負責任心得體會

時間：2023-02-16 19:44:13 心得體會我要投稿

負責任心得體會

　　當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編整理的負責任心得體會，歡迎閱讀與收藏。

負責任心得體會

負責任心得體會1

　　5月份，針對今年發生的一系列有損中石化企業形象的事件，集團公司下發文件，決定在石化系統內開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動。根據局黨委統一安排，我廠懸掛了橫幅，制作了宣傳櫥窗，下發了調查問卷，召開了座談交流會，舉辦了演講比賽，一場轟轟烈烈的“負責任、受尊敬”大討論活動正在文南這片土地上如火如荼展開。

　　通過參加討論，我感覺到“負責任、受尊敬”員工大討論活動不僅是對領導干部思想作風建設提出的基本要求，對于我們普通職工提高自身素質，樹立良好形象也具有十分重要的意義。下面，結合自己所從事的文秘工作,圍繞如何增強負責任意識,提高履職盡責能力,談一談自己的體會。

　　一、在政治上負責任，就要樹立高度的政治意識，增強政治責任感。

　　通知指出，要堅定不移的擔負起政治責任，認清并牢記集團公司、油田、社會對我們的要求是什么，始終服從企業利益、油田利益、社會利益需要。

　　具體到我們秘書身上，認真執行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是秘書政治上負責任的重要體現。從事秘書工作，身處黨政領導機關，直接或間接地參與領導活動，在日常工作中具有較大的影響作用，在某種程度上說，秘書的言行體現著黨組織的決策和領導的意圖，如果我們的日常言行與黨組織的決策不能保持高度一致，與領導的要求背道而馳，那么就會極大地影響廠黨委和廠領導在職工群眾中的號召力，削弱廠黨委和廠領導在職工群眾中的影響力，容易造成干群關系不和諧，是誘發矛盾的重要因素之一。因此，作為秘書人員，就必須培養強烈的政治責任感和使命感，成為黨的路線方針政策的落實者，成為黨委和領導決策的執行者和維護者，要自覺增強服從大局意識、領導意識，對廠黨委和領導作出的決策要原原本本的執行，把上級的精神和領導的要求貫徹好，落實好。

　　二、在事業上負責任，就要樹立鮮明的服務意識，具備過硬的業務素質

　　通知要求，要靠服務企業、造福員工的實際行動贏得尊敬，教育引導干部職工增強服務意識，積極服務企業、服務員工、服務地方、服務社會，協調好油地關系。

　　秘書所承擔的每一項具體工作，都是以服務為性質的，服務的對象主要是領導，也包括為基層、為職工群眾服務。這就要求做秘書的必須把服務作為基本職能，樹立甘當配角、自覺服務的意識，日常工作中當好領導的勤務員，做到一絲不茍，嚴細認真，把自己的全部熱情和精力投入到服務活動中去。秘書是領導的參謀，是領導的助手，服務的形式主要表現為辦文事，工作質量的好壞主要是看文字材料是否體現了領導的意圖和要求，是否維護了單位形象和利益，是否存在影響油地和諧的.地方。因此，秘書必須要具備較強的綜合素質，要勤于思考，具有較強的分析判斷能力，培養全局性、戰略性思維方式；要善于學習，保持強烈的進取心，不斷加強各類知識的學習，堅持學有所用，學以致用的原則，帶著問題學習，聯系實際學習，深入進行思考，培養過硬的業務素質。

　　三、在作風上負責任，就要形成嚴謹的工作作風，樹立良好的個人形象

　　通知強調，要有良好的作風，大力開展執行力教育，引導干部職工牢固樹立紀律觀念，切實做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

　　作為秘書來說，是領導的左右手，一定程度上代表著廠領導和廠機關，就更需要培養一種嚴謹的工作作風和良好的生活作風。在日常工作中，要保持謹慎的工作態度，任何工作要細致入微，做任何事情要反復斟酌，仔細考慮，特別是對領導交待的任務，要認認真真地完成。秘書是為領導服務的，是領導意志的具體執行者，如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無人，高高在上，就會給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹慎的作風，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立辦公室的良好形象。

負責任心得體會2

　　根據公司黨委要求，結合我部創優爭先、比學趕幫超活動的推進，我部開展了廣泛、扎實、高效地全員關于“打造高度負責任、高度受尊敬企業”的大討論。

　　就大討論的主要內容，《關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論活動工作安排》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質和業務能力，傳承優良傳統作風，培養良好心態；要深入討論并認清什么企業才是“高度受尊敬”企業，使干部職工明確“最能為社會創造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業，教育引導干部職工靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬，靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的'實際行動贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

