軟件項目經理的崗位職責15篇(推薦)
在現在的社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的軟件項目經理的崗位職責,歡迎大家分享。

軟件項目經理的崗位職責1
崗位職責:
1.制定工程實施管理方案,統籌規劃工程資源和進度方案;
2.組織工程組人員需求調研,形成業務分析報告或需求說明書;
3.負責進行系統業務架構,并會同開發主管確定技術架構;
4.負責大數據系統開發概要設計與詳細設計文檔編寫;
5.對所屬成員進行業務講解和培訓,考核工程開發員工作情況;
6.對工程進度、范圍、風險和質量進行控制,過程匯報、工程驗收;
7.與公司其他部門及客戶各領導及部門及時溝通,解決問題;
8.配合售前進行客戶溝通、技術方案演示等;
9.按公司要求編寫定期編寫工程和個人工作匯報;
10.組織進行系統功能確認、用戶培訓、反應完善、驗收并按公司制度提交標準性文檔和記錄;
11.負責產品線的系統優化升級;
12.上級領導安排的其他臨時性任務。
任職要求:
1.全日制碩士〔211/985〕及以上學歷,3年以上軟件開發經驗,一年以上軟件開發工程管理經驗;
2.能獨立完成大數據應用軟件系統架構設計;
3.熟悉政府行業大數據開發;
4.熟悉軟件工程機軟件開發管理,參與過大型軟件工程開發和工程管理;
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相關大數據技術,并具備基于以上技術的大數據開發工程管理實施經驗;
6.熟練掌握工程管理相關軟件的使用;
7.熟練掌握軟件工程的各個過程;
8.有良好、標準的'編程習慣和文檔編寫習慣,敢于接受挑戰,善于思考、分析、解決問題。
軟件項目經理的崗位職責2
1、領導和管理項目團隊,參與項目整體開發;
2、負責項目的技術框架設計和技術方案確定,協調處理項目相關的技術難點問題;
3、負責設計、細化和實施項目開發計劃,按時按質完成預定的目標;
4、成功帶領項目組成員,完成相關軟件的`設計、開發、測試工作;
5、根據開發日程,合理安排人員的進度,協調各種資源保證項目的順利推進;
6、隨時把握項目中存在的風險,制定對策。
7、對初中級開發人員提供技術上的指導,有互聯網、物聯網或即時通信的項目管理經驗。
軟件項目經理的崗位職責3
1.制定軟件項目開發計劃,明確軟件開發進度
2.負責軟件和各個部門的協助和溝通,確保信息及時準確
3.監控軟件開發進度,及時跟進軟件問題,督促軟件工程師解決問題
4.監控軟件難點重點問題,組織相關人員解決問題,并跟蹤問題狀態
5.負責和客戶溝通交流,及時反饋給客戶軟件相關問題,督促客戶及時驗證問題
6.組織審理客戶需求,并制定軟件需求開發計劃
軟件項目經理的崗位職責4
1、 基本職責就是確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。
2、 與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯系,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員。
4、 跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作。
5、 監督產生項目進展各階段的文檔,并與qa即時溝通,保證文檔的完整和規范。
6、開發過程中的.需求變更,項目經理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,需同項目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下,需產生需求變更文檔,更改開發計劃,通知qa。
7、 項目提交測試后,項目經理需了解測試結果,根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。
8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息。
9、 項目完成的時候需要項目總結,產生項目總結文檔。
軟件項目經理的崗位職責5
1、基本職責就是:對接客戶軟件需求,保障手機客戶軟件交付。
2、理解手機軟件需求,通過文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶需求給工程師和測試;
3、過濾和識別偽需求,優化團隊工作量;
4、量化并分配軟件需求任務給相應的人員。
5、跟蹤軟件發布的進度,協調項目組成員之間的`合作。
6、監督項目進展各階段的軟件相關文檔,并與測試即時溝通,保證文檔的完整和規范。
7、向上級匯報項目的進展情況,需求變更等重要項目信息。
軟件項目經理的崗位職責6
1、站在市場或者客戶的角度,分析公司現有軟件產品的優勢和劣勢,并提出完善方案;
2、編寫售前方案,給客戶演示產品功能,使客戶了解產品的優點,協助業務員提供售前支持;
3、參與提供相關技術解決方案的設計、選型和評估;
4、負責制定項目計劃、項目預算和資源調配,以及項目整體的需求分析和方案設計;
5、負責管理項目的全過程,包括進度、質量、成本以及項目風險的'控制;
軟件項目經理的崗位職責7
職責:
1、負責項目管理,組織項目組成員開展項目建設,負責驗收工作;
2、負責制定項目總體計劃,編寫項目過程文檔,跟蹤項目進程,把控關鍵節點;
3、負責協調客戶、公司內部資源,解決項目建設中遇到的問題,有風險管理意識;
