生產調度崗位職責[集錦15篇]

　　在現在的社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的生產調度崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產調度崗位職責1

　　1范圍

　　1.1本標準規定了生產調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。

　　1.2本標準適用于生產調度明確崗位職責范圍的一般規定。

　　2隸屬關系

　　生產調度在生產部長領導下，負責當班的生產組織、調度、控制。

　　3工作內容與要求

　　3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開當班工（段）長、班（組）長及調整工“碰頭會”，布置當班生產任務及設備檢修任務和安全、質量注意事項，并做好會議記錄。

　　3.2負責當班的生產指揮，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好安全與生產、質量與產量、生產與設備之間的關系，嚴格貫徹“安全第一、質量至上”的原則，確保當班安全、優質、高效、低耗、均衡生產。

　　3.3監督檢查生產線各工序原始記錄的填寫及有關記錄的傳遞工作，注意收集當班生產、經營、機動、技術等部門的各種信息，認真填寫《調度工作日志》，做到真實、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產品綜合指標明細表》上報公司。

　　3.4負責生產計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時間，對集團公司下達的工作任務，具體安排各部門執行。

　　3.5組織召開每周一、三、五的生產調度會，匯報近期的安全生產情況、設備運轉情況、產品質量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務、規定進行安排并監督執行。

　　3.6協助各部門抓好安全、衛生、勞動紀律及生產現場的管理工作。

　　4職責與權限

　　4.1職責

　　4.1.1對新材公司生產部長安排、布置的工作負責。

　　4.1.2對當班生產作業計劃的執行情況負責。

　　4.1.3對當班的產品質量、各項指標的完成情況負責。

　　4.1.4對生產調度會形成決議的執行情況負責。

　　4.1.5對《調度工作日志》記錄的.準確性負責。

　　4.1.6對當班的安全、衛生、勞動紀律及生產是否順行負責。

　　4.2權限

　　4.2.1公司領導不在時，有行使生產副總權力。

　　4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。

　　4.2.3在生產過程中，部門之間、崗位之間發生分歧時，有權進行調解或裁決。

　　4.2.4發現設備隱患或危及人身安全情況時，有權發布停產指令，進行處理。

　　4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。

　　4.2.6對生產車輛或值班車輛有權協調調配。

　　5檢查與考核

　　5.1由新材公司生產部長逐月進行檢查與考核。

　　5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。

　　6本標準由高海良起草，批準。

生產調度崗位職責2

　　1、確認當周總裝應下線車輛信息;

　　2、根據生產計劃協調車間售后服務車/件的生產;

　　3、每周最后第二個工作日結束時,通過mes確定應下線但預計不能下線的車輛信息,將信息發給相關分工廠,推動跟蹤盡快將滯留的車輛生產完畢。

　　4、每一周總裝的總產量,協調總裝按計劃(含超產計劃)完成。

　　5、發生較長時間停線時,協調安排加班完成產量。

　　6、與整車計劃、物料計劃協調支持車間的生產盡量滿足wbs、pbs對車輛hold的要求,支持項目對放車順序的要求,支持零件斷點的.實施

　　7、采集相關數據,通報生產情況,日報、車輛布置圖、周報、周停線匯總、物流部停線匯總、每日車型比例表

　　8、發生重大問題應及時向上一級領導匯報(如產品質量、生產、經營、企業利益、安全和環境保護等),并提出解決問題的建議。

　　9、及時協調處理生產過程出現的異常事項并按照停線管理辦法規定逐級上報、

生產調度崗位職責3

　　職責描述:

　　1、參與銀行日常it服務管理相關工作,包括it服務管理平臺規劃管理和開發維護等;

　　2、參與銀行日常生產變更、配置管理,控制生產運維風險。

　　任職要求:

　　1、大學本科(及以上)學歷學位;

　　2、計算機科技與技術、軟件工程、信息工程等計算機相關專業;

　　3、有金融領域運營工作經驗,具有it服務管理平臺維護管理經歷者優先;

　　4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關認證者優先;

　　5、熟悉大數據統計分析或有運維平臺軟件開發、使用經驗者優先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數據庫軟件。

