關于馬云的創業經歷心得體會（精選8篇）

　　馬云最早的職業是大學英語講師,因此初次創業便是和幾個朋友開了家翻譯社。下面小編就為大家解開馬云的創業經歷心得體會，希望能幫到你。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇1

　　馬云對創業精神、經營理念、電子商務、互聯網與網絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯姻、競爭戰略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養的阿里巴巴傳奇經歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創業精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。

　　首先我們來看一看關于馬云和阿里巴巴的一些成長經歷吧，那或許會給我們許多震撼：

　　馬云于1988年畢業以后到1995年初值教于杭州電子工學院，講授英文以及國際貿易;1995年4月毅然下海經商，創辦首家網上中文商業信息網點同時也是國內首家面向企業服務的互聯網商業模式中國黃頁網站;1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團隊在北京開發外貿部官方站點等一系列國家及站點;1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創立阿里巴巴網站，并于當年秋天獲取孫正義2000萬美元投資;2000年，馬云被美國亞洲商業協會評選為本年度商業領袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍;2001年，阿里巴巴退出中國供應商’服務，率先推出誠信通業務;2003年，阿里巴巴推出個人電子上午網站淘寶網，并成立第三方支付平臺——支付寶;2004年年底，馬云屯被評為CCT中國經濟年度人物;2005年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為2005年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司;2006年10月，收購分類信息業務口碑網，馬云及阿里巴巴獲得自主創新優秀成果獎等三項大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳B2B網站;2007年，現貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎投資商，并于11月再次香港成功上市;同年，馬云在美國《PCWorld》雜志評選的全球50大最重要互聯網人物中名列20，馬云在IT業以50億身價的估值在《2007年胡潤IT富豪榜》上位列第8;2007年年底，第七屆中國管理100年會曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團隊榮獲2007年最聚人氣團隊獎，馬云作為代表上臺領獎;

　　短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網站發展成為世界B2B和C2C市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創業初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業內的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著創業者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現盈利，并成長為IT商業界鼎鼎有名的領軍企業。是什么力量讓他們取得如此快速的成長?馬云是這樣解釋的，我十分認同：

　　一是激情。我很喜歡馬云的一句話，他說：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。要懷揣‘不做就一輩子都不會甘心’的創業激情永遠激情下去…..擁有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的.，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業呢?失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結果，創業者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創業，就不能再回頭，因為創業是一輩子的事情。

　　二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創業之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現了;后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現盈利，也給他實現了;2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了;2004年，馬云又說，我們要實現每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現的夢想后來都一一成為了現實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。

　　三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開發軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。

　　四是特立獨行的前衛經營理念。馬云是一個不按常規出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創新的精神，不拘泥于傳統思想模式。當今知識經濟在我國漸漸興起，知識經濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經意處出拳，也就是要積極創新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。

　　五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。2007年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規模。 淘寶網2007年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國C2C市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現在的規模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

　　最后，對于企業文化的建立與加強，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強有力的企業文化，就無法吸引和激勵員工為企業多創造價值，當然也就無法為企業留住人才，如此，即使是大企業，也將會逐步走向衰落。阿里巴巴的企業文化，與其推崇的價值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業。其中的擁抱變化就是指突

　　破自我，迎接變化。對于本行業的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發展的大潮，已順利轉身為社會所需要的真正人才。

　　從阿里巴巴和馬云的經歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現民族復興的激情、前衛的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結一致(共同建設美好社會)。

　　一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧!

　　馬云的創業經歷心得體會 篇2

　　“我們的戰略非常簡單：創新產品和服務，將這些美國小企業帶入中國，在未來20年讓中國成為世界上最大的進口國。因為中國需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來為13億人口服務。所以這就是我今天來這兒的原因。”

　　開拓美國市場將通力合作

　　當天下午，馬云與美國運通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業主面前亮相。他們互相交流，并回答了現場企業主的提問馬云三個經典創業心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業務拓展，將和美國運通公司等通力合作。

　　馬云透露，“阿里巴巴將與美國運通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會及時收回來。而你們需要做的就是確保提供好的產品。”馬云表示，全球市場非常大，各國都有大量小企業，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國去。阿里巴巴會給這些小企業賦能，我們會引導更多流量給他們，會提供給他們支付系統，提供物流配送系統，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業務。