　　此次活動將通過“全員大討論”的形式，引導全體員工特別是領導干部進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業優良傳統，進一步加強領導干部作風建設和制度執行力建設，進一步增強對企業的熱愛和忠誠度，持續打造作風過硬、技術精湛、經營高效、具有較強國際競爭力的國有大型企業，建設管理有序、服務完善、和諧穩定的新型企業，構建科學規范、反應快捷、運轉高效、監督到位的運營機制，在中國石化發展進程中搶先機、當先鋒、爭先進，使廣大員工充滿自豪感、責任感和使命感，共同把我們企業打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業，為國家經濟社會發展作出更大貢獻。

　　因此我認為我們必須做到：

　　1、要有良好素質。以創建學習型黨組織、學習型團隊為載體，不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在干中學，在學中干，努力向書本學習、向實踐學習、向他人學習，不斷優化知識結構，提高綜合素質和業務能力，以更強更快的學習力、創新力和執行力擔負起推動企業發展的重任。

　　2、要有過硬作風。大力開展傳統作風教育，引導員工傳承“三老四嚴”等優良傳統，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節約。大力開展誠信教育，引導員工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待市場，誠實對待社會，樹立起中石化誠信務實的良好品牌形象。

　　3、要有主人翁精神。擺正個人利益與企業利益的關系，正確對待個人得失，不損害企業利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

　　4、要有關愛行為。積極解決員工的實際困難，改善工作、生活環境，要深入工作現場了解情況，實事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。

　　5、要有實干表率。積極帶頭干好每一項工作任務，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實地、認真負責的態度。要有每天比昨天干的更出色的持續改進，要有敬業報國追求卓越的奉獻。

　　6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業就會成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠大目標；積極創造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢。

　　7、要為社會和諧出力。積極參與和諧社會的各項有意義的活動，牢固樹立良好的職業道德、社會公德、家庭美德。要愛國、愛黨、愛企業，愛家、愛己、愛民眾。

　　8、要繼承先進性。要嚴格履行黨員義務，要遵紀守法、公證處是，要充分發揮模范帶頭作用。

　　中國石化是一家非常負責任的國有企業，一方面肩負著政治責任，保障國家能源安全，并用實踐證明以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度是完全正確的。另一方面，肩負著社會責任和經濟責任，要對社會公眾、對投資者、對員工負責。在這個前提下，要努力實現公司的健康、可持續發展，把中國石化打造成一個具有高度社會責任感、高度受人尊敬的國有企業。

負責任心得體會3

　　收看了王笑菲老師的《負責任》，用心體會，對我們的工作、生活又有了新的感悟，收獲挺大的。

　　從一個簡單的交通事故的例子入手，讓我們領悟到要做自己人生的當事人，為自己的人生負責任，為自己的工作負責任，沒有任何借口，全力以赴去做好自己的事情。這讓我想起獵狗追野兔的小故事。獵狗在追兔子的時候，盡力而為，因為即使沒有捉到兔子，依然可以有獵人給吃的;而兔子在奔跑的時候，全力以赴，因為一旦輸了，生命就沒有了。因此，做事情的時候先要端正好態度，用生命的力量去努力，去爭取，真正的端正好自己的態度，扎扎實實的做好工作的每一步。全力以赴而不是盡力而為，因為我們是自己人生的當事人。

