- 園本研修計劃 推薦度：
- 相關推薦
園本研修計劃實用【14篇】
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的園本研修計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園本研修計劃1
一、指導思想：
以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為中心，視“兒童發展為本”、“滿足兒童需要”為目標，從幼兒園實際出發，多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力為手段加強教師隊伍建設，將幼兒園教師培訓常態化，努力提高教學有效性，更新教育觀念，轉變教育行為，促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。
二、現況分析
本學期我園開設了12個班，其中大班三個、中班四個、小班五個，共有四百多名幼兒。目前教職員工47人，教師24名，教齡在十年以上的2名，教齡在兩年以上的8名，教齡在兩年以下的10名，新招入老師4名。市級骨干教師1名，園級骨干教師2名，幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕，因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重，并通過多種形式對教師進行教學業務學習，新學期我們將進一步提升新教師的業務水平，從而提高教育教學質量。
三、培訓目標
通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。
通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。
通過《指南》和《綱要》培訓，進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。
通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。
通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。
以優帶新，促進骨干教師、青年教師群體成長。
四、培訓內容
學習教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規范》，組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流，進一步弘揚高尚師德，增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感，全面落實“育人為本、德育為先”的要求。
通過常規的指導和交流，樹立安全第一，責任重于泰山的意識，充分認識到保障少年兒童的安全，是幼兒園教育工作的首要職責。
通過培訓，使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解，切實把先進的教育理念和科學的.教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節，進一步轉變教師的教育理念，樹立正確的兒童教育觀。
通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平，有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能，使每位教師都能在原有的水平上得以提高。
以“如何做好家園合作”為基點，從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。
在活動中，促進教師間相互學習，共同提高，充分發揮教師技能骨干的帶頭作用，解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。
五、具體安排
九月份
師德師風---怎樣成為幼兒喜歡的好老師
教案的指導
課程的整合培訓
《綱要》、《指南》培訓
十月份
常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)
彈唱練兵活動
繪畫練兵活動
教師教學觀摩交流活動
十一月份
解決教案存在的問題(教學重難點的把握)
學習《幼兒園教師專業標準》
教師彈唱練兵活動
?綱要》、《指南》知識競賽
十二月份
教學案例的撰寫
如何做好家庭教育工作
小圈活動(交流學習幼教的理論知識)
各項活動總結
園本研修計劃2
一、指導思想
堅持以師德建設為中心，以提高教師綜合素質為目標，以現代化教育觀念為指導，以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線，注重教師教育觀念的轉變與更新，突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用，形成實、活、新為特征的教學氛圍，通過教學實踐，加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
二、工作思路
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量，是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學，因此，我園對教師的培訓所采取的培訓策略是：以加強教師職業道德教育，深化課堂教學改革，積極開展教育科學研究，迅速提高課堂教學效益為中心，全面培養，以達到提高教師綜合素質的目的。
三、培訓過程與成效
適應21世紀教育發展需要的幼兒教師，是高素質的幼兒教師，對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前，首先制定了較為全面的培訓計劃，使教師能在培訓中得到全面的提高，有了可靠的保證。
1、開展生動的師德教育活動，加強師德建設。
學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規范》，提高教師以德治教的'自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時，并認真的組織教師學習教育教學法規，交流和座談會，凈化教師的思想和言行，堅決杜絕做有損師德的事。同時，提高教師的安全意識，有高度的責任感，教師真正做到為人師表、身正為范，用實際行動去贏得社會的贊譽，家長的尊敬和信賴。
2、提高教師的整體素質，認真組織好教師的業務學習。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動，大力發揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經常開展課研和課改活動，重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案，寫一份滲透《綱要》精神的有關論文，舉辦一次談《綱要》座談會。開學初，要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日，一學期安排一次基本功競賽，認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課，青年教師每月上好一節教學研究課，35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少于30節，教師不少于20節。在教學過程中，側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成，努力提高保教質量。
