)成，選用宮宴不候選人，個別談話，關(guān)鍵注重的方式，新生兒學員自尊心，另外又強調(diào)不文明現(xiàn)象的嚴重后果。讓學員每日睡覺前匯總自身一天的'個人行為，一周一次大匯總(周記)，督促每一個人發(fā)展。
5、以主題活動為媒介，提高了班級凝聚力。每星期融合院校布局的專題教育主題活動，進行班會主題，團體學習培訓，專題講座溝通交流，表演節(jié)目等方式，使學員真真正正遭受文化教育。當期的鍛煉身體的話，十佳歌星賽事，朗誦詩歌賽事，我班學員用心提前準備，積極開展，展現(xiàn)了明顯的榮譽感，在大伙兒的勤奮下，各類都獲得了好的考試成績。在其中女人籃球聯(lián)賽得到第三名的優(yōu)異成績，***(一女孩)得到十佳歌星第二名。
6、學員留言板留言現(xiàn)真心。應對學員的別離，心里免不了舍不得，我讓學員每個人幫我一份留言板留言，從她們的留言板留言中，我懂得了她們對于我的了解，對他們自己以前的頑皮幫我產(chǎn)生的不悅覺得內(nèi)疚，也有對我的祝福，對于我工作中的提議等，大量地，了解了她們對于我的喜愛。我明白，那是我用真心實意換得的。
7、工作上的不夠：
(1)對做錯事的學員不鼓勵嚴格(這也是學員對我們建議) (2)校園活動進行過少
8、對本身將來工作標準：
(1)進一步學習，持續(xù)匯總
(2)該兇(嚴格)時要兇些。
班級管理方法體會心得5
首登演講臺，便榮幸戴到了“教導主任”的烏紗帽，那一年我25歲。歲數(shù)雖小，但應對僅比我小6、七歲的學員，我還是不應該怎樣做好這一“負責人”。因此上燈熬油向書籍請教，溜須拍馬向有工作經(jīng)驗的“老”教導主任求教。方式
不一而足，但好像真沒有“仙人一把抓”藥到病除的“治班仙丹藥”。無可奈何之外，只有祭起我治班“三板斧”。
一、裝。
從進入教室的那一刻，就要微笑從自身臉部消退，繃起臉來裝做一臉的嚴肅認真，抬頭挺胸手倒背，嘗試讓學員擔心，讓學員認為自身是個閱歷豐富，雄才大略的“老”教導主任。
裝一時能夠，唬學員一時還可以。但期待一招鮮吃遍天卻不太可能。伴隨著時間流逝，學員對于我這一教導主任也逐漸了解了，也逐漸揭穿了我“裝”的實質(zhì)，再裝進投入，也只有是得不償失。因此，我迫不得已祭起第二大斧。
二、嚴。
俗話說得好，身教重于言教。即然是至理名言，那總該是沒有錯的。但什么叫真真正正的嚴師，被轉(zhuǎn)變的班情驅(qū)使著的我是完美無瑕也不太可能去仔細想的。在這類狀況下，我變成了實實在在的組織紀律性警員，而且是恪盡職守的組織紀律性警員。明查、暗查、摸排抽樣檢查、突查這些，能想起的一切伎倆所有用到了。5000字查驗、體育場跑圈、停學自我反思、父母領(lǐng)回來這些，這一把把懲罰的利刃高高的懸架在了學員頭上。誰敢心存僥幸，這一把把利刃便會無聲無息向她們刺去。一時之間，草木皆兵，風聲鶴唳。實際效果不能說沒有，但在這次爭奪中，我愈來愈發(fā)覺，我并并不是個勝者。學員們用課堂教學上的緘默來表述她們的不滿意。學員終究并不是犯罪分子，一味將“嚴”變大，學員們并不會真真正正的聽從，她們僅僅從“地面上”轉(zhuǎn)到了“地底”，而“地底”的殺傷力有時候比“地面上”來的更為強烈。
坦白說，那時候真沒有搞清楚為何第二大斧沒有具有想像中的作用。想搞不懂歸想搞不懂，但第二斧已無再次揮動的必需了。因此，匆忙中間，又使出了第三板斧。
三、拼。
這個時候，我變成了組裝職工，將李老師的那一點治班妙法參考來，再將魏老師的另一點治班妙法立即用來，從此之后，將很多能用來的治班妙法通通用來。在我的這一治班寶盒中好像有無數(shù)“她們”的身影，唯有缺乏的是我的'聲音，而應用這種說白了的妙法則是刻舟求劍式的，實際效果顯而易見。
就這那樣，揮舞著稚嫩的三板斧，我踏過了教導主任的第一年。歲月匆匆，不知不覺，我已踏過了教導主任的第一個十年。回頭瞧瞧這教導主任的第一個十年，我想非常感謝我的學生，是她們?nèi)淌苤业暮唵沃苯樱撬齻冊谙嗷ヅ浜现业奈幕逃囼灒彩撬齻兊群蛑鴤�人成長完善。
