分享一崗兩責心得體會介紹

時間：2021-03-13 18:53:20 心得體會我要投稿

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　　“一崗兩責”，顧名思義就是一個崗位、兩種責任。對于各級領導干部來講，就是既要承擔業務工作，確保各項目標任務圓滿完成，又要承擔黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，通過多層次、多角度和卓有成效的協調聯動，實現業務工作與黨風廉政建設同步發展，實現做事、管人、促廉相結合，實現提高工作水平與保持隊伍清正廉潔相協調。當前，稅務系統各級領導都身兼兩職，既是黨內的主要領導，又是行政上的“一把手”。因此，對各級領導如何履行“一崗兩責”，促進單位乃至基層稅務所工作全面落實這一新的課題，需要認真加以研究。

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　　一、當前基層稅務所落實“一崗兩責”存在的偏差

　　1、思想認識還存在差距。對“一崗兩責”工作主線的基本內涵和精神實質領會的還不夠深、不夠透，沒有把“兩責”的落實與地稅各級黨組的一系列重大工作部署聯系起來理解、實踐，對落實“兩責”工作中的主要矛盾和重點環節把握得還不準。

　　2、落實“一崗兩責”工作不扎實。對黨風廉政建設沒有真正引起高度重視，抓黨風廉政建設缺乏自覺性和堅定性，有些工作不能持之以恒，抓而不緊，流于形式，“一手硬、一手軟”的問題、工作一般化的問題、管理上的薄弱環節還沒有很好解決。有的領導干部對反腐倡廉工作和各項管理工作的責任意識淡薄，工作標準不高，方式方法簡單，有些制度形同虛設，對干部管理偏寬、偏軟，甚至工作失察、失職，沒有盡到領導應盡的責任。如酒世偉等四人違紀事件的發生。

　　3、制約機制薄弱，監督工作不到位。有的領導干部政治素養不高，政治理論不強，世界觀、價值觀混沌消極，權力觀、地位觀和利益觀出現嚴重偏差，甚至個人私欲膨脹，監督缺失，有令不行，有禁不止;有的稅務干部在管理和執法中自律意識、法紀意識不強，損害納稅人利益，存在利用職權向納稅人“吃、拿、卡、要、報”等現象;有的借口為單位辦事，把從上級、從政府部門要來的錢當成自己的錢，想怎么花就怎么花，認為只要不裝進個人腰包就沒事。如王全錄、薛偉、黑力力等案件的發生。

　　二、強化“一崗兩責”的有效途徑

　　1、潛心學習，提高素質，努力做到“兩手”都硬。作為黨政一肩挑的基層領導，應該在學習上先人一步、認識上高人一等、方法上技高一籌，堅持一手抓黨建，一手抓業務，努力做到“兩手”硬。一是要加強政治理論學習，切實打牢思想政治基礎。基層領導要自覺深入學習、積極踐行區局黨組提出“珍愛生命，承擔責任，維護榮譽”的地稅核心價值理念，從思想觀念上要讓大家牢固樹立“承擔責任”的意識。常學常新，不斷深化，力爭在“真學”上取得新收獲，在“真信”上達到新高度，在“真用”上見到新成效。通過學習，改造主觀世界，堅定理想信念，始終保持清醒頭腦，為認真履行“一崗雙責”打下堅實的思想基礎。二是加強黨的知識學習，增強抓好基層黨建工作的`本領。要加強基層黨組織建設，不斷創新工作方式和工作機制，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。牢記聚財為國、執法為民的根本宗旨，樹立科學發展觀和正確的政績觀，艱苦奮斗，廉潔奉公，把維護廣大納稅人的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，在理想信念上筑起反腐倡廉的堅強防線。三是加強稅收業務知識學習，努力提高實際工作能力。作為基層領導要掌握與其工作直接或間接相關的基本技能和基本知識，刻苦鉆研，勤于實踐，努力成為本單位、本系統行家里手，成為“專家型”的基層領導。

　　3、求真務實，真抓實干，切實落實“兩個”責任。一肩挑的基層領導權重責也重。作為黨政一把手，如何落實好區局黨組提出的“健全制度、創新機制、落實責任”工作主線，就是要在思想上要敢于打破常規，在方法上要敢于不斷創新，在工作上要敢于超越前人，在目標上要敢于瞄準一流，最大限度地發揮其他成員和基層工作人員的潛能。一要有奮進的目標。目標明確才能自加壓力，負重奮進。只要領導目標明確，抓落實才有保證，爭先才有依靠。二要有過硬的措施。措施是抓落實的保證。任務光有部署，沒有具體措施，落實就成為空談。作為黨政一把手，既要有工作貼近指導、行動靠前指揮、方法一線幫帶的責任意識，也要有干事的雄心、成事的信心、苦干的恒心、進取的決心，努力作出表率，促進工作落實。三要有有效督查的辦法。作為黨政一把手要自覺負起督查第一責任人的責任，加強組織領導，健全組織網絡，提供督查保證，實行扎口管理抓督查;要完善督查機制，建立嚴格的交辦、催辦、督辦制度;要強化督查權威，對任務落實好、效果明顯的要大張旗鼓地表揚，該獎則獎，獎得讓人眼紅;對完成任務滯后或拖著不辦的要給予嚴厲處罰，罰得人心痛，要堅定不移地按照區局黨組提出的干部管理“三嚴”要求抓好落實，以維護督查制度的嚴肅性。

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