　　然后從三個方面闡述了他的理解。首先是堅守承諾。現在社會是一個講究誠信的時代。其實這就是對信用的詮釋。選擇到工廠工作，就是和工廠簽訂了一份契約。工廠根據契約支付工人的薪水，工人給公司提供自己的勞動。這份契約其實就是一份承諾，就是說工廠承諾對工人付出的勞動成果付出薪水，工人要為工廠付出承諾的勞動成果。這樣才可以實現雙贏。實現雙贏的前提就是工廠和工人各自信守承諾，并為自己的承諾做相應的付出。合作的.前提是提供了彼此需要的結果，找借口什么也解決不了得。其次是結果導向。是最終要實現的目的(目標)。舉個最簡單的例子，銷售的目的是成交，通過把自己的產品推銷給客戶，客戶支付產品的價格，實現了最終的交換目的。有了成交的實現，業務人員可以獲得薪水，工廠的產品走向市場，公司取得收入，這樣才可以保持正常經營與發展。市場疲軟，產品單一，客戶太挑剔，價格太高等等或許可以成為沒有實現成交的理由或者借口，可以獲得一些心理上的自我安慰或者原諒。不過，我們更應該考慮一下，這給我們帶來了什么?除了對現實的逃避，什么都沒有。因此要改變心態做好自我調整，將"因為什么，所以怎么樣。"的思考習慣轉變成"即使什么，也要怎么樣!"。不給自己一點思想和心理上的放松，給自己更大的動力去爭取最終目標的實現。平時習慣把精力放在面臨的問題和困境上，其實我們要把更多的精力放在對問題的解決上。經常這樣反思一下：今天我全力以赴了沒有?這樣做是最好的方式嗎?有沒有可以改善的地方?經常這樣思考反省，最終的目的是實現我們原來的目標，這就是結果導向。

　　最重要的一點是永不放棄。其實，這是最重要的。永不放棄，不到目的，誓不罷休。"沒有人可以隨隨便便成功!"正如這歌詞唱的一樣，每件事情的達成都需要經歷好多次的磨礪與進步。肯德基的創始人被拒絕了1009次之后找到合作伙伴，這就是堅持的魅力。一個優秀的推銷員在打車的時候可以實現對司機的成交，在這成功的背后，其實是無數次的交談與練習，反復的實踐溝通，其中同樣蘊含了永不放棄的精神。認準的事情不可以輕言放棄。重要的要有個很好的調整與進步。從計劃、實行、調整、實踐、總結然后再實行。如此反復，以自我為參照，上一次那些地方需要調整?為什么出現這樣的問題?這一次比上一次改善了哪些?今天比昨天有沒有進步，進步了多少?經常反思自己，獲得持續的長久的進步，永不放棄，實現最終目標僅僅是時間的問題。重要的是要有長時期的規劃，短時期的計劃，結合實際情況作調整，最終可以實現我們的目標。

　　沒有任何借口，我們要做好自己人生的當事人!

負責任心得體會4

　　根據公司開展的負責任，受尊敬討論實施方案，結合實際工作性質，我總結了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領導給以評價和指導。

　　首先，我認為大家應該思考的問題是：什么樣的企業才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業怎樣的領導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業有家的責任感和歸屬感

　　企業的發展目的就是：創造社會價值，滿足員工日益增長的生存發展需求，維護社會的穩定和諧，最終實現個人與社會的和諧統一發展。而領導干部在企業的發展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發現問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環節過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風，堅持從細微之處著手，帶著問題學習思考，加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學有所用，學以致用，”組織開展多方式，多形式的學習交流活動，讓職工敢于講真話，敢于講實話，敢于提出合理化建議，進一步通常意見反饋渠道，積極疏導職工的不良抵觸情緒，營造出領導心中有職工，職工心中有企業，下一心，齊心協力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進企業的發展。

　　作為支部書記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動態工作的前提條件下，配合廠長做好生產經營任務的安排工作。

　　怎樣做才能“領導心中有職工，職工心中有企業”

　　首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發點，責任意識：以職工安全工作為工作著手點，奉獻意識：以生產任務奮斗目標為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的工作服務意識，以嚴肅的工作態度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風，嚴密的工作組織，發揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。

　　其次，在員工的學習活動中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進工作典型的'教育事例。激發職工的工作熱情，發揮員工的工作積極主動性，創造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態度，將企業的發展和個人利益的得失緊密結合，認清楚：企業得，個人有，企業失，個人無的利害關系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。

　　最后，要結合公司的企業精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實地的工作精神，在學中干，在干中學，向書本學習豐富的工作理論知識，向實踐學習豐富工作經驗閱歷，向他人學習創新改革新穎的工作方式方法，優化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業務素質，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團隊協作的思想，努力成為上級領導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實踐力和創新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。

負責任心得體會5

　　一個企業要想受到國家的重視和社會的尊敬，那就要責無旁貸的承擔它的社會和企業責任：貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工。企業有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！

　　打造高度負責任、高度受尊敬的企業，那么首先要確保我們的企業安全環保無事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產為己任，認真落實安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車，及時消除人的不安全行為和物的不安全因素。

