施工管理制度【合集15篇】

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的施工管理制度，歡迎閱讀與收藏。

施工管理制度1

　　（一）施工測量的主要任務

　　總承包施工測量管理的主要任務包括：

　　（1）開工前的控制測量

　　（2）施工期間的平面與高程控制

　　（3）專業分包進場的測量管理

　　（二）施工準備期間的控制測量

　　1、平面控制樁和高程控制樁的.交接管理

　　在工程的前期，'zz公司'項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監理單位進行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點之記，交樁管理規定）的保存工作。

　　2、控制樁檢核復測及引樁測量與保護

　　接樁之后，'zz公司'項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測，并要求各分包單位在交樁管理規定的時間內遞交復測成果，如有問題及時向監理和建設單位提出，請其解決；如果復測結果符合精度和規定要求，則在判定遞交成果合格的同時，還要求其作好樁點的保護工作。

　　3、建立施工測量平面控制網

　　在施工開展之前，'zz公司'項目部專職測量管理工程師根據所交控制點要求各分包單位對控制網進行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

　　4、沿線對高程控制點進行加密

　　選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標，使其沉降穩定后對標高進行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

　　（三）施工統一導線與高程測量管理

　　建立完善的測量管理體系和組織管理體系，使人員明確責任，各負其責，對于工程中的關鍵部位，'zz公司'項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢，并以質量通報的形式向各分包單位下發。

　　分包測量管理的開展，除導線點控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統一測定外，其余所有分包項目線位控制和高程控制，均按'zz公司'項目部統一進度計劃實施，在分包進場前，由各區項目部的測量員按'zz公司'項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設，并在施工過程當中進行定期復測，并向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交復測成果；并在分包進場后，由總包及分區項目部測量管理人員在現場交底，并辦理交接手續。

　　各分包單位在進行每項關鍵工序的測量之前，應提前10天向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交關鍵部位測量施工方案。

施工管理制度2

　　為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產服務，杜絕機械設備安全事故的發生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

　　一、管理職責

　　物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門，組織、協助各單位抓好施工設備管理維護保養、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設備管理、維修、保養、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調查、分析和處理。

　　二、施工設備的管理

　　1、新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩定、經濟合理的原則認真選型、定型。經驗收合格及時登記入帳，納入固定資產（大型固定設備還需經安裝驗收合格）。

　　2、凡屬于固定資產的施工機械設備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設備管理部門對大型機械要建立技術檔案，并按規定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。

　　3、施工設備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設備必須查明原因，提出書面報告，送有關部門進行審核。

　　三、施工設備的購置

　　1、施工設備的購置經處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統一采購，小型施工設備經處授權項目部可自行采購。

　　2、對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，并對所購設備結合施工進行性能鑒定。

　　3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發現新購置的產品不符合設計要求，質量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

　　4、項目部未經批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關人員的責任。

　　5、國家有定型產品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙和經濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后，并報公司設備管理部門，經公司主管經理、三總師審定批準后方可實施。

　　四、施工設備的使用

　　1、項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調撥滿足工程需要。新購入的大型施工設備或新產品在投入使用前，設備管理員組織有關技術人員按技術規程進行檢查和試運轉，并將設備性能、安全操作規程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握后方可使用。

　　2、新設備和經過大修或改裝、改造后的設備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、加強保養。

　　3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩定。

　　4、新上崗的操作人員，必須經過嚴格的技術培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

　　5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規程和維修保養規程、崗位責任制，確保設備的安全生產。

　　6、認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

　　7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規定油質品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關領導責任或經濟處罰。

　　8、在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執行冬季使用的規定。

　　9、要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

　　10、各類設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉記錄。

　　11、設備管理部門要經常深入施工現場，對使用中的設備進行監督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養情況。

　　12、施工設備的使用要嚴格執行安全操作規程，各類設備操作規程要懸掛在醒目位置。

　　13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

　　14、對起重吊裝設備使用到規定的使用年限的，經檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。

　　五、施工設備的維修保養

　　1、維修保養計劃

　　（1）施工機械設備實行定期保養、計劃修理的原則，養修并重，執行計劃檢修制度。

　　（2）維修保養計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養計劃具體要求執行，并填寫維修保養記錄。

　　2、分級保養原則

　　（1）運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執行多級保養制，即每班保養、一級保養、二級保養、三級保養。

　　（2）中小型機械設備，一般簡單的電氣設備執行兩級保養制，即每班保養、一級保養。

　　3、分級保養標準

　　（1）每班保養

　　每班保養重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

　　每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

　　交接班進行檢查時，機械停止使用。

　　一般情況下不準帶電保養，如有必要，應有保護措施。

　　檢查電氣設備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養燈應取安全電壓。

　　施工機械設備的表面油污要及時清除。

　　填寫例行記錄或交接班記錄。

　　（2）一級保養

　　一級保養以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

　　一級保養由經過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。

　　（3）二級保養

　　二級保養以緊固、調整為重點，除執行一保的作業項目外，還需調整發動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。

　　二級保養由專門從事該專業工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。

　　（4）三級保養

　　三級保養以消除隱患為目的，除執行一、二級保養作業項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業。

　　三級保養由二保規定的人員負責，配合機修單位進行。

　　4、分級保養的時間周期

　　（1）每班保養周期間隔不超過8小時。

　　（2）一級保養周期，不超過100小時進行一次。

　　（3）二級保養周期，不超過300小時進行一次。

　　（4）三級保養周期，不超過1000小時進行一次。

　　各類設備的保養周期有所不同，視設備類別縮減或延長。

　　5、施工設備的潤滑

　　（1）各單位根據施工機械設備的技術要求，按設備隨機操作手冊中規定的規格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