愛并堅持不懈著，從稚嫩中走過來的我現(xiàn)如在依然走在教導主任的路面上，我明白我想一直走下去，由于遠處有景色……
班級管理方法體會心得6
早春三月，我趕到了漂亮的西子湖畔，參與了技術(shù)專業(yè)質(zhì)量與關(guān)鍵點極致全國高校班級管理方法討論會。此次討論會建在浙大華家池教學區(qū)。漂亮幽靜的浙江大學校園內(nèi)，芊芊學子的不辭勞苦幫我產(chǎn)生了莫名其妙的寂寥，愛讀書時讀了了中師，我的高等院校青春夢便如五彩的肥皂泡越飛越遠，各個風輕輕吹而滅。不太好念書時我踏入了這漂亮的華家池校園內(nèi)，卻已經(jīng)是為人正直師。傳道受業(yè)，因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學員教給大道理、專家教授課業(yè)、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導是在于傳道授業(yè)被列于第一位的。現(xiàn)如今，傳導更落在了大家教導主任的的身上，先傳導，再傳道授業(yè)，傳不太好道，那麼學員學得再多的專業(yè)知識，他的人格特質(zhì)也是殘缺不全的。不難看出，大家教導主任擔負著的是培養(yǎng)人的人格特質(zhì)的重任！
此次討論會，大家各自征求了高金英，任小艾，高謙民，桂賢娣等優(yōu)秀教師的專題講座。權(quán)威專家們高談闊論，趣味盎然，賽場下歡呼聲一陣陣，上課的教師莫不為權(quán)威專家們的風趣幽默，激情四射所感柒！這幾為權(quán)威專家除開高金英，桂賢嫡老師一線的教導主任，別的幾個均已離去中小學校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會心理學社會心理學的視角，或從社會發(fā)展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個愛的教育核心理念：學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。
學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級管理方法，那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅信投入就會有收益！下邊就是我杭州市培訓學習后返校的第一天產(chǎn)生的事，我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了！歷經(jīng)是那樣的：陳碧茹的同學施浩程體現(xiàn)，他撿到一個小充電電池，結(jié)果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次，陳碧茹闖的禍但是會出現(xiàn)導致別人變殘廢的風險啊。這和平常的用手抓人，用嘴咬，用踢飛的特性大不一樣了。四年了，從小學一年級逐漸，我也不知道被別的父母告了幾回狀，不清楚為她替換了幾回部位，更別說自身找她交談，警示她別這樣，更甚至罰抄書！有一次更比較嚴重的是和一個來斥責的父母打架斗毆，結(jié)果被拖去校長室，大家校領(lǐng)導也和她談了許多，但是便是不用說一個字，更不愿致歉。就是這樣，她每一次交談都以她的默不作聲結(jié)束！
今日，艷陽高照。我拉著碧茹的手說：碧茹，今天的天氣好。大家到操場走一走！
她不吭聲，僅僅任憑我拉著她的手往體育場這里走去。
我又張口了：碧茹，今日教師帶你去逛體育場，并不是來指責你的。是教師內(nèi)心心煩，與你聊聊天的，你想要聽嗎？
她或是緘默。