　　貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工不是一句簡單的承諾，是需要企業用經濟效益來作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業，我們的企業必須要拿出效益來，否則任何一條承諾都將是無米下鍋的空話而已。因而確保經濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產實現最優化，節能降耗挖潛無止境。

　　打造高度負責任、高度受尊敬的企業，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個人利益上，因此作為員工的我們務必要和企業保持高度的一致，要弘揚艱苦奮斗、勤儉持家的優良作風，要耐得住清苦、守得了清貧。

　　贏得尊敬企業要有作為

　　一個人活著，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的愿景受尊

　　是溫飽后的需求，也是被社會和他人承認價值的體現。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過得硬，包括人品、能力、作風、貢獻等。對一個企業來說，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業，離不開我們每個人的努力。

　　對于企業或個人來說，能做到負責任和受尊敬并非易事，而要達到兩個高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時，它就一定能夠實現。回首過去，每個齊魯石化人都有很多感慨，不管是過去的'輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說過，在激烈競爭的當今社會，拼到最后才發現，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠信缺失的今天，品質無異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業，需要珍珠一樣的品質，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動。

　　沒有效益，企業就沒有地位，沒有尊嚴底氣來自正氣我們在努力創造效益的同時，也要努力培養自己良好的品質和作風，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個團隊中每個人都不能掉隊，每個人都要自覺維護企業的良好形象，敢于面對自身的問題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏得高度

　　履職責保安全創效益受尊敬

　　集團公司開展打造高度負責任高度受尊敬企業的大討論活動，作為一名運行職工，我要自覺強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。

　　現在，我們班里的職工都知道，只有我們企業各項指標比別人好，產品成本才能降低，廠里的效益才會更好，企業與職工的關系越來越密切。我在以前的工作中，總是等著上級領導和班長給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過且過。而現在我只要是當班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一臺設備都認真細致的檢查；精心監護，努力提高各項技術指標；保證安全，不放過任何的故障隱患。我通過認真細致地檢查，也能發現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表揚嘉獎。這使我更加堅信只

　　有干好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過硬的技術水平才能為企業多做貢獻，才是我對企業最大的責任。只要大家齊心協力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業，我們職工才能得到最大的實惠。

　　積極進取強化管理創實效

　　正如李總所說，企業是干出來的，效益是管出來的，隊伍是帶出來的，將近一年的實踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業，靠的就是管理。

　　作為一名基層車間主任，有責任將車間領導班子打造成為民主透

　　明、敢抓敢管的領導團隊。一個車間的管理就像拉大車，只有目標一致、方向統一，這輛車才能拉得動、跑得快，盡可能的將車間每一名管理者的潛力激發出來，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動這個團隊做好整個車間的工作。

　　打造高度負責任高度受尊敬的企業，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車間內形成一種團結一致、積極進取的氛圍，增強整個車間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實的理論知識，提高實際操作能力，干好自己崗位的活。

　　打造高度負責任高度受尊敬的企業，要大力開展節能降耗、實現環保生產，履行國有企業的社會責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創新，通過不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經濟性。今年，通過加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關鍵指標的技術攻關，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實際行動，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業，盡自己的一份力量。要將我們的企業打造成高度負責任高度受尊敬的企業，需要每一個齊魯石化人共同的努力，需要每一個齊魯石化職工干好自己的活。

　　創新學習有技術才有力量

　　怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業首先，在思想上，樹立憂患意識。共產黨員帶頭維護企業形象，甘于奉獻，主動找苦吃，

　　不斷查找在思想認識和工作作風等方面存在的問題；創業難，守業更難，在近一年的時間里，齊魯人在李總的帶領下，眾志成城、追趕先進，逐漸形成今日心齊、風正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會管家，過好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學習，用知識強家。李總說，咱們工人有技術才有力量

　　在困難面前樹立自信心，只要我們想學，就沒有攻不下的難關；只有勤奮學習，不斷創新，用自己的知識價值愛家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實工作，在自己平凡的崗位上愛家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來，認真踐行李總科學管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發的精神狀態，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過一絲一毫的隱患；時時記責任，從小處著手，護家、管家；只有我們齊魯人萬眾一心，煥發勞動熱情，才能齊心協力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業形象。