　　（2）各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑周期實施設備的潤滑工作。

　　（3）裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止滲漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

　　6、各類設備維修保養具體要求：

　　（1）項目部在施工準備階段，依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進行檢查保養，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養記錄隨月檢查一起上報到處。

　　（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養，特別是絕緣測試必須進行。維護保養情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

　　（3）自吊車使用中司機執行日常保養和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養要求和內容進行換季保養和定期保養，保養記錄報回處。

　　（4）對測量用的全站儀、水準儀、經緯儀等量具卡具等要按規定到相關部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養后再存放。

　　（5）吊車日常保養由司機進行，車輛調轉時處物資設備管理中心負責進行全面保養。

　　（6）所有施工設備項目部在使用前必須進行檢查保養，然后按使用累計臺時統計，按處規定的保養周期和保養內容進行保養，保養記錄報回處。

　　7、維修保養工作的考核

　　（1）各項目部按各類設備維修保養具體要求進行保養，確保施工機械設備的技術狀態完好。

　　（2）處物資設備管理部門每半年按《公司安全質量標準化施工設備管理考核標準》持表進行一次全面檢查，發現有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養工作進行總結，提出改進措施。

　　六、施工設備的`檢查

　　1、施工設備使用執行月檢查整改制，項目部每月生產經理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監員要進行有效的監督，發現問題及時安排整改，并將整改記錄報回。

　　2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業，發現問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月收集匯總統計上報到處。

　　3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態監管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發現的問題提出限期整改要求。

　　4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。

　　七、車輛的安全管理

　　1、車輛操作人員必須經過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

　　2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。

　　3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規則，不得違章。

　　4、車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發現機油壓力低于規定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障后，方可繼續運行。

　　5、在行車前和行車中，應作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統有無異常聲音；看監控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發現情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

　　6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養，各車型定期保養周期見使用維護說明書，汽車工作環境和工作條件的定期保養周期可適當的調整，一般為：一級保養1500—20xxKM、二級保養6000—8000KM。

　　7、所有貨車車廂內嚴禁載人行駛。

　　8、起重機吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監交人的簽字存檔。

　　9、為保證起重機的正常使用，起重機作業前必須按照以下要求進行檢查：

　　（1）各連接件無松動，

　　（2）輪胎氣壓符合規定

　　（3）鋼絲繩及連接部位符合規定

　　（4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

　　（5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

　　（6）起重機啟動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啟動后，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常后接合液壓泵，待壓力達到規定值，油溫超過30℃時，方可開始作業。

　　（7）起重機作業前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。

　　（8）起重機作業中嚴禁搬動支腿操縱閥，調整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉至正前或正后方可調整。

　　（9）起重機操作嚴格執行操作規程，作到“十不吊”。

　　（10）起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

　　（11）起重機作業后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

　　八、施工設備的大修

　　1、大修原則

　　（1）在規定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經技術鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。

　　（2）正常情況下，按施工機械設備各自規定的大修周期安排大修。

　　（3）施工機械設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。

　　（4）雖未到使用年限，但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

　　（5）超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續服役不再大修。

　　2、大修送修

　　（1）送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續。

　　（2）施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。

　　（3）需要委托系統外修理的，必須委托有能力的專業修理廠進行大修。

　　（4）施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協商，確定修理過程中的有關事宜，并簽訂大修理合同。

　　3、大修要求

　　（1）大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查，鑒定修理方案。

　　（2）修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。

　　（3）設備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。

　　（4）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。

　　（5）設備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。

　　4、大修驗收

　　（1）施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

　　（2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

　　（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。

　　（4）委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。

　　九、特種設備的管理

　　1、建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱、規格型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設備運轉、維修記錄。

　　2、特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質證書復印件。

　　3、特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經工程處技術負責人審批后方能實施裝拆。

　　4、項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設備進行自檢，合格后報當地特種設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。

　　5、裝拆時對作業場所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業人員進入。

　　6、特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復印件。

　　7、項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養記錄等。

　　8、建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

　　9、特種設備操作人員要嚴格執行交接班制度，嚴格按照操作規程的要求操作。

　　10、建立特種設備應急預案。

施工管理制度3

　　一、施工現場考勤制度施工現場管理制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

　　3、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。

　　4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。

　　5、嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

　　6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切后果自行負責。

　　7、本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。

　　8、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的'罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。

　　9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。

　　10、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態度惡劣嚴加懲處。

　　11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態度惡劣者加倍處理。

　　二、施工現場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責。

　　2、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　3、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　三、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

　　四、施工現場文明施工制度

　　1、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　2、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

　　4、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

　　5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。

　　五、施工現場安全生產管理制度

　　1、施工人員進入工地，必須佩帶統一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。

　　2、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。

　　3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。

　　4、禁止在施工現場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐

　　5、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

　　6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　7、禁止在工作前或工作時間內飲酒。

　　8、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

　　9、在調制或噴涂揮發性溶劑油料地段，必須有通風措施，生產人員應戴過濾式口罩，同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。

　　10、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

　　11、嚴禁隨便在施工現場大、小便，設置專人每天清掃施工現場的垃圾雜物，并按指定地點集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。

　　12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經發包方的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿地的衛生。

　　13、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。

　　14、進入施工現場后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。

　　15、存放在現場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發包主管部門申報原因及辦理有關手續，經批準后發給放行條方能運出。

　　16、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　17、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　18、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

　　19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　20、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　21、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　六、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　七、施工現場看護保衛管理制度

