（經典）倉庫管理制度15篇

　　在現在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度1

　　1目的

　　為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規定。

　　2范圍

　　本規定適用于倉庫物資管理。

　　3職責

　　保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉；根據倉儲條件和物資特性統籌規劃，合理布局。

　　4倉庫管理制度

　　4.1物資驗收入庫

　　4.1.1驗收：庫管員要親自核對清點物資名稱、規格、數量。符合要求按實數同交貨人辦理交接手續；不符合要求，應拒收；

　　4.1.2物資驗收合格，庫管員核對發票或收貨憑證所開列的名稱、規格、型號、數量、計量單位，核實后開具入庫單，入庫單各欄應填寫清楚，并妥善保管入庫單憑證；

　　4.1.3物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產使用。如工作馬虎混入生產，庫管員應負失職的責任；

　　4.1.4驗收中發現的問題，要及時通知部門負責人和采購經辦人處理。

　　4.2物資的儲存保管

　　4.2.1物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分管；

　　4.2.2物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點，做到過目見數，查點方便，成行成列，排列整齊；

　　4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設備、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等，庫管員應及時報告部門負責人，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不準擅自處理，庫管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法；

　　4.2.4貯存物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和貯存方式，使公司財產不發生損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地；

　　4.2.5倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進入倉庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業需經有關部門批準，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　4.3物資發放

　　4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發料。發料堅持“一盤底，二核對，三發料，四減數”的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變，大料小用，優材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責；

　　4.3.2出庫單應填明物資名稱、規格、型號、領料數量，材料用途，單價、總價，庫管員和領料人簽字。屬規定審批的'物資應有審批人簽字；

　　4.3.3對于專項申請物資，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節約的原則，拆零供應，不準一次性發料；

　　4.3.4發料必須與領料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門；

　　4.3.5所有發料憑證，庫管員應妥善保管。

　　4.4其他有關事項

　　4.4.1記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時；

　　4.4.2允許范圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致；

　　4.4.3各種質量記錄填寫要清楚，及時、完整，每月清理歸檔一次；

　　4.4.4標識要及時、正確、清楚；

　　4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗，以保證倉庫的安全；

　　4.4.6每月定期對庫存物資、安全設施進行一次全面檢查，發現過期、變質等問題及時上報處理。

倉庫管理制度2

　　一、廚房工作人員以及后勤、采購人員上崗前，必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發證明書,取得健康證明后方可參加工作。

　　二、廚房工作人員持有效健康合格證明，方可從事食品加工工作。

　　三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛生的`疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　　四、凡檢出患有以上“五病”者，要立即叫其調離原崗位，禁忌癥患者及時調離率100%。

　　五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口，必須要嚴密包扎，并戴手套后方可上崗工作。

倉庫管理制度3

　　( l )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。

　　( 2 )庫位配置原則應依下列規定:

　　l )配合倉庫內設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道;

　　2 )依銷售類別、產品類別分區存放,同類產品中計劃產品與訂制產品應分區存放管理;

　　3 )收發頻繁的成品應配置于進出便捷的.庫位;

　　4 )將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態。

　　( 3 )物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員,依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數,以避免成品受擠壓而影響質量。

　　( 4 )庫位標示

　　l )庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:

　　a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂,沒有時填'o ' ;

　　b .庫位流水編號;

　　c .通道類別,依a 、b 、c 順序編訂;

　　d .倉庫類別,依a 、b 、c 順序編訂。

　　2 )計劃產品應于每一庫位設置標示牌,標示其品名、規格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。( 5 )庫位管理

　　l )物料管理科收發料經辦人員應掌握各庫位、各產品規格的進出動態,并依先進先出原則指定收貨及發貨單位;

　　2 )計劃產品每種規格原則上應配置兩個以上小庫位,以備輪流交替使用,以達先進先出的要求。

倉庫管理制度4

　　一、倉庫要建立并健全治保，消防等安全組織，常常開展活動，切實做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災難、防霉變殘損等工作，確保人身、醫療器械和設備的安全。

　　二、要仔細貫徹《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火安全治理規章》，嚴格執行“預防為主，防消結合”的方針，切實做好“六防”工作。

