企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)心得體會(huì)范文
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)心得體會(huì)1
通過對(duì)《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，讓我深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性，每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響，在這個(gè)社會(huì)高度發(fā)展的時(shí)代，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題，更是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，作為企業(yè)管理者，我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)心得體會(huì)2
地球是人類賴以生存的環(huán)境，如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上，而廢棄物的排放同時(shí)又嚴(yán)重的影響到我們的生存環(huán)境，為此國家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時(shí)，企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系，以規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)！在實(shí)施三標(biāo)通貫的過程中，洛陽供電公司檢修公司結(jié)合自身實(shí)際，采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)一線員工就作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位，為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、完善制度，因地制宜
檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系，完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，明確各級(jí)人員責(zé)任，著重對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的'環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市公司備案。同時(shí)，針對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場專業(yè)眾多，環(huán)境保護(hù)工作點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn)，生產(chǎn)科專門組織專業(yè)人員，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求，對(duì)公司作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)方案能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場的每個(gè)員工。為深化培訓(xùn)成果，公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位，確定專職環(huán)保宣貫負(fù)責(zé)人，充實(shí)了環(huán)境管理宣貫隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程環(huán)境培訓(xùn)
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司組織專業(yè)人員對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行了作業(yè)現(xiàn)場廢棄物處置的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使人員進(jìn)一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對(duì)于現(xiàn)場的六氟化硫廢氣的處理，由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，通常情況下可以視為惰性氣體，但由于在開關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進(jìn)行著分接和還原反應(yīng)，會(huì)產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體，危害人身和環(huán)境的安全。通過現(xiàn)場對(duì)現(xiàn)場檢修人員的培訓(xùn)，使之深刻認(rèn)識(shí)到此類廢氣的危害，自覺地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法，轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進(jìn)行回收，保證環(huán)境安全的同時(shí)，重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
針對(duì)公司生產(chǎn)車輛較多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，車輛使用率較高，尾氣排放量較大的弊端，公司組織人員編制了到達(dá)各變電站的最優(yōu)路線圖用以對(duì)公司各班組的司機(jī)進(jìn)行行進(jìn)路線的培訓(xùn)，同時(shí)規(guī)定了每輛車的核載人數(shù)，切實(shí)保證每輛生產(chǎn)用車的使用效率，為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成提供了保障。
三、利用各種載體，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)成果
為提高大家對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，普及環(huán)保常識(shí)和自覺環(huán)保意識(shí)，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育外，還通過開展專題活動(dòng)、環(huán)保知識(shí)競賽、部門環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識(shí)。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳畫，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻注意提升三標(biāo)通貫開展的效果。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例，利用各種會(huì)議場合對(duì)員工進(jìn)行警示教育，員工的環(huán)保意識(shí)有了顯著的提高。
過去的.日子里，在上級(jí)環(huán)保部門和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下，檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三標(biāo)通貫”為契機(jī)，強(qiáng)化開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升。今后，檢修公司將一如既往的不斷完善各項(xiàng)環(huán)保相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。同時(shí)，還將認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，努力降低作業(yè)現(xiàn)場“三廢”排放量。在接下來的時(shí)間里，檢修公司將會(huì)再接再厲、全力以赴做好環(huán)保工作，為“三標(biāo)通貫”目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。
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