安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1
為切實加強(qiáng)客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰審批,誰負(fù)責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運營線路
三、考核對象
各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司
四、考核內(nèi)容(見附件)
五、考核目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準(zhǔn)確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強(qiáng)對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;
4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認(rèn)真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實安全管理機(jī)構(gòu)、人員、加強(qiáng)安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;
6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
(二)事故控制指標(biāo)
1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的`“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運處負(fù)責(zé)對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進(jìn)單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標(biāo)考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。
八、獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達(dá)到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;
2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻(xiàn)的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度2
1、目的
為切實進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式，制定本考核管理制度。
2、考核對象
公司全員（除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)）。
3、考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進(jìn)行考核。
4、安全考核職責(zé)及分工
4。1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4。2部門負(fù)責(zé)人（含部門副職）的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核；
4。3部門下屬崗位（含主任、班組長、行政常白班人員）的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部門責(zé)任人簽訂，由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核；
4。4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定，與本班組長簽訂，由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。
5、目標(biāo)責(zé)任書的管理
5。1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5。2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。
5。3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份，責(zé)任人1份，考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；
5。4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動，若是部門負(fù)責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6、考核標(biāo)準(zhǔn)
6。1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎，并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人（含副職），一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選資格，同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。
6。2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下，或者休假3天以內(nèi)的.，取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人（含副職）當(dāng)月的全部安全考核獎，同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人（含副職）一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。
6。3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核，全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6。4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計發(fā)。
6。5在考核過程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無法進(jìn)行的；一經(jīng)查實，取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。
6。6當(dāng)月考核（除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外）分?jǐn)?shù)在70分（含70分）以上者，不扣當(dāng)月安全考核獎，分?jǐn)?shù)在60——70分（含60分）者，以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)班組的評選資格。
7、考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程：考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8、考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要真實可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度3
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、項目目標(biāo):每月考核一次
2、班組目標(biāo):每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。
四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元,對未完成目標(biāo)計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到
落實,在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的'投入和文明衛(wèi)生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。
四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度4
第一章總則
第一條為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)相關(guān)安全法令、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。
第二條安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行全面、全員、全方位、全過程的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條本制度只明確公司經(jīng)營班子和各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任及其責(zé)任追究，各發(fā)、變電站的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度在公司安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下自行擬草報公司安全生產(chǎn)委員會審定后執(zhí)行。