　　三、倉庫防火工作實行分區治理，分級負責的制度，并指定各庫、各級防火負責人，定期檢查，消退隱患。

　　五、倉庫消防器材不準挪作它用，指定專人負責定期保管、檢查和維護，并做好記錄，不準在消防設備區域堆放各種雜物。

　　六、倉庫必需嚴格治理電源和水源。嚴禁攜帶火種進入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙、用火。倉庫電器設備必需符合安全用電要求，每次作業完畢和每天下班前要將庫房的'電源切斷。

　　七、對倉庫所用消防設施和設備每季進展檢查、維護。每年進展年檢。

　　八、倉庫實行逐級負責的安全檢查制度，保管員每天上、下班前要對本人負責庫、區各檢查一次，院領導、設備科長要定期檢查，遇有惡劣天氣，或特別狀況，要隨時抽查，在汛期、霉雨、夏防、冬防等時期和重大節日前，醫院領導要組織力氣對倉庫進展全面檢查。

　　九、非工作時間和非倉庫工作人員，不得隨便開庫門和進倉庫，倉庫內嚴禁存放私人物品。

　　十、倉庫內商品要根據規定進展分類，分垛存放。庫區內要干凈、安全，走道暢通。

倉庫管理制度5

　　總則

　　1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向客戶，服務周到，降低費用，促進企業資金周轉。

　　2、倉庫要根據客戶生產需要，結合我司生產能力和廠房設備等實際條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成產成品統一管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類、分區法，不斷提高倉庫整體管理水平。

　　一、倉庫日常管理流程

　　1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜，亂用職權。

　　2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺賬，做到日清日結，確保產成品進出及結存數據的正確無誤。并及時在電腦進行登帳、物品發出，保證帳物一致。

　　3、倉庫保管員必須做好各類產成品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產成品進行核對并記錄，如有變動及時向主管領導反映，以便及時調整。

　　4、倉庫保管員嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時錄帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。

　　5 、倉庫保管員必須定期進行各類庫存的產成品分類整理，做到物以類聚，對存放期限較長的不良存貨，要按月編制報表，報送主管領導。

　　6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈，每天打掃庫內及庫外分擔區內的衛生，整理庫內產成品的擺放。

　　7、倉庫保管員必須負責倉庫區域內的四防管理工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

　　8、倉庫保管員必須負責產成品的儲存環境調節，做好防潮、防雨淋及通風的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲咬等。

　　9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作，裝卸工必須無條件服從管理、維護庫房內外整潔、清理作業現場、盡職盡責地完成本班內的裝卸等各項工作與任務。

　　二、入庫管理流程

　　1 、產成品進庫時，倉庫保管員必須憑生產通知單辦理入庫手續；拒絕不合格或逾期產品入庫，杜絕只見票據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2 、入庫時，倉庫保管員必須查點產品的數量、規格尺寸、客戶名稱、產品名稱等項目，如發現產品數量、質量、標示卡、入庫單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的產品一律退回生產部門，及時通知相關人員負責處理。待處理結果下發并經領導批示后再予以相應辦理。

　　3 、入庫單及生產日報表上必須有倉庫保管員及經手人簽字，簽字時必須認真核對產品名稱、數量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。

　　4、入庫時，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內的存放次序，按照客戶類別、產品種類、規格、等級分區堆碼存放產成品，并向車間入庫員指定產品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區整體整潔。

　　5、倉庫保管員對產品的各項核對無誤后要辦理入庫手續，錄入電腦前必須再次核對生產通知單上名稱、填寫數量是否與產品相符，對于一個品種而有多個生產通知單的更要核準入庫總數，嚴格按照各個生產通知單所填數量錄帳，決不允許私自更改單號。

　　三、出庫管理流程

　　1 、產成品出庫，原則上采用先進先出法。倉庫保管員出庫同一產成品時必須嚴格依入庫日期，安排裝載順序。

　　2 、成品發出必須按著經營部每天下達的送貨計劃執行，倉庫保管員要認真核對發貨的客戶類型、產品名稱、規格尺寸及數量。不得越權發貨，杜絕錯發、數量不準等情況的發生。

　　3、倉庫保管員將

　　產成品出庫時必須開出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數量及裝卸工等事項，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時開出打

