工作責(zé)任的心得體會（通用5篇）
當(dāng)我們備受啟迪時，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家整理的工作責(zé)任的心得體會（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
工作責(zé)任的心得體會1
“牢記崗位職責(zé)、促進安全生產(chǎn)”，通過對崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，使我意識到作為生產(chǎn)一線的員工，只有定位好、履行好崗位職責(zé)才能推動思想轉(zhuǎn)變，才能更好的服務(wù)于生產(chǎn)。崗位職責(zé)是“綱”，安全生產(chǎn)是“目”，唯有綱舉才能目張，作為維護班的班長，我的職責(zé)就是搞好安全生產(chǎn)，讓設(shè)備健康安全的運行，做好基礎(chǔ)管理，根據(jù)班組成員自身的業(yè)務(wù)技能水平合理安排工作，保證班組不發(fā)生未遂及障礙。知其職后，如何履行好職責(zé)，盡到自己的責(zé)任，下面結(jié)合我的崗位淺談工作的認知。
首先，擁有一個正確的思想價值觀，要勇于解剖自己，分析自己，正視自己，不論職位高低、責(zé)任大小，對自己所從事的崗位需持有一個端正的態(tài)度，態(tài)度不僅決定了我們從事工作的質(zhì)量，還決定我們?nèi)松鷥r值的高度，端正的態(tài)度才能正確引導(dǎo)我們?nèi)ヌ嵘⑷ジ纳谱陨淼娜毕荨?/p>
其次，工作上擁有吃苦耐勞的精神，工作不怕苦、不怕累、不怕臟，不空談有實干，尤其從事電力行業(yè)工作，在日常維護工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無規(guī)律性可言，緊急缺陷需要及時處理，消除設(shè)備隱患，加班加點不可避免。所以擺正心態(tài)、養(yǎng)成吃苦耐勞的精神才能更好的適應(yīng)工作崗位。
再次，要有安全意識。安全意識是履行好崗位職責(zé)的前提保證。安全是為了工作，工作必須安全。一名職工沒有安全意識，不管有多高的工作熱情，有多強的工作能力，離開了安全意識，無論對個人，還是對企業(yè)都是一種很大的潛在威脅，意味著時刻有發(fā)生安全事故的可能性，一旦釀成事故，就會給企業(yè)與個人造成不可估量的生命財產(chǎn)損失。
最后，業(yè)務(wù)技能的提高。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責(zé)，除必須具備強烈的工作責(zé)任感以外，還必須要有一定的知識水平和工作能力。光有工作熱情，而不具備工作能力，是無法適應(yīng)工作崗位。正因如此，我們需要不斷的學(xué)習(xí)各種技能知識，武裝自己的頭腦，揚長避短，克服不足，這樣才能在工作中保證自身的安全，才能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，才能為企業(yè)做出積極的貢獻。
工作責(zé)任的心得體會2
看了《工作就是責(zé)任》這本書受益匪淺，它用淺顯易懂的語言把一個個鮮活的事例和精彩的觀點展現(xiàn)在面前，讓我茅塞頓開，加深了對“責(zé)任”兩字的理解。
“在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度。”我很喜歡這段話，態(tài)度決定一切。“責(zé)任”是一定要面對，勇于擔(dān)待，而不能逃避的。要做好本職工作，必須樹立強烈的崗位責(zé)任意識。只有思想認識到位，有強烈的責(zé)任感，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。責(zé)任意識，決定了干好工作的態(tài)度，有沒有責(zé)任意識，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果絕對是不一樣的。作為公司一名員工，只有樹立正確的責(zé)任意識，實現(xiàn)自我管理，才能堅持原則，才能積極主動地工作，這樣對所承擔(dān)的工作和達到組織所設(shè)定的目標才更有意義，克服困難和戰(zhàn)勝挫折才更有勇氣。
“換位思考，互相幫助。”讓我知道當(dāng)困難來了的時候，不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想，同舟共濟、共渡難關(guān)。在賓館的工作當(dāng)中很多時候會聽到這樣的聲音：“這事我并不了解，主要都是他負責(zé)，你找我也解決不了問題，還得找他。”讓我們靜下心來思考：當(dāng)你責(zé)怨他人的時候，你有沒有替他人考慮過？“才為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的必備條件，而在這之前應(yīng)該讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更強大，比別人更值得信賴。 自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求盡善盡美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。
“有責(zé)任的人會怪誰？”誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應(yīng)會是怎樣呢？人們總是不能給予自己負責(zé)任的機會。當(dāng)困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己失去了負責(zé)任的機會，就意味著失去了解決問題的能力。
