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VBSE觀摩心得感悟
篇一：綜合實踐個人總結(jié)
每一次親自動手操作，都是一次質(zhì)的飛躍與提高。
第一階段，一周七天的財務(wù)會計手工實訓(xùn)。首先，我們先確定了此次所要銷售的電器種類——電視。全班分為了采購部、銷售部、調(diào)整組三個部門，每個部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。采購部，負(fù)責(zé)在市場上調(diào)查各種類型、型號的電視的成本價格，毛利率等信息；確定至少三種以上的采購方式。銷售部，負(fù)責(zé)在市場上調(diào)查電視在市場上的銷售形式、定價模式、以及促銷手段等信息；確定至少六種以上的銷售方式。調(diào)整組，負(fù)責(zé)投資（包括持有至到期投資、長期股權(quán)投資燈）、折舊、存貨跌價準(zhǔn)備等方面的計算與調(diào)整，以達到最后銷售利潤的目標(biāo)。
我所加入的部門是銷售組。我們在周一周二進行了兩天的市場實地調(diào)查，對眼下電視銷售有了一定的了解，然后確定了六種銷售方式：現(xiàn)銷、賒銷、以舊換新、現(xiàn)金折扣、銷售折扣、給職工發(fā)放非貨幣性福利等。在市場上搜集信息的時候，我們被商場的人一直跟著，被他們警惕的眼光看著，我才明白：只要跟經(jīng)濟、利益相關(guān)，每個社會人都會變成絕對的經(jīng)濟人，會變得敏感，像獵豹一樣。接下來幾天，我們認(rèn)真地模擬了企業(yè)的采購和銷售業(yè)務(wù)，進行了記賬、調(diào)賬、結(jié)賬，以及報表的編制；甚至包括制作原始憑證。
整個過程下來，我對原始單據(jù)更加了解了，例如：增值稅專用發(fā)票的三聯(lián)、銀行發(fā)票、出庫單、入庫單、國稅及地稅的繳納等等；我對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售有了比較形象的理解；我對記賬憑證與原始憑證的關(guān)系更加清楚；我對會計報表的編制更加清楚。總而言之，第一階段的實訓(xùn)強度蠻大的，因為班里的每一位同學(xué)都要出一份屬于自己的賬，工作量蠻大的。但是，也確實懂得了財務(wù)會計的實際操作的一些知識。
第二階段，是長達八天的新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE，是一次更加細(xì)致而全面的訓(xùn)練。每七個人組成一家公司，包含：行政主管、生產(chǎn)主管、財務(wù)部經(jīng)理、成本會計、財務(wù)會計、稅務(wù)會計和出納。每十家公司組成一個大環(huán)境，同時配有一個外圍組，代表著：銀行柜員、客戶、供應(yīng)商、稅務(wù)局、服務(wù)公司。
在這個階段的實訓(xùn)我擔(dān)任的是行政主管。行政主管主要負(fù)責(zé)的工作有，月初要登記固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)匯總表，發(fā)放上月的職工薪酬，進行銷售預(yù)算和直接人工預(yù)算。之后要與客戶簽訂銷售合同，并實時更新合同管理表和合同執(zhí)行情況表，在每次簽訂合同之前都要填寫合同會簽單，只有得到上級部門的允許之后才能真正地簽訂合同；簽訂廣告合同，為本公司的產(chǎn)品做好有效的宣傳；還要時常去催收客戶的貨款，收到之后要填寫發(fā)貨單（一式四聯(lián)，分別交由營銷部門、倉儲部門、財務(wù)部門、稅務(wù)部門保管）；當(dāng)要從出納那里支出現(xiàn)金時，如報銷差旅費，要拿著差旅費報銷單和原始單據(jù)，同時填寫好支出憑單到出納那里支取現(xiàn)金。月末我要計算當(dāng)月職工薪酬，首先要比照上一月的薪酬發(fā)放表，增加新進職工、減少離開職工，然后要參考考勤記錄、績效管理對基本工資進行調(diào)整，最后要扣除五險一金（企業(yè)和個人承擔(dān)部分列明），得出最后所要發(fā)放的公司。 這次的實訓(xùn)，我體會到最多的是專業(yè)知識的重要性，好多同學(xué)都說他們覺得實操和課本知識有很大不同，而我覺得是如果課本知識都沒有學(xué)好，當(dāng)實際工作是想要輕松自如地運用那是不可能的。所以，在今后的學(xué)習(xí)中我會更加刻苦，而且會一邊學(xué)一邊想著每個知識是會在什么實際情況下使用的。
其次，我體會到團隊協(xié)作的重要性。一開始我們組采用的協(xié)作方式是：每個人都參加同一項工作，不管那項工作是哪個職責(zé)部門負(fù)責(zé)的，但是最后的結(jié)果很不樂觀。我們發(fā)現(xiàn)了問題并及時開了小組會議，大家紛紛想對策，最后得出一個
方案：每個人只要負(fù)責(zé)好本職工作就好，當(dāng)一個人完成任務(wù)感覺有困難時，再向小組成員求助。我雖然不知道真正高效的協(xié)作模式應(yīng)該是怎樣的，但是我們組采用的這種模式真的比之前一窩蜂的模式好太多。因此，我現(xiàn)在對團隊協(xié)作的理解是：每個人都做好本職工作就是在團隊里作出最大貢獻；有問題找團隊。
然后，通過這次實訓(xùn)，我真的更加了解企業(yè)作為一個小的經(jīng)濟體，是如何在一個大的社會環(huán)境中運行的，雖然不敢說自己了解的很全面，但是整體的框架已經(jīng)構(gòu)建起來。但是同樣的，我認(rèn)為如果有崗位輪換制度就更好了，這樣我所了解的內(nèi)容就不僅僅局限于一個崗位，能夠更加了解企業(yè)運行的全貌了。
我真的很感謝能有這樣的一次實訓(xùn)經(jīng)歷，這段經(jīng)歷絕對是未來我們職業(yè)生涯中的敲門磚和墊腳石。在這次實訓(xùn)中，我真的獲益匪淺。
xx級會計一班
張鈺蓉
32013130077
篇二：VBSE總經(jīng)理實訓(xùn)心得體會