　　印單據的，要填寫手開發貨單，填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產成品名稱、發貨數量等填寫清楚，并確保在條件允許下及時錄入電腦，做到帳、物相符。

　　4、發貨單一聯（白色）為倉庫存根聯，二聯（粉色）為結算對賬聯，三聯（綠色）為財務聯，四聯（黃色）為客戶留存。

　　5、發貨單結算聯（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時將其與同一財務聯（綠色）歸納放置一起并交至經營部，以便業務對賬與核算。

　　6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產成品的品種及數量，并嚴格按照裝車通知單要求，核對除所裝產成品以外的其它隨車物品（如發票、對賬單、拉伸膜等）的裝車情況，再下達發車指令。

　　7、倉庫保管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好產成品進出的`銜接工作，以保障各相關部門的計算口徑一致，確保成本核算的正確性。

　　四、盤點管理流程

　　1、倉庫保管員負責定期協同財務部門對倉庫產成品盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

　　2、倉庫參加盤點的工作人員必須認真負責，客戶類別、產品名稱、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于倉庫保管員不按貨品要求收發及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔經濟賠償責任。

　　3、庫存產成品清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現產成品失少或質量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　五、退庫管理流程

　　1、對于有質量問題或其它因素而導致不能送達接收的貨物，倉庫保管員有責任協助本部門及財務部門辦理退庫手續。

　　2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數量，并告知本部門、質檢部門、財務部門，以便辦理退庫與調賬。

　　3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊，做好產品標示，填明客戶名稱、產品名稱、數量等，便于再次發貨或改裁分流。

倉庫管理制度6

　　1、負責驗收所有采購的物資、材料的質量、數量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質期和“三無”產品進倉庫。

　　2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發出領用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數量、單位、金額、領用部門、領料人。

　　3、應根據當餐廳的營業所需，要求各部門預先報備（日領料標準）防止超領，造成不必要浪費，在領用發貨時，應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現象。

　　4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的'存放，采用先進先出法。

　　5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質，嚴禁浪費

　　6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應先給使用部門對比質量，品質好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。

　　7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。

　　8、負責并會同有關部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數量、單位和金額，并用于月底結出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。

倉庫管理制度7

　　為確保學校食品安全，保障師生健康，學校食堂倉庫保管員要按照《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求，負責學校采購組所采購的物資的驗收、發放和保管工作。為規范管理，特制訂以下規定：

　　物資入庫的基本要求：保證入庫物資數量準確，質量符合要求，包裝完整無損，手續完備清楚，入庫迅速。

　　1．原材料入庫必須以總務處確定的供應商（已簽訂學校食品安全協議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應商的食材。

　　2.倉庫保管員與在食材驗收時注意：

　　1）驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符；

　　2）驗生產日期、保質期，如果已超過保質期的決不能收；

　　3）驗包裝是否有廠名、廠址；

　　4）驗食物外觀：有無破損、污損、變形、雜物、霉變等；

　　5）嗅氣味，是否有異味；

　　6）手感，是否有異樣。

　　3.數量質量符合要求，倉管員進庫單上簽字，并進行入庫登記。

　　物資發放基本要求：熱情服務，及時迅速。

　　1.保管員在物資出庫時做到忙而不亂，節約時間，避免出差錯，必須提前做好物資出庫準備工作；要根據食堂用料計劃和領料規律，合理的安排出庫時間和出庫順序（確保食堂7點上班后能領到物資，幼兒園點心時間段領到點心）。

　　2．物資出庫要按照隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過期變質。

　　3.保管員要加強與食堂和采購的聯系，互通信息，緊密配合，主動為食堂服務，力求做到出庫手續簡便，及時迅速，提高效率。

　　4.做好物資出庫時的領貨手續，領貨人簽字。

　　物資保管基本要求：環境整潔，物資擺放有序，防鼠防盜，帳物相符。 1.食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的`環境衛生。要保持干燥、通風、整潔，防止物資因受潮而霉爛變質。

　　2.食堂庫房要做到隨手關門，非庫房管理人員不得任意進出。庫房內禁止存放有毒、有害物品及個人物品。

　　3．任何人員不私自動用庫房內的物品，保管員應提高警惕，做好防火防鼠防盜工作。

　　4.庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。在庫房內，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。超過保質期或霉爛變質食品要及時銷毀，不得存放在庫房內。