　　1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

　　2、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

　　3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

　　4、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

　　5、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

施工管理制度4

　　1.制度名稱

　　施工人員作業管理制度。

　　2.制度范圍

　　本制度適用于公司所有的施工現場，主要是針對施工人員的操作行為進行規范。

　　3.制度目的

　　本制度的目的是規范施工人員的.操作行為，保障施工過程中的安全、質量和生產效率，旨在確保施工進度的正常推進，有效減少施工事故的發生。

　　4.制度內容

　　① 施工人員的進場權限

　　在進入施工工地之前，必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓，并需通過安全考核，獲得進入施工現場的權限。

　　② 施工人員的操作許可

　　只有經過操作培訓，并通過相關考核，才能獲得操作許可，并在領取相應證書后，方可在施工現場操作。

　　③ 施工人員的作業時限

　　在施工過程中，必須嚴格遵守計劃安排，在規定時間內完成作業。

　　④ 施工人員的文明施工

　　施工人員必須遵守文明施工規定，切實保護施工場地環境和設施設備，同時避免對周邊環境造成影響。

　　⑤ 施工人員的安全防護

　　施工人員必須認真執行施工安全防護措施，特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險作業現場，必須嚴格遵守相關安全操作規程。

　　⑥ 施工人員的工具設備

　　施工人員必須經過培訓并取得合法的證書，方可使用相應的施工工具和設備。在使用過程中，必須認真保護工具和設備，避免造成二次損壞。

　　⑦ 施工人員的質量要求

　　施工人員必須在實施施工過程時，嚴格按照質量控制要求和驗收標準，確保施工質量符合要求。

　　5.責任主體

　　① 施工管理部門負責制定、實施和監督本制度；

　　② 相關業務部門負責對所負責的施工現場的施工人員進行培訓、考核和紀律管理；

　　③ 施工人員應積極配合公司管理部門的工作，嚴格遵守施工管理制度。

　　6.執行程序

　　① 培訓考核：施工人員進入施工現場前，必須接受完整培訓及安全考核。

　　② 頒發證書：通過考核的施工人員由公司發放相應的操作證書。

　　③ 管理督導：公司管理部門、業務部門、安全生產監督部門等，對施工場地執行現場督導，同時進行規程宣傳和解釋等。

　　7.責任追究

　　對違反本管理制度的施工人員，將視情節輕重進行相應處罰；構成違法犯罪的，依法予以追究刑事責任。

施工管理制度5

　　弱電工程管理是弱電施工的重要環節,按照弱電工程質量規范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。

　　一、弱電施工管理

　　弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下:

　　1.弱電施工的進度管理

　　弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

　　弱電施工各階段工作如下:

　　1)現場安裝階段

　　(1)土建施工配合階段:應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。

　　(2)機電設備安裝階段:依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。

　　(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。

　　(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業的作業臺。

　　(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格,提供進入各系統的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。

　　(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。

　　2)調試階段

　　(1)弱電系統軟件進場前聯調。

　　(2)弱電系統硬件進場前聯調。

　　(3)控制弱電設備單體調校。

　　(4)弱電工程現場軟硬件冷態調校。

　　(5)弱電各子系統調試工作。

　　(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。

　　2.弱電施工界面管理

　　參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協調也是至關重要的。

　　施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

　　3.弱電施工的組織管理

　　合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

　　4.弱電施工現場安全的管理

　　安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

　　除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:

　　(1)加強專業與工種之間的協調配合

　　弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業,在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等,均須與相應工種協調配合。

　　(2)、加強工序之間的檢查與驗收

　　由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。

　　二、工程技術管理

　　1.技術標準和規范管理

　　弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標準和規范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統之間,以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的`工程界面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。

　　2.安裝工藝管理

　　弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

　　3.技術文件管理

　　弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實施有效科學的管理。

　　三、工程質量管理

　　弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行iso9001系統工程質量體系,要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環節:

　　1.弱電施工圖的規范化和制圖的質量標準;

　　2.管線弱電施工的質量檢查和監督;

　　3.配線規格的審查和質量要求;

　　4.配線弱電施工的質量檢查和監督;

　　5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;

　　6.主控設備的質量檢查和監督;

　　7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對;

　　8.調試大綱的審核和實施及質量監督;

　　9.系統運行時的參數統計和質量分析;

　　10.系統的保養和維修的規范和要求;

　　11.年檢的記錄和系統運行總結等。

　　上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監督,才能在弱電施工中發現問題,并及時解決,保證弱電工程質量。

　　綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。

施工管理制度6

　　根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的'規定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發生應制訂本制度：

　　1、安全生產組織設計編審內容。

　　①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

　　②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。

　　③編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。

　　施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。

　　④腳手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠，安全網（平網、立網）布設合理有效， 網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。

　　⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。

　　⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

　　⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業。

　　2、特殊工程安全技術措施要求。

　　所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說明。

　　3、季節性施工的安全技術措施。

　　①雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。

　　②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。

　　③冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。

　　4、安全技術措施落實。

　　①開工前，工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。

　　②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。

　　③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。

施工管理制度7

　　安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

　　一、落實安全責任、實施責任管理

　　施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

　　1.建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

　　2.建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

　　①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

　　②各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

　　③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

　　3.施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。

　　一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。

　　4.施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。

　　5.一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。

　　6.安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

　　二、安全教育與訓練

　　舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，進步安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

　　1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：

　　①具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。

　　②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　　③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。

　　④具有適于不同條理操作所必需的文化。

　　⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

　　2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

　　3.安全教育的內容隨實際需要而確定

　　①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

　　②結合施工生產的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。

　　④受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

　　⑤采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　4.加強教育管理，增強安全教育效果

　　①教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。

　　②反復實踐。養成自發采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心，養成安全操作的良好習慣。

　　④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進，鞏固研究成果。

　　5.舉行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。

　　1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

　　①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

　　②各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差異。

　　③對安全管理的檢查，主要是:安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持

　　“五同時“;業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結合為統一體;作業標準化實施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規矩，是否堅持