生產調度崗位職責4

　　一、崗位名稱：

　　生產調度指揮中心主任

　　二、崗位類別：

　　生產技能類

　　三、直接上級：

　　生產副所長

　　四、基本要求：

　　熟悉掌握優質服務相關要求，有較強的專業知識和技能，具備一定的組織協調能力。熟悉掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用，掌握電力相關規程規范，熟悉配電運行維護業務流程，優化資源后合理派工。

　　五、主要工作：

　　1、負責本中心全面管理工作，完成本所下達的.各項工作任務；是安全生產第一責任人；

　　2、負責制定本班年度安全目標并確保安全目標實現；

　　3、負責組織開展班組標準化建設及優質服務工作；

　　4、負責組織本班季節性安全大檢查、專項安全檢查工作及服務事故分析；

　　5、負責本中心班務管理、安全活動、工作計劃，撰寫月、年度工作小結、審核相關報表并及時上報；

　　6、負責本中心績效管理工作；

　　7、負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用；

　　8、負責組織擬定本中心月、年度培訓計劃、開展優質服務、安全、技術培訓、新技術推廣應用和QC活動；

　　9、負責95598后臺管理工作；

　　10、負責轄區內的搶修工作任務下達及閉環管理；

　　11、負責轄區內的圖紙資料、設備臺帳管理；

　　12、負責本所的理賠及索賠工作的管理；

　　13、負責本所材料的管理工作；

　　14、針對工作中發現的問題，提出合理化建議，供領導參考；

　　15、完成上級交辦的其他工作。

生產調度崗位職責5

　　一、負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，使生產調度系統運行制度化和程序化，保證生產正常、有序運行。

　　二、配合氣源協調主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產調度作業計劃，并組織實施，對計劃質量負直接責任負責。

　　三、負責根據氣源供需平衡情況，審核生產調度指令，追蹤執行過程和結果的落實情況，協調解決日常調度工作中出現的各種問題。

　　四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關業務單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領導提出生產調整建議。

　　五、負責與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的'調度運行部建立日常調度協調對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產計劃主管擬定和修訂天然氣供應應急預案，落實天然氣供應緊急情況的匯報及《應急預案》的啟動、實施工作，確保城市的安全穩定供氣。

　　七、配合生產計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

　　八、負責對生產信息的收集、統計、發布等工作的審核

　　九、負責調度人員培訓工作，制定調度人員培訓計劃，落實培訓效果，不斷提高調度人員業務素質，提高生產調度工作的科學化管理水平。

　　十、負責對調度人員工作進行監督、審核，糾正、考核和總結。

　　十一、及時完成上級領導交辦的其它工作。

生產調度崗位職責6

　　一、崗位名稱：

　　生產調度指揮中心技術負責人

　　二、崗位類別：

　　生產技能類

　　三、直接上級：

　　生產調度指揮中心主任

　　四、基本要求：

　　熟悉線路及設備基本情況，具備較強的專業知識和技能。熟悉掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用，掌握電力相關規程規范。

　　五、主要工作：

　　1、負責全班技術、資料管理工作；

　　2、負責負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用；

　　3、負責本中心培訓工作，結合新設備、新技術的應用，組織學習專業技術知識，開展有針對性的班內培訓、QC活動；

　　4、負責95598后臺通訊設備、GIS, GPS監控等系統的日常維護管理；

　　5、負責編制購置設備計劃，并提出各項技術指標要求；

　　6、協助班長開展標準化建設、優質服務工作；

　　7、負責各類相關技術基礎資料的管理工作；

　　8、參與優質服務異常、未遂調查分析，編寫分析報告，制定預防措施，并督促落實；

　　9、參與本中心績效考核管理工作；

　　10、針對本中心技術管理中的`問題，提出合理化建議；

　　11、完成上級交辦的其他工作。

生產調度崗位職責7

　　1、工作職責

　　1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。

　　1.4 隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報

　　1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。

　　1.6 配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領導安排的其它工作。

　　2、工作權限

　　2.1 有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權要求提供統計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統計報表的統計工作。

　　3.2 工作依據

　　《公司生產調度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產統計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2 專業知識