只要能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成組織交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得集體尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅強。總之，我們每位員工都應(yīng)當(dāng)牢牢記裝工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”！為工作而負責(zé)任，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多;為工作而負責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為工作而負責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓負責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，提高了自己的責(zé)任心，增強了自己的榮譽感，同時也會受到他人的尊敬。
“怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負責(zé)任？”就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會比問題多。
工作責(zé)任的心得體會3
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動的先決條件，是企業(yè)“以人為本”的最好體現(xiàn)。怎樣樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想？怎樣保證在任何時候、任何情況下都繃緊安全這根弦呢？筆者通過集團組織的“加強責(zé)任意識學(xué)習(xí)討論”活動后，體會到在安全管理上————責(zé)任心是安全之魂。
安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)負著保護員工的生命安全和財產(chǎn)安全，為企業(yè)的順利發(fā)展起到保駕護航的重任，需要有更高的責(zé)任感和使命感。
責(zé)任心包括對社會的'責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對別人的責(zé)任、對自己的責(zé)任。如果一個人沒有了責(zé)任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。
一個人要做到對工作上有成就，對國家有貢獻，有的不光是工作熱情，更重要的是要有一顆強烈的責(zé)任心。我們對待工作人人都有一顆強烈的工作責(zé)任心，就會更好的做好本職工作，做為一名安全生產(chǎn)管理人員更不例外。
安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)的一員，從事著平凡而又重要的工作。我們常常說“安全生產(chǎn)要警鐘長鳴”，這是因為安全生產(chǎn)管理工作的特殊性，容不得絲毫的懈怠，要求我們時刻牢記安全責(zé)任重于泰山。要真正擔(dān)負起一名安全管理人員的責(zé)任。
工作是人安身立命、實現(xiàn)自我價值之所。古人有“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”的說法，現(xiàn)在的人也愛說“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。忠于職守、勤勉盡責(zé)是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
每個人的崗位不盡相同，所負責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責(zé)任心方能進取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新、與時俱進、奮力拼搏。
而安全管理工作又有不同于其它工作崗位的特殊性，對安全管理工作的從業(yè)者提出了更高的要求。有責(zé)任心的安全管理人員，用自己的行動，用安全知識守護企業(yè)的平安，用安全意識消除一個個事故隱患，為企業(yè)巨艦的乘風(fēng)破浪保駕護航；有責(zé)任心的安全管理人員用苦口婆心的忠告，用看似不近人情的警告和處罰守護著員工的生命安全。
這樣一份神圣的工作，容不得有半點的推卸責(zé)任意識。
每當(dāng)我下到生產(chǎn)一線，看到工人們工作時揮汗如雨、下班后與家人團聚時的幸福與歡笑，都讓我深深為之動容，讓我深刻的理解安全生產(chǎn)管理工作的重要性。每一處安全隱患得到整改；每一項規(guī)章制度的認真實施；每一項安全措施的落實到位，都牽連著員工的生命安全，牽連著企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。我的每一滴汗水也許就能挽救一個人的生命，也許就能把企業(yè)、把員工的損失減到最低，所以我的這點苦這點累又算什么呢！
通過“加強責(zé)任意識教育”活動，更讓我堅定了自己的信念——做好一名安全管理員，在崗一分鐘，敬業(yè)60秒，便要擔(dān)負起這“安全為天”的責(zé)任，不能辜負這平凡而神圣的職業(yè)。