我又說：碧茹因為你內(nèi)心實際上很清晰自身許多地區(qū)做的不太好，你的日記里也寫著自身打架斗毆的膽量非常大，恐怖鬼的膽量又不大。那么你是否有自身規(guī)定過自身，為自己制訂一個總體目標，之后如何戒除打架斗毆，如何戒除亂抓同學們，咬人同學們的`不良習慣呢？假如真難戒，那或許你那樣是種病，胡老師就陪你去看醫(yī)生看一下。好么？
碧茹或是默不作聲。
就是這樣，大家此次接近四十分鐘的交談，都以我的喃喃自語逐漸，以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費力心計，可是和過去的每一次交談一樣全是白費一場。
但是意想不到的是，中午授課前，碧茹拿給我一封信。我開啟信一看，我的眼睛模糊了。她在信里說，第一個要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上，300好幾個字大個兒大個兒地在我眼下彈跳，這一次我堅信陳碧茹會改！
從周一到周五，我觀查著，也調(diào)研過，碧茹早已整整的四天沒有動別的的同學們了！
如今再轉(zhuǎn)過頭來回味無窮這句話學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。我幸運在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有舍棄交談，更沒有動怒。還記得以前有一位教育學家說過，文化教育需要愛，還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育，不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對每一位教導主任明確提出了高些的規(guī)定，那便是務(wù)必更為高度重視品德教育，在品德教育中去完成一切為了更好地學員，為了更好地學員的一切的愛的教育！
班級管理方法體會心得7
普普通通的班級管理方法，是讓學員提高能力、養(yǎng)成好習慣、營造人格特質(zhì)的工作中，是一件無上光榮而更有意義的工作中，而它也是零碎、忙碌的。因而，要搞好此項工作中，務(wù)必花非常大的活力和勤奮。我將這學年的工作中以下：
一、把握住品德教育
教導主任是學員優(yōu)秀班級的管理者和策劃者，也是德育教育的關(guān)鍵主導者，既是聯(lián)絡(luò)每科老師及學員中間的橋梁，另外也是溝通交流院校、家中和科學教育的公路橋梁。怎么才能搞好技工學校班級管理方法？做為教導主任，使我真切感遭受，沒有學員的品德教育，管理方法就無從說起，沒有及時的品德教育，管理方法也就難出高效率，抓教學管理，最先要搞好學員的品德教育工作中。
1、要抓組織紀律性品德教育
“無規(guī)定何以成方圓”。嚴格遵守《學生一日行為規(guī)范》、《學生手冊》和月訓煉規(guī)定，為此做為常規(guī)化品德教育的原型。某些學員不求上進，組織紀律性差，學習培訓不專心致志，這時，教導主任要撫慰新生兒的起伏心態(tài)，立即疏導，委婉文化教育，“對癥治療”，明白學習培訓越努力拼搏，市場前景越光輝誘惑，不然，將被時代取代于門口。
2、要搞好后進生的品德教育，積極主動正確引導，尋回自信心
因為受文化教育實踐活動中客觀現(xiàn)實的“中國應試教育”趨向的危害，不論是社會發(fā)展、家中，又或者是院校、老師，通常忽略了學員工作能力和個人心理素質(zhì)的塑造，片面性地以考試分數(shù)做為點評學員的關(guān)鍵或唯一標準。這般主旋律和自然環(huán)境，也就促使了學員總體目標精準定位的不合理性。一部分學員盡管每天都是在盟誓，但沒有一天對自身令人滿意過；盡管每天都是在勤奮，但最后或是事半功倍。長此以往，自信心和士氣缺失貽盡，留有的僅有對自身的不滿意和不愉快。