　　“四不放過“的原則。

　　2.安全檢查的組織

　　①建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。

　　②成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。

　　③安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

　　3.安全檢查的準備

　　①思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

　　②業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。

　　規范檢查記實用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

　　4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

　　①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記實和資料等。

　　聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

　　嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。 查:查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監測。

　　驗：進行必要的試驗或化驗

　　析:闡發安全事故的`隱患、原因。

　　②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性闡發方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產舉行初步的診斷和控制。

　　安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

　　5.安全檢查的形式

　　①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。

　　②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊裝備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

　　③特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

　　特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

　　6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

　　安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

　　“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

　　四、作業標準化

　　在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

　　1.制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件

　　①采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

　　②作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。

　　③盡量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者負擔。

　　④作業標準必需符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區分。

　　2.作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

　　①人的身體運動時，盡量避開不天然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、天然節拍強。如，不出現運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動作盡量小。

　　②作業場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風的合理分派，機、料具位置固定，作業方便。

施工管理制度8

　　一、施工隊人員管理

　　1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

　　2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。

　　3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格后方能上崗。

　　4、為加強現場管理，并保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規范施工過程，順利完成各項工作任務。

　　5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。

　　6、新錄用的工人，3個月內不得從事采礦、天井掘進、豎井掘等危險性較大的作業；6個月內不得獨立作業。

　　二、對外承包的方式、范圍的要求

　　1、各分礦原則上不準使用外委施工單位，但分礦無能力對某項工程進行施工的，必須報請公司，經公司同意后，方能對外承包。

　　2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。

　　3、各分礦的工程對外承包時，大型設備、主要設備、主要器具，如：1O米以上卷揚、電機車、裝巖機、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設備等，原則上由分礦配備。

　　三、分礦對施工隊的管理

　　1、分礦必須將外委施工單位的安全生產工作進行統一協調管理，并納入企業安全生產統一管理體系。選派責任心強、懂技術、懂業務的'專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產工作進行管理和監督，嚴禁以包代管，包而不管。

　　2、安全環保部對外委施工人員要進行強制性的安全教育，未經過“三級"安全教育培訓考試合格，不可進入作業。人力資源部教培處負責規范安全培訓檔案及文字記錄。

　　3、各分礦要建立入井準許制度，憑準許證入井作業，嚴禁無入井準許證入井。準確掌握入井人數及工作地點。

　　4、各分礦設安全組，安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負責全礦的安全監督管理、安全檢查、監督安全標準化建設、負責安全確認、車間級安全教育、協調分礦與外委施工隊伍有關安全管理工作事項等。

　　四、強制外委施工隊伍推行安全標準化

　　各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標準化工作，做到安全管理標準化、安全制度標準化、工程施工標準化、定置管理標準化、生活設施布局標準化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標準化施工，已形成的中段通過整改要達到安全標準化。安全標準化，要從工程設計、驗收抓起，設計不符合的不能批準，無設計不能施工；重新制定工程驗收辦法。

　　五、安全風險抵押金的提取與使用

　　原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產風險抵押金，其標準為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程，安全生產抵押金不低于6％的工程額提取；超過500萬元的工程，安全風險抵押金在前項基礎上按不低于超過部分的4％累加。

施工管理制度9

　　一、目的

　　為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工。

　　三、考勤制度

　　工作時間：暫時先按各分部現時規定，特殊工種由主管另定。打卡次數：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。

　　打卡時間：打卡時間為公司規定上下班到崗時間和離崗時間；缺勤規定：在規定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以內扣款10元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。

　　違規打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過三次違規的扣除罰款外立即解除勞動關系并且沒有任何補償。

　　四、因公外出不能打卡：

　　因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要

　　及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。

　　外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；

　　五、加班及倒休申報規定

　　加班：員工在休息日的`加班，按1：1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：員工加班也要按規定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》，加班前到部門考勤員處領取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經部門經理/主管同意、簽字批準后生效。填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員保管。

　　倒休：員工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門工作為前提下，由部門主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續累計。倒休需填寫《倒休申請表》，交主管/經理簽批。填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員保管。

　　部門考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在次月3日內匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。

　　當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。

　　無加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。

　　員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動合同并且沒有任何補償。

　　六、請假制度

　　員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發而無法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過電話向部門主管/經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

　　員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。

　　注：如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員代為處理，事后補齊書面審批簽字。

　　七、曠工扣款規定：

　　未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理。

　　每曠工一天按個人日工資額2倍扣款。

　　凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動關系并且沒有任何經濟補償。

　　八、其他

　　各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定執行或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。

施工管理制度10

　　1適用范圍

　　本程序適用于公司范圍內施工技術文件的編寫、審批、修改、出版、發布、管理和實施。

　　2目的

　　規定施工技術文件產生、發布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規范技術文件的產生及實施過程。

　　3技術文件分類

　　3.1項目管理實施規劃/施工組織設計

　　項目管理實施規劃/施工組織設計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據施工承包合同、設計文件及施工組織設計綱要(公司投標文件)編定。經過批準的施工組織設計作為開工的必備條件。

　　3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內容應突出施工重點,更具有操作性。

　　3.3施工作業指導書

　　是以可操作性為主要特征的技術性文件。

　　3.4工藝手冊

　　是某些施工技術經過一定時間的應用、驗證后,總結形成的典型施工/加工方法的技術文件。

　　4職責和權限

　　4.1工程管理部

　　負責對公司施工技術文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。

　　4.2實施單位

　　4.2.1工程項目部/生產單位、隊及施工人員,必須依據批準/指定的施工技術文件

　　進行施工管理和施工操作。

　　4.2.2各級工程技術人員,按相應的分工職責,負責進行技術交底和工程施工過程的監督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術文件的內容。