首先，我來坦白一下我選擇倉管員這個職位的理由，理由有三：一，首先抱著對實習(xí)的小小抵觸情緒，我想當(dāng)然的選擇了這個我以為無關(guān)緊要的職位，且抱著一點點可以偷閑想法，它順理成章的入我彀中。二，我以為它不像ceo、hrm、cfo等職位那樣知名度很高，而且在實習(xí)中所做實事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練。三，再有，我放棄了我所學(xué)習(xí)的財務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)的工作，和自己相對了解的人力資源管理工作，進而想嘗試一下倉儲工作這樣一個企業(yè)運營的大后方，這個后來我才知曉要求“細(xì)、勤、穩(wěn)”的這樣一份工作。由此，權(quán)衡利弊喜好，帶著一絲取巧之嫌，我選擇了這個職務(wù)。再來講一講崗位職責(zé)和我對這個崗位的理解吧。崗位職責(zé)包括：1.按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2. 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 3.定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 4.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。
5.搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。 6.完成上級交辦的其它工作。本來以為倉管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實際接觸這個工作的時候才發(fā)現(xiàn)他的職責(zé)遠(yuǎn)不止這些，包括入庫，出庫，保管三大項。 入庫：你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向倉儲部經(jīng)理匯報，得到指示意見后遵照執(zhí)行就好了，檢驗合格后，就辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。
出庫：對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)bom表（或生產(chǎn)計劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。
對于發(fā)貨的話按照財務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登記進銷存帳或錄入erp系統(tǒng)。把作業(yè)單據(jù)整理好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。
保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。
以上就是倉管員崗位職責(zé)以及我對它的了解。
在整個vbse的實習(xí)中我受益良多。簡要地講就是以下幾點：
第一點，必然是對于倉儲這一整個部門有了很清晰直觀的了解。它的人事組成，部門規(guī)范，部門職責(zé)等等。
第二點，在于另一方面的認(rèn)知的改變。不管是對于倉管員以及其他職務(wù)的工作職責(zé)，還是對于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶，供應(yīng)商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門的聯(lián)系，以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系的認(rèn)知，都有了很大的改觀。在真正接觸一件事物之前不能先理所當(dāng)然，這樣會影響自己的抉擇和判斷。
第三點：自己的抗壓能力有一定提高。初次實習(xí)，對倉管員這個新職位還很陌生，很多任務(wù)進行時都一頭霧水，對于漫天的物料卡，bom，出庫單，完工單，入庫單等等各種單 據(jù)以及表單毫無抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過努力解決掉問題之后，回頭看，其實那些問題不過爾爾，看看指導(dǎo)書，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。
第四點：團隊的合作，以及溝通能力。整個公司是一個整體，公司運營離不開和各部門的通力合作。拿倉儲部門來講，需要和財務(wù)部門，采購部門，人力部門，車間都要建立起良好合作的關(guān)系，團隊的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任何一個部門出現(xiàn)差錯，因為試錯成本極高，部門不允許，公司更不允許。
第五點：盡量掌握多的技能會帶來更多機會。企業(yè)招聘海報是我的全權(quán)制作，和其他企業(yè)招聘海報比較起來，我們的海報明顯高出一籌，這受到了ceo等的一致好評，我想這在現(xiàn)實的工作中也是一樣，多一點技能，多一點機會，以后仍要多歷練。
最后，如果讓我重新選擇，我會選擇財務(wù)部門，畢竟我是財務(wù)管理專業(yè)的一員，而且在實習(xí)中我體味到了財務(wù)部門對于專業(yè)知識的依賴性以及在企業(yè)招聘時的不可或缺性，這必然是一個很好的鍛煉機會。所以，還是對于沒能選擇財務(wù)部門，還是有點惋惜，希望下次再有機會能夠歷練一下。也許還會選擇ceo，一方面，這個職位光環(huán)依舊；另一方面，雖然實訓(xùn)任務(wù)不多，但是演講、ppt展示、協(xié)調(diào)員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。
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