因而，大家應依據(jù)學員本身的具體情況，正確引導學員求真務(wù)實地剖析和科學研究自身：搞清楚個人優(yōu)點、缺陷所屬；搞清楚自身的興趣愛好、喜好所屬；分辨什么事該做，什么事該立刻做，該怎么做；思索自身的以往，審視自己的如今，設(shè)計方案自身的未來。次之，總體目標精準定位要有效并緊密結(jié)合本身具體，留意總體目標精準定位的多向性和業(yè)績考核性。再度，規(guī)定學員在保證學習上發(fā)展的另外，還應提升本身工作能力和專長的塑造，培養(yǎng)優(yōu)良的學習品質(zhì)，維持認真細致的生活作風。
二、抓基本文化教育，貫徹落實月訓煉關(guān)鍵
學員從早上念書到放學后，一日的基本是不是標準、文明行為，危害到優(yōu)良團體的產(chǎn)生及學員各層面的發(fā)展趨勢。在班級管理方法中，我關(guān)鍵從瑣事著手，搞好常規(guī)管理，每星期學習培訓月訓煉規(guī)定并按要求貫徹落實月訓煉關(guān)鍵，塑造學員優(yōu)良的學習培訓、生活方式，為學員構(gòu)建一個和睦、干凈整潔的學習培訓、生活環(huán)境。學年初，我也依據(jù)班里的具體情況，確立了每個職位的責任人。如：紅鄰巾佩戴檢測員、兩操檢測員、班集體環(huán)境衛(wèi)生檢測員、課桌椅檢測員、洗手間檢測員、組織紀律性檢測員等。另外，我運用班隊、早會讓全體同學探討，確立中小學生應保證什么，不可以做什么。我又機構(gòu)學員每星期開展匯總評定，嘉獎平時行為準則好的同學們，評選為優(yōu)異星，為此持續(xù)加強，協(xié)助學員培養(yǎng)優(yōu)良的學習培訓、生活方式。
根據(jù)交流會、主題班會，尤其是班隊會開展蜂擁而至、勇當?shù)谝坏钠綍r評定文化教育，鼓勵學員在各類考評時要勇于努力、全面的發(fā)展、再創(chuàng)輝煌，要塑造逆水行舟、驕者必敗、精雕細琢、堅持不懈便是獲勝的市場競爭觀念，要塑造你無我有，您有我優(yōu)，你優(yōu)我新的創(chuàng)新精神，要塑造揚長補短，借勢發(fā)展趨勢的學習培訓觀念。要塑造今天不認真學習，明天將被陶汰的憂患意識。機構(gòu)孩子學習并遵循學生守則，機構(gòu)孩子學習并遵循出色文明行為班集體評定要求，機構(gòu)學員制訂和執(zhí)行班級文化、班規(guī)和對策。
三、把握住公民意識文化教育
1、具體指導學員妥善處理本人和團體的關(guān)聯(lián)
根據(jù)文化教育使學員明白本人離不了團體，根深才可以葉茂，班興我榮，班衰我恥，在個人得失與整體利益分歧時，運用團體文化教育與某些交心緊密結(jié)合，進行團體活動使學員間的配合默契，擰成一股繩，自始至終銘記本人言談舉止立即關(guān)聯(lián)團體品牌形象。
2、文化教育的方式要多種多樣
要選用學員贊不絕口的方法進行以上基本規(guī)章制度、實施方案、對策等內(nèi)容的學習培訓，比如，學員閱讀文章和老師解讀緊密結(jié)合，集中學習和分散學習緊密結(jié)合，書籍學習培訓和墻報宣傳策劃緊密結(jié)合，抽樣檢查學習培訓和調(diào)查學習培訓緊密結(jié)合，有獎活動學習培訓和無獎學習培訓緊密結(jié)合，班會主題和休閑活動緊密結(jié)合。總而言之，要寓品德教育于多種多樣的教育方式和主題活動當中。
四、塑造一支有力的小黨員隊伍
要使班集體變成團結(jié)一致、活躍性，具備優(yōu)良學習氣氛的總體，班集體小黨員干部的功效是非常大的。新學期開學初，主題班會選用竟選的方式造成班中小型黨員干部。規(guī)定每一個想當學生干部的上演講臺演說自身如何做好小黨員干部，接著選用間接選舉挑選出小黨員干部。有一些成績優(yōu)良，但不肯為班集體服務(wù)項目的根據(jù)竟選就落榜了，而有一些考試成績一般，但想要為大伙兒服務(wù)項目的卻能如愿以償入選，進而也推動了其考試成績的提升。
擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊伍，做為教導主任，我也提升正確引導塑造，每星期二舉辦一次小黨員干部會，強調(diào)她們工作方面存在的不足，傳授給她們方式方法，放開手讓她們膽大干。另外塑造自身的.威信和權(quán)威，這樣一來不僅提升了她們的主動性，并且工作能力也慢慢塑造起來。