　　4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的`其它技術規程。

　　4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

生產調度崗位職責8

　　一、崗位名稱：

　　生產調度指揮中心安全員

　　二、崗位類別：

　　生產技能類

　　三、直接上級：

　　生產調度指揮中心主任

　　四、基本要求：

　　熟悉安規、相關規程規范，負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用。

　　五、主要工作：

　　1、負責本中心的.安全生產管理工作，對本中心安全第一責任人負責；

　　2、協助班長組織好每周一次的安全活動，學習和借鑒安全通報的事故教訓，做好活動記錄及錄音，確保本中心安全目標的實現；

　　3、協助班長開展標準化建設、培訓、優質服務工作；

　　4、協助班長開展季節性安全大檢查和專項安全檢查工作、參加服務事故調查分析；

　　5、負責本中心的安全生產考核、資料整理、歸檔工作；

　　6、熟練掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用；

　　7、針對本中心安全管理中的問題，提出合理化建議；

　　8、完成上級交辦的其他工作。

生產調度崗位職責9

　　1、 現場調度是現場經理的助手，協助現場經理組織實施生產計劃；

　　2、 深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌，協助現場經理協調和處理好各班組之間的關系；

　　3、 圍繞進度計劃，優化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的`發揮；

　　4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態平衡；

　　5、 協助監督檢查施工中的安全、質量和環保工作；

　　6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規定的程序傳遞和反饋；

　　7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。

生產調度崗位職責10

　　1、生產調度員在調度部長的`帶領下工作。

　　2、負責日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作,負責及時準確地向車間傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態;對現場生產進度情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、完成領導安排的其它工作。

生產調度崗位職責11

　　職責描述:

　　1、根據系統訂單及月度銷量制定產品的月度生產計劃;

　　2、根據制定月度生產計劃提報原材料需求計劃,并根據業務部的反饋日期進行跟蹤,匯總延遲交付產品;

　　3、及時的對自己負責車間的訂單信息進行反饋并跟蹤;

　　4、每天監督自己負責車間的.生產進度,對于出現的異常第一時間反饋給業務員;

　　5、每月分析自己負責車間的欠貨原因,分析原因,與相關部門溝通,制定解決措施。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學歷,計算機、管理相關專業 ;

　　2、2年以上相關工作經驗 ;

　　3、工作認真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強,熟練使用erp系統 。

生產調度崗位職責12

　　1、負責礦區域內二十四小時發貨車輛調度指揮疏導值班工作并完成班日煤產品外運平安等方面的協調平衡任務。

　　2、駕馭每天產品發貨安排的執行狀況并依據當天發貨任務完成狀況協作發貨部門疏通進、出煤場車輛秩序。確保發貨安排任務的完成，為發貨工作做好保障。

　　3、負責離進場車輛排隊秩序的.維護及進出主干道的協調疏通，發覺交通擁堵時剛好指揮疏導，保證進出礦區道路暢通。

　　4、負責煤場及生活區域的平安及防火工作，定期巡察管轄區域，發覺問題剛好處置，確保礦區的平安。

　　5、負責外運車輛平安的調度工作，發覺或接到車輛事故報告，應冷靜應對，調動一切力氣，主動組織搶救工作。

　　并按規定上報通知有關部門，全力以赴削減損失。

　　6、熟識駕馭礦區天氣季節改變對車輛運輸的影響，依據不同季節提前做好應對措施和應急預案，保證發貨工作平安順當的連續性。

　　7、負責公司、礦區的指示、指令的傳達和各類文件的送達簽發工作，使各項工作要求剛好上傳下達。負責礦區各類會議的通知、組織工作。

　　8、做好工作日志和交接班手續，交清當班裝車發貨任務及道路秩序狀況和下一班發貨任務及預料可能出現的問題，填寫好交班留意事項，交清各項工作。

生產調度崗位職責13

　　1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車間工單調配工作。

　　2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業務流程提出建設性建議。

　　7、實時了解車間各班組的'維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

　　8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

生產調度崗位職責14

　　一、安全科長（1人）

　　負責配合安全處完成公司下達的安全工作。協助生產主任建立健全安全生產管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管，并制定相關的安全操作規程。嚴格按照廠規廠紀要求檢查，并對違反人員按照規定進行考核。及時向廠部匯報發現的隱患及問題，并想辦法落實整改。抓好現場文明生產及勞保用品穿戴工作。認真完成廠部及安全處下達的安全管理任務。