3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”，搞好課題研究培訓工作。
本學期，我們組織教師認真研究、實踐、總結，上好課題研究課，寫好有關論文，收集整理好各種材料，為下半年充分做好接替的準備，并發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日，各教研組做到有計劃、內容，有總結。切實提高了教師的科研意識，定期檢查教師的備課。
四、全面總結，完善思路，形成體系
我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始，我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考，怎樣才能有效解決以上問題，仍需要我們不斷實踐不斷探索，才能使各類培訓最終形成課程化體系。
總之，教師培訓是我園的一個系統工程，需要我們不斷努力，不斷探索，每個教師都要樹立終身學習的觀念，樹立生命不息教研不止的思想。
園本研修計劃3
一、指導思想
進一步貫徹落實《幼兒園指導綱要》和區教師發展中心要求，堅持“科研先導，研訓一體”的發展思路，以“關注學生，追求本真”為主題，下半年，我園的園本培訓將圍繞評省二級幼兒園這一重點工作，立足本園實際，以教師的所需為本，積極開展各級各類的園本培訓工作，引領教師在教中研，在研中思，在思中得，實現教師整體素質和教科研質量的同步提高，爭創省二級幼兒園。
二、研修對象
新橋中心幼兒園、景山街道、潘橋鎮全體公、民辦幼兒教師
三、任務、目標及具體措施
(一)師德和教育教學觀的培訓
以隔周進行的大組教研為載體，積極通過師德學習，進一步凈化教師的思想境界，不斷提升教師的師德水平，深入開展師德師風專題研討，以及幼兒園德育工作論壇，繼續深入研究新《綱要》新理念，促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀，特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀和學生觀。
(二)教師學科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養，實現學科整合，提高教師的專業素質。
1.繼續師資優勢互補
一方面，根據我園教師年齡結構的特點，讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長，以教學實踐為中心，確定學習內容，以教師日常的工作環境，作為培訓基本場所，手把手地傳授，并認真做好指導工作記錄。
2.強化課題研究工作
將以我園立項的四個課題為抓手，組織教師參加我園“教師課題研究方法大討論”活動，促使教師規范自身的課題研究，科學地實施課題。
3.全園教師公開課展示活動
在本學期，每雙周的周四、周五為我園的聽課日，以年級段為單位，全園教師都要參與上課、評課活動。發揮我園骨干教師的優勢，加強教師間的互動，在行動中發現問題，解決問題，逐步幫助全園及各掛靠園老師提高主題教學內容的.有效整合，開展幫帶送教活動。
4.有效實施教研小組活動
隔周四下午開展層次豐富、形式多樣的年級段教研小組活動，本學期著重致力于提高課堂教學的有效性，錘煉教師的教育教學基本功，拓展教師的教育教學內涵，實現教師教育教學水平的跨步提升，并繼續針對主題背景下數學和體育活動展開研究，實行主題教學與分科教學相結合。
(三)學習化幼兒園創建活動
繼續開展學習型幼兒園的創建，積極創設學習化園所氛圍，對三年來積累的每月“好書互薦”書籍進行整理和歸類，舉辦“書架子工程”，具體落實目標：
1.要求教師每月借閱兩本以上各類書籍(其中必須有一本是教育類的)，做好借閱登記。
2.每月完成兩篇讀書摘記卡，月末上交，并與每月考核掛鉤。
3.開展一次全園性的隨筆“新政策”體驗交流會。
(四)專家引領，共促教科研培訓
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導，來園進行課題研究指導，開展專題講座，結合園內的論文進行專題指導，全面提高教師群體的教科研能力的。今年，我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。
(五)園際間教研活動的開展
本學期我們也將繼續開展園際教研活動，攜手區甌海機關幼兒園、新橋愛綠幼兒園、艷潔幼兒園等姐妹園，以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動，讓新橋中心幼兒園片區的教師有更多更大的收獲。
園本研修計劃4
一、指導思想
以全面提高幼兒教師綜合素質、促進幼兒教師專業能力發展為目標，全面落實科學發展觀。繼續堅持"突出骨干、深化園本"的既定方針，以學習型團隊建設為載體，以"三新一德"(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點，以創新為動力，進一步加大園本研修建設研究力度，積極探索基于信息技術環境下教師培訓的新途徑，力求在園本研修、培訓模式創新、管理與評估等方面有所突破，全面提升教師的師德水平和專業素質，為教師的專業成長與可持續發展奠定堅實的基礎。立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效率，提升教師專業化發展水平，構建符合我園實際的園本研修機制，促進我園發展。
二、園本研修的方式
根據我園的辦學水平、辦學條件、師資力量、教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡情況決定園本研修的形式和內容，采取有效的研修方式，努力形成自己的研修特色。具體做法如下：
1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆，每學期寫一篇1000字左右的學科經驗總結材料。
2、示范引領。利用本園骨干教師資源，結合教育熱點和教學實際，針對我園共性"問題"，開展示課交流。
3、專家講座。本學期，我園還將邀請蒙數、英語、閱讀教學方面的專家來園講座，指導教學。
4、小組研討。以年組為單位開展"說、聽、評"三位一體教研活動，同時人人學習有關書目，確保園本研修實效。
5、教學觀摩。在全園教師中開展"引路課、展示課、優質課、觀摩課、匯報課、研究課和說課活動，形成制度。
6、培訓綱要。
要加強教師的專業培訓，把教師的專業化發展作為我園可持續發展的第一要務來抓。以新綱要資源包為內容，采取研訓一體的方式，更加強調參與--分享，強調合作--交流。組織教師進行專題研討，專題交流，讓教師在"做中學"，激發教師在教育教學實踐中通過學習、反思、創新，撰寫出有特色的案例、隨感、體會、論文，并注重教師的學習與積累，加強過程管理，以此形成我園的園本培訓教材。
本學期我園將進一步加大培訓力度。具體做法如下：在開學初我園給每位老師發一份《綱要》，由教師自學領悟，并在學期末，舉行"教師教學技能大賽--理論考核"，開展此活動，使老師把理論學習和教學實際緊密結合起來，更進一步推進綱要理論在課堂教學中的應用。
7、參觀考察。組織園內、園際之間教師教學交流，傳授好的教學方法和先進的教學理念，外出考察學習，取長補短。
8、 重點研修。對職業道德高尚、教學能力水平突出、有培養前途和潛力的青年教師，要與有關培訓機構合作，重點培養。
9、自我反思。通過反思不斷更新教育教學觀念，轉變教學行為，提高課程實施的能力和水平，逐步成長為科研性教師。
三、園本研修的原則