讓我們共同努力，心系安全，在筑起一條條高速公路、一座座打橋的同時，也筑起一座座平安的豐碑。
工作責(zé)任的心得體會4
對于我們每一名公司來說，無論是管理者，還是普通，在工作中都會遇到各種各樣的。當(dāng)出現(xiàn)時，你該怎么辦呢？是把問題踢給，找借口回避，還是主動想辦法解決？不同的態(tài)度和選擇會帶給你不同的結(jié)果。
那些遇到問題找借口，等待依靠，逃避責(zé)任的人，把工作看成是可以推脫的事。他們雖然能一時逃脫責(zé)任，但也會一次又一次錯失可能成功的機會，會成為企業(yè)最不受歡迎的人。試想，一名總是遇到問題就推脫的員工，他的職位有何存在的意義呢？
“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。任何一名員工，之所以被安置在一個職位上，就是為了讓他做好自己應(yīng)該做的工作，解決工作中出現(xiàn)的問題，而不是把問題推給別人，等別人去完成。問題是你工作中不可分割的一部分，敬業(yè)的人會視問題為機會，會奉行問題到此為止的原則，總是把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任，遇到問題就會無懼的迎上去。他們不找借口，不敷衍，不逃避，不依賴別人，想盡辦法去解決問題。在努力尋找解決方法的過程中，不斷積累經(jīng)驗，鍛煉個人的工作能力，不但能夠挖掘出自己最大的潛力，而且能夠最大限度的提高自己的工作效率，最終成為公司最受歡迎的員工，成為一個總是被需要的人！
工作責(zé)任的心得體會5
香港中文大學(xué)教授郎咸平，近幾年不斷發(fā)表關(guān)于信托責(zé)任方面的言論，在此，對其言論的客觀性不作評價，但是增強信托責(zé)任，進而逐步提高承擔(dān)責(zé)任的能力，無論是對企業(yè)的繁榮、家庭的幸福和自身的發(fā)展，都會起到積極的促進作用。
一、信托的概念
在學(xué)術(shù)上，關(guān)于信托概念的學(xué)說是多種多樣的，但大體上有三種，即“制度說”、“行為說”和“關(guān)系說”。“制度說”認為，信托是一種財產(chǎn)管理法律制度，指受托人按照委托人的委托為受益人的利益管理和處分信托財產(chǎn)的法律制度。“行為說”認為，信托是“基于信任而托付”，具體指委托人基于對受托人的信任，將自己的財產(chǎn)托付給受托人由其為受益人的利益進行管理和處分的法律行為。“關(guān)系說”認為，信托是信托當(dāng)事人間的法律關(guān)系，具體說，信托是指受托人依照信托法的規(guī)定，按照委托人的意圖，在為受益人的利益而管理和處分信托財產(chǎn)的過程中形成的一種法律關(guān)系。
我國《信托法》中的信托定義。依照《信托法》第2條的規(guī)定，我國信托的立法定義為“信托，是指委托人基于對受托人的信任，將其財產(chǎn)權(quán)委托給受托人，由受托人按照委托人的意愿以自己的名義為受益人的利益或特定目的，進行管理或者處分的行為。”
信托目的是指委托人希望通過信托所要達到的目的。委托人設(shè)立信托的目的不外乎有兩個，在私益信托中是為了使受益人受益，以實現(xiàn)受益人的受益權(quán)；在公益信托中是為了實現(xiàn)特定公益目的。受托人管理和處分信托財產(chǎn)要緊緊圍繞信托目的進行。為了實現(xiàn)信托目的，一方面，受托人管理和處分信托財產(chǎn)的時候必須盡職盡責(zé)，努力使信托財產(chǎn)獲得最大增值效果；另一方面，受托人必須忠誠地將管理和處分信托財產(chǎn)的收益交付與受益人或用于特定公益用途。受托人管理和處分信托財產(chǎn)要圍繞信托目的進行，不但是委托人的主觀愿望，也是受益人實現(xiàn)受益權(quán)的客觀要求，受托人能否做到此點，直接關(guān)系到受益人受益權(quán)的實現(xiàn)。所以，當(dāng)受托人的管理和處分信托財產(chǎn)的行為背離信托目的的時候，受益人有權(quán)要求其改正；如果受托人的行為造成受益人的損失，受益人可以要求受托人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
信托義務(wù)被移植到公司法中后有一些變動，但基本內(nèi)容相似。投資者把財產(chǎn)（錢）交給公司，公司的管理層人員完全支配該財產(chǎn)，必須為了公司和投資者的利益服務(wù)，不能利用他們對公司財產(chǎn)的支配權(quán)追求自己的利益。
二、增強信托意識，提升經(jīng)營資產(chǎn)和個人的價值
由信托而產(chǎn)生的責(zé)任及義務(wù)，每一個人都會有切身的感受。近幾年在熊市徘徊的股票市場，讓不少投資股票市場的人們交足了學(xué)費，如果每一家上市公司都嚴格遵守信托法和公司法的有關(guān)規(guī)定，投資股票市場的中小股民們何以落得如此慘痛的下場。我國老百姓的閑錢向來習(xí)慣于存在銀行里，是因為大家相信錢存在銀行里，不但不會減少，而且還會增加，更重要的是，在自己需要時能夠即刻取得出來。試想一下，如果銀行沒有良好的信譽，誰還會將錢放在銀行里呢。現(xiàn)在基于信任而托付的消費、投資理財和合作經(jīng)營的項目越來越多，信譽好的單位和個人，會接收到更多的信托，承擔(dān)更多的責(zé)任，收獲更大的發(fā)展空間，也將創(chuàng)造更多的財富，為投資人、為受益人、為自己實現(xiàn)信托利益、自身價值和社會價值的最大化。