　　二、安全員（2人）

　　負責配合安全科長完成廠部下達的安全工作。協助安全科長建立健全安全生產管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。嚴格按照廠規廠紀要求檢查，并對違反人員按照規定進行考核。及時向廠部匯報發現的隱患及問題，并想辦法落實整改。抓好現場文明生產及勞保用品穿戴工作。認真完成安全處下達的安全管理任務。

　　作業長（1人）

　　負責燒結廠人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責組織完成公司下達的各項生產任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向上級領導提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責燒結廠日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責燒結廠機電設備管理工作，加強設備動態檢查，靜態維護質量，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實技術部配礦計劃，并進一步降低配礦成本，在落實配比的同時，還要對配比實施的情況進行分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給技術部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向上級領導提出自己的想法。

　　四、生產段長（3人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的各項任務指標。負責各工段人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責落實完成廠部下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產主任提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責各工段日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實燒結廠部配礦計劃，并進一步降低配礦成本，在落實配比的同時，還要對配比實施的情況進行總結分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給燒結廠廠部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向廠部領導提出自己的想法。負責本工段日常現場設備環境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。

　　五、爐前班長（3人）

　　負責配合生產段長完成廠部下達的各項任務指標。負責各燒結機班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實燒結礦焦比單耗，對消耗情況進行總結分析原因，及時向上級領導反映問題，并提出改善辦法。負責本班組日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責本班組日常現場設備環境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。

　　六、配料班長（3人）

　　負責配合生產段長完成廠部下達的堿度任務指標。負責各配料班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實燒結礦配比的準確性，對原料消耗情況進行總結分析原因，及時向上級領導反映問題，并提出改善辦法。

　　負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責配料秤的日常效驗，檢查跑盤核對配比的準確性。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。負責落實原料混料情況，嚴格按照廠部要求下的的比例執行。負責與料場聯系協調上料。

　　七、混合料班長（3人）

　　負責配合生產段長完本段的原料混合制粒工作。負責各混合料班組人員日常管理。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實混合料制粒情況，嚴格按照廠部要求調整制粒效果。負責混合料水分穩定管理。負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與配料班組聯系協調上料情況。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。

　　八、成品班長（3人）

　　負責配合生產段長做好本段的帶冷班組運行工作。負責帶冷班組人員日常管理。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的`結果給予反饋，并提出更高的標準。負責帶冷機運行及篩分情況管理匯報工作。負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與燒結機班組聯系協調下料情況。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。

　　九、生產崗位工（129人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責本崗位機電設備的崗位日常點檢管理工作。負責配合班長完成上下崗位聯系協調生產情況。負責本崗位日常現場設備環境衛生清理工作。

　　十、維修主任（1人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的工作。負責維修段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成任務。對工段所有人員進行安全教育及業務技能培訓工作并做好記錄。發生事故及時處理，及時向車間、調度匯報并做好記錄。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領導交代的其它任務。

　　十一、維修班長（5人）

　　負責配合維修段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。了解生產工藝知識，熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務。

　　十二、維修工（16人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責包機設備的日常點檢管理工作。配合班長搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務。

　　十三、電器主任（1人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的工作。負責電器段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成任務。負責電器段的人身、設備安全，確保安全文明生產。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領導交代的其它任務。

　　十四、電器班長（1人）

　　負責配合電器段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。十五、電工（6人）

　　負責配合電器班長做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。

　　十六、跟班維修班長（3人）

　　負責配合維修段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。了解生產工藝知識，熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務。

　　十七、跟班維修工（3人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責包機設備的日常點檢管理工作。配合班長搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務

　　十八、跟班電工班長（3人）

　　負責配合電器段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。

　　十九、倒班電工（3人）

　　負責配合電器班長做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。

生產調度崗位職責15

　　第一章總則

　　第一條 生產調度管理是企業生產管理的核心,生產運行部作為生產調度管理的職能部門,是公司生產的指揮中心.

