工程總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-09 00:21:59 好文我要投稿

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工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)

工程總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專(zhuān)業(yè)部分及本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　二、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的'施工方案，施工工藝、設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度計(jì)劃，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

　　三、按專(zhuān)業(yè)分工并與其它專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　四、定期向總監(jiān)理工程師提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

　　五、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

　　六、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

　　七、核查本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況按承包單位檢測(cè)頻率的10－20%對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

　　八、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

　　十、完成監(jiān)理組長(zhǎng)委托的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、確定標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和。

　　2、主持編寫(xiě)本標(biāo)段監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

　　4、審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

　　5、主持監(jiān)理工作會(huì)議及工地例會(huì)，審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的文件和指令。

　　6、審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　7、審查簽署施工單位的計(jì)量申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算報(bào)告。

　　8、審查和處理工程變更。

　　9、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的.合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

　　11、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　13、主持整理本標(biāo)段工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　14、總監(jiān)交辦的其他工作

工程總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)房建項(xiàng)目的監(jiān)理工作(擔(dān)任集團(tuán)房建項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師)

　　任職要求:

　　1、從事監(jiān)理崗位7年以上，并擔(dān)任房建項(xiàng)目的'總監(jiān)理工程師5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、必須持有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位

工程總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的`組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。

　　任職要求：

工程總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　2、審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見(jiàn)；

　　3、審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

　　4、審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算，審查和處理工程變更；

　　5、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審查工程延期；

　　6、審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的`工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

工程總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　（1）貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對(duì)酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　（2）制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

　　（3）參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求；

　　（4）督導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)；

　　（5）負(fù)責(zé)審查部門(mén)的'各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；

　　（6）培訓(xùn)下屬員工，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案。

　　素質(zhì)要求：

　　基本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織管理能力。

　　自然條件：男性，40歲以上，身體健康。

　　文化程度：工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過(guò)酒店管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具有高級(jí)工程師職稱(chēng)。

　　外語(yǔ)水平：中級(jí)以上英語(yǔ)水平，能閱讀工程技術(shù)資料。

　　工作經(jīng)驗(yàn)：在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面的了解。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);

　　3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的.人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　4.主持監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　5.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　6.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

　　7.審查和處理工程變更;

　　8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

　　10.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理或項(xiàng)目管理月報(bào)、監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理工作總結(jié);

　　11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　12.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理或項(xiàng)目管理資料。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員進(jìn)場(chǎng)；

　　2、組織審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；

　　3、簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

　　4、及時(shí)、準(zhǔn)確的`審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

　　5、及時(shí)審查和處理工程變更，確保工程如期進(jìn)行；

　　6、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

　　7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并及時(shí)按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計(jì)劃。計(jì)劃

　　內(nèi)容包括本月工程施工地點(diǎn)、工程總金額、項(xiàng)目經(jīng)理安排情況、需要引進(jìn)和淘汰的施工隊(duì)的計(jì)劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓(xùn)及變動(dòng)情況，獎(jiǎng)罰費(fèi)用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據(jù)日常工作表現(xiàn)如實(shí)客觀的做好工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理等相關(guān)人員的月績(jī)考評(píng)情況（工程總監(jiān)必須在每月28號(hào)前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫(xiě)當(dāng)月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。

　　2、根據(jù)公司考核制度，淘汰不符合要求的施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試、培訓(xùn)、考核。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃定期組織對(duì)工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理的`業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核以及素質(zhì)教育。

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算進(jìn)行再度審核，窮極一切不利因素，對(duì)欠佳的設(shè)計(jì)方案（

　　1、圖紙不全

　　2、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)有誤

　　3、材料標(biāo)注矛盾

　　4、尺寸有誤）退回交設(shè)計(jì)部重新設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)總監(jiān)）。如得不到會(huì)回應(yīng)的可以向總經(jīng)辦進(jìn)行針對(duì)設(shè)計(jì)部工作的內(nèi)部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續(xù)后認(rèn)為無(wú)疑問(wèn)的應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，并對(duì)之進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。