　　5.科學地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區分類保管，貨物入庫及時，應按庫房地點、貨架順序存放物資。

　　6．每月終了，保管員應按照學校規定，上報本月食堂領貨匯總，報處，對倉存情況及時與采購組聯系，確保食材的正常供應。

倉庫管理制度8

　　一、倉庫的日常管理

　　1、上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區域存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

　　2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下

　　班。

　　3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊，經常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網。

　　4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。

　　5、每周檢查一次庫房建筑物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

　　6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。

　　7、TPR成品堆放標準為5個高的高度，PU成品堆放標準為7個高的高度。

　　8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規格、數量與實物應完全一致。

　　9、按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數據進行核對，確保兩者的一致性。

　　10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。

　　11、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的`性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。

　　12、必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務部門

　　二、入庫管理

　　1、物品進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或出、入庫工作同時進行的現象。

　　2、貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

　　3、入庫物品嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現問題拒收入庫，所有物品先進先發、后進后發原則。

　　4、入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數量、規格型號等項目，如發現物品數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不符合手續的物品一律退回，放在暫放區域，同時必須及時通知經辦人員負責處理。

　　5、因質量等原因而發生的退回鞋底，必須由相關人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　三、出庫管理

　　1、出庫時必須辦理出庫手續，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發貨；倉管員應開具出貨單。

　　四、報表及其其他管理

　　1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物品進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物品清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后方可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物品少缺或質量上的問題，應及時的用書面的形式向上級部門匯報。

　　4、根據各類物品的保管要求，結合實際采取相應的措施。

　　5、堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據。

　　6、收發貨后相關的單據應迅速送到相關部門或相關人員，不允許延誤甚至遺失。

　　7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本，防止遺失。

　　8、完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理制度9

　　1、目的

　　確保公司倉儲物資安全，減少不必要的損失。

　　2、適用范圍

　　適用于公司倉儲部門。

　　3、職責

　　3.1保衛處、安環科為本制度的管理單位。

　　3.2供應處、基建科、凈化車間、合成車間為本制度的實施單位。

　　4、工作程序

　　4.1一般倉庫安全管理制度

　　4.1.1倉庫管理人員應熟悉本倉庫所存放物質的性質，保管方法及注意事項，并會正確使用該倉庫的安全設備和消防器材。

　　4.1.2倉庫單位負責人，應經常向管理人員進行安全技術、消防知識方面的教育。

　　4.1.3倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改，門窗一律向外開，拉門必須采取防倒措施，檢修時應采取防倒措施。

　　4.1.4庫內存放的物品要按規定排列整齊，不得紊亂。入庫時按物品分類掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外和損失。

　　4.1.5庫內物品不得擅自堆得過高，應規定庫內安全容量，并經常檢查，防止自燃。

　　4.1.6庫內保持良好的通風，必要時可裝設通風設備。

　　4.1.7庫內不得混放互相起抵觸作用或相互影響的物品，應放置性質相同的物品。

　　4.1.8庫內不得擅自搭建更衣室。

　　4.1.9各庫的避雷針，應按時聯系有關部門及時做好檢修工作，以免失效。

　　4.1.10倉庫用的一切防火設施要經常檢查，按時更換，保證完整好用，其數量和種類、放置地點，須經消防人員同意。

　　4.1.11倉庫內部和周圍嚴禁煙火，庫門上要設禁火標志。

　　4.1.12庫內外需檢修施工動火時辦理“動火許可證”。

　　4.1.13倉庫保管人員每天上、下班時，對庫內外均應巡視一次，門窗是否牢固是否有其它異常現象，如有可疑情況及時聯系有關部門，以便追究處理。下班時應注意關閉電源。

　　4.1.14倉庫保管員要建立交接班日志（包括安全、防火設施、滅火器材等），交接班時一定要相互交待清楚。

　　4.1.15外來人員未經直屬處室及保衛處批準，不得擅自進入倉庫。安全、消防檢查人員在倉庫管理人員陪同下可入內檢查。

　　4.1.16入庫人員必須交出火種，任何人不得將火種帶入倉庫內。機動車輛入庫，排氣管必須裝上阻火器，禁止穿著有鐵釘的鞋子進入易燃易爆庫房。油漆、氧氣等房區內的雜草要定期鋤鏟干凈。