五、教導主任要善于觀察，細心細膩地解決困難
我在工作上匯總出二慢，一是慢進課室細觀查。應是有二分鐘準備鈴，這規(guī)定學員進課室后要靜下心，提前準備隨堂課的學習用品，并坐擺正，迎來教師進課室授課。我的做法是手機鈴聲一響，則立在大門口，認真觀察每一個學員的主要表現(xiàn)，讓學員把一個真正的自身充足呈現(xiàn)出去，教導主任這時候能夠把握第一手學員趨勢，能夠運用之后的業(yè)余時間有的放失地農(nóng)民做學員思想工作。二是慢言細言少厲色，當學員做錯事時，我一般不容易嚴格地斥責，時刻警示自身要制怒，慢言細言能清除學員的恐懼心理，讓學員從諄諄教誨中了解大道理，認識錯誤。那樣可以不損害學員自尊，造成叛逆心理，學員也愿意接納。
六、使出善心，讓學員更接近你
多與學員交心談心，使之感覺教師在意他、關(guān)注他與信賴他，建立公平的師生之間，變學員處于被動接納管理方法為積極自我約束。教導主任對學員的教育引導，充分體現(xiàn)一個“愛”字。我最先對每一個學員開展全方位掌握，常常同她們某些交心，從學習培訓、心理狀態(tài)、喜好、家中等處掌握學員，運用夜里常常同學員電話溝通交流、同父母溝通交流。如劉xx小孩子，我根據(jù)每個方式文化教育、協(xié)助他，用善心去打開他的內(nèi)心的大門。
這一學年各層面都是有較顯著的發(fā)展。“感人心者莫先乎情”，以情感人，以情動人，才可以使學員造成情感共鳴，才會接納啟迪誘發(fā)；對學員懷著激情和善心，盡可能達到學員的感情必須，才可以協(xié)助學員擺脫心理狀態(tài)疾病，推動身體健康發(fā)展趨勢。假如對她們僅用簡易乃至粗魯?shù)姆绞剑挥性黾优c教導主任的對立面心態(tài)，給班集體工作中的進行產(chǎn)生難度系數(shù)。因此，做為一個教導主任要有一顆善心、一顆真心實意，愛惜學員，關(guān)注學員，促進她們穩(wěn)步發(fā)展的層面轉(zhuǎn)換。假如教導主任把兩層面牢牢地融合起來，嚴中幸福，愛怎求嚴，嚴得適當，更會接到出乎意料的實際效果。
總而言之，我倍感班級管理方法多而雜，但如果你具有一個情字，那一定會把工作中搞好。但我認為自身的缺點便是較粗心大意，工作中不細膩，但是堅信自己根據(jù)勤奮，也會慢慢優(yōu)化的。
班級管理方法體會心得8
一個學年來，卑人能時刻銘記“敬業(yè)愛崗”和“言傳身教”的職業(yè)道德規(guī)范之服務(wù)宗旨，在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學管理和品德教育基本建設(shè)，在上級領(lǐng)導眾多領(lǐng)導干部的關(guān)注、適用、具體指導和協(xié)助下，獲得了一定的成效而且擁有良好的發(fā)展趨勢。
一、積極貫徹執(zhí)行院校及其各工作部門每個環(huán)節(jié)和突發(fā)的工作標準，保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策，習慣性搞好教學管理中的機構(gòu)、融洽、催促、定期檢查總結(jié)階段工作中。與別的教導主任一樣，習慣性提升對學員的聚會、晨讀、課間操、環(huán)境衛(wèi)生清理、午睡、晚修等檢查督促并考評備案，分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查，習慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候?qū)W員的學習培訓和組織紀律性情況，務(wù)求大量的理性把握第一手原材料，便于以問題為導向地提升動態(tài)管理，在深層次學員的學習培訓、日常生活和主題活動中立即掌握、關(guān)注、文化教育而且催促其優(yōu)良習慣養(yǎng)成，另外充分發(fā)揮老師的以身作則之示范性實際效果。