　　馬云：幫助小企業最初是激情，現在更是責任與愛

　　馬云在交流會上表示，阿里巴巴成立15年以來，如今已經發展到如此體量，能夠在中國市場生存下來，依賴的就是廣大的中國小企業。“如果沒有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業的使命沒有改變，也永遠不會轉移。小企業是我們的未來。”

　　馬云稱，幫助小企業最初是一種激情，“我的個人事業經歷讓我致力于幫助這些小企業，每次我看到小企業主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經歷。”但現在，這種激情更像是一種責任和一種愛。馬云特別向現場的女企業家們致敬，稱她們尤其偉大。

　　面對現場300多名美國小企業家的熱情提問，馬云分享了自己的三條創業心得：

　　1、小企業應該盡可能從別人的失敗中學習，因為失敗的`經驗更寶貴。

　　2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學，要從鄰居那里學，為什么他做同樣的事情做的更好。

　　3、在晴天時修屋頂，當公司發展很好時候，改變公司，當公司遇到麻煩時要當心，不要動。

　　給出建議后，馬云幽默地補充道，世界上沒有永遠管用的經驗，“如果你是一個小企業主，你可能永遠不會有完美的一天”，但他話鋒一轉，又立刻激勵了提問者：“我覺得中小企業就是這個世界上最璀璨的明星。一旦他們開始，他們就會加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界。”

　　馬云接受了美國知名媒體CNBC的專訪。他表示，阿里巴巴的目標是在下一個十年交易額的40%來自中國以外。據透露，健康和快樂被阿里巴巴視為未來最重要、最關鍵的商業領域，擁有著巨大的增長潛力。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇3

　　馬云說過：十年之后，電子商務會在中國受到更多人的關注，很多人會去用。沒錯，在這十年多的時間里，有許許多多的人為了自已的理想，一直堅持著走了下去，走了十年，在這十年里，正因為有這些人的存在，為電子商務付出了努力，電商行業有了極大的`發展。他們無怨無悔。

　　“信任”這個詞，在我們這個時代是很珍貴的，正因為信任，讓馬云有了今天，讓阿里走到了今天，讓淘寶有了今天的成功，我們相信，在未來，而作為電子商務的我們會做的更好，電子商務的變化讓我們明白，互聯網的發展為淘寶這一平臺提供了很多機遇，今天這個時代是年輕人的時代，我們曾經迷茫過，在這樣的時代里，我們還有機會嗎？我的回答是，其實機會一直都存在著，在這變化的時代里，我們更應該抓住機會，把握現在。

　　觀看完馬云的卸任視頻后，讓我明白了什么是堅持。為了我們的理想，堅持的走下去。相信夢想終有實現的一天。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇4

　　一、關于追逐夢想

　　1、夢想要遠大，非常遠大

　　只要馬云讓經理們為公司設定目標，我們都會拿出最樂觀的估計。馬云往往會把最終目標提高到預計的 3~4 倍。剛開始，經理們自然是不太情愿，馬云告訴他們要有夢想，他對所有人都說：“如果你都不去想象，它就不會發生。” 而到了年底，我們幾乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目標。

　　2、永遠不要低估自己

　　我加入阿里巴巴時，馬云逢人就說自己會在 4年 內辭職。“我是個英語老師，不是 CEO 的料。” 他常常這么說，強調他會適時退位讓職業經理人來管理公司。同時，他也告訴阿里巴巴的聯合創始人，不要想著做管理人，因為他們根本沒有商業經驗。但是，通過努力工作、自我教育和不斷接受新想法，馬云和這些聯合創始人成長為 CEO 和高管人員，甚至連他們自己都感到驚訝。這讓我認識到在像互聯網這種瞬息萬變的行業當中，沒有誰是專家，最好的人才往往就是鏡子里的自己和現有系統里的成員。