　　4.3相關部門

　　各相關職能部門應以批準/指定的施工技術文件為依據,對工程項目進行管理、監督、檢查及服務。

　　5施工技術文件的產生與實施管理

　　5.1施工技術文件流程。(詳見圖1)

　　5.2施工技術文件的編、審、批

　　5.2.1項目管理實施規劃/施工組織設計由項目經理組織、項目總工編制、機關主要生產職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經理批準。

　　5.2.2施工措施由施工隊專責技術員編制、項目總工審核、項目經理批準。

　　5.2.3施工作業指導書根據項目管理實施規劃/施工組織設計的'技術資料清單、設備和材料供應要求組織編制。

　　一般作業指導書由技術員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業副總批準。涉及有重大安全風險的作業指導書應有安全責任人員審查會簽。

　　帶電跨越施工作業指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設單位共同編寫,工程管理部、安全監察部主任審核,公司總工程師批準。

　　5.2.4工藝手冊的編制與選用

　　工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。

　　5.3出版、頒發及使用

　　5.3.1工程管理部負責公司技術文件的出版、頒發和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。

　　5.3.2各施工單位批準的技術文件,由批準單位負責出版及報送公司有關職能部門備案。

　　5.3.3項目工程技術文件必須報工程管理部備案。

　　5.4.驗證

　　5.4.1施工技術文件編制應充分發揚技術民主,充分吸取有關專業人員和施工人員的意見,必要時應召集有關會議聽取意見和建議。

　　5.4.2施工作業指導書開始使用時,應進行可行性驗證,確認可行后正式使用。

　　5.5修改

　　施工技術文件一經批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設計修改時,應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。

　　5.6保管

　　5.6.1施工作業指導書/工藝手冊是本企業知識產權的一部分,領用單位和個人應在控制范圍內登記、領用并負責保管。

　　5.6.2領用人責任

　　a)遵守公司有關技術保密規定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業出版的施工技術資料。

　　b)工藝手冊是典型施工技術標準,可以長期和反復使用,領用人應妥善保管。需要重新印制或再版發行時,應按重新領用手續登記。

　　6標識

　　6.1文件編號

　　施工技術文件的編號由項目部資料員依據公司程序文件的要求和檔案管理的規定確認。

　　6.1責任署名

　　施工技術文件應有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。

　　6.2單位署名及出版日期

　　按公司文件統一規定格式在封面正下方標識。

　　7記錄及其管理

　　《技術文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術文件同步。

施工管理制度11

　　1．電氣線路及設備管理維護職責范圍

　　1．1施工供電線路、變配電裝置，由業主委托有資質的單位負責維護、檢修和巡視，并定期檢查。

　　1．2各施工承包商從變壓器高壓惻引出線（含高壓電路保險、避雷器、高壓計量裝置）到施工生產區和施工生活區的一切設備由施工承包商負責安裝、檢修、維護。應符合電業部門的要求。應有專人負責。

　　2．施工用電管理

　　2．1各用戶方需要用電，應書面提出申請（包括用電負荷），經設備管理部批準，并指定接口點。

　　2．2各施工單位應從指定地點引接。對未經批準私自引接電源者，除停止供電、責令其拆除、追繳所竊電費外，并處以5000-10000元罰款。

　　2．3各施工承包商必須在電源變壓器高壓測安裝準確的計量裝置（電度表），線損及收費辦法按合同規定執行。按用電比例分攤各施工承包商。

　　2．4各施工承包商安裝完電氣設備后，必須經設備管理部驗收合格后，方可送電。

　　2．5施工承包商需新增負荷時，必須提前一周向設備管理部提出書面申請，并注明所增設備和容量，經設備管理部批準后，指定接口點。

　　2．6各用戶方接到電費繳納通知單后，在三天內向業主繳納電費；五天內不繳電費者，執行合同有關罰款規定或按電費總額罰款10%的滯納金，十天以上者，請示有關部門給予相應處理。

　　2．7各施工單位的電氣工作人員必須符合電業部門有關要求，否則不得上崗。

　　2．8各施工承包商遇有電氣線路和設備檢修需停電作業時，應與設備管理部辦理工作票，遇有電氣故障時，故障單位應及時通知設備管理部和其它單位。

　　2．9各施工承包商安裝的計量表應按電業部門規定定期效驗。

　　2．10各施工單位禁止向所承包工程范圍以外供電。

　　3.架空線路

　　3．1施工現場一律不準采用架空裸線，絕緣導線截面應大于16mm2。

　　3．2線路架設高度不得低2.5m，交通要道及車輛通行處，架設高度不得低于6m，線路交叉時1-10KV的線路最小垂直距離必須大于2m，構筑物頂部架設時必須高于頂部2.5m。