二、積極、膽大做好對學生干部的挖掘、應用、幫扶、文化教育和塑造工作中，盡量的充分發(fā)揮學員的自我約束、自身監(jiān)管和自我管理工作能力，塑造和提升學員的“五自”工作能力。該班“難能可貴”的學生干部大體上說：“領(lǐng)頭雁”基本上沒有、榜樣網(wǎng)射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對于班級學生干部畏首畏尾、獨善其身而不可以產(chǎn)生優(yōu)秀班級的關(guān)鍵這一情況，深層次學員日常生活，擅于洞悉和掌握狀況，。我大量的采用按時舉辦學生干部大會或個別談話，剖析科學研究之根本原因、強調(diào)文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責權(quán)限，保證每個人有權(quán)利、從我做起、互相制約、互相融洽，推行民主決策，逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的學生干部，使教學管理擁有良好的互動交流，此一情況在擁有顯著的改變。
三、自始至終落實分層級文化教育，搞好課堂教學工作規(guī)劃，堅持不懈“抓兩邊、促正中間”，不辭勞苦地細心搞好后進生的幫輔轉(zhuǎn)換工作中。對于班級如：楊恒、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或?qū)W習培訓雙差的后進生多、且突顯之頭痛情況，我班推行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態(tài)情況每天公布》規(guī)章制度，堅持不懈每日備案、每星期發(fā)布、每月總結(jié)的作法，發(fā)現(xiàn)問題立即改正文化教育，保證“小犯強調(diào)指責、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處”，更關(guān)鍵的是教導主任習慣性提升催促和正確引導，靈活運用主題班會、聚會總結(jié)、舉辦交流會、電話通知其父母、進行“道別各種不良行為，重構(gòu)文明行為品牌形象”等開展不厭其煩的文化教育，從情通道、感之以心。
另外，以問題為導向地“約法三章”，狠治各種各樣不良風氣，培養(yǎng)恰當?shù)妮浾撘龑В毿母愫煤筮M生的教育轉(zhuǎn)化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業(yè)余時間及其校內(nèi)校外各種各樣方法的主題活動，融合《德育量化考核實施細則》和文明學生的`評定，培養(yǎng)恰當?shù)妮浾撘龑Ш完P(guān)鍵團體，多發(fā)覺她們的“亮點”、多一些“暖解決”給他定目標期限糾正，擴張積極分子團隊，產(chǎn)生優(yōu)良的校風、考風和班級文化.。根據(jù)鍥而不舍的“飽食終日”，尤其是切實增強教導主任與課任老師、與父母中間的常常“協(xié)力文化教育”，違法亂紀狀況合理地獲得了抵制，班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。
四、積極聯(lián)絡(luò)和融洽各課任老師，共同奮斗做好文化教育課題研究，提升學員的品德教育、學習指導和后進生的幫輔，提高老師學生情義。本學年應對后進生工作中總面積大、難度系數(shù)大、不斷大、轉(zhuǎn)換難的“四大一難”，自己竭盡所能，一改一些成果并不大的作法，維持了風趣、幽默、細心的幫輔與正確引導，相互配合父母，擒賊擒王，促進如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止，轉(zhuǎn)換實際效果顯著。