第二章行政領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)
第四條總經(jīng)理安全職責(zé)
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、確定“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全工作目標(biāo)和年度安全工作計劃，按公司控制重傷和事故的目標(biāo)，以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，層層落實安全責(zé)任制目標(biāo)，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)；審批安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要措施。
3、組織制定和落實各管理部門、領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)，實行下級對上級的全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制；處理好各部門之間的安全工作，協(xié)作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)黨、工、團(tuán)組織各負(fù)其責(zé)，共同做好安全生產(chǎn)工作。
4、親自批閱上級有關(guān)安全工作的文件和事故通報等材料，在對重要內(nèi)容批示、貫徹意見、落實責(zé)任、檢查考核的同時，必須帶頭貫徹執(zhí)行。
5、主持公司安全生產(chǎn)委員會工作。每季主持召開一次安全生產(chǎn)例會，聽取各生產(chǎn)單位、安全監(jiān)督管理和相關(guān)職能部門的工作匯報，掌握安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備重大隱患的.治理工作。
6、負(fù)責(zé)建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備足夠的、合格的安全管理監(jiān)督人員，配齊實施安全管理監(jiān)督必須的裝備；支持安全管理監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全管理監(jiān)督職責(zé)；在事故性質(zhì)認(rèn)定上，支持安監(jiān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作；在工資福利上，切實保證安全管理監(jiān)督人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、主持重大或性質(zhì)嚴(yán)重事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故的調(diào)查處理，了解一般事故的調(diào)查處理情況。
8、保證反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需費用的提取和使用，保證安全獎勵所需經(jīng)費的提取和使用。
9、每季深入各重要生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況不少于次，了解安全生產(chǎn)情況，制止違章違紀(jì)行為。
10、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受員工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
第五條分管綜合業(yè)務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)工作的副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)督促用電測控設(shè)施建設(shè)過程中的安全保障措施的全面落實。
3、負(fù)責(zé)督促公司的電量電費結(jié)算工作，監(jiān)督電費的回收管理，杜絕電量電費回收過程中的人為失誤。
4、加強(qiáng)負(fù)荷拓展和用戶的業(yè)務(wù)擴(kuò)充，隨時了解直供企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時改變和制定相關(guān)營銷策略，減少各種經(jīng)營風(fēng)險。
5、督促有關(guān)職能部門對新接入用戶的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)落實，保證公司新增負(fù)荷和現(xiàn)有負(fù)荷的安全性和優(yōu)質(zhì)性。
6、負(fù)責(zé)督促有關(guān)職能部門主動接受公司安全監(jiān)督管理部門的歸管理，做好事故的報告和協(xié)助安全監(jiān)督部門對事故的調(diào)查和處理工作。
7、檢查調(diào)度生產(chǎn)部門的電網(wǎng)調(diào)度工作，確保公司變電站的防汛渡汛，在枯水期做好電力電量的平衡供應(yīng)，確保用戶用上放心電、合格電。
8、每月至少召開一次分管職能工作范圍內(nèi)的安全工作例會。
9、負(fù)責(zé)公司的資金籌措、管理，做好員工的工資福利費用、大修技改費用及安全生產(chǎn)基金的及時到位工作；保證員工依法參加勞動社會保險和依法享受勞動保險各種待遇。
10、參加分管工作范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度5
（一）積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
（二）遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。
（三）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正，勸阻、糾正無效時應(yīng)及時報告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
（四）按規(guī)定正確使用個人勞動保護(hù)用品。
（五）搞好整潔文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時向上反映，并積極參加整改。愛護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
（六）在執(zhí)行交接班制度時，同時交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
（七）多人作業(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
（八）對在生產(chǎn)（工作）過程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。
（九）積極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進(jìn)安全工作的`建議。
（十）發(fā)生事故和危險時，應(yīng)立即報警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告，做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度6
一、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
四、職責(zé)
1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的`違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
4、公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度7
一、制度目的
本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)管理層和各級責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，保障員工的'人身安全和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
二、制度范圍
本制度適用于全體員工，包括董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。
三、制度制定程序
本制度的制定、修改、解釋和審批應(yīng)嚴(yán)格按照中國法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進(jìn)行，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。
四、相關(guān)法律法規(guī)
本制度制定應(yīng)符合以下法律法規(guī)的要求：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)方針
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)方針，并在公司內(nèi)部公示，宣傳和落實。