　　3．3架空線路的轉角桿，分支桿及終端桿的拉線應采取防護措施，并在離地面1.5m以下的部分涂紅、白色油漆示警。

　　3．4架空線路的安裝應符合ISBN7-120-00200-7-TM.47要求。

　　3．5幾種線路桿架設時，高壓線必須位于低壓線上方，線間距符合《DL500g.1-92》要求。

　　4.變壓器

　　4．1各類變壓器安裝必須符合《DL5009.1-20xx》規定。

　　4．2變壓器周圍1m外必須設高度不低于1.7m的.圍欄，在圍欄的明顯部位應懸掛“止步高壓危險”的警告牌，圍欄門必須上鎖。

　　4．3中性點及外殼接地連接點的導電觸面應接觸良好，連接牢固可靠，接地電阻不得大于4Ω。

　　4．4施工變壓器每兩年必須徹底檢修一次，對于法蘭漏油、絕緣老化、螺絲松動、操作機構銹蝕等問題，要進行處理。

　　4．5圍欄內地面應平整，無雜草雜物。

　　5.施工現場的直埋電纜

　　5．1電纜穿過道路時埋深要大于0.7m，應采用保護套管。

　　5．2地面上應沿電纜走向每隔20m設置“地下電纜”的走向、用途標志牌。

　　5．3在地下電纜處嚴禁用機械推、挖施工。

　　6.地線

　　6．1施工現場的下列設施必須要有良好的接地，其接地電阻不得大10Ω，地線及零線的連接應采用焊接，壓接或螺絲連接等方式，嚴禁簡單纏繞或勾掛。

　　各種電動機械的電動機、操作箱。

　　交直流電焊機。

　　鐵制配電箱的外殼。

　　吊車的軌道及鉚焊、焊工的平臺（吊車軌道要求接零后重復接地）

　　氧氣、乙炔氣的輸出管道。

　　汽油、柴油、機油等儲油灌的外殼。

　　20m以上的豎井架、腳手架等。

　　6．2下列設備不得當地線使用

　　氧、乙炔氣管道不得當做接地線。

　　吊車軌道不得當做接地線。

　　供暖管道不得當做接地線。

　　在同一供電系統中，電氣設備不得一部分接零，一部分接地。

　　7.電焊機

　　7．1交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮線,直流電焊機的二次線一律采用3×10+1×6的橡皮線,一次線長度不得超過5m。

　　7．2電焊機的二次線外皮必須完好，破壞處應妥善處理，否則不得使用。一、二次線應布置整齊牢固可靠。

　　7．3露天裝設的電焊機應放置在干燥場所，并應有遮當棚。

　　7．4電焊機外殼必須完好和可靠接地，接地電阻不大于4Ω。不得多臺電焊機串聯接地。

　　7．5電焊機的使用和要求符合有關標準。

　　8.現場照明

　　8．1現場照明應采用廣集式照明燈塔。廣集式照明標準規范是使用說明書。

　　8．2工具房、臨時工棚，一般場所的照明線，應固定在絕緣子上，距建筑物距離大于2.5m，嚴禁導線在鋼結構上纏線。

　　8．3在金屬容器內,井坑下及潮濕的場所,應使用行燈變壓器照明,照明電壓不得高于24V，在特別潮濕的場所，行燈電壓應為12V。

　　8．4易燃、易爆場所必須采用防爆型燈具，開關必須設在室外。

　　9.配電室

　　9．1配電室的安裝、使用應符合《DL480-91》。

　　9．2配電室內必須經常保持清潔整齊，母線及開關上部的灰塵、蜘蛛網要定期清掃，消孤罩要齊全，熔斷器的安秒特性要與負荷相匹配，電流整定值要適當。

　　9．3配電室內有專人值班，無人時室門要上鎖。

施工管理制度12

　　為了加強施工現場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規定，特制定本規定如下：

　　一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；

　　二、現場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度，掌握消防器材的.操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。

　　三、對倉庫新職工應當進行倉儲業務和消防知識的培訓，經考試合格、方可上崗作業。

　　四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。

　　五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。

　　六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規范，設置配備消防設施和器材。

　　八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。

　　九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

施工管理制度13

　　為了貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，切實保證農村電網和縣城電網建設與改造工程中人員和設備的安全，特制定本措施。本措施為施工現場安全管理的基本要求。各省(區)電力公司在安全施工管理中除執行本措施外，還應嚴格執行國家和電力行業的有關規程、規定和辦法。

　　1.現場施工安全管理基本要求

　　1.1凡參加農村電網和縣城電網改造工程的施工單位，必須建立現場施工安全管理網絡，制定安全管理辦法，指定安全總負責人。各作業組均應設置專(兼)職安全員，并經工程業主單位確認，簽定相應的安全施工協議。

　　1.2施工單位安排工作應全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育和培訓，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒有經過安全教育和培訓，或培訓考試不合格者不得上崗。

　　1.3開工前，工作負責人應根據本措施和具體施工內容，制定和采取可靠的現場安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。

　　1.4任何個人或單位都有有權拒絕執行違反安全規程的任務。發生爭議時應由上一級安監部門裁決。

　　2.施工人員的分類管理

　　農村電網和縣城電網改造施工人員分為專業人員和臨時工兩大類。專業人員是指電力施工企業的在冊人員、鄉(鎮)供電所人員和農村電工。臨時工是指根據工程需要臨時雇用的技術工人或從事體力勞動的人員(如挖坑、放線的農民工)。

　　2.l專業人員(個人或集體)

　　2.1.1均應持有合格的上崗證書或相應電壓等級的電工證書。屬于集體承包工程項目的，應按照《農村電網改造工程質量管理辦法》的要求通過資格審查，并在供電企業工程管理部門備案。

　　2.1.2工作前應掌握施工任務特點、工藝技術要求、工程質量標準、安全注意事項等。

　　2.臨時工

　　2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓，如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質量標準等。

　　2.2.2每組臨時工必須由有經驗的專業技術人員帶領。對有組織的臨時工，應指定一人為安全負責人。

　　3.施工現場“十不準”