五、習慣性與父母建立聯(lián)系，按時舉辦父母會，積極主動搞好協(xié)力文化教育工作中。邀約父母來院應對學員一起商議文化教育防范措施。本學年第一次檢驗后立即舉辦了11位后進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配于新學期開學初與中區(qū)檢驗后舉辦了父母會，絕大部分父母都能依時到會，缺陣父母之后根據(jù)電話、寫紙條等也獲得了聯(lián)絡(luò)，強有力緊密了院校和社會發(fā)展的聯(lián)絡(luò)，強有力相互配合了對學員的立即文化教育。
六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會，用心搞好會議紀要，立即上通下達，工作中保證心里有數(shù)、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務(wù)管理。
七、在搞好做好本職工作的另外，自己還經(jīng)常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導主任，應搞好高校班級管理方法方案，并能正確看待工作上的成敗利鈍，對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規(guī)定堅決貫徹。
總而言之，差班的管理方法必須搞好突破點，教導主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺余力培養(yǎng)，時間才會不負有心人。在桃源初中做教導主任三年多來，深入感受到：做優(yōu)秀班主任之最關(guān)鍵、最重要的地方即“勤”—─勤下班了、勤巡查、勤“交談”、勤“蹲點”、勤“陪考”……總而言之，熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質(zhì)、時間就是性命！
班級管理方法體會心得9
教導主任是班集體工作中的策劃者，優(yōu)秀班級基本建設(shè)的引導者，學員思想道德建設(shè)文化教育的主導者，可是我作為職業(yè)中專學校的教導主任，工作中的每日任務(wù)更為嚴峻，我應對的是一個獨特的人群，要讓她們成年人成材，要投入很多精力和汗液，但我堅信，就算這種學生成績再差，品行再不太好，只需她們的血夜中還存著一絲理性，堅信彼此之間的溝通交流就能使迷了路的羊羔重回大路。
自大學畢業(yè)至今，我這是第一次當教導主任，沒有工作經(jīng)歷。當院校把服飾班交到我后，我是既開心又擔心，開心是院校領(lǐng)導干部相信自己，擔心就是我擔憂我的能力有限，管不了學員。現(xiàn)階段，招生數(shù)是職業(yè)高中類院校的一塊煩擾之處，流生也是職高學校難以避免的狀況，一個班的流生70%上下和教導主任有關(guān)系。所以我的壓力非常大。服裝設(shè)計專業(yè)分2個班——實踐活動和基礎(chǔ)理論班，我是基礎(chǔ)理論班的教導主任。這就意識到我這個班的學員是要考上大學的，那么我需從校風著手，那樣才有益于她們學習培訓。
一年級從總體上看或是相對穩(wěn)定的，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，班集體班級文化正、校風濃，積極參加院校機構(gòu)的各類主題活動，并獲得了一定的考試成績，這與教導主任艱辛勤奮是離不開的。
我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得：
一、堅守職責軍營生活化：
從新生報名的那一天逐漸，我也以校為家，并嚴格管理自身在剛新學期開學的那一個月不可以休假，每日早出晚歸，不計入個人利益，甘愿無私奉獻，為學員樹立榜樣。
二、請假制度嚴格監(jiān)督化：