1、全員參與原則：每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門和園里規定的`研修活動該參加的教師必須參加，教師還應根據自身的發展需要進行自修。
2、激勵性原則：對積極主動和按時參與園本研修的教師給以肯定;對通過園本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態度，且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進行處理。
3、集體研討和個人實踐相結合的原則：從當前幼兒園教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發，由教研組集體研討解決途徑和方式方法，再由教師具體在教育教學中去實踐，去反思。
四、園本研修的內容、對象、形式
幼兒園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地，每名教師要在幼兒園的計劃和組織下，結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計劃，進行自學和集中培訓，通過反思和專題研究，促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。
(一)研修形式：根據教師不同的發展需要，將園本研修內容設計成菜單式，分為必修和選修兩大類。堅持以園本研修為主，以自培自練為輔，通過專題講座，交流研討，教育教學活動等形式，以教師自學--反思--交流的模式進行研訓，從而達到提升教師綜合素質的目的。保證學習效果。在研修中，要把培訓內容與教師師德、業務結合起來，教師的教育思想、教育信念結合起來，幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀，把"教師必須終身學習并不斷的培養自己"作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同課堂教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題，用先進的教育理論及先進教學經驗指導自己，做到學用結合，及時寫出心得筆記，教育隨感。
(二)研修時間：保證研修時間。20xx年2月一20xx年12月。利用上級教育主管部門組織安排的寒暑假教師集中學習;教師外出參觀學習;園內政治學習和業務學習;教研組教研活動;園里專題教育與培訓活動;教師讀書活動和業余學習。我園提供各類學習筆記供教師用，其中包括教育隨筆、案例分析、自學筆記、業務學習筆記等
(三)研修內容：
1、新時期師德修養，行風建設、教育政策法規專題。
2、新綱要教材的把握。
3、現代教育思想、理論，做到理論與實踐相結合
五、園本研修組織機構
1、園本研修領導小組組長：戴立平副組長：曹海俠 張巖 組員：李進英 于淑俠 朱東利 劉冬梅
2.職責：
①制定幼兒園園本研修的總體規劃。
②領導小組成員必須深入園本研修第一線，深入到各組參與研討。
③為教師開展園本研修提供良好的軟、硬件環境。辦公室設有電腦、打印機等。
④適時聘請專家來園指導園本研修工作。
六、園本研修后勤保障措施
1、幼兒園后勤工作人員應樹立為教學服務，為園本研修服務的意識。
2、積極創造條件為園本研修提供良好的信息技術環境。
3、幼兒園后勤應創造性地開展工作，充分發揮其在園本課程資源開發中的作用。
4、每期為園本研修籌措一定經費，以保證我園園本研修工作的正常進行。
園本研修計劃5
12月13日早上5點乘車到重慶取經，在美麗的重慶，這座城市很豪華的聚豐酒店的會議室里，匯集了90多名來自重慶各地的優秀園長，我園園長趕赴重慶相聚于此，參加北師大艾迪兒知名幼教培訓機構，幼兒園園長培訓班，有幸零距離地接受高端專家們經典的幼教傳授。兩天的培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了知識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
難忘兩天，學習了廣博精深的幼教知識。周玲博士、李浩天碩士，用他們淵博的幼教知識、科學的教育理念，從幼兒心理、園本課程、親身參與主題活動之中的實戰性訓練，講解；通遼市附屬幼兒園史園長從幼兒園各種管理上，向我們作了寶貴的經驗介紹，這些知識的取得對于一個縣城幼兒園長來說，真是夢寐以求。
難忘兩天，收獲了人生最美的箴言。一位位專家不僅教我們專業知識，更教我們做人的真諦：勤奮工作、快樂生活、你穿的不僅僅是衣服，而是關乎你的價值、拾到籃子的不都是菜、困境中調整心態是人生的智慧……這些美麗的人生箴言，沐浴了我的思想和心靈。難忘兩天，拓展了幼教狹隘的視野。甜甜老師的師范課，讓我們看到了屬于孩子的天堂般的樂園。
我的人生里，曾有過無數個兩天，但感受最集中、最豐盈的莫過于這兩天。合上記錄本，合不上奔涌的思緒，合不上奮斗的激情。通過兩天的學習，我找到了差距，認清了努力的方向：
一、明確了辦學方向。
隨著國家十二五和國家中長期教育改革發展規劃綱要的出臺，我們仿佛看到一面五星紅旗在前面指引著我們。我們也一定會貫徹落實國家政策而制定出自己的一系列的行為規劃，不斷滿足幼兒家長的合理要求。堅持普惠性，堅持從實際出發，堅持科學育兒，力保不斷促進幼兒身心健康快樂成長。
二、具體措施。
1、從園內文化建設抓起。
首先明確文化的含義。堅持以幼兒教師為主體，以課外活動為主要內容，并健全園內規章制度，來加強幼兒園文化建設。須知，幼兒園不僅是培養社會主義事業建設者及接班人的初級陣地，還是孩子素質教育的.啟蒙地。因地制宜，有教無類。建設具有各種特色物質環境文化，建設學習型的團隊，打造積極進取的精神文明。
2、強化一日活動。
3、切實做好幼小銜接。
做好幼小銜接，關建是能力的銜接而不是知識的銜接。能力的銜接主要是幫助幼兒提高社會適應性以及幼兒獨立自主的能力。幼小銜接避諱盲目超前、片面性、單向性及表面性。
4、做好一個園長。
作好一名園長，首先要加強學習，通過聆聽各位專家的報告，使我認識到把學習放在第一位，只有扎實、認真地學習，才能擴展知識領域，更新知識結構，提高分析和解決問題的能力，才能提高自己的整體素質。其次，要深入實踐。作為幼兒園園長，堅持深入到班級聽課和孩子們零距離交流，腳踏實地的深入到孩子們的內心深處、走到教師身邊，與孩子做伙伴，建立師生感情，與同事交朋友，建立工作友情，真正從實踐中獲取新的知識，收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。第三，做一名好園長應學會管理好與各級的關系，并學會在理解尊重的基礎上進行溝通，還要學會寬容、引領孩子們學會感恩。重中之重是緊抓安全教育。
5、幼兒園的管理機制。
作為一名園長，一定要把握政策，不僅要懂得管理還要有一定的專業性，在用人之處要學會互補，要注重教師的培訓工作。以點帶面點雙管齊下、完善制度、細化管理，推動園內各方面工作實施方案切實可行。
6、做好園本教研。
做好園本教研，引領教師理論之下經驗的實施性研究，為了老師的發展，為了改進教學實踐，為了解決教學實踐中面臨的實際問題，充分借鑒北京師大艾迪兒“親幼一體化”教育理念，應做到以下幾點：
1、實踐反思。
2、同伴互助。
3、專業引領。
4、項目驅動。
培養幼兒的表達能力、傾聽能力、思維能力、探究能力、創造能力、審美能力……。
7、用心工作，扎實行動。
幼兒園環境體現了一定的園風、園貌，用心行動則是精細化管理的實質和內涵。特別是在與家長溝通工作中，我們的用心行動至關重要。如，用心、堅持做好“幼兒園園訊”，以此為媒介，向家長介紹幼兒園的近期工作總結和工作計劃、幼兒園的教育成果，推薦一些幼教理念、育兒感悟的文章，幫助家長樹立正確的幼教理念。