現(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)常要求員工增強責(zé)任意識，這是對員工的最基本要求，企業(yè)的員工應(yīng)該增強更多的信托責(zé)任意識。因為投資方將企業(yè)委托給了經(jīng)營層進行管理，而企業(yè)經(jīng)營層又將經(jīng)營責(zé)任層層委托到各級員工，因此，企業(yè)內(nèi)部也存在著一定程度的信托責(zé)任和義務(wù)。任何一個單位都喜歡能夠獨當(dāng)一面的職員，因為信托責(zé)任強的人認為，做好自己的工作是天經(jīng)地義的事，這就是我的職責(zé)。做不好自己的工作，就是失職，會感覺對不起付報酬給自己的單位，更會深深感到自己良心上的不安，所以，任何一個單位都喜歡這樣具有高度責(zé)任感的人。
在企業(yè)內(nèi)部，作為設(shè)備的專責(zé)人，需時刻了解設(shè)備的運行狀況：設(shè)備存在的問題，在同類設(shè)備中處于什么樣的運行狀態(tài)，設(shè)備的出力是達到了銘牌設(shè)計值，同類新設(shè)備的改進現(xiàn)狀。必須積極主動地進行橫向和縱向比較，才能促進自己管轄的設(shè)備的性能不斷改進、效率不斷提高，能耗卻不斷下降，讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓投資方滿意，更會讓自己感到滿意。
作為各單位的經(jīng)營負責(zé)人，讓單位盈利和安全運行更是自己責(zé)無旁貸的職責(zé)。投資方將資產(chǎn)交給單位負責(zé)人，是為了讓資產(chǎn)保值增值，是為了讓資產(chǎn)隨著社會的發(fā)展不斷壯大，是希望資產(chǎn)的增值率遠遠高于社會經(jīng)濟增長率，是為了讓投資方和應(yīng)該受益的人受益，決不是為了滿足個別人的私欲而損害受益人的利益。一個經(jīng)營單位能不能夠盈利，只需看同類的其他單位盈利水平如何就行了，如果同類型的其他經(jīng)營單位80%都在賺錢，而我們經(jīng)營的企業(yè)卻虧損，這是不是應(yīng)該值得深思！沒有了市場因素的影響，則只能說明是人的因素造成的虧損，這樣的單位負責(zé)人可以說是不稱職的和沒有信托責(zé)任的人。事實上沒有信托責(zé)任的人就是缺乏職業(yè)道德的人，是品質(zhì)不高尚的人，是沒有工作能力的人，這樣的人到哪里都會站不住腳的。所以，作為單位負責(zé)人，增強信托責(zé)任，不僅是單位發(fā)展的需要，也是自身立足社會的需要。
三、做有信托責(zé)任的人，勇敢地應(yīng)對改革和市場挑戰(zhàn)
目前，發(fā)電企業(yè)遭遇到了前所未有的經(jīng)營困難，新的電源項目不斷投運，省內(nèi)的供電市場基本達到了飽和狀態(tài)，繼續(xù)采用“多發(fā)電量創(chuàng)造效益”的經(jīng)營策略可能會遇到較大的阻力，只有想方設(shè)法降低經(jīng)營成本、確保安全生產(chǎn)才是保證投資方和職工切身利益的有效途徑。企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞直接關(guān)系到每一位職工的切身利益，每一位職工是否能夠?qū)⒈韭毠ぷ髯鰧崱⒆黾殹⒆鋈仓苯佑绊懫髽I(yè)的整體效益。
我們企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭中有不少劣勢，比如：我們?nèi)藛T多、設(shè)備老化、外部市場占領(lǐng)的不多、多經(jīng)及后勤的盈利能力不強等，如何通過積極主動的工作，減少競爭中的劣勢，保證企業(yè)穩(wěn)定、安全地生產(chǎn)經(jīng)營下去，需要我們每一個人認真地深思。今年企業(yè)已處于虧損狀態(tài)，明年的經(jīng)營狀況也不容樂觀，嚴峻的現(xiàn)實逼著我們不得不思考，從現(xiàn)在開始，我們要以一種什么樣的態(tài)度去開展工作呢？
做事首先是要做人，能做好一個人，什么事都可以得到解決。我們企業(yè)人員較多，但我們可以發(fā)揮人員多的優(yōu)勢，將每一項工作都做成“精品”，從企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生管理到最后的財務(wù)結(jié)算，每一個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，如果能夠從為樹立自己的信譽、證明自己的能力、呈現(xiàn)自己的業(yè)績、回報組織的托付這個角度出發(fā)的話，相信每個人都會努力做好自己的工作。每一個崗位的工作做好了，企業(yè)的整體工作水平也就自然而然提升上去了。
當(dāng)我們無法改變企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境時，我們只有從內(nèi)部管理抓起，從每一個崗位的工作抓起。希望每一個崗位的工作人員都能夠?qū)⑵髽I(yè)托付給自己的工作做優(yōu)，對組織負責(zé)、對自己負責(zé)，學(xué)會每天、每周、每月對自己做的工作進行匯總和總結(jié)，自我檢查一下，工作做得怎么樣？不要和沒有信托責(zé)任的人相比，這樣會喪失做好自己工作的斗志。要和自己定的目標相比，和比自己業(yè)務(wù)水平高的人相比，和同行業(yè)其他優(yōu)秀人員相比，從而不斷激發(fā)自己學(xué)習(xí)和工作的激情，做一個有高度信托責(zé)任的人、一個讓組織信任的人、一個受社會歡迎的人！
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