生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)

時(shí)間：2025-12-16 23:56:59 好文我要投稿

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生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)1

　　1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

　　2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心的`安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。

　　3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。

　　4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺(tái)帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問(wèn)題。

　　5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)2

　　1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作；及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議；

　　2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤（排班）、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等；做好相應(yīng)的.工作記錄

　　3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

　　4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章作業(yè)；

　　5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理；

　　6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi)；

　　7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)3

　　1、依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。

　　2、依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

　　3、監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的.相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。

　　4、執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5、執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

　　6、收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管，及部門。

　　7、參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)4

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

　　3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的.其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)5

　　1、檢查確認(rèn)員工報(bào)銷文件，確保符合公司政策；

　　2、新員工公司的財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)，并能解答員工關(guān)于財(cái)務(wù)政策及流程的疑問(wèn)；

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款日常工作，包括收貨文件核對(duì)，費(fèi)用確認(rèn)及記賬，付款相關(guān)文件準(zhǔn)備與協(xié)助；

　　4、定期跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬及發(fā)票催收；

　　5、基礎(chǔ)費(fèi)用分析。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)6

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

　　3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

　　5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

　　6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題，并向上級(jí)反饋。

　　7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

　　8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

　　9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　10、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　11、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

　　12、按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過(guò)程及人員，確保工作有序開展;

　　13、服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的`工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

　　14、確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

　　15、負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　16、當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　17、按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;

　　18、指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　19、負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)7

　　1、帶領(lǐng)班組人員協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率），不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

　　3、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的'工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；

　　4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的.管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范；

　　2、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證；

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)9

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

　　②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。

　　③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

　　④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車間主任處理。

　　⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。

　　⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

　　⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

　　⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

　　⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。

　　（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

　　（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

　　（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

　　（14）生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制

　　（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

　　工藝員

　　①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

　　②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

　　③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

　　④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

　　⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

　　⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。

　　⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的'技能培訓(xùn)。

　　⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

　　⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

　　作業(yè)員

　　①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。

　　③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。

　　④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

　　⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)10

　　1、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的`5S；

　　2、負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn)；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP；

　　4、定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表；

　　5、品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品；

　　6、關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況；

　　7、公平評(píng)估OP績(jī)效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力；

　　8、持續(xù)改善，降低成本；

　　9、負(fù)責(zé)員工考勤；

　　10、完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；

　　3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核；

　　5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求；

　　6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

　　7、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的'確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn)；

　　2、對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接；

　　3、參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題；

　　5、參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)13

　　1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；

　　2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；

　　3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4、對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

　　5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；

　　7、完成所屬管理區(qū)域的.員工績(jī)效考核；

　　8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；

　　9、現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)14

　　1、下屬人員日常行政管理（組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員）；

　　2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成；

　　3、班組會(huì)議的召開，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控；

　　4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；

　　5、保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性；

　　6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的`方案；

　　7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效；

　　8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)15

　　1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；

　　2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；

　　3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.執(zhí)行

　　4、對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

　　5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；

　　7、完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核；

　　8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；

　　9、現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)16

　　1、依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。

　　2、依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

　　3、監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。

　　4、執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5、執(zhí)行嚴(yán)格的.質(zhì)量管理。

　　6、收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管，及部門。

　　7、參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)17

　　1、具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施；

　　3、積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常；

　　4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

　　5、通過(guò)巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析；及時(shí)專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施；

　　6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材；

　　7、管理和監(jiān)督員工的`日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn)；

　　8、組織與監(jiān)督員工完成本部門各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等；

　　9、完成上級(jí)交辦的其他工作。