相信以借鑒的精細化管理等經驗，會使我園在以后的各項工作邁上一個新的臺階，從細節入手，為孩子的成長創造一個更好的平臺。
園本研修計劃6
培訓目標：
1.通過培訓，幫助教師理解省一級幼兒園評估標準對幼兒園一日生活各環節的要求。
2.通過培訓，幫助教師分析現階段我園一日生活各環節活動的組織與“省一”標準的距離，以及提升的空間。
2.通過培訓，幫助教師細摳一日生活各環節活動的組織，實現教師“一日生活組織”有效性的提升。
培訓條件：
1.余杭區教育局教研室充分重視幼兒園一日生活質量的提升，組織多次“半日活動研修”、集體教學研修、游戲活動研修，我園一直積極參與，充分認識到園本培訓對提升一日生活保教質量的重要性，為我園的培訓工作奠定了方向性與方法上的基礎。
2.從20xx年開始我園重點關注一日生活保教質量監測，并開展了初步的前期研修。
3.我們與浦南幼教管理中心的尚東之星幼兒園結為互助共同體，在保教質量的監測、幼兒園課程的建構、師資的培訓等方面達成了合作協議。以林劍萍老師為首的專家團隊，會親自來我園進行講座、研討等活動，引領我們的師資培養。
3.我園共有專職教師57名，其中中學高級教師1名，幼兒園高級教師29名，區學科帶頭人2名;省市區教壇新秀5名，骨干教師11名。形成一支由高級教師為主力軍的高素質師資團隊，她們善于學習，樂于鉆研，敢于創新。
4.幼兒園重視教師的繼續教育，把教師的專業發展作為幼兒園可持續發展的要素，提供開展園本培訓必備的時間、空間、設備，保證園本培訓經費的投入。
培訓重點：
1.開展“浙江省一級幼兒園評估標準”的學習，給予教師理論支撐與實際檢測工具。
2.通過實踐操作，幫助教師分析現階段班級一日生活各環節的組織中存在的問題，并根據“省一”標準羅列可以提升的關鍵環節。
3.通過專家引領與專題研訓，幫助教師在一日生活各環節中落實“省一”標準，切實提升一日生活組織的有效性。
培訓對象：
全體在職一線及相關崗位教師57人。
培訓方式：
1.集中專題培訓——針對《省一》標準的學習與現有共性問題的分析。
2.分組(教研組)主題討論——針對年齡段的共性問題的梳理。
3.互助小組日常研修——針對優勢互補或劣勢互助的原則開展班級間的討論、觀摩與研修。
4.外出培訓：派遣教師赴上海結對園的跟崗學習。
5.專家講座：結對園專家來園指導。
培訓內容：
1.專題培訓：理論學習《浙江省一級幼兒園評估標準》的各項指標的理解。
2.專題研修：
(1)開展各領域教學活動研修，提升機體教學活動質量。
(2)深入開展“角色性游戲中的自主游戲及個別化學習”的區域課題研究。
(3)逐步開展各項生活活動的學習與研修。
3.專家引領：
(1)派遣中層赴上海結對園的跟崗，學習一日生活環節質量監測的實施方法;。
(2)請結對園專家來園現場觀摩教研活動，指導我園一日生活質量監測的實施;。
(3)各年級、各班開展各種形式的現階段問題分析與梳理;。
培訓進度：
20xx年5月：成立園本培訓領導小組，制定園本培訓實施方案，報送區師訓干訓領導小組審批。
20xx年6~7月：購買環境創設所需硬件材料，開展培訓準備工作。
20xx年9月：宣傳發動、具體部署園本培訓工作，修訂完善園本培訓制度，修正園本培訓方案。
20xx年9月——20xx年6月：全面開展園本培訓。
20xx年7月：園本培訓總結評估、展示交流。
培訓措施：
1.根據園本培訓主題，進行相關的理論學習，提升教師的理論基礎和認識。
2.邀請幼教專家來園講座和進行實踐指導，學習先進理念。引領教師明確自主游戲的概念與內涵，學習指導游戲的策略，開闊思路。
3.帶領骨干教師外出學習和考察，并將學習到的精髓帶回來分享，吸收眾家之長。
4.通過分組交流、對比分析、反思式、互助式、展示式等多種培訓方式，建立教研活動平臺，集結教師們在自我不斷學習、發現、探索中積淀經驗分析，幫助教師學習多角度分析幼兒的學習方式和在游戲中的'過程性發展，逐步提高教師分析解讀幼兒、客觀評價幼兒、滿足幼兒游戲與發展的需求、有效介入與指導游戲的能力。
5.要求教師利用課余時間閱讀與幼兒自主游戲相關的有關文章，充實和更新自身的專業能力，為提高教師游戲指導能力做充分準備。
6.保證每月的培訓時間：每月一次大組培訓、一次小組培訓。
為保證園本培訓的實效，特制定以下考評細則：
1.園長為園本培訓的第一責任人。
2.建立園本培訓管理網絡——專項領導小組。園長總負責，副園長具體負責，教科組、教研組為實施基地，教科組長、教研組長分頭落實。
3.考核評價形式：學員經正式園本培訓并參加該課程考核，由負責人進行成績評定，分為優、良、合格、不合格四等。合格及以上方可取得相應的學分。參加理論學習，完成學習心得(占10分)。認真聽講座完成記錄(占10分)。參與研討分享(占20分)。完成案例與作業(占20分)。進行課堂與研究實踐(占30分)。進行總結(占10分)。
4.要求每位教師必須參加培訓計劃規定的學習活動，考核成績載入成績記分冊。
5.學員因特殊情況不能參加培訓時，必須事先申請經園領導同意。因請假所耽誤課程或作業需主動督促教師補課，并補做作業。
6.全程積極參與，并能高質量參與培訓，優質完成作業的學員追加10分，評為“優秀級”，并給予優秀學員的稱號。全程參與，能比較認真地參與培訓，較好完成作業的學員追加5分，為“良好級”。全程參與培訓，完成作業者為“合格級”。態度不積極，無故缺課一次或請假兩次以上，補交作業完成質量很低的學員，采用相應的扣分，成績評為“不合格”。成績不合格學員有義務配合幼兒園接受補課，爭取成績合格。
7.學員考核成績由學校校本培訓領導小組進行估算分數和考核認定，并以書面形式把成績反饋給學員。
20xx學年本園三年以內的新教師有10人，四年到六年之間的教師有14人，16學年因進修學校校區的納入數字還會有所增長，會出現較多新入職教師。工作年限與教學經驗直接掛鉤，三年以內教師的專業發展與指導方面與三年以上教師的需求有所不同，為了避免重復培訓，為了讓所有老師能在這個隊伍里得到各方面的發展，我們將工作年限作為指標之一，在策劃活動時會分得更加細致，為每個層次的老師提供發展階梯，實現螺旋式上升的最終目標。
2.學歷與專業。
從20xx學年本園五年以內新教師的學歷與專業調查可知，本科學歷為21人，其中幼教專業17人，其他專業3人;大專學歷5人，都是幼教專業。學歷與專業對分層培訓的影響也非常大，幼教專業本與非幼教類專業的教師成長速度、需求也有所不同。所以這是我們策劃活動的第二個指標，在這個指標下通過“自己申報”等途徑，鼓勵積極進取、有潛質的老師“跳一跳，摘葡萄”，以期實現跳躍發展。
(二)三年內新教師專業發展目標。
達成底線：
1.初步理解三幼環境創設的內涵，會和班級老師合作完成日常環境的更替。
2.基本達成一日教學與生活管理的所有要求。
3.能根據要求完成與教學有關的各類計劃、觀察記錄、個案分析等內容，組織各類日常活動。
1.能根據班級幼兒發展情況選取合適的教材內容并進行個性化調整。
2.嘗試根據預定命題設計原創的教學活動。
3.嘗試理解自己的專業自主發展方向，尋找自己的特長領域或薄弱領域，進行針對性的學習與研修。
(三)存在的問題。
梳理學期初進行的《新教師發展需求調查表》，以及上學期對三年內新教師各方面情況的觀察分析，發現新教師能初步掌握一日生活各環節活動的組織，但在幼兒行為觀察、日常教學技能、班級管理能力、教科研意識這四個方面仍存在“理念清晰但行為不跟進”的問題，對一日生活各環節中的幼兒行為觀察、教育教學技能的提升更是實現幼兒園一日生活有效性的關鍵，對新教師一日生活整個流程中的指導行為的提升是新教師專業發展最需解決的問題。
(四)針對性措施。
1.根據新教師發展底線目標，我們把新教師的班級管理和對幼兒的行為觀察這兩塊薄弱環節放在了日常教學生活中，根據新教師發展需要，安排一個骨干教師搭配一個新教師(如某位新教師的班級管理能力最需提高，就調整她跟著班級管理方面有特長的老教師)，使新教師在日常生活的點點滴滴中有榜樣有示范的開展日常學習。