　　3、永遠不要高估對手

　　當年在馬云的'公寓里開始做淘寶網的時候，我們很容易就被 eBay 這個強大的對手嚇倒。那時， eBay 是行業老大和媒體寵兒，比我們的資源多得多。然而，盡管大公司把自己塑造成外表很強大的樣子，但是很可能是外強中干。就像我們永遠不能低估自己一樣，我們也永遠不能高估對手。

　　4、一定要有好點子

　　馬云是個極其會激勵人的領導，阿里巴巴業務的核心仍然是一個好點子 —通過互聯網把買賣雙方連接起來。很多時候，創業者空有激情、價值觀和夢想，卻沒有一個足夠好的點子。不管雄心有多大，沒有好點子就無法成功，這應該成為常識。

　　5、要做能活至少120xx年的企業

　　我加入阿里巴巴時，馬云說他希望把阿里巴巴做成能持續 80年 的企業，“和人的生命一樣長”。很快，他覺得 80年還不夠長，他把時間延長到了 120xx年，“這樣阿里巴巴就能夠跨越三個世紀”。設定這樣一個長期的目標會改變每個人的心態。人們會努力達成長期目標，而不是按季度工作。

　　6、問題越大，機會越大

　　比起中國，在西方，電子商務的起飛要迅速得多，因為西方已經有高效運行的市場。所以在美國和歐洲，電子商務遇到的問題要少得多。但是，當阿里巴巴開始在中國開展業務時，在電子商務上遇到的障礙幾乎是不可逾越的，而且有很多人質疑說中國的問題實在太多，電子商務根本發展不起來。然而，阿里巴巴用多年時間終于從無到有地建成了中國的電子商務基礎設施，所以比起西方的電商公司，阿里巴巴能夠獲得更多的收益。可以說，阿里巴巴從 0 開始創造了這個市場。因此，它也能獲取更多的勝利果實。

　　7、今天很難，但是后天會很美好

　　馬云特別愛說一句話：“今天很難，明天更難，后天會很美好。但是多數人都死在了明天晚上，沒能看到后天的日出。” 實踐證明這話非常正確。如果要讓人更關注長遠的發展，就必須讓他們認識到創業的過程中不僅有喜悅也有痛苦。要想做成偉大的事業就必須經歷一系列磨難。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇5

　　“戰略不能落實到結果和目標上，都是空話，一個正確的制定戰略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確的做事。你做正確的是，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，后邊做的越正確，死得越快。”

　　正確的戰略方針針對一個公司的發展至關重要，馬云在阿里巴巴發展初期，因為一次重大決策失誤，也就會過分追求國際化和過早實施海外擴張，導致阿里巴巴差一點活不下去，險遭破產。

　　馬云在成立阿里巴巴之后，憑借過人的膽識和超人的判斷力，很快將阿里巴巴做的風生水起。馬云有了之前做的中國黃頁和在外經貿部網站工作的經驗，他將阿里巴巴的定位設置為“中國中小企業貿易服務商”，吸引了大批客戶。在互聯網的世界中，馬云的名號越來越響，馬云也越來越游刃有余，阿里巴巴連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務網站第一名。

　　1999年2月阿里巴巴上線，到當年7月份已經發展到了3.8萬會員，到1999年年底，阿里巴巴會員人數已經超過10萬人。

　　快速的發展令阿里巴巴成為了互聯網界的一匹黑馬，吸引了很多人的關注。拉到投資的馬云在資金充裕的情況下，決定放手大干一場，他計劃將阿里巴巴迅速推到世界互聯網的舞臺中央。

　　20xx年時，躊躇滿志的馬云帶著融資來的幾千萬美云決心大干一場，將阿里巴巴成功推到海外去，在當年2月，馬云率領一對人馬殺到歐洲。可是，9月份到了，阿里巴巴并沒有發展到紐約，馬云為他的著急付出了代價。

　　高速的擴張為阿里巴巴贏得了高度的關注度，但同時，高速擴張也為阿里巴巴帶來了運營成本不斷上漲，每個辦事處的花銷都是天文數字。很快，在20xx年底網絡泡沫破裂時，阿里巴巴賬上只剩700萬美元。當時大量互聯網公司倒閉，按著這個趨勢阿里巴巴也走到“關門大吉”的地步。為了保住阿里巴巴，馬云痛定思痛，依然決定停止擴張，全球裁員。休養生息留住元氣，阿里巴巴這一次的“壯士斷腕”行為，被馬云成為“回到中國”。