負責任心得體會6

　　最近學習了張光義同志的《增強責任感主動負責任》這篇文章，我覺得這篇文章寫得很好，問題分析的也很透徹，使我受益匪淺。

　　工作中主動負責，是我們每個人都應具備的職業素質和職業道德。通過這篇文章的學習，必將促進我們的工作，促進我們在工作中主動負責任的意識，能夠切實防止和糾正不負責任的現象，在政治上、事業上、作風上、工作上做到自覺負責、高度負責。在工作中如何做到負責任、有作為不是一句簡單的空話、套話，而是具體的、實實在在的東西，體現在工作中就是使工作順利地開展，并且開展的有聲有色、有條不紊，從而帶動其他各方面工作圓滿完成。下面談談我的一些心得體會。

　　一、工作中為什么要主動負責任

　　工作固然是為了謀生，但是比謀生更可貴的，就是在工作中充分發掘自己的潛能，發揮自己的才干，做正直而純正的事情。如果工作僅僅是為了面包，那么生命的價值也未免太低俗了。人吃飯是為了活著，但活著并不只為了吃飯。人生的追求不僅僅只有滿足生存需要，還有更高層次的需求，有更高層次的動力驅使。人要證明自己的'人生價值，人總要為社會做些什么。不但要做，而且要做得最好，這就要我們在工作中主動負責任，克服各種不利因素，兢兢業業。

　　二、怎樣主動負責任地工作

　　1、首先要敬業

　　敬業就是尊敬、尊崇自己的職業。如果一個人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業，甚至對職業有一種敬畏的態度。

　　一個人無論從事何種職業，都應該盡心盡責，盡自己的最大努力，求得不斷的進步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒有了職責和理想，生命就會變得毫無意義。不論做什么事，我們都應該用心地去做，把細節做到完美的境界。如果你不能做一棵高山上挺拔的大樹，就做一棵山谷中的灌木，但要做一棵最好的灌木。如果一個人輕視自己的工作，將它當成低賤的事情，那么他決不會尊敬自己。因為看不起自己的工作，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然工作也不會做好。當今社會，有許多人不尊重自己的工作，不把工作看成創造一番事業的必由之路和發展人格的工具，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是無可奈何、不可避免的勞碌。那些看不起自己工作的人，往往是一些被動適應生活的人，他們不愿意奮力崛起，努力改善自己的生存環境。對于他們來說應該有一個更好的職位，工作時間更自由。他們總是固執地認為自己在某些方面更有優勢，會有更廣泛的前途，但事實上并非如此，他們往往連一點小事也做不好。

　　2、其次工作要勤奮

　　勤奮，比才能更重要。一個有才能的人，不去工作，就不能體現出他的才能。勤奮是做事的基礎，勤奮最大的天敵一個是懶惰，另一個就是找借口不做事或敷衍了事。

　　懶惰之人的一個重要特征就是拖沓。把前天該完成的事情拖延敷衍到后天，這是一種很壞的工作習慣。對一位渴望成功的人來說，拖延最具破壞性，也是最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。我們經常會發現，那些被認為一夜成名的人，其實在功成名就之前，早已默默無聞地努力了很長一段時間。成功是一種努力的累積，不論何種行業，想攀上頂峰，通常都需要漫長時間的努力和精心的規劃。

　　無論做什么事，都不要給自己找借口不去完成。它要求我們要想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。 “沒有任何借口”看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生并不是永遠公平的。無論遭遇什么樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責！借口給人帶來的嚴重危害是讓人消極頹廢，如果養成了尋找借口的習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口。其潛臺詞就是“我不行”、“我不可能”，這種消極心態剝奪了個人成功的機會，最終讓人一事無成。

　　我們一定要努力改變自己的一些不好的習慣，并將它們徹底拋棄。

　　3、最后，要不斷提高自己的業務素質

　　工作中只是勤奮是不夠的。要不斷增強主動負責任的意識，積極超前地去思考工作中遇到的各種問題和矛盾，不斷學習新知識、新技能，提高自己解決問題的能力。我們一定要重視學習。通過不斷的學習來掌握新知識，總結新經驗，增長新本領，是提高自己的綜合素質和業務能力。只要我們堅持加強學習、加強實踐，業務水平就能不斷提高。隨著水管體制改革的不斷深入，我們的工作內容將更加豐富、工作要求更加細化。所有這些都我們的業務水平、知識結構、工作方法、應變能力提出了新的要求。因此，必須樹立重視學習、終身學習的觀念，不斷用新的知識充實自己的頭腦，優化自己的知識結構。