2.根據新教師方向性目標，我們把幼兒行為觀察、日常教學技能、教科研意識的提升這幾個方面放入了“師徒結對專項活動”中。
(五)本學年師徒結對專項活動計劃。
上一學年我園已經完成師徒結，由骨干教師亮出最擅長的領域，新教師按自己的興趣或發展意向選擇師父，分成了一個一個的研修小組。
1.“手拉手”——亮相課——課堂診斷。
師父選擇根據上學期對徒弟的觀察了解，選擇本期研修內容與徒弟開展“一對一磨課“、”同課異構“等活動，通過師父的課堂診斷報告、活動設計修改、再次研磨等一系列過程，最后完成園級優質課亮相。
2.“心連心”——模仿課——教學故事。
由徒弟選出想要模仿的課(可以是外出學習得到的，也可以是師父設計執教的內容)，在相應的年齡段開展教學模仿活動。活動后撰寫教學故事，體會面對不同的孩子、不同的情況怎樣靈活地處理活動設計、調整活動環節，從而把別人優秀的活動變為自己的活動。
3.“肩并肩”——主題研討——同伴互助。
1.建立園本培訓管理網絡：園長為總負責人，副園長、教科主任具體負責實施方案，年齡段教研組為實施基地，分頭落實到每位教師。
2.管理制度：建立園本培訓管理機構，責任到人，明確職責，保證培訓時間。
3.專項領導考核小組：由園長、副園長、教科主任負責培訓領導和考核。
4.制定培訓考核方案和考核評分要求和具體標準。
5.考核小組負責監督、管理、評分和考核。
園本研修計劃7
個人園本研修是教師教育工作的重要環節，旨在通過開展一系列活動促使教師不斷成長，提高教師隊伍的整體素質。在關注幼兒發展的同時，更關注教師的發展。經過入職以來一學期的個人研修，我將本學期我的園本研修工作總結如下：
一、本學期的研修目標
1、通過學習，提高自身的師德修養。
2、通過學習，提高自身的業務水平。
3、通過學習，提高自身的科研水平。
4、通過學習，促進自己對整合課程的理解。
5、樹立終身學習的理念，為自身的可持續發展奠定基礎。
二、研修內容
（一）多讀對自己有用的書，進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目，不斷充實、更新自己的專業知識，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，注意多鉆研、勤思考，將自己的'教育教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格，及時更新教育理念。工作之余，讀了一些有關學前教育的書籍，不斷地充實自己。
（二）在實踐中進行教學研討。
上好一節完整的公開課活動對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛煉機會。我積極參加了校內的教研活動，平時就當天發生的教學突發事件，教學感悟反思，幼兒的思想問題及解決方法等與同班教師進行了交流學習。
（三）加強教育教學研究，做創新型的教師。
我嘗試運用了多種靈活的教學方法，來激發幼兒的學習興趣。及時對每節課進行反思。同時，還堅持每天都有點滴收獲，及時歸納、及時總結。并一如既往地準時參加了校內教科研培訓活動，提升教學研究能力。
四、具體實施方案
1、勤于學習，樹立終身學習的觀念。
（1）堅持不懈地學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。
（2）多渠道地學。做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積淀；也要在通過實踐學習，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。通過網絡學習，在教學中多應用多媒體技術教學。
2、多聽課，堅持做到聽好每一堂優秀教師課，做好教研筆記。取長補短，努力地提高自己的教學水平。
3、勤于動筆，提高教育科研水平。
（1）及時積累專題研究的資料。
（2）在實踐中不斷積累經驗，走進幼兒心靈，創造多彩人生，學習，再學習，在學習中不斷超越自己。
本學期我從自己的教學實際出發，不斷養成自我學習的習慣，從自己的教學實踐活動中尋找突破口，為了促使自己的工作能力再上一個臺階，我結合學期初制定的個人園本研修計劃，完成了研修任務。
園本研修計劃8
一、指導思想：
我園園本研修著眼于幼兒園的整體規劃和發展，以幼兒園的實情為出發點，以具體實踐為落腳點，由園長、教師、幼兒共同參與的，旨在提高課堂教學質量、提高教師的業務水平、科研能力而開展的教學研究。在實踐中，結合幼兒園區級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式開展園本研修活動。以“發展孩子，服務家長，成就教師”為辦園理念，實現“分享合作”特色教育。抓好園所文化、教師隊伍、課程建設三項工作，努力營造一個“快樂分享，合作發展”的快樂家園，讓每個孩子健康成長、每個教師快樂發展。我們將繼續突出園本教研“教學實踐”、“參與研討”，“案例研究”，“科研研究”特質，以教科研為抓手，積極探索“市級課題——構建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。完成結題工作，探索新一輪課題研究，進一步完善園本研修制度，使園本研修繼續深化，成為教師的自覺行為，促進教師的專業化發展。
二、總目標及具體目標：
總目標：
樹立幼兒園發展“以人為本”的理念，成立以園長為組長的“教師發展研究項目”園本培訓機構，做到人員、時間、內容、目標、考核“五落實”。根據全國《幼兒園教育指導綱要》及“”園本培訓要求，以師德引導語專業成長為抓手，以理論學習和專題交流為切入口，加強教師理論修養。通過教科研整合的園本研修機制的運行，促進整體教師專業化水平與能力的發展，使幼兒園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下，結合幼兒園區級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式，及其群體合作的團隊優勢支持下加以落實，促進教師專業成長。
具體目標：
1、以“鈴鐺之星”為抓手，繼續做好“四心、四氣”師德建設。
2、多元多層次的隊伍建設，以多類別的評優活動為重點項目(青年、骨干、成熟教師評優活動)(區角、角色、環境、自然角、直通車、家長工作月隨查)。
3、依托“”師訓，完善長效的“研訓一體”教師培養機制，努力營造學習文化、培育反思文化、倡導行動研究文化。
4、繼續開展教學團隊活動，鼓勵青年教師積極進取，脫穎而出。
5、繼續參與落實高級教師指導基地園的實踐研究工作。
6、開展骨干領銜、班級參與、教科研聯動的教科研活動，重課題研究實踐過程。
7、突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，在分享合作教育的特色教學上有所突破，初步形成園所品牌。
8、以教科研為抓手，做好結題工作“市級課題——構建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。收集相關案例、教研的資料，總結、歸納“培養3——6歲幼兒分享合作”的經驗。
9、有效建立教師個人檔案，教師自己制定的三年規劃，自主發展――自加壓力――自我成長。
三、主要措施：
1、學期中通過每月例會、每周一晨會、隨堂課、教師實踐日、教學團隊小組式活動、課程監測表、專項評比、全程全員式評估，并通過自評、互評與園長、組長評相結合的方式，對教師的課程執行力進行監控和管理。
在一日活動的課程實施中每天追求三件事：“每天出一個思路(預設的);每天找一份驚喜(孩子);每天享一份成就(做充滿幸福感的老師)。當一名教師為感受這一份幸福而去實施教育時，那教育一定是幸福、快樂而有效的。