　　4.1.17倉庫管理人員負責消防器材、設備的維護和管理工作，消防器材的'附近嚴禁堆放其它物品。在拿取物品時，禁止從中抽拆，亦不得從一邊抽拆。防止垛堆倒塌。

　　4.2藥品試劑倉庫安全規定

　　4.2.1倉庫管理人員必須對存放的藥品、試劑的性質、保管方法及安全注意事項熟悉精通，并會正確地使用本庫的安全及消防措施。

　　4.2.2部門主管領導應經常對倉庫管理人員進行業務、安全及消防知識教育，并定期進行考試。

　　4.2.3倉庫內要有良好的通風條件，室內應設置溫度、濕度計以測定室內的溫度及濕度變化。并按國家試劑倉庫的要求存放物品。

　　4.2.4倉庫周圍要保持整潔，不得亂堆放其他雜物，道路保持暢通無阻。

　　4.2.5庫內應有足夠的照明設備并備有事故應急照明燈。

　　4.2.6倉庫的電氣設備及照明設備必須是防爆型的并定期檢查，保證完整無損。

　　4.2.7倉庫應在避雷裝置保護區內，并督促有關部門定期測試保證好用，并存有測試記錄。

　　4.2.8倉庫必須備有適當的消防設施。

　　4.2.9倉庫存放的藥品試劑要排列整齊，要分類保管，不得將性質不同的和有抵觸的藥品試劑放在一起。

　　4.2.10搬運藥品試劑時，必須輕放禁止摔打和撞擊，如包裝有損的應立即處理。

　　4.3木材庫防火安全管理規定

　　4.3.1木材庫、木工房等場所應符合"建筑設計防火規范"的要求。

　　4.3.2禁止在木材庫、木工房燒火取暖動用明火、吸煙等，用明火熬膠要在安全的地點進行。

　　4.3.3工作中留下的鋸屑、刨花和其他廢料，要及時消除，保護整潔。

　　4.3.4庫內暖氣散熱片上要加保護罩，禁止在散熱片上蒸汽管線上烤抹布、工作服、木料及其他可燃物質，半成品和材料不準堆放在散熱片附近0.5米內的地方。

　　4.3.5木材庫和木工房內嚴禁存放易燃可燃物和各種油漆等物品。

　　4.3.6在鋸材過程中要注意控制電鋸、軸承和電動機的轉動磨擦部分的溫度，不要使用鈍鋸和彎鋸的鋸片，以免強烈磨擦生熱。機器的轉動部分要勤檢查，勤注油，電鋸片的冷卻劑應當用水，不得用油。

