塑造陽光心態心得體會優秀

　　我們從一些事情上得到感悟后，馬上將其記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編整理的塑造陽光心態心得體會優秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　以前，很多時候都以為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會受到好評，就算是一個好職工，是一種敬業，自聽了李濤博士的講解后，才使我從思想上有了一個質的轉變。工作不僅要做，而更要的是要做出結果，做出成績。只有做出了成效，才算是對工作的忠誠。假若你雖一直在工作，卻又從未做出過結果來，最多你也只能算是一個敢于為企業付出的人，而不能稱之為合格的員工，象以往我們常說的：“沒有功勞，也有苦勞”。在當今時代已不復存在。那么，在工作中如何才能做出成績呢？這就是李濤博士要告訴我們大家的，下面我就從幾個方面結合自己的工作崗位，一一做一論述。

　　首先，要打破以往舊的觀念，樹立起以結果為導向的職業思維，以敬業為導向的職業態度。俗話說：“意識決定行為，有行為才能有行動，行動的同時，一定伴隨著付出，而付出并不能與成功劃上等號，這就要求你必須有勇氣、信心與恒心，而以上的結果為導向的職業思維與敬業為導向的職業態度，才能使你的付出堅持到底。一個人無論在社會上活動，還是在企業里打拼，要想有所獲，就必須有較高的思想起點，然后，再沿著這條軌跡，奮起直追，永不停歇，才能接近成功。結合這一點，針對自己的崗位，可以看到以前的不足，那就是在工作安排中，數量不清，標準不定，結果含糊，把在崗看做為企業或為他人做一件事，所以，往往是沒有結果的結果居多。

　　其次，牢固樹立與企業共贏的思想觀念，不斷提高自己的職業素養。這一點對我們來說至關重要，也許，你平時也看到或張貼過“以廠為家，廠興我榮”，這樣的標語，其實，這就是想讓職工與企業共贏，只是工作做得太浮淺，只停留在表面上。所以，要想真正的使職工樹立起與企業共贏的職業心態，就必須有具體的步驟與方法，作為一名管理者，有責任與義務培養職工具備，職業形象、職業規范、職業道德、職業技能、職業心態。當職工真正具備了以上素養后，你才有可能把與企業共贏提到日程上。對于一個管理者來說，僅有這些還不夠，在此基礎上還應有高瞻遠矚的目光，針對職工本身的特長，有計劃有步驟的安排他們到相應的專業，這樣才能充分發揮他們的潛能與主動，他們才能有所作為，當職工一旦有了成就感，就會喜歡上這個企業，而喜歡后才會自覺地承擔義務與責任，變被動為主動，做到自動自發。當然，這種局面的形成需要一個過程，而在這個過程中，管理者要做到同步協調、規則及時，讓職工感覺到協作是在助自己的一臂之力，規則是助長正氣，每一時刻，職工都感覺到自己是企業的主人，不自覺地緊緊與企業聯系在一起，與企業共贏，也就自然而成、順理成章了。

　　第三，企業要有長遠的目標。奮斗目標是員工團結與戰斗的動力，沒有了目標，就沒有了核心，沒有了核心，凝聚力就無從談起。當一名新員工，加入企業時映入他(她)眼瞼的不應是漫無目的死氣沉沉，而應是招人喜愛、充滿活力的啟航帆。試想在荒垠無際的沙漠上，一個人找不到任何參照物時，他一定會恐慌、害怕，最后會意志消沉，消失于沙漠中。如果，當他在沙漠中行進時，心里總裝著一個希望，前面就是綠洲，前面就是村莊，那他一定會竭盡所能，憑全力走出去。所以，每一個企業都應該有一個宏偉藍圖，在這個藍圖下，向職工展示出自己的規劃與策略，讓職工時刻感受到有一種無形的力量在向他們招喚，而在這種招喚下的夯進與付出，是一種主動的、樂觀的、積極向上的，他就會排斥外界的一切干擾，并為自己設計出，如何跟著企業謀劃自己的目標。俗話說：“企業有人便是企”，這句話并不全對，最多也只能對一半，應改為企業有愿意為你付出，并生死跟著你的人才是企。李濤博士對此，也做了精辟的論證與總結，即企業組織生涯的設計――企業戰略；個人組織生涯的設計――個人戰略。

　　第四、企業不僅是一個長輩，關愛著職工，還應有海納百川的氣魄。一個企業，他的員工可能來自四面八方，知識大多還沒有經過實踐的考驗，還是一個理論階段，所以，他（她)來到你的企業，并不能一下子就干出成績，或非常出色。也許他根本就是一個庸者，也許他是一個專才，但要經過你的誘導與發現，就象一個優秀的運動員一樣，也是從學說話、學走路、學跑步開始，直到最后才能成為冠軍一樣。對一個企業來說，首先要給他(她）一個階入階段，在這個階段，你不但得不到回報，很可能還要有所失，但你要有容納和風度，且對他進行不間斷的培養，直至他由成長到成熟，最后，當他在你的關懷與支持下，將理論與實踐相結合后，就是一匹千里馬，一匹懂得為主人效勞的千里馬，這時候，你得到的回報卻遠遠大于付出，這便是李濤博士所講的員工職業生涯中的“階入階段、成長階段、成熟階段、飽和階段”，也符合提升員工素養的法則。

　　第五、唯創新才有進步。社會之所以進步，是因為每時每刻都有新的創新，在企業更是如此，你的設備不可能隨時隨地都在更新，但社會發展的需要卻是不斷在變化的，比如，以前講究的是生產，現在講的是安全，以前多追求數量，現在最講究質量，以前不重視環境，現在要節能減排等等，所以，創新勢在必行，這里所說的創新，如果能在設備上全部改進，當然更好，但往往不好實現，一來受資金限制，二來受場地限制，第三還要立馬停產等等多方面因素限制。那怎么辦呢，最好的辦法，就是發揮職工的聰明和才智，這時候，恰好以上培養的人員，會為你勇挑重擔，比如，結合實際情況，進行小的技改，彌補設備的不足，或者從運行技術上做做文章等。總之，設備是死的，人是活的，人的潛能是沒有窮盡的，只要他、他們、大家都樂于為你獻計獻謀，那便會是一個意想不到的結果，也必將使企業不至在社會大環境的影響下，陷入死區，甚至幫你走出困境，迎來曙光，企業可謂用了一個省力杠桿。這也符合李濤博士所說的，“創新是職業化的生命，職工應找到自己的職業錨”。有了錨的職工，才是你的財富，才是你的金礦。

　　總之，通過李濤博士的精辟講解，使我對自己的崗位有了更多、更新的了解與認識，以上所說的心得，并不能完全地代表我的心聲，只是有針對性的、是我認為最深刻一些的罷了，當然，即是個人心得，并不見得全面正確，還望大家給予批評與指正，如果能給大家一點幫助，就算我的一份貢獻吧！

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