負責任心得體會7

　　修身，齊家，治國，平天下。古圣賢為后人勾勒的人生修煉之道精簡為這“修齊治平”四字格言，至今仍有積極深遠的影響。

　　作為一名剛“入道”的校長，和眾多校長相比，他們有的資歷深，有的能力強，有的才情高，我這個“后生”如高山仰止，自嘆弗如。尤其是那些名校長，其高超的領導藝術，卓越的領導能力，更是讓我望塵莫及。雖然如此，我還是愿意分享我近兩個月來在校長崗位上的點滴收獲，以及一些困惑和苦惱。

　　我的前任，是一名非常優秀的校長。在同事們的眼里，他工作認真負責，顧全大局；在學生眼里，他嚴慈相濟，為學生的發展做了很多扎實細致的工作；在家長眼里，他治校有方，無論是學校的教學整體成績還是其他教育工作都得到社會的普遍認可。可以說我的前任人緣好，口碑佳，能力強，成績斐然。可是因為一些變故，他極力辭去校長一職，讓我在開學初才擔任副校長沒幾天的情況下又把我推到校長這個崗位上來，從內心底我是不愿意接受的，一是個人能力有限，二是前任所創造的成績讓我畏難。在上級組織的安排下，教師節前后我還是接受了這個崗位，就這樣一干到如今。

　　都知道校長難當，“千字有頭”，我的同事時常跟我說這句話，那是要讓我去定奪一些事情的時候。但大家都知道，這個拍板定奪很多都是吃力不討好的事情，處理稍有不當，怨言便多，大家關系就緊張起來；如果順著一部分人的意愿又可能導致意料中但又不愿意看到的結局的發生。我半開玩笑地跟同事們說，我還是懷念僅僅做一名普通教師的日子，“千字頭，萬字尾”雖然都有一撇，但萬字尾的那一撇是豎下來的，豎者，活也；可你想，那個千字頭，那一撇可是橫著的，人橫著，這不是找死嘛！所以，我說，這個校長，那可是時刻有橫死的可能，而群眾嘛，不用操那么多心，直來直去，瀟灑自在地生活，多愜意！橫死豎活，雖然是玩笑之言，怕也道出了很多校長的苦衷，對于我這個在其位很短暫的人而言，尤其如此。

　　既然在其位，就要謀其政。即使有千難萬苦，也必須盡力承攬，這是我個人對待工作的態度。本文開頭引用的“修齊治平”，是我個人的內心追求和人生訴求，不過更多是與工作緊密聯系起來而已。

　　當一名校長，首先要求自己身正。

　　身正，令行。身正，就需要自己有良好的個人修養，包括知識的儲備、能力的提升、人格的修煉等等，所謂“己所不欲，勿施于人”，作為一名校長，要求老師們做到的，要求學生們做到的，自己也同樣必須做到，只有自己有良好的個人修養并外化為正面積極的形象才能帶動全體師生向健康、文明、進取不斷前進。學校的事情雖然雜而多，也不過是人的問題。能否帶動全體教職員工和全校學生，校長就不能不率先垂范，不能不身體力行。

　　當一名校長，其二要求自己有包容的心胸。

　　學校的事情，無非是教育教學以及為教育教學服務，但離開人，將一事無成。在我們的工作中，無論是老師也好，還是職工，或者是學生，天天與人打交道，與人共事，在面對紛繁復雜的事情接踵而至的時候，校長是最累的，也是最容易與人發生摩擦，進而讓工作陷于被動。

　　“修齊治平”中的“齊”字，本來講“齊家”，我這里講“齊校”。如何實現“齊校”？它與“齊家”有著驚人的相似之處，都說“家和萬事興”，我認為，一所學校，一個單位，一個組織，乃至一個國家，和諧是最重要的，和諧才能穩定，穩定方能發展。因此，實現“齊校”就必須把師生的和諧、全體教職員工的和諧放在重要位置。這就要求校長必須有涵養，有較大的包容的心胸。一個組織，每個人都有長處，也必然有短板，在工作過程中，無論是能力方面，還是情緒方面，或者是方法方面，都有可能不盡人意的地方，校長如何看待，如何處理？記得上次學校門衛張師傅就學生中午時間去校外買東西遭到上級領導的批評，并發了很多牢騷。說實話，學校也好，教師也罷，做了一些規定，也是基于學生的安全考慮。但張師傅這人容易動氣，作為校長，我不能再火上澆油吧，過了幾天，我提議開校務會，并請兩位門衛老同志參會，大家心平氣和坐在一起談，談一個主題，安全工作。學校設門衛目的是清楚的，如果沒有硬性規定，安全責任誰來負？老同志也表示自己是有責任的，這就對了嘛，話不講不明，理不講不通，光斗嘴能解決問題么，不能。