2、探索幼兒電子成長檔案課程化，加強信息技術與課程整合，推進學前教育資源庫的建設，不斷滿足教師、家長、幼兒多樣化和個性化發展的需要，提高保教工作的效率。
3、繼續以“”師訓先行校工作和學分認定工作為動力，優化研修途徑和方法，提升研修質量，推進幼兒園課程實施的水平。
4、加強和完善幼兒園園本課程建設，積極探究具有小鈴鐺特色的“分享合作能力養成”的園本課程評價指標體系。
5、做好特色課程的架構。完善課程的監測和評價機制。
6、新一輪課題的實施(課程架構)。
7、家長開放半日活動、分享日。(迎春杯親子運動會、六一小達人)
8、保教工作突顯特色，培養一批具有較好的分享合作意識的，具有良好的社會性情感的幼兒。
9、注重醫教結合，繼續開展健康教育的實踐研究。建立完善幼兒園健康服務保障體系，將健康教育融入課程。
10、開展網上教研
11、加強教研組建設，提高教研組長創新型的組織教研的能力。
四、園本研修主要活動形式：
園本研修以教師群體為主體，以教研組為基地，以研究課為載體，圍繞自我反思、同伴互助、專業引領三大核心要素積極展開。
本學期，大教研目標：探索數活動中材料投放的適宜性。
小班教研目標：根據小班幼兒的年齡特點，探索數活動中材料投放的適宜性。
中班教研目標：根據中班幼兒的.年齡特點，探索數活動中材料投放的適宜性。
大班教研目標：根據大班幼兒的年齡特點，探索數活動中材料投放的適宜性。
主要活動內容有：
1.明確幼兒園教研制度，做到人人參與、人人遵守，做好計劃的及時調整和反饋的工作。
2.保證二周一次的大教研活動，深入教師的日常實踐工作和小教研活動，力求做到問題的提出能滿足教師的實際需要，幫助教師解決集體活動設計中關于目標確定與過程環節創設中存在的困惑。
3.教研活動的前期準備，每次活動前公布活動的內容安排與要求，以便每一個教師提前準備，做到心中有數。
4.結合園務計劃中的青年教師教育教學業務大賽，通過師徒帶教，上實踐課等形式，重點打造李秋妍、吳佳林、陳穎、徐嬌妮四位青年教師，同時通過青年教師教學展示活動，為每個青年教師的成長搭建平臺。
5.圍繞本學期研討目標，開展多種形式的實踐交流活動，如“觀摩優秀課例”、“案例研討交流、“教研沙龍”、“實踐活動展示”、“網上教研”等，分享教師在集體教學活動中的成功經驗，解決教師實踐操作中的困惑與需求。
6.專題撰寫：圍繞數活動材料投放的收獲每月1次，重點落在分析和措施部分，體現活動開展的連續性。各級組收集優秀教學活動案例，并向園網站推薦。園網站自學交流活動：根據網上教研討論主題，教師以發帖形式參與討論。評選“優秀帖”。
7.結合組室子課題內容，落實各年齡段幼兒分享合作能力養成的培養。重分享合作式學習的環境創設，利用環境材料、計劃書的設計，激發幼兒分享合作學習品質的養成。
8.全面開展小教研實踐活動：由各個教研組圍繞所研究的專題開展教學實踐、研討，解決問題。把每次的研究中的問題和收獲用文字記錄、疏理，進行大組交流。收集主題活動素材。
9.以“”師訓基礎性實踐課程學分認定的科目評價表為工具，在組織教師教研過程中，采取自評、互評的方式促進了教師反思與評價能力的提高。
10.建立“教學活動指導小組”，邀請專家指導，每周一次的教學實踐展示及評析活動。不但關心新教師的成長，多為她們提供實踐的舞臺，積累實踐教學的經驗，勝任自己的崗位。同時也給骨干教師提供了展示的平臺，骨干教師在專家指導的基礎上，將自己最好的一面展示給青年教師，起到了骨干引領作用，同時，也給新教師提供了多一學習的平臺和途徑。
11.抓好新教師的帶教工作，師傅按要求制定帶教計劃，徒弟做好聽課記錄，課后及時進行說課評課活動，幫助新教師提高反思與調整能力，月末教研組長檢查帶教記錄冊，對帶教質量進行監管。
五、制度保障：
1、課題組完成中期結題報告匯報，根據每位教師的研究成果實施不同的獎勵;
2、建立每學年一次的優秀教研組評比制度;
3、組織教育論文、案例評比以及教科研成果評比與推廣工作，形成制度。
4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質和業務能力，促進工作質量的提高。
園本研修計劃9
一、指導思想：
以“十一五”校本研修工作精神為指導，以提高師德水平、進展教師教育教學力量、科研力量為根本目標，堅持解放思想、實事求是，全面落實《幼兒園教育綱要》，加大校本研修的力度，提升每一位教師的專業化水平，全面提高教師隊伍的整體素養，在我園努力造就一支師德高尚、觀念新奇、業務精湛、討論力量強的教師隊伍。通過師訓工作探究本園特色的研修模式，為促進幼兒園的進展奠定扎實的根底。在此，結合我園的實際狀況，特制定本研修實施方案。
二、研修目標：
1、結合校本培訓五年規劃，教師制定相應的個人進展規劃，通過校本培訓，進一步更新觀念，樹立現代教育理念，優化學問構造，培育創新精神和實踐力量，建立一支師德高尚，素養良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
2、依據我園青年教師多的現狀，加強對他們的培育力度，針對一至三年非專業及專業教師制定不同的培育規劃，期望通過給青年教師配以閱歷豐富的教師帶教和專業指導培訓，在教育教學上給以更多的關懷和指導，讓新教師盡快勝任工作崗位。
3、充分熟悉校本研訓的意義，制造性地進展“以園為本”的研訓活動。提升我園教師的現代教育理念和教育教學行為，提高科研水平和現代信息技術應用力量，堅決不移地走課程園本化之路，形成閱歷，開發園本課程。
三、研修內容及形式
1、提高教師的師德修養。注意理論與實踐的結合，集體活動和個別學習相結合。
仔細貫徹實施《關于進一步加強師德師風教育的若干意見》，組織教師進展二周一次的政治學習活動，開展形式多樣的主題教育活動，標準教師行為，引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德標準，促使師德水平上新臺階。
2、加強教學實踐力量培育。以六個一活動為主要抓手，共同學習，共同提高。
連續深入學習新《綱要》《指南》，真正領悟二期課改的核心所在，對課程理念、目標、構造、內容、實施、評價等都能做到爛熟于心。
（1）每月進展二次業務學習，傳達最新動態，分析教學現狀，研討共性問題。
（2）進展兩周一次的教研活動，活動內容有針對性，活動形式注意參加性。結合學校主要討論方向確定討論主題。
（3）開展各項園級大活動，如教學論壇、案例評比、技能競賽、教師擂臺賽等教學活動，由此來提升教師專業素養，增加教師教育教學功力。
（4）加強骨干教師的培育力度，發揮引領和示范作用，定期開放教學活動，全面提高她們的治理力量和教學實踐力量。
（5）加強對青年教師的培育，確定每學年培育目標、配備帶教教師，進展輔導與催促，每學期開放一個園級公開半日活動。
（5）現代信息技術的培訓，青年教師人人參加現代信息技術培訓，做到青年教師人人實行網上備課，有獨立設計、制作多媒體的力量，從而不斷更新幼兒園網頁，利用現代化信息技術，優化課堂教學，提高教學效率。
（6）通過片級活動、縣級活動等為教師搭建熬煉、溝通、亮相的舞臺，提升專業化水平。
3、以科研為抓手，提高討論力量
（1）每人每學年確立一個班級討論重點，研讀孩子的特點、分析自己的行為，提高用理論指導實踐的`力量。
（2）圍繞我園混齡活動的討論特色，青年教師積極申報縣級課題，拓展思路，積極反思，形成良好的學校討論氣氛。
（3）各位教師積極撰寫教學隨筆、案例分析、心得體會、閱歷總結。相互研讀，取長補短。將這些內容用以充實完善學校的網頁。
4、根據市教會精神，多形式、多渠道地仔細做好新一輪教師全員培訓。
四、研修治理機制
1、幼兒園成立由園長擔當組長的園本培訓領導和考核小組，形成由園長親自抓、各部門幫助抓的治理系統，為校本培訓的順當開展起到重要的組織保證作用。