　　回到中國后，阿里巴巴放棄很多業務，專注月中小企業提供B2B貿易服務，在調整了戰略后，阿里巴巴再次走上發展壯大的道路，馬云后來總結這一次失敗的原因說道：“互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。”

　　馬云說：“戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。”對于一家企業來說，最重要、最首要的事情就是生存下來。只有盈利之后需，才能繼續發展，如果一味的想要擴張，想要擴大名聲，而不管公司的'財務狀況，那即便名聲再大，這家企業也是無法發展長久的。

　　在中國，乃至全世界，每天都有很多企業在倒閉，而這種現象多半發生在中小企業身上。有資料顯示，極少企業生存超過75年，大企業的壽命僅僅是普通人平均壽命的一把，甚至大多數不會超過普通人壽命的一半。

　　物競天擇，適者生存。人類從猿進化而來，正是這句話的體現，企業也是如此。如果一家企業想要持續地生存發展，就要主動去適應市場，針對適合自己的消費群體，結合企業自身的狀況，這樣才能使企業在茫茫的市場大海總取得一點立足之地

　　馬云的創業經歷心得體會 篇6

　　在網上看到馬云，“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會愿意相信他的這句名言是真。象一位創業者們的良師益友。“不僅是物質上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感"客戶第一,員工第二，股東第三"更是一種責任感和使命感。

　　互聯網的應用在推動著時代的發展，對互聯網應該有更廣闊的認識，而不能狹隘的認為只是玩游戲。這也是目前80、90，甚至00后的家長們的普通想法，自身歲數大了，不接受新事物，傳統思想、抵觸思想濃厚。

　　誠信應該是做人的最基本原則，但物質化的社會在使人的誠信慢慢喪失，但物極必反，原始價值是需要回歸的，也一定是會回歸的。從前一說商，人們都會跟“奸”字產生聯想，但時代發展的結果，必然是只有那些誠實守信的人，才能立于不敗之地。

　　他的很多的話語給我的感觸很深。

　　我不是一個喜歡崇敬別人的人，不喜歡對某些人頂禮膜拜，只是把會別人的長處成功的方式，看到眼里并且記到心里，喜歡并且去實踐"它山之石可以攻玉"這句話。

　　其實馬云成功的原因歸根究竟是足夠的`耐煩，毅力+創新和實用的操作以及讓很多人賺錢，盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了，可是說起來容易，做起來又有多難呢，其實其中的艱難每個創業者都知道。無論騰訊，阿里巴巴，百度，思科網絡，華為還是現在其他風光無限的企業或個人，又有哪一個是生成富貴的？又有哪一個不是通過自己努力最終獲得成功的？

　　最后送上我改變過的馬云的話：我永遠相信只要永不放棄，我們還是有時機的，還是堅決相信一點兒，這世上只要有胡想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管競爭對手有多強大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇7

　　作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司，人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神，是不會成功的。所以我想告訴大家，創業，做企業，其實很簡單，一個強烈的欲望就是說，我想做什么事情，我想改變什么事情，你想清楚之后，你永遠堅持這一點。

　　創業要找最合適的人，但不一定要找最成功的人，如果我馬云可以創業成功，那么80%的年輕人也能夠創業成功，創業者最大的快樂就在于創業過程中去學習、去提升。所以我建議創業者都應該多花點時間去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就只有一兩個點。所以我的建議就是，少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的，有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對的。

　　一個創業者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。對一個創業者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。只有原創的、獨創的，才能持續不斷發展，模仿者永遠只能是二流高手。投資者可以炒我們，我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關于這個問題，我希望給中國所有的創業者一個聲音，投資者是跟著優秀的企業家走的，企業家不能跟著投資者走。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能見到后天的太陽。

　　對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子，永遠不要放棄，才有機會。創業之初的小企業更應該抓準一個點做深、做透。這樣才能積累所有的資源，我們創業的時候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。可以用摳門來形容，這樣的傳統一直保持在阿里巴巴的每一個階段，一直到現在。

