財會人員如何選擇企業(yè)的職場心得

時間：2021-06-13 10:13:16 心得體會我要投稿

財會人員如何選擇企業(yè)的職場心得

　　雄心勃勃的財會人員通常希望在他們眼中的公司里開始財會職業(yè)生涯。一家知名的跨國公司會提供不錯的報酬、培訓機會以及一份穩(wěn)定的職業(yè)和無限的發(fā)展機會。毫無疑問，公司能夠提供更多的機遇，但是公司越，個人在其中擔任的角色就越小。盡管公司鼓勵員工不斷進取，承擔更多的責任，但除非達到一定級別，否則普通員工鍛煉各種技能的機會實際上并不多。

財會人員如何選擇企業(yè)的職場心得

　　盡管看上去為公司工作是非常好的機遇，但是職務的過分細分并不能滿足那些有長遠職業(yè)發(fā)展機會的人，尤其是那些準備自己創(chuàng)業(yè)的人。相比之下，在中小企業(yè)，工作內容涉及的范圍更廣。由于公司沒有設立專門處理某一類事務的部門，財會人員必須自行解決財務、<>

　　經驗更重要

　　很多人都有這樣一種觀念，中小企業(yè)只招聘有經驗的員工，因為他們需要新員工能馬上出成績，況且中小企業(yè)的培訓預算非常有限。事實是否真的如此呢？捷克的一家小企業(yè)首席代表科坦認為：“實踐經驗對于高級員工來說是必不可少的，但對于初級員工或是畢業(yè)生而言，積極的學習態(tài)度和快速的領悟力也可以彌補經驗的不足。盡管我們希望招聘到最理想的人選，但是也非常重視發(fā)掘有潛力的員工，并且鼓勵他們通過向高級員工學習來獲取經驗。”

　　香港CCIF會計師事務所董事馮珆女士表示：“由于中國經濟的強勁發(fā)展態(tài)勢，市場對于會計師的需求非常，會計師有機會選擇提供優(yōu)厚報酬以及培訓機會的企業(yè)就職。我們固然需要有經驗的員工，但在如此激烈的競爭環(huán)境下，也會聘用畢業(yè)生作為培訓生。我們投入量的精力為員工提供系統的培訓，并且在經濟上支持他們參加職業(yè)資格考試。”

　　對于多數中小企業(yè)來說，工作實踐就是一種寶貴的學習方式。深圳精一印刷公司的財務主管李小姐說，“在中小企業(yè)中，我有機會獲得第一手的學習、實踐機會。雖然小公司的財務處理要簡單一些，但我能夠接觸到所有相關過程，而不只是處理其中一部分。”

　　不同的工作理念

　　在中小企業(yè)，通常有一種家庭的氛圍。初級員工與高級員工之間的溝通更加開放，初級員工也更容易獲得上級的建議及幫助。當然，小企業(yè)的規(guī)章制度通常是由老板制定的，而缺乏系統的章程，這也是有利有弊的。

　　總的說來，中小企業(yè)的員工責任感更強，主動性更好，這主要是由于企業(yè)規(guī)模小，管理層級少。在中小企業(yè)，你很可能有機會和老板直接對話，會被老板創(chuàng)業(yè)的激情所感染。而在公司，對于系統和流程的依賴性更強，員工可能永遠不會與老板見面。

　　長期發(fā)展

　　一些雇主認為，如果要聘用綜合能力較強的會計師，更傾向于在中小企業(yè)從業(yè)經驗的人員，因為他們能有機會接觸到財會相關的各方面業(yè)務。許多在公司工作的.會計師，很早就專注于某一方面的工作，這對于以后的發(fā)展可能是一個不利因素。

　　除了要考慮即時的工作發(fā)展，也要考慮長遠的職業(yè)規(guī)劃。中小企業(yè)的工作經驗會不會是一個障礙呢？不利因素有三點：第一，有限的職業(yè)發(fā)展空間是顯而易見的。第二，盡管工作內容較為豐富，但在小企業(yè)工作的職業(yè)不穩(wěn)定性是不得不考慮的。對于許多中小企業(yè)，喪失一兩個客戶對于企業(yè)的發(fā)展可能是致命的。第三，內部培訓無法與公司相比。如果公司根本不提供培訓，那對員工今后的發(fā)展會造成更的障礙。

　　跨國公司還是中小企業(yè)？就職業(yè)選擇本身來說，并沒有唯一的答案，個人喜好對于最終的決定起到了關鍵的作用。但是，就現象看來，部分財會人員會在職業(yè)生涯的某一階段在中小企業(yè)中工作，那么，不妨把它看作是一段珍貴的職業(yè)經歷，從中獲取盡可能多的經驗。

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