內(nèi)容包括：確保員工安全、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、全面預(yù)防事故、提高管理水平。
2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要和規(guī)模，確定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)。
3.安全生產(chǎn)宣傳教育
企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識和責(zé)任心。
內(nèi)容包括：安全教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)管、安全警示標(biāo)識、安全隱患處理。
4.安全生產(chǎn)風(fēng)險評估
企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估和管控，并定期檢驗、評估、修正。
5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展組織演練，保障生產(chǎn)安全。
六、責(zé)任主體與責(zé)任追究
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本制度的實施負(fù)總責(zé)任。
2.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)整體規(guī)劃、組織指導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質(zhì)量動態(tài)。
3.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，建立安全管理體系，完善內(nèi)部安全制度。
4.全體員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全制度，使用防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本制度的演練和修改，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)同其他負(fù)責(zé)人共同制定，在實際運行中不斷完善和提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度8
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的.現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度9
（一）負(fù)責(zé)修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時，應(yīng)及時通知工藝管理部門修改。
（二）在審查或執(zhí)行工藝文件時，發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時，應(yīng)及時通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的`行為應(yīng)及時制止糾正。
（四）負(fù)責(zé)收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議，及時匯總上報部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度10
第一章 總 則
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利達(dá)標(biāo)，達(dá)到“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。
二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、各級干部、技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。
四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù)有安全管理責(zé)任。
廠長安全責(zé)任制
1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實，負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、每周召開會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對下周的安全工作做出針對性的安排，并檢查落實。
3、組織落實全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。
4、負(fù)責(zé)組織本廠的安全檢查，落實到人，責(zé)任到位。制止并處注注理“三違現(xiàn)象”；對查出的隱患按“三定、四不推”的原則進(jìn)行處理，對重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。
5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時的安全方案的制定、實施，確保檢修安全。
6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。
7、負(fù)責(zé)落實公司有關(guān)會議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。
8、負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。
9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報。
注：“三違”是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律
注：“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是：查出的事故隱患，個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：
1、在編制生產(chǎn)計劃時，必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、負(fù)責(zé)制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。
3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定，采取措施進(jìn)行處理。
4、落實消防管理制度，對消防器具進(jìn)行檢查，試驗和配備。組織進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。
5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。
6、負(fù)責(zé)制定天然氣等危險品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。
7、負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。
8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實檢查出來的整改項目；不定時的進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實情況。
10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實情況。
11、協(xié)助機(jī)修主管做好停產(chǎn)檢修時的`安全方案和措施。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。
機(jī)修主管安全責(zé)任制
機(jī)修主管在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責(zé)任：
1、貫徹落實礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本廠的機(jī)電管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檢查各種設(shè)備運行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。
4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù)。
5、組織對各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和自我防護(hù)能力。
6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。
7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢查對象，對公司整個天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進(jìn)行日常巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的隱患和問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運行中存在的問題，抓好主要設(shè)備的管理。