　　創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書，上市只是阿里巴巴在漫長的發展歷程中一個里程碑，從管理團隊角度來看，我們還處在創業階段。創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘，學習別人失敗的經驗比學習別人成功的經驗更為寶貴，困難的時候永遠講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。看完《馬云創業經驗與人生感悟》這段視頻，給予的啟發是：

　　一、夢想總是要有的，萬一實現了呢?這句廣告詞說的很好，作為創業者首先必須要有夢想，因為夢想是創業路上的動力源泉，要知道任何創造成功的過程都一定會歷經不同的困難和痛苦，如果一個沒有夢想的創業者，他一旦遇到困難或挫折，首先放棄的往往總是夢想。

　　二、成功的原因都是相似的'，而失敗的原因卻有千千萬，多看看創業失敗的例子吧，這些比起李嘉誠等人的創業成功故事，更加有利于我們這些生活在底層卻不停追逐幸福的人們。

　　三、創業初期我們會面臨眾多的艱難險阻，這就需要我們在創業的路上學會堅持。在這里為大家分享5種方法助你堅持下去。

　　1.制訂一張實際可行的時間表。這句話的重點在于“實際可行”。如果你沒將為實現目標而采取的步驟，以及期望實現目標的時間落實到筆頭上，那么按照計劃行事將會變得困難。

　　2.與志趣相投的人呆在一起。無論是工作時間還是閑暇時光，花些時間與那些有著積極人生觀的人相處，將會是一件非常鼓舞人心的事。遠離那些自甘認輸和通常都持消極態度的人，因為他們的態度將不可避免地對你產生影響。

　　3.永遠不要停下學習的腳步。無論是在網上還是在實體書中，閱讀那些來自成功人士的建議，都可以激發你的熱情。與此同時，讓自己進行適當的休息，或讓自己沉浸在另一個話題中來幫助減輕思想交流的疲乏感，都是不錯的選擇。

　　4.為自己擠出時間。關心你自己。做一些讓自己開心的事來為自己充電。當我不堪重負并感到挫敗的時候，遠離那些困擾我的事情同樣也很有幫助。當我頭腦清醒時，我在制定解決方案并著手對事情進行處理的時候會更有效率。如果你只是將注意力全部集中在實現自己的目標上的話，那么你將不會享受這段創業旅程。

　　5.設定不止一個目標。我自己對實施這條建議感到困難，但是我知道它是有益的。在你生活的其它領域也設置一些目標去實現，例如健身或是健康管理，這將會使你保持愉悅的心情并帶給你足夠的信心。

　　四、創業要學會真誠，我們經常會說做事業要堅持以誠為本，就是這樣的道理，不光是要對自己企業的合作經銷商等秉承守信，還要對自己的客戶誠實，讓顧客知道信賴你，只有建立起了這種相互依存的信賴關系才能讓你更好的發展。

　　馬云的創業經歷心得體會 篇8

　　阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

　　1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

　　中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。“我沒有錢。”他們都這樣想。于是，他們繼續過他們平庸的生活。

　　俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的.發言最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

　　看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

　　不要等到條件完美才行動，如果正在等待時機成熟才行動，你可能永遠都等不到。就算你等到了，可能那時已經沒有你施展拳腳的機會了。因此，你必須立即行動，問題一出現就去解決它。

　　成為行動家，練習去做而不是去想，你想開始創業么?你想到了好的賺錢方法么?今天就去做它!想法停留在你腦子里時間越長，它就會變得越弱。也許過不了幾天，細節就會變得模糊。一周過去，你已經完全忘記它了。

　　光靠想象是不可能成功的。想法雖然重要，但是只有在實現了以后才會變得有價值。一個付諸實際的普通想法要比成千上萬個不去實現的天才想法實際得多。

　　用行動戰勝恐懼，行動是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時候。但在球開始滾動之后，你會變得自信，事情也變得簡單。

　　活在當下，關注目前你能做什么。你唯一能支配的時間就是現在。如果你對過去或者未來猜測太多，你不會完成任何事情。只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想卻可以拿來學習!

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