2、明確職責
（1）組長是校本研修第一負責人，宏觀調控和指導方案的落實，定期組織領導小組成員匯總狀況，討論改良措施，布置下一階段校本研修任務。
（2）師德研修負責人，負責師德教育活動方案的制定和開展。
（3）教育教學研修負責人，負責教育教學活動方案的制定和開展。
（4）師訓專管員負責做好研訓活動考勤紀錄，學分登記，檔案資料整理存放等工作。
3、建立考核與獎懲制度，實行過程監控，結果考核。
園本研修計劃10
一、指導思想
為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神，在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構，提升幼教專業技能與保教工作水平，促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃以及市局對校本研修工作的相關要求，以“問題即課題，行動即研究，成長即成果”為宗旨，切實開展好我園的校本研修工作，做好日常教研、課題研究及教師培訓工作，激發調動教師自我專業成長的內驅力，特制定20xx年園本研修工作計劃。
二、主要目標
以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長，提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力，提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養。
三、主要內容
（一）園本教研內容
1.五大領域教育教學活動的深化研究。
組織教師繼續深入學習《指南》，將五大領域32個教育目標、87條教育建議全部內化于心，在日常的各個環節中深入貫徹執行。
2.幼兒園區域活動研究。
各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的.成果。保持已有的區角規模數量，在材料投放的次第、數量，活動內容的擴展、深化，區角規則的遵守，幼兒活動的組織等方面要精益求精，深入思考和研討，讓區域活動材料和小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。
3.日常說課備課研究。
要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周五上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程；集體研備是大家坐在一起，每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員，并聽取和采納別人的建議，集體研備不是教學任務的分攤，而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程；個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備，再次審視教育教學活動設計的過程。
4.幼兒及班級組織管理方法探究。
深入研讀《指南》《綱要》，對照法規發現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題，及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題，積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題，真正使日常研究落到實處。
5.課題研究。
各分園圍繞20xx年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃，要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作，將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中，貫穿到每周的課題活動、區域活動及主題活動中，使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正的落實和執行，達到應有的課題研究效果。
（二）校本培訓內容
1.加強教師職業道德教育，規范教師從教行為。
繼續開展多種形式的師德教育活動，引導教師熱愛學前教育事業，樹立職業理想和敬業精神，理解學前教育工作的價值和意義，認同幼兒園教師的專業性和獨特性，注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用，用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒，使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣，以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒，以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作，將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業行為。
2.繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規，不斷學習領會其內涵和精神實質，結合日常保教工作實際，撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。
3.加強教科研培訓，提高教師的教科研能力。
各分園積極圍繞相關課題開展課題研究培訓。邀請專家來園舉行專題講座，組織教師外出觀摩學習，廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路，并積極開展課程故事撰寫、游戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。
4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓，固化已有精細化管理成果。
組織全體保教人員重溫《泰州市幼兒園一日活動細則》、《托兒所、幼兒園衛生工作規范》等，以制度來保證和規范保教工作的精細化管理。
5.開展教師專業基本功培訓。
對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓，豐富教師專業知識和技能。
園本研修計劃11
一、指導思想
認真學習實幼20xx年度提要，圍繞幼兒園的核心工作，以上海市示范性幼兒園復驗為抓手，全面落實園本研修制度，從日常科研學習工作入手，重視實踐，落實日常工作，關注教育細節,提升幼兒園園本研修質量。
二、目標
通過培訓與實訓，積累教師的日常實踐案例，使研修更加聚焦健康教育的實踐，提升班級管理、活動開展質量，關注幼兒與教師的共同健康成長。
三、具體措施：
1、實踐體驗課程研修——管理的變革-案例。(1分)
四、研修方案：
科目一：
一、科目名稱：“管理的變革”專項研修
所屬領域：科研領域
科目簡介：
隨著國家和社會改革開放的進程加深，教育管理理念和管理方式發生了巨大變化。在以人為本、科學發展的理念指引下，教育教學管理正經歷著從人治向法治的轉變，從注重外部推動向發揮主體作用的`轉變，從單純追求效率向促進公平效益的轉變，從統一管理到標準化與差別化并存的轉變。教師進行了大量的教育教學管理探索和實踐，涌現出許多管理變革的新思路、新經驗、新成果，讓我們一同來分享，互動和提升吧!