9、發(fā)生人身設(shè)備事故時，配合廠長組織指揮搶救工作，對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報。
10、負(fù)責(zé)對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。
車間主任安全責(zé)任制
車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：
1、對新進(jìn)工人進(jìn)行車間級安全教育，測評合格方準(zhǔn)上崗。
2、認(rèn)真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。
4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動，做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。
6、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。
二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護(hù)管理，每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告工作區(qū)以確保安全。
三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。
四、負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。
五、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。
六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報公司并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄。
員工的安全職責(zé)
一、按時上班，參加班前會，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開始工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度，不違章工作。必須做到：
1.知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時應(yīng)采取的防范措施。
2.知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責(zé)，并能熟練地操作。
3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。
三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。
四、積極參加各項安全活動，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時勸阻，對于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中，某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。
五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時，有權(quán)停止工作，立即報告。
六、發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的分析，提出改進(jìn)意見，不得隱瞞事故。
七、工作時要思想集中，精心操作，禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度。
八、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作特種設(shè)備。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度11
為切實規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，進(jìn)一步營造健康蓬勃的道路運輸行業(yè)安全文化，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、交通運輸部、國家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度：
一、安全生產(chǎn)宣傳：
1、公司相關(guān)部門應(yīng)采取多種手段，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。宣傳活動形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等)，場所宣傳(標(biāo)語、橫幅、墻報、黑板報等)，活動宣傳(知識競賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月)等。
2、安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容主要包括：國家安全生產(chǎn)方針和政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技能、事故經(jīng)驗教訓(xùn)等。
3、公司將開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動納入年度對相關(guān)部門及司乘人員安全管理目標(biāo)內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：
(一)培訓(xùn)對象、要求：
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依據(jù)對象性質(zhì)不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關(guān)部門的崗位資格培訓(xùn)，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)按照省級道路運輸管理機(jī)構(gòu)的`要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位要求執(zhí)行，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時性的安全生產(chǎn)教育由公司根據(jù)相關(guān)要求自行組織實施。
(二)、安全管理人員及司乘人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的文件精神;
2、企業(yè)管理基本知識，涉及道路運輸安全專業(yè)技術(shù)知識;
3、重大隱患治理、應(yīng)急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調(diào)查處理和統(tǒng)計分析的有關(guān)規(guī)定;
4、安全生產(chǎn)工作中科技知識與手段的應(yīng)用;
5、典型道路運輸行車事故和應(yīng)急救援案例;
6、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃進(jìn)行實施。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織形式可以采取召開會議、組織培訓(xùn)班、競賽、知識問答、現(xiàn)場演練、專家授課及外出學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。
安全管理職能部門應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄各類培訓(xùn)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度12
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的`同時計劃、布置、檢
查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度13
一、目的
為了更好地保障員工安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生，最大程度降低安全風(fēng)險，確保企業(yè)正常運營和員工身體健康，制訂此安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、臨時工以及派遣工。
三、制度制定程序
1.審查草案：相關(guān)部門草擬草案，提交給安全生產(chǎn)管理部門審查。
2.征求意見：征求全員意見，合并意見并重新制定。
3.簽字批準(zhǔn)：經(jīng)過修改完善后, 由企業(yè)管理者簽字批準(zhǔn)，并抄報有關(guān)部門備案。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.勞動合同法
2.勞動法
3.勞動保障監(jiān)察條例
4.行政管理法
5.公司環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動和法律等相關(guān)規(guī)定。