全部學員的休假務(wù)必有父母的電話休假。并要求剛歸校的那一個星期和快放假了的那一個星期一切學員不可休假出門，在這里中間的休假，學員休假總數(shù)不可超出三人，而且關(guān)聯(lián)比較好的同學們不能在同一天休假。
三、班團干部的大選要民主建設(shè)：
先學員同意報考，若有多的人市場競爭，民主化網(wǎng)絡(luò)投票，那樣有益于將來開展工作。不論是哪個學員都是會聽從，由于它是她們挑選出來的。僅有那樣才可以保證不逼迫所有人做一切事——服眾。
四、八及時的查驗要堅持不懈化：
三操、兩自修、查鋪訓話規(guī)定學員要比自身先去，無形之中提升她們的速率。我每日跟學員說的一句話便是"不管做什么事情，要不也不做，要做就需要做最好是，不必搞得勞命傷財，都難受。"
五、看待學員的難題要同事化：
剛到的學員來源于全國各地，而且各層面的主要表現(xiàn)都很差，尤其是心態(tài)層面很不穩(wěn)定，在所難免作出放碼的事兒，作為教導主任的我還在解決事兒時只待人處事，過后要立即向他表明罵他的緣故，進而要他有錯就改，老師一致同事的。
六、對學員常說得話要服務(wù)承諾化：
學員從不一樣的地區(qū)趕到這兒，只身一人，沒有家長在身旁，內(nèi)心很孤獨，校園內(nèi)唯一能夠傾吐的目標便是教導主任，那常說的'事兒一定要算術(shù)，那樣學員才會相信你、崇拜你，進而將你當知心，那樣之后你的講話才會出現(xiàn)感染力。
七、保生控流關(guān)鍵在于摸排化：
在一年級期終時對學員的家中經(jīng)濟來源做一個詳盡的摸排（如父母年經(jīng)濟發(fā)展收益，關(guān)鍵人力資本人體及兄妹的狀況），針對家中艱難或不愿念書的學員就全力做思想工作，能夠說動他運用暑期出門勤工節(jié)學，那樣能夠很多控制流生。現(xiàn)階段班里學員相對穩(wěn)定，我本人覺得這一點很可用。
八、對學校活動要用心化：
做為職中的學員針對學習是不太喜愛，一般狀況人總會有他的優(yōu)勢，我是運用這一點來發(fā)掘?qū)W員的發(fā)展?jié)摿Α３渥氵M行各類有利的主題活動來尋找學員的閃光點，并對其多開展夸獎，進而使他對學習培訓有興趣。
九、針對班集體的特須學員要特須化：
做為職中的學員在各層面基本上都存有不一樣的問題（如喜愛吸煙，玩牌，打架斗毆，愛出風頭，有的乃至是捉弄等），我對所有的學員全是首先看優(yōu)勢，并保證在缺陷中勤奮找優(yōu)勢。如我班在剛新學期開學時有倆位女孩是每日同進同出，從未分離過，習慣性晚到。我是開展三步曲，一是文化教育，二是罰分，三是罰搞衛(wèi)生都不起作用，結(jié)果她們一起轉(zhuǎn)班，原因是教導主任管理方法很嚴。三天以后又轉(zhuǎn)回家，緣故是那班的教導主任沒送好面色看，為了更好地要我簽名是等著我整整的兩個小時。之后我還是接受了，并要她們寫了反省書，"簡直今日反省明日又吵"，我為了更好地她們這事，我求教了院校的老教導主任，匯總她們的工作經(jīng)驗，我得到了下邊的方式，她們喜愛在一起，我也費盡心思一切辦法把她們拆卸，要求她們休假只容許一人，選用抽簽的方式，讓她們贊不絕口。坐位在我班他們是產(chǎn)生牛郎和織女，其他休息日就要求他們不必在一起。實際上，針對有的學員光用這種方式是難以實現(xiàn)的。我做到目地的最后方法是運用她們的父母，我調(diào)研了其學員在家里的主要表現(xiàn)，我也從在家里主要表現(xiàn)最好是的這名學員下手，每天盯住她，最后在我眼前妥協(xié)，她們倆位是開展拆開工作制服的。我算了吧一下，我整她們是花了近半期的時間，如今他們在我班現(xiàn)階段考試成績還能夠。自打這件事情搞定了，我也對班里學員滿懷信心，我覺得只需我持之以恒，是沒有做不到的事兒。我也對自己說，"一份辛勤耕耘一份獲得，努力吧"。
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