★實踐載體
敘事案例
三、課程目標
1、總體目標
以有效實施“健康教育”課程為主要目標，以管理為切入點，探索幼兒園“健康教育”課程實施過程中的教育教學故事，為實施“健康教育”提供多元化的指導范式，積累案例，分享經驗。
四、研修對象
全體教師
五、實施過程
“管理的變革”
上海市實驗幼兒園
六、評價
注：1、教師每學年所獲分數在65-75內為合格，75-85內為良好，85以上為優秀。
2、分數在65-75之間得0.5學分、分數在75-85之間得0.8學分、分數在85分以上得1學分。
園本研修計劃12
一、指導思想
以我園本學年春季學期工作思路為指導，依據保教工作規劃要求以及語言教研組實際狀況，將連續深入學習貫徹新《綱要》的精神，讓每一位成員都切實領悟《綱要》實質，引領教師的教學之路。我們將本著“讓教師學會教，讓幼兒學會學；教師是幼兒進展的支持者、合和引導者”的教育理念，開展多種形式的學習、研討、溝通等活動，使教師在自主輕松的氣氛中和不斷創新的過程中提升教育教學水平，努力成為學習型、討論型、創新型的教師，順應時代的進展要求，提高語言教學的教育與科研的實效，提高試驗幼兒園的知名度。
二、主要任務及實施措施
1、強化學習，更新教育觀念，奠定教學的理論基石
（1）連續深入學習新《綱要》，在全組教師中統一熟悉，把握本年齡段教育目標，切實把《綱要》精神貫徹到日常工作和教育教學中，切實提高教師的.理論水平，并本組教師積極參與3月份園進行的《綱要》學問辯論活動。
（2）博覽幼教雜志和教育書籍，結合我園“四講三賽”活動，積極開展讀書活動，做到人人愛讀書，讀好書，仔細記錄讀書筆記，積極撰寫讀書心得，在五月份采納“賽學習”的形式進展一次讀書溝通活動，暢所欲言自己的收獲。
（3）每月利用教研會的時間進展集體理論學習和爭論，強化教師學習研討的力量。
（4）積極進展網絡學習，學習同仁的好方法，并將自己的教學設計、心得體會等進展溝通爭論，讓教師得到不同程度的提高。
2、備好開學第一節課，樹立新形象
開學的前一天，依據各年級組安排好的教學進度，要求本組成員統一上課內容，認仔細真的備好開學的第一節課，細心預備教具學具，采納多種教學方法吸引幼兒留意力，將孩子的心收回來，盡快投入到學習之中，為本學期的教育教學開個好頭。
3、扎實開展集體備課
組織語言教研組成員進展每周一次的集體備課，集體確立教育目標，探討最正確教育方法，討論每一個過程，預備好教具學具，使每個教師都有時機展現，不斷提高教育教學力量，爭取上好每一節課，尤其是要加強幼兒閱讀課的討論和探討，堅持每周上一節閱讀課。
4、做好討論課，實現新突破
每周進展一次討論課活動，大、中、小班各進展一次。在每次活動之前，首先要確定作課人，作課教師要細心預備，上出自己實力和水平，進一步提高駕馭課堂力量，實現課堂教學新突破。
5、盡早預備優質課，爭取語言組教師的課堂教學有新的突破組織教師積極參與上級組織進行的優質課大賽，提示全組教師盡早著手預備，選定課題，細心預備，能用多媒體課件的要盡量用，爭取我組教師的課能有新的突破。
6、做好“你提問題我解答”教研活動
每月開展一次的“你提問題我解答”教研活動，要求每一個教師都可以提出問題，通過集體爭論的方法來解決，共同提高教育水平，到達共同進步。
8、影像資料觀摩溝通活動
每月組織一次觀看錄像課活動，選擇優秀教師的優質課，本組教師要仔細觀看，充分爭論，摒棄無用的東西，虛心學習他人教學方法和策略，為自己的實際教學供應新奇的血液。
三、其他
1、努力做好幼兒經典誦讀、幼兒閱讀課的教學工作，依據自己的狀況敏捷選擇自己的誦讀內容，開展不同形式的幼兒讀書活動，例如親子閱讀、講故事、趣味問答等形式，激發幼兒讀書的積極性。
2、加強幼兒角色嬉戲的指導，讓幼兒喜愛角色嬉戲、會嬉戲。
3、全面提升本組成員的教科研水平，力爭從教學實際動身，在語言組各科教學活動中，積極實施與討論。
在教學工作中，我們將立足本職，求真務實、敢于創新工作，把語言組教研活動充分落到實處，促進我組每一個教師的進步，切實提高教育質量。
園本研修計劃13
一、 指導思想
本學期，我們將繼續圍繞區教育局教研室提出的工作計劃，以《3—6歲兒童學習與發展指南》為準繩，根據江寧區中小學幼兒園校（園）本研修管理工作意見，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教育教學水平為目的,堅持理論聯系實際，開展各項學習活動，同時加強特色課程研究，凸現我園的特色教育。我們從本園的實際出發，不斷對教師進行理論培訓和實踐研究的有效模式，扎實開展好園本培訓，加強幼兒園教師繼續教育工作的重要措施。
二、校本研修活動安排表
項目
內容或主題
形式
對象
負責人
月份
師德專題培訓
教師職業道德規范的學習
交流、
學習
全體教師
李小慶
9月
教育理論或課堂教學改革方面的培訓
整合課程學習
聆聽
講座
全體教師
李xx
10月
教科研“菜單式”培訓
菜單講座
聆聽
講座
全體教師
楊xx
11月
班主任專題培訓
班級管理培訓
觀摩
學習
班主任
楊xx
11—12月
青年教師培訓
團隊建設
實踐
體驗
青年教師
李小慶
11—12月
教研組活動
園內教研組學習
交流
學習
教研組成員
楊xx
10—12月
三、保障措施
1.幼兒園根據自己的.特色以及實際狀況制定的實施方案，推進園本研修各個方面的工作有序開展。
2.充分調動園內師資資源和力量，開展園內拜師活動，開展園內的聽課、評課活動，互通有無，在園本研修的過程中發揮教師積極性和聰明才智，互相幫助、互相學習、互相促進、互相提高。
總之，我園的各項園本培訓活動內容在幼兒園園務工作計劃中有著充分的凸顯，由業務園長主抓，科研組長、教研組長、年級組長具體落實各項培訓內容，同時給與相對的活動經費保障，因此，積極認真地做好我園的各項園本培訓活動，努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的反思型教師隊伍。
園本研修計劃14
為了提高自己的業務水平和業務力量，更快更好地為教育教學效勞。依據上級教育主管部門和學校的工作要求，結合自己的實際和自身進展要求，特制訂本學期個人研修規劃如下：
一、指導思想
通過校本教研，努力轉變自己，學習新的學問和教學方法以適應現代課堂，提高自身專業技能和提升師德素養，以求對學校的進展起到添磚加瓦的作用。
二、研修目標
1、通過學習《教師法》，提高自身的師德修養，做到德高為范，學高為師。
2、通過學習《標準》《綱要》，提高自己的教學水平和業務力量，能上好每節課
3、通過研修，能備好每一節課，會寫反思、會寫案例分析。
三、研修內容
1、學習幼兒園的各項教學要求，不斷反思自己的教學。
2、與同事合作，共同備課，撰寫案例與分析，上好每一節課。
四、詳細措施
1、堅持個人與集體學習，以個人學習為主，多與同事溝通，仔細做好學習筆記。
2、按時按要求積極參加教研組的集體備課活動，仔細備好每一節課，積極發表個人的見解。
3、積極參加學校組織的`教研活動，爭當優秀。
4、參加課題討論，為課題積存必備的材料。
5、常常反思自己的教學行為和治理行為，不斷地總結閱歷與教訓，促進自己不斷進展。
總之，本學期我將在本規劃的指引下，深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與進展的需要，也是推動課程改革試驗的需要，更是課程改革順當開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學討論，才能促進課程改革目標的全面實施，才能把制造還給教師，讓教師在校本教研中充分發揮自己的聰慧才智，使教育更具有效力，使學校更具有活力，使教師更具有力量。
【園本研修計劃】相關文章：
園本研修計劃12-15
信息技本2.0研修反思范文03-30
研修的計劃12-04
校本研修計劃11-28
個人研修計劃11-22
如何開展園本教研？07-11
研修的計劃【實用】12-05
個人的研修計劃11-17
物理研修計劃11-26
幼兒園園本教研實踐探索09-30