　　4、根據(jù)各項(xiàng)目組開(kāi)工情況和人員數(shù)量、素質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項(xiàng)目組；并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的施工組織、人員安排計(jì)劃情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理，要自覺(jué)地遵守、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)糾正并處罰各類(lèi)違反公司規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求的人和事；有權(quán)凍結(jié)不合格工程的施工隊(duì)的一切資金并進(jìn)行處罰：對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)嚴(yán)肅查處報(bào)知公司后可以立即辭退！工程總監(jiān)對(duì)平時(shí)工作檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去解決或包庇現(xiàn)象，將要和相關(guān)人員同擔(dān)事后責(zé)任。

　　6、快速妥善處理客戶投訴，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求；如因處理客戶投訴不及時(shí)造成客戶二次投訴的接受公司的相關(guān)處罰，造成嚴(yán)重的須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　7、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的施工進(jìn)度、人員安排、材料采購(gòu)領(lǐng)取、結(jié)算、工程預(yù)算進(jìn)行審查監(jiān)督！

　　8、根據(jù)公司定位和市場(chǎng)的要求組織相關(guān)人員研究和引進(jìn)新材料、新工藝，在公司授權(quán)時(shí)對(duì)材料配供商不斷進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)報(bào)價(jià)和材料進(jìn)行調(diào)整提交總經(jīng)理例會(huì)集體討論，提高施工高質(zhì)量水平以及工程性?xún)r(jià)比。

　　9、組織召開(kāi)“周例會(huì)”，對(duì)一周（月）工程施工狀況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，了解項(xiàng)目組建議，激發(fā)一線施工人員對(duì)公司的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)各項(xiàng)目組互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　10、由于內(nèi)部結(jié)算不準(zhǔn)而造成公司相關(guān)損失的，工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任！

　　11、針對(duì)工程安全責(zé)任和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任，提出相關(guān)措施由工程部進(jìn)行內(nèi)部討論，報(bào)公司批準(zhǔn)后，在日常管理中督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核！

　　12、工程總監(jiān)正常情況下每周去工地時(shí)間不得少于2次（以工程日記為依據(jù)）。在工地上檢查出的問(wèn)題要

　　提出整改方案，工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)質(zhì)量好的工地，讓大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量差的工地，接受教訓(xùn)，以便不斷提高全體項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平！

　　13、組織工程部每周一晚上的工程交流會(huì)，工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，必要時(shí)設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監(jiān)在公司審批材料時(shí)間，每周一下午為報(bào)賬時(shí)間。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權(quán)，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分工，對(duì)監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)監(jiān)理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

　　3、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃，審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

　　4、檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作，考核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的完成情況。

　　5、組織、主持(或協(xié)助業(yè)主)監(jiān)理外部會(huì)議：

　　⑴設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

　　⑵第一次工地會(huì)議。

　　⑶圖紙會(huì)審。

　　⑷施工進(jìn)度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　⑸試運(yùn)投產(chǎn)會(huì)。

　　6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議：

　　⑴貫徹上級(jí)文件、指示。

　　⑵安排月度工作。

　　⑶確定監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

　　⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　⑸考核項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作。

　　7、審定簽署：

　　⑴施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表。

　　⑵分包資質(zhì)證件及報(bào)審表。

　　⑶施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表。

　　⑷開(kāi)工/待工/復(fù)工令

　　⑸工程款支付申請(qǐng)表。

　　⑹工程竣工驗(yàn)收資料。

　　8、審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日常考核工作，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理，同時(shí)記錄總監(jiān)日志。

　　10、定期或不定期征求業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)工作的意見(jiàn)，并將信息及時(shí)反饋給工程管理部。

　　11、定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。

　　12、按時(shí)組織全項(xiàng)目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)監(jiān)理公司的'要求，考核項(xiàng)目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。詳見(jiàn)附錄12。

　　13、組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理工作。

　　14、對(duì)委托保修期監(jiān)理的工程，組織進(jìn)行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，監(jiān)督施工單位維修。

　　15、對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié)，組織組建工程監(jiān)理檔案。

　　16、在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時(shí)與公司取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)收集第一手資料，為公司決策提供依據(jù)，完成公司交辦的其它工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的.巡查與監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的落實(shí);

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問(wèn)題的處理，給出專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并督促解決;

　　5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出合理化意見(jiàn);

　　6.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的'開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。

　　8、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

　　2、配合開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購(gòu)、尋價(jià)、定價(jià)及乙方采購(gòu)等工作。

　　3、工程部協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的'關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　9、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。

　　10、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)14

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核、技能培訓(xùn);