4、負責維護客戶關系,發現新的需求,協助銷售人員進行新項目跟進;
5、負責團隊的日常管理與建設,提升團隊戰斗力。
任職資格:
1、掌握基本的項目管理知識,有一定的項目管理經驗和實施經驗;
2、掌握Oracle、SQL Server數據庫知識,熟練應用Tomcat,Webphere等中間件軟件;
3、了解大數據相關技術知識;
4、具備較強的.溝通能力、組織協調能力;
5、具有敬業精神,團隊意識強,工作積極主動;
軟件項目經理的崗位職責8
1、作為軟件工程內部和外部接口人,配合PM做好工程軟件局部的研發管理工作,并且與客戶和合作方的軟件接口人進行對接;
2、負責組織和管理工程前期需求分析和系統設計;
3、負責組織和制定工程軟件開發方案并根據方案目標對工程進度進行跟蹤和把控;
4、負責工程軟件Bug管理和軟件風險管理;
5、通過軟件工程周報及日常工程報告向內部及客戶及時反應工程狀態,并組織相關的工程軟件溝通會議;
軟件項目經理的'崗位職責9
1、負責項目的需要調研、計劃制定、組織開發、項目驗收;
2、負責與客戶項目負責人保持良好溝通,維護客戶關系;
3、負責協調項目成員關系;
4、負責組織、監控項目部署、實施,保證整體項目的順利進展,解決項目中發現的問題;
5、確保項目按照公司制定的項目管理流程和規范有序推進;
6、對階段性成果、關鍵任務的`完成情況做定期和及時匯報。
軟件項目經理的崗位職責10
1.帶領研發和測試團隊的成員成功遞交計劃給客戶。
2.在軟件研發周期過程中與客戶保持溝通,包括需求分析、開發計劃、架構設計和測試計劃。
3.管理團隊資源和任務分配,控制軟件遞交的.質量和進度,并將成本縮減到最小。
4.在技術和工作效率方面指導每一位工程技術人員。
5.與高層管理團隊合作,遞交工程進度解決方案,制定適當的商業決策。
軟件項目經理的崗位職責11
1、負責工程立項、需求調研、需求分析、系統開發、系統部署實施等過程的管理。
2、負責工程團隊管理和工程開發工作,包括確定工程的人員工作安排。
3、編制工程開發方案。識別和控制工程風險。有效控制工程開發過程和工程質量。
4、參與工程評審評估會議。
5、有效管理工程資源,為工程所有成員提供足夠的設備、有效的`工具和工程開發過程。
6、負責與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決工程開發過程中遇到的質量問題和管理問題。
7、負責工程資料的收集、整理、建檔、保存。 內容總結
軟件項目經理的崗位職責12
1)公司內部網站的設計制作以及現有網站的設計、改版、維護。
2)承接公司派發各項目、產品的美工設計,UI設計工作;
3)圍繞各網站的運營,制作相應的'增值產品,例如:廣告、blog庫、電子雜志等;
4)負責外部承接的網站設計工作;
5)根據需要制作網站原型,包括切割頁面、動態效果的實現、
CSS樣式定義、嵌套由程序人員開發的功能模塊等。服務器上傳等;
6)制定各種規范,例如美工設計流程、美工文檔備份規范、web制作規范等
軟件項目經理的崗位職責13
1.軟件或互聯網行業工程的需求分析,設計,開發管理;
2.管理工程的'進度、人員的調配,監控質量,組織推進;
3.負責編制、修訂工程的進度方案,并控制其變更;
4.負責管理工程成員的工作質量,對工程組成員績效考核;
5.帶著團隊參與需求分析評審、技術文檔編寫的相關工作;
軟件項目經理的崗位職責14
1.協助項目經理(主管)開展項目開發工作;
2.基于用戶的需求制定開發計劃,承擔項目的架構設計和詳細設計工作,并承擔項目核心模塊的開發任務,確保按時完成既定的開發內容;
3.參與軟件開發的`整體規劃及實施,解決項目中的技術問題,為公司的業務開展提供支持;
4.負責指導軟件工程師來執行具體的軟件開發工作,完善開發方法,提高執行效率;
5.負責現有系統的重構、優化等工作。
軟件項目經理的崗位職責15
1、對軟件項目進行整體規劃、需求分析;
2、負責系統架構的整體設計和詳細設計;
3、設計軟件的核心架構、指導和領導項目開發小組進行軟件開發和軟件實現,并對整個項目進行全面的管理工作;
4、負責編寫軟件系統需求規格說明書,制定項目開發計劃,協調軟件系統開發與運行所涉及的各類人員;
5、評估和選用適宜的開發方法和工具,按照標準規范寫系統分析、設計文檔;
6、對開發過程進行質量控制與進度控制,具體指導項目開發;
7、持續關注系統軟件前沿技術和發展狀況,能結合實際對項目提出完善優化設計方案;
8、確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作;
9、制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員;
10、跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作;
11、監督產生項目進展各階段的文檔,保證文檔的'完整和規范;
12、解決開發過程中的各種技術難題和變更;
13、項目提交測試后,需了解測試結果,根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃;
14、向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息;
15、項目完成的總結,產生項目總結文檔。
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