　　當然，學校的事情不僅僅是安全問題，在考勤考課、例會學習、教科研活動，甚至食堂問題，總會冷不丁地一個接著一個，都是老面孔，都是熟悉人，人都有犯惑、失憶的時候，人都有小過或失誤的時候，校長見一個批一個，很顯然不合適。這就需要校長能包容對方，但話要講明白，讓大家都愉快。沒有一個學生是故意跟老師對著干的，也沒有一個老師故意頂撞校長的，都是普普通通的人，校長也不例外。

　　實現“齊校”并不難，難就難在校長能否有包容的胸懷；實現和諧并不難，難就難在校長是否對自己要求嚴格，而對師生、職工心懷諒解。寬容、理解，是一個學校良性發展的前提。只有師生的寬容與理解，教育教學才能進步；只有教職員工的寬容與理解，學校才能走上健康之路。

　　當一名校長，其三要求自己有較強的工作能力。

　　干校長的同行都知道這其中的活夠多，迎接上級檢查能夠整直你，接受同事監督能夠累死你，照顧學生學習和生活能夠拖垮你。這不是順口溜的玩笑之語，在一定程度上是校長生存狀態的真實反映。

　　“修齊治平”中的“治”講的是“治國”，我想談的是治校。如何治校？這是個大題目，我只是談一談粗淺的想法。所謂“治”，一層含義是治理、管理，另一層含義是后面談到的“平”，也就是治理好，管理好。校長要治理好學校的各項人事，不下功夫，不費心力，是很難達成的，但是花了功夫，下了心力，也不一定能完成任務，達成目標。治理學校，管理學校，涉及到人、事、財、物等。可以說，林林總總，方方面面，不一而足。比如說吧，學期初，課程怎么安排，人員怎么調配，學校的物資怎么使用，怎么規范管理，食堂如何運作，公用經費如何列支，各類項目如何實施等等，小到物品添置，大至人事，校長沒有考慮周全，總會出差錯和紕漏，因此，治理好一個學校很難。這就需要校長通盤考慮，顧全大局，高瞻遠矚，且要有綜合性較強的工作能力。

　　比如，旗下講話，學校教職員工開會，你要有演講能力吧。比如，老師和家長發生爭執或者老師之間發生摩擦你要有協調能力吧。比如，食堂的采購中可能存在或者已經存在的問題，你要有應對和化解問題的能力吧。比如，少年宮項目建設和留守兒童項目建設你要有策劃和運營能力吧。比如，學校辦校報，你要有整合資源、文案創作、編輯排版以及推廣宣傳的能力吧。可以說，校長如果不是一個多面手，沒有綜合性較強的工作能力的話，治理學校就已經步履維艱了，更何況治理好學校。當然，校長良好的工作能力更重要的是學會用人、學會整合資源的能力。“將將”，也是彌補校長在“治校”工作中其能力存在短板的最好方法。

　　拿我校為例，雖然個人在計算機應用上是“領頭兵”，可是涉及計算機硬件問題，我很多時候就不得不請我們的電教管理員去處理。再比如，學校財務管理上，我是個門外漢，就不得不仰仗我們的總務主任。在本學期初學校自主經營食堂，一切從零開始，運作模式，管理辦法等等，還需要向有運作經驗的兄弟學校學習。校長不是萬能，但群策群力，集中集體智慧，治校也是有徑可通的。