　　3.1不準未采取安全防護措施的人員進入施工現場。

　　3.2不準無工作票進行停送電工作。

　　3.3不準在大霧、雷雨和5級以上大風時登桿。

　　3.4不準在沒有確認停電的情況下接近電力設備。

　　3.5不準使用未經檢測或已過有效期的安全工器具。

　　3.6不準采取突然剪斷導線的方法撤線。

　　3.7不準在高空作業中上下拋擲物品、工具。

　　3.8不準在帶電設備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量。

　　3.9不準以約時方式進行停電、送電工作。

　　3.10不準野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

　　4.安全施工主要措施

　　施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學習與工作相關的安全知識，組織好安全施工。現場工作開工前，應由工作負責人組織開好開工會，明確工作內容和要求，詳細布置施工安全的組織措施和技術措施，向全體施工人員指明周圍帶電部位，做好危險點控制措施，明確安全注意事項。工作結束，由工作負責人召開收工會，對安全工作進行總結分析，提出防范措施。

　　4.1變電工程

　　4.1.1施工人員進入有運行設備的施工現場，必須按規定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進運行設備區。一般基建施工，按有關規定執行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲，女工長發應扎起盤放在帽內。

　　4.1.2主變、開關、構架等大型設備、物件的安裝，應符合起重安全工作的有關安全規定。使用吊車時，應支放穩妥，注意上方物體和設備，尤其注意帶電設備(或導線)。起重工作要有專人指揮，并事前規定起重方法和命令信號，起重臂下和重物下方嚴禁人員停留或走動。

　　4.1.3注意保護瓷絕緣設備的瓷質不被損壞。

　　4.1.4在變電站內講行挖掘作業時，要事前了解地下管網、線纜的埋設情況，在地面設置明顯標志，必要時應停電作業。

　　土質松軟時，應采取防塌方措施。

　　4.1.5架構上工作應按照高處作業要求使用安全工器具，傳遞物品應使用繩索，不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢，避免碰傷他人或設備。

　　4.1.6電氣焊工作人員應持證上崗，工作時應佩帶相應的勞動保護用品，對充油設備作業時應注意防火、防爆。

　　4.1.7參加變壓器吊芯工作的.人員，工作時不得隨身攜帶與工作無關的金屬物件。所用工器具要造冊編號，易脫落的工器具應與身體用繩索連接，工作完畢按號清點工具，發現缺件時不得報完工。

　　4.1.8使用電動工、器具或移動式電工工具應事前了解其性能，并遵守有關操作規程。使用前，應放置絕緣物上，接通電源后確認工作正常、外殼無漏電現象方可使用。使用交流電源應從具有漏電保護器的配電箱中引出，箱內設備及連接導線應完好無損，質量合格。

　　4.1.9施工人員發現不安全因素應及時報告工作負責人。

　　4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意預防煤氣中毒。

　　4.2線路工程

　　4.2.1高、低壓線路工程所有線路改造工程均應辦理工作。

　　4.2.2立桿工作

　　4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業應遵守下列規定：在居民區或道路附近施工時應設圍欄，夜間應加掛紅燈;爆破時注意劃定安全隔離區，裝設相應圍欄警示標志物并清散安全隔離區內所有人員;打地錨作業應由經驗者擔任，并嚴格遵守規程規定。

　　4.2.2.2在運行線路的桿塔旁挖坑時，應采取防倒桿措施。

　　4.2.2.3立桿前應檢查桿身，確認外觀合格后方可組立。

　　4.2.2.4立桿時要有專人指揮，事前規定立桿方法和命令信號，分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應嚴格檢查，不得隨意代用。人工立桿前應開好“馬道”。立桿過程應嚴格遵守施工工藝，使用機械立桿時，著力點應在桿身重心以上，避免桿身在空中顛倒。

　　4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有轉角，其內側不得有人停留;起重臂下方不準停留，除指定人員外，其他人員應在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在重物下方停留走動。在居民區或道路附近施工時，應設專人看護，避免行人或無關人員進入危險地段。起立到位的電桿應在確認桿位無誤后及時按工藝要求回土夯實，然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時，應制定施工安全細則。

　　4.2.3桿上工作

　　4.2.3.1桿上作業必須按照有關規程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷，并確認桿根埋上堅實牢固，否則應采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應在試驗合格保證期內。

　　4.2.3.2安全帶應系在電桿及牢固的構件上，扣好扣環，并確定不會從桿頂、橫擔端頭脫落。轉移作業位置時、不應失去安全器具的保護。

　　4.2.3.3使用梯子登桿(或在墻面工作)時要支放穩妥并有人扶持或綁扎牢固，梯子下端必須裝有防滑橡皮套。

　　4.2.3.4桿上工作人員應防止掉落物體，上下傳遞物品應使用繩索，禁止拋擲。桿下不準無關人員逗留。屋面工作視同高處作業，不得麻痹大意、忽視安全措施，操作人員應輕踩輕放，防止摔跌。

　　4.2.3.5在接近帶電線路或與帶電線路發生交叉、跨越的新建線路上工作時，應按規程要求辦理工作票、履行工作許可手續，并施行相應的安全措施。

　　4.2.3.6登桿作業必須設專人監護。

　　4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時，應停電施工，施工前應驗電并掛接地線。

　　4.2.4敷設線路

　　4.2.4.1放線或緊線工作應統一指揮、統一信號，每個工作小組應派有專業人員領隊。

　　4.2.4.2與帶電線路發生交叉、跨越或接近時應采取有效措施，如搭設跨越門型架、用繩索控制放線高度等，防止接觸帶電導體，必要時可停電作業。

　　跨越道路、河流或其他弱電線路時，應搭設跨越門型架并派專人看守，避免傷及行人或引發事故。看守人員應以信號旗與指揮者聯系。跨越房屋或穿越居民區的線路應嚴格要求遵守有關規程的規定。

　　4.2.4.3嚴禁在無通信聯絡及視野不清的情況下放線。

　　4.2.4.4緊線前應確定桿根牢固，必要時應采取臨時加固措施，嚴禁用拖拉機或其它車輛作緊線的動力。

　　4.2.4.5緊線前應確定導線的接頭牢固，確認導線未被滑輪、橫擔、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時，不應跨在導線上方或在轉角內側，以防跑線引起傷害。