五、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）范圍：全公司
（3）目的：制定安全生產(chǎn)責(zé)任，防范和減少事故的發(fā)生，維護(hù)員工生命安全。
（4）內(nèi)容：
a.加強(qiáng)安全宣傳教育。
b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
c.建立安全風(fēng)險防范機(jī)制。
d.建立安全隱患排查機(jī)制。
e.建立安全檢查機(jī)制。
f.制定應(yīng)急預(yù)案。
g.安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。
（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
（6）執(zhí)行程序：
a.企業(yè)管理層要加強(qiáng)對安全任務(wù)的理解，完善安全責(zé)任制。
b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人要制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度。 c.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。
d.充分調(diào)動全員參與的積極性，形成全員參與的安全生產(chǎn)文化。
（7）責(zé)任追究：
a.公司全面制定安全目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人做好安全工作的相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。
c.參與安全工作的相關(guān)員工應(yīng)做好崗位安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
2.安全工作流程
（1）名稱：安全工作流程
（2）范圍：公司內(nèi)所有員工
（3）目的：規(guī)范安全工作流程，加強(qiáng)員工安全意識，提高安全管理水平。
（4）內(nèi)容：
a.安全培訓(xùn)：全面開展安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識。
b.工藝改進(jìn)：對重要生產(chǎn)流程進(jìn)行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施改進(jìn)。
c.應(yīng)急預(yù)案：制定有效的應(yīng)急預(yù)案，確保危急時刻迅速得到響應(yīng)。
d.事故調(diào)查：對重大事故進(jìn)行調(diào)查，及時總結(jié)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。
（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、安全生產(chǎn)責(zé)任人、各崗位相關(guān)人員。
（6）執(zhí)行程序：
a.依據(jù)安全生產(chǎn)任務(wù)制訂安全工作計劃。
b.開展安全培訓(xùn)和意識宣傳。
c.制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。
d.實行事故防范機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查和整改，及時處理隱患。
（7）責(zé)任追究：
a.員工未加強(qiáng)安全意識，發(fā)生安全事故的，進(jìn)行安全培訓(xùn)或停崗處罰。
b.有安全隱患未及時處理，從而造成安全事故的'，給予相關(guān)人員責(zé)任追究。
3.安全生產(chǎn)檢查
（1）名稱：安全生產(chǎn)檢查
（2）范圍：全公司
（3）目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識。
（4）內(nèi)容：
a.全面查看各崗位的安全衛(wèi)生環(huán)境。
b.對機(jī)器設(shè)備的安全保護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查。
c.對涉及人員特別關(guān)注的安全事項進(jìn)行檢查。
d.發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，排除安全隱患。
（5）責(zé)任主體：企業(yè)安全生產(chǎn)部，各崗位相關(guān)人員。
（6）執(zhí)行程序：
a.按照定期安排，對全公司進(jìn)行安全檢查。
b.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報，并制訂相關(guān)整改對策。
c.對未能及時整改的問題，采取暫停生產(chǎn)、停止使用等措施，直至問題解決。
（7）責(zé)任追究：
a.安全生產(chǎn)檢查人員未發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。
b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。
4.故障維修與保養(yǎng)
（1）名稱：故障維修與保養(yǎng)
（2）范圍：全公司
（3）目的：保障各類設(shè)備、機(jī)器的安全、正常運行，防止因維護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生安全隱患。
（4）內(nèi)容：
a.定期檢查各種設(shè)備的安全運行狀況。
b.對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
c.加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理，確保設(shè)備正常運行。
（5）責(zé)任主體：設(shè)備管理部門，各崗位相關(guān)人員。
（6）執(zhí)行程序：
a.對所有設(shè)備進(jìn)行定期的安全管理和維護(hù)。
b.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時通報，并組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。
c.對未能及時維修問題設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)管，直至問題解決。
（7）責(zé)任追究：
a.設(shè)備管理部門未按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查進(jìn)行，發(fā)生安全事故的，給予責(zé)任追究。
b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。
六、總則
本制度未涉及之處，參照公司其他制度實行。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)對本制度做好監(jiān)督落實。本制度自發(fā)布之日起施行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織正式印發(fā)后生效。本制度修改、補(bǔ)充或廢止由公司安全生產(chǎn)責(zé)任人提出，經(jīng)企業(yè)管理層討論通過后實施。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度14
為加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合工程監(jiān)理特點制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。
1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查內(nèi)容有：
1)、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。
2)、是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3)、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。
4)、是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。
5)、施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。
6)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
7)、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。
8)、安全技術(shù)措施費用的使用計劃。
2、在施工過程中對現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)要定期巡查，加強(qiáng)對高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)書面施工單位整改;情況嚴(yán)重的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位由建設(shè)單位處理;施工單位拒不整改或不停止施工的.，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《停工指令》，應(yīng)書面報告行政主管部門進(jìn)行處理。