　　當一名校長，其四要求自己有較好的領導藝術。

　　經營、管理學校的人事，校長除了必須有較好的工作能力之外，還必須追求較好的方法藝術。

　　“修齊治平”中的“平”講的是“平天下”，這個我不敢妄談，但可以就治理好學校說說我的淺薄的認識。

　　治理學校，靠能力；治理好學校，得靠藝術，講究方法。這個方法，一是自己工作的方法，二是指導青年教師的方法，三是協調資深教職工的方法。

　　目前我校在校生近五百人，十二個教學班，在職在崗教師二十四人，之外有兩人交流到縣城任教，有一人在縣城實習。在職在崗二十四名教師年齡結構偏老齡化，很多是我的老領導，我的小學老師，還有我工作多年的同事，當然，也有為數不多的三個年輕教師。外加門衛兩人，食堂廚師四人，以及外聘的'志愿者、輔導員若干。作為一所完小，雖然不比規模學校，但也算“五臟俱全”，工作上的事情繁多又雜。除了自身繁重的教學負擔，還不得不應對處理各類事務，可以說，用心使力過多，身心俱疲，如果不管不問，也有失職之嫌。

　　自己身為校長，除了完成自身的教學任務，又要處理學校的種種事務，工作能力是基礎，但方法更重要。近兩個月來，我首先做的事情是梳理人事，合適的人做合適的事，有專項能力的人做專門項目的事；其二，人、事、財、物的合理調配。其三，充分信任，充分放權，遇有學校重大重要事務，校務例會討論并提交全體教職工大會通過；四是著力改善和提高全體教職員工的工作環境和福利待遇；五是為教職員工解決不容易克服的生活后顧之憂。比如第一方面，學校鄉村少年宮項目建設上，充分考慮到教師的需求以及各自的特長，在小組安排上盡可能人盡其才，也為學生提供更好的師資；在電教管理、實驗室管理、圖書管理、教研組等人員安排上，盡可能安排有工作經驗和一定工作能力的老師去承擔相應的事務。比如，第五方面，本學期我校新調來兩位老師，相對離家較遠，考慮到生活上有一定困難，便安排了一間房子作為臨時休息安頓之所。在處理同事人際關系與工作事務問題上，作為一名校長，我本著以和為貴，寬容諒解，相互支持的原則，共事謀發展。當然，對于一些即將表現或已經存在偏差的事情，從大局出發，以理服人，以情感人，真正讓全體教職員工認可到我的思考，想法以及行為都是為了工作，為了學校的發展，為了學生的發展。

　　本學期學校人事變動較大，依然中老年教師多，年輕教師少，而這些年輕教師又承擔了較為繁重的工作負擔，他們有工作激情，也有一定的教育教學能力，但經驗相對不足，作為校長，對年輕教師的指導就顯得尤為必要。說指導，毋寧說是談心，要知道，不少年輕人眼高手低，但志向眼界卻很高，因此，和他們交流也好，提出要求和意見也罷，必須考慮他們的真切感受，在一些問題上可以委婉點，但對于原則性問題則又必須嚴肅對待。

　　說實話，校長難當，還有一個主要原因，那是我曾經的老領導、老師、老同事們，應該說他們大部分是配合的，是支持的，但也有消極應付的，對此，在工作中，我充分尊重他們，并時常向他們討教經驗，請教問題的應對策略、方法。但在制度面前，人人平等，我身為校長，要遵守規章制度，其他教職員工概莫能外。

　　“修齊治平”，是我個人的內心追求和人生訴求，也是我工作的動力、精神支柱和四大法寶。但我以為，身為學校的負責人，就必須以負責任的態度對待所有工作，為廣大學生和全體教職員工謀求幸福，負責任地做好每一件事情，這是對近五百學生的最好交代，也是對一方百姓的最好回答。

　　作為校長，無論是自身的修煉，是謀求和諧的創建，是工作能力的提升，還是工作方法的改進等等，歸結為一點無外乎是履行職責，完成使命，也就是做一名負責任的校長。

負責任心得體會8

　　為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。

　　只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。李安喜總經理曾經說過，“大企業要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。

　　此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的'一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。

　　“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學管理理念的指引下，在全公司兩萬多干部職工的共同努力下，9個月的時間里，我們齊魯石化公司發生了翻天覆地的變化，各項經濟技術指標不斷創出新高，企業經濟效益大幅提高，煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變為進入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續打破連續運行周期紀錄，乙烯小時產量創出裝置有史以來最好水平。

　　裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經學習的兄弟企業絡繹不絕，有的甚至喊出了“遠學茂名，近學齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業發展帶來的尊重。

　　目前，由于成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產經營與經濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化生產要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。

負責任心得體會9

　　為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。

　　只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的`企業。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業發展為己任，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。

　　“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。目前，由于國內塑料市場大環境的影響，我公司銷售經營與經濟效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業協調提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化管理要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。

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