　　4.2.4.6當采用舊導線牽引新導線方法進行換線時，應監視新舊導線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住，以免將電桿拽倒。

　　4.2.5撤線、撤桿

　　4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時，工作負責人辦理工作許可手續后，應向施工人員說明工作內容、工作方法和安全注意事項。

　　4.2.5.2應按耐張段撤除舊線。登桿前應采取臨時加固措施，如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導線，后撤中間相導線，以避免產生交叉扭矩。嚴禁用突然剪斷導線的辦法撤舊線。與撤線無關人員應撤到倒桿距離之外。

　　4.2.5.3撤桿前應拆除構件。登桿前應檢查;臨時加固措施是否完好。一般情況下不應采用破壞性倒桿。

　　4.2.5.4用吊車撥桿時，應將起重繩索系牢于電桿重心以上部位，確認起重臂上方及附近無任何帶電設備，起撥時密切注意吊車的穩定。

　　4.2.6裝卸和運輸電桿

　　4.2.6.1裝運電桿時應碼放整齊，不得超載。分散卸車時每次均重新綁扎牢固方可繼續運輸，避免電桿滾動傷人。

　　4.2.6.2卸車時應由專人指揮，不得使電桿自由滾動下滑，應有有效制動措施。

　　4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時，應將電桿綁扎牢固，并應避免磨損繩索。電桿經過的路線下方向和兩側5米內不得有無關人員停留或通過。

　　4.2.6.4人力

　　扛抬電桿時，必須步調一致，同起同落，輕抬輕放。

　　4.2.6.5用人力車分散運桿時，應盡量降低重心，并應綁扎牢固，防止滾動傷人。

　　4.3配電臺架工程

　　4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業，應遵守本措施有關“桿上工作”的規定，并杜絕習慣性違章(如不系統安全帶等)。近電作業應辦理工作票及相關手續，實施安全措施(停電、驗電、掛接地線等)。

　　4.3.2配電變壓器的安裝(更換)應嚴格遵守各項工藝要求。起重前應確認承重架構、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應嚴防碰觸上方及附近架構或設備，保護與帶電導體的安全檢查距離。

　　4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米，其間不得安裝有助于攀援的設備或架構。

　　4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應可靠接地，并采取防雨防漏措施。

　　4.3.5不符合上項要求的應進行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施，亦可按照落地安裝的變壓器處理。

　　5.附則

　　5.1本辦法由中國南方電網有限公司計劃發展部負責解釋。

　　5.2本辦法自發布之日起執行。

施工管理制度14

　　1、對現場的預留孔洞,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,并于夜間應設紅色標志燈。

　　2、各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網統一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

　　3、結構施工期間,首層支搭達6米寬水平安全網,鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

　　4、腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4米,水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設可靠支頂。

　　5、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口封嚴,防護高度應為1.5米。

　　6、腳手架必須保證整體結構不變形,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45-60度。

　　7、井字架首層進料口處應搭設長度不小于3-6米的防護棚,其它三個側面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應設有安全門,通道兩側必須設有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠,任何人不準乘坐吊籠上下。

　　8、結構內1.5米×1.5米以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。

　　9、井字架口處必須設高度不低于1.5米的`上翻式金屬防護門,下底高20厘米,門兩邊各寬于門口10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20厘米。井字架內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網。安全網應封閉嚴密,未經上級主管部門批準,井字架內不得做垂直運輸通道或垃圾通道。

　　10、建筑物樓層臨邊的四周,無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。

　　11、建筑物的出入口處應搭設長3-6米,寬于出入通道兩側各1米的防護棚,棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

施工管理制度15

　　1、建立以施工技術負責人為首的安全生產管理小組，并設專職安全監護，對工地現場的各部位、各樓層的安全設施進行日常檢查、整改。

　　2、在安全設施上重點加強對外墻、龍門井、樓梯、預留洞及臨邊的防護，如外墻和樓梯臨邊采用鋼管作水平欄桿；預留洞采用竹膠合板覆蓋并用膨脹螺栓固定于樓面。

　　3、在施工過程中，加強安全知識學習，提高安全意識，明確施工人員安全職責，實行動態管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。

　　4、電氣、機械設備的施工生產必須按各自的.施工規程進行，班組長必須負責帶頭實施，現場施工員、安全員負責監督，使工程走上安全生產的正常軌道。

　　5、本工程的結構支模及防護架均采用鋼管腳手架，作業量大、技術要求高，負責搭設人員必須持證上崗，嚴格按照設計要求和腳手架的操作規程進行。

　　6、該工程層高較高，在裝飾作業尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中，應搭設滿堂里腳手架，并滿鋪架板，操作人員應栓好安全繩，并管理好施工機具、材料，防止墜落傷人。架下應盡量少安排交差作業。所有施工人員應帶好合格的安全帽。

　　7、對某些新工藝、新設備在安全上重點進行管理，對腳手架、外裝飾等易出現事故的分部分項工程應會同有關部門共同制訂詳細的使用、操作規程，并對操作人員、作業班組長專門進行培訓，且在施工過程中進行實時監控，無論從硬件上還是軟件上都力爭將事故的可能性降為零。

　　8、高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，工具應放在工具袋內，傳遞物品禁止拋擲。

　　9、裝飾活動爬梯不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以300為宜。

　　10、現場用電必須按《施工現場臨時用電規范》實行三相五線制系統配置和布線。實行兩級保護，配電房應晝夜值班。各種開關箱都應有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明，應設安全電壓，現場水泵，攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應設置漏電保護裝置。

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