3、監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理單位應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺帳，對日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時進(jìn)行處理和報告，認(rèn)真做好檢查記錄，下達(dá)隱患整改通知單，整改結(jié)果有回復(fù)。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進(jìn)行。
5、每半個月對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的排查，并檢查報告的形式形成書面材料，存檔備查。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度15
安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度
第一章 總則
第一條 為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任保險，規(guī)范工傷事故申報程序,保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險,依據(jù)《工傷保險條例》制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 工傷管理必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工傷管理的規(guī)定,保障員工的合法權(quán)益。
第二章 工傷管理職責(zé)
第四條 公司把工傷管理納入安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制一并考核，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者同時也是工傷管理的第一責(zé)任者，各單位安全員對工傷管理負(fù)具體的責(zé)任。
第五條 安全環(huán)保部是工傷管理職能部門，負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計報告和在職員工工傷檔案的管理。人力資源部負(fù)責(zé)向人社局進(jìn)行工傷認(rèn)定、傷殘鑒定的申報及費用報銷工作。
第六條 負(fù)責(zé)分管工傷管理的人員必須具備工傷管理的專業(yè)知識,并在職責(zé)范圍內(nèi)做好工傷管理工作,必須按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報本單位工作事故的綜合分析情況,并在今后防范工傷事故的具體措施。
第三章 工傷范圍
第七條 公司職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：
（一）在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；
（二）工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
（三）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；
(四）患職業(yè)病的；
(五)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；
（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
第八條 公司職工有下列情形之一的,視同工傷：
（一）在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；
（二）在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的；
（三）原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證，到公司后舊傷復(fù)發(fā)的。
職工有本條第（一)項、第（二）項情形的，按照有關(guān)規(guī)定享受工傷保險待遇;職工有本條第（三）項情形的,按照有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險待遇。
第九條 公司職工符合本條例第七條、第八條的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：
（一）故意犯罪的；
（二）醉酒或者吸毒的；
（三)自殘或者自殺的
第四章 工傷報告處理
第十條 各部門、車間辦理工傷的,必須在發(fā)生工傷事故后的15日內(nèi)將完整事故報告（經(jīng)安全環(huán)保部同意蓋章）、個人工傷申請、證人證言3份（3人）、醫(yī)院診斷證明報人力資源部，由人力資源部向人社局進(jìn)行工傷認(rèn)定申請。
第十一條 需鑒定工傷的，必須由部門寫出申請報告及完整的相關(guān)材料，安全環(huán)保部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)上報。
第十二條 凡發(fā)生工傷事故必須由安全員或帶班班長到安全環(huán)保部登記,登記人員要嚴(yán)格把關(guān)，并逐級報告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)安全環(huán)保部、人力資源部及領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后方可辦理工傷。
第五章 工傷管理
第十三條 員工在作業(yè)場所因工負(fù)傷，所在單位必須在8小時內(nèi)到安全環(huán)保部登記并向人力資源部報告，人力資源部向社保局進(jìn)行工傷報告?zhèn)浒浮３^規(guī)定時間，按遲報事故處罰事故單位當(dāng)班帶班組長、安全員各500元。
第十四條 發(fā)生事故時，要保護(hù)好現(xiàn)場,安全環(huán)保部或當(dāng)班值班人員應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場勘查，有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，所有上報調(diào)查的`事故不論是否有工傷，都必須于第二天認(rèn)真進(jìn)行事故追查，原因清楚、責(zé)任明確。準(zhǔn)確記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。各種登記、報告、分析必須存檔。
第十五條 工傷復(fù)工人員一律回原崗位。因嚴(yán)重三違造成的工“"傷復(fù)工前應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，合格后復(fù)崗。
第六章 工傷調(diào)查
第十六條 發(fā)生事故安全環(huán)保部有關(guān)人員和安全環(huán)保部經(jīng)理必須參加事故調(diào)查。發(fā)生重傷事故由公司安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會人員參加的事故調(diào)查組。發(fā)生輕、微傷事故由安全環(huán)保部牽頭，有關(guān)部門參加，組織事故單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。調(diào)查事故必須本著“事故原因查不清不放過，事故責(zé)任者查不清不放過，群眾受不到教育不放過，防范同類事故的措施不落實不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查。
第十七條 調(diào)查工傷事故必須查明事故發(fā)生的原因、過程和經(jīng)濟(jì)損失;必須確定事故責(zé)任者；必須提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。事故報告必須真實準(zhǔn)確，必須寫明事故經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、處理意見、今后措施，由安全環(huán)保部經(jīng)理簽署意見并加蓋公章,經(jīng)安全環(huán)保部、工會討論后，作出處理決定,任何單位或個人不得妨礙干涉事故調(diào)查組的工作。
第十八條 發(fā)生工傷事故的單位必須按事故調(diào)查組、安全環(huán)保部的處理意見采取有效的防范措施積極組織處理整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的，從重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的行政責(zé)任。
第十九條 凡對工傷事故隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予從重處理。
第二十條 對用不正常的手段私自了結(jié)工傷的,公司概不負(fù)責(zé),發(fā)生上訪的給予發(fā)生事故的部門、車間負(fù)責(zé)人給予從重處理。
第七章 附則
第二十一條 依法保護(hù)員工舉報和控告工傷違紀(jì)行為，并對其舉報和控告及時進(jìn)行調(diào)查處理。
第二十二條 本制度從自公布之日起執(zhí)行。
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