　　第二條 公司生產調度室對生產運行部負責，接受公司生產副總經理指令，對公司所轄各裝置的生產、運行行使調度指揮職能。

　　第三條 生產以市場為導向,以"少投入,多產出,快產出"為原則,科學利用資源,合理組織調配,有效進行生產過程控制,獲取最佳經濟效益.

　　第二章管理職能

　　第四條 生產調度室在生產運行部及公司分管副總經理的領導下開展工作.以生產調度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產班組長相連接的生產調度指揮系統,按程序分層次地組織,協調,指揮生產.

　　第五條 生產調度以集中統一指揮為原則,對公司生產實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調度人員必須堅持深入現場協調解決生產中出現的有關問題。

　　第六條正常生產中各裝置要加強橫向聯系，及時溝通，若有問題要及時向公司調度室匯報，由公司調度室協調解決。

　　第七條 出現生產情況緊急或有必要時,公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執行，以確保操作平穩,生產安全,保質,保量,按時完成生產任務。

　　第八條 需要改變生產方案，調整生產負荷、運行方案時，公司調度室可直接下達指令到各部門當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執行。

　　第九條 調度指令具有權威性,生產車間和相關職能部門必須協作配合,貫徹執行,有不同意見,可一面貫徹執行,一面向上一級主管匯報及請示.

　　第十條 生產中出現的技術問題（如長時間操作不正常、產品質量不合格、消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協調解決。

　　第十一條 機泵、儀表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班班長直接與動力維修車間聯系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，公司調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。

　　第十二條 各生產裝置有計劃的開工、停工，由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統籌，提交生產運行部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調度室，由公司調度室編制相關方協同作業的統籌，并下發相關單位。具體實施時，由車間主任提前與公司調度室聯系，公司調度室根據方案協調，具體安排實施。

　　第十三條非計劃停工由車間主任向生產運行部請示，同意后方可停工，并向公司調度室提交非計劃停工的過程及時間安排，由公司調度室組織實施，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調度室匯報。

　　第十四條各當班班長應每班定時向公司調度匯報生產情況和有關參數，調度室做好及時記錄。

　　第三章 管理內容

　　第十五條 負責生產管理及協調各車間的生產平衡，動力平衡。

　　第十六條 負責監督、檢查過程控制中產品及成品的標識與追溯的執行情況.

　　第十七條 負責監督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執行情況.

　　第十八條 負責按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作.

　　第十九條負責組織有關單位對設備故障,生產事故進行調查處理.參與制定生產裝置大、中修檢修方案的制訂.

　　第二十條 負責安排階段性生產任務及臨時生產任務,并組織實施.

　　第二十一條 負責匯總生產數據,并向部門及公司主管領導匯報有關情況.

　　第二十二條 緊急情況下的'應急處理:當生產調度接到有關部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產調度需立即撥打報警電話,并通知生產運行部領導和主管生產副總經理,迅速聯系有關部門或其他車間進行相應的處理.生產調度必須在最短的時間到達現場協助處理.

　　第四章生產裝置管理

　　第二十三條各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向公司調度室匯報，由公司調度室統一下達指令進行平衡。

　　第二十四條 當裝置污水排放時，按公司規定流程執行，如確實影響生產，各裝置應提前向公司生產調度室匯報，同意后方可排放。

　　第二十五條 各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型機組開、停機操作時，需提前聯系相關部門，公司生產調度室匯報，一切準備就緒后方可操作。

　　第五章調度指令管理

　　當正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級的決定受到抵制或，生產與計劃部有權發布《調度令》。

　　第二十六條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發，受令單位必須認真執行，否則將從嚴處罰。

　　第二十七條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產運行部留存。

　　第二十八條 在生產運行處于緊急狀態，裝置生產發生重大調整、設備運行工況惡化及危及企業和個人生命財產安全時，由公司生產調度室下達調度令，緊急情況下可下達口頭調度令。

　　第六章檢查與考核

　　第二十九條在分管副總經理的領導下,生產運行部負責檢查考核各單位對本制度的執行情況.第三十條生產調度的考核執行管理由生產運行部負責。

　　第三十一條 對受令單位執行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月或次月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。

　　第三十二條生產調度管理制度執行情況由生產運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部

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