　　4.3.7禁止在電動設備附近積存一切可燃物，并定期對電動設備進行清掃和檢查，對發現的問題及時處理。

　　4.3.8對成品涂漆、噴漆要按漆工防火規定進行操作。

　　4.3.9管理好各種電動設備，操作時必須遵守安全操作規程，停止使用時電源一定要關閉。

　　4.3.10木料的堆放與工作臺、電氣設備的間距不得小于1.5米，木材垛與墻壁的距離不得小于0.2米，垛與垛的間距不得小于1.3米。

　　4.4罐區安全規定

　　4.4.1甲醇儲槽、液氨儲罐液位計、壓力計、溫度計、安全閥等安全附件應完整有效。

　　4.4.2甲醇儲槽、液氨儲罐和管線的安全梯、管架等，均應用非燃燒材料建造。

　　4.4.3甲醇儲槽、液氨儲罐應設冷水噴淋設施，以達到夏季降溫的目的，設施的電器開關宜設置在遠離防護堤外，不準將電器開關設在防護堤內。

　　4.4.4甲醇儲槽、液氨儲罐區內，不應有與儲罐無關的管道、電纜等穿越；與儲罐區有關的管道、電纜穿過防護堤時，洞口應用不燃材料填實，電纜宜采用跨越防護堤方式鋪設。

　　4.4.5甲醇儲槽、液氨儲罐的防雷、防靜電接地裝置，應按照《石油庫設計規范》等有關規定執行，定期檢測。

　　4.4.6槽罐區工作人員具備處理突發事故能力，正確使用現場配備的消防、防毒設施及器材；應堅守崗位，認真巡檢，發現問題及時解決。

　　4.4.7槽罐區嚴禁無關人員及車輛進入。對私自進入者一經發現應立即制止并向保衛處報告，由保衛處進行處理。

　　4.4.8槽罐區為禁煙禁火區，嚴格執行動火及用火的管理規定。

　　4.4.9槽罐區防護堤的排水管應相應設置隔油池或水封井，并在出口管上設置切斷閥，或在不排水時以土堵死出口。

倉庫管理制度10

　　為加強公司外購商品進銷存與盤點管理，規范業務作業流程，確保公司財產安全，特制訂本制度：

　　一、外購商品范圍

　　包括（不限于）：免釘膠、硅膠。

　　二、部門職責

　　倉管部：負責外購商品進、銷、存管理。

　　銷售內勤：負責開具銷售單、退貨單及進貨不良品之處理。

　　財務部：負責商品銷售及庫存管理的財務稽核工作。

　　物流部：負責聯系車輛，安排貨運。

　　三、入庫管理

　　1、銷售內勤依據商品庫存狀況，向供貨商下采購單。采購訂單一式兩份，分別于銷售內勤、倉庫留存。

　　2、商品入庫時，庫存管理員應按照客戶發貨單逐一清點商品名稱、規格、數量，確保入庫商品與采購單一致。

　　3、對于不良商品應及時通知銷售內勤與供貨商聯系，辦理商品退、換貨手續。

　　4、經審查無誤的商品，倉管部開具入庫單，辦理入庫手續，商品按照要求擺放相應貨位。

　　5、產品入庫單一式三份，分別留于倉庫、采購部、財務部。財務部憑借采購單、入庫單、資金支付申請單支付貨款或掛賬確認往來賬款。

　　四、庫存管理

　　1、商品的保管要根據商品的不同種類及特性，結合倉庫的條件，采用合理的制度放置，既要保證各種商品免受損害，又要保證商品出入庫和盤存的方便。

　　2、商品儲存要統一規劃、合理布局、分類保管、編號定位。每類商品設置商品卡片，并隨商品的進出隨時登記。卡片上應記錄物料名稱、貨位、入庫和出庫日期、進出數量和結存數量。卡片要掛在貨位對應處。

　　3、商品的計量單位要按照通用的計量標準實行，對不同的商品采用不同的計量方法，保證同一種商品前后計量單位的一致性和準確性。

　　4、商品碼垛要牢固、整齊，要留有工作道，便于保養、清點、收發，應當按種類、包裝、體積、重量合理堆碼。

　　5、倉庫保管的商品，未經審批，任何人不得私自挪用、試用、調換和外借。倉庫管理員有權拒絕不合乎公司規定的出庫、移庫、退庫等請求。

　　6、做好倉庫與采購、銷售環節的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對商品的.利用、積壓等情況提出處理意見。

　　五、出庫管理

　　1、倉管部必須嚴格按照先辦手續后發貨的原則執行，并保證發貨手續齊全、完備。

　　2、倉管部發貨遵循先入先出原則。嚴格按照商品保質期到期先后作出合理的出庫安排。

　　3、商品銷售時，銷售內勤首先確認銷售貨款已到賬或賒銷已經領導審批，后開具“銷售單”。物流部根據銷售單安排貨運發貨。

　　4、倉管部憑借“銷售單”、貨運回執單，開具出庫單，出庫單一式貳份，一份留倉庫備存，一份連同“銷售單”、“貨運回執單”遞交財務部。

　　5、門衛應該嚴格按照倉庫開具的出門證審查貨運車輛，無誤后放行。

　　六、退貨管理

　　1、發生銷售退回時，銷售內勤首先應根據該批商品的銷售單核對退回商品。確認無誤后，符合公司銷售退回政策的，銷售內勤填寫“退貨單”，倉庫辦理退貨入庫手續。

　　2、退回的商品應提交質檢部檢測，對于不能再次銷售的商品單獨存放，定期按照公司商品報廢流程處理。

　　3、如果財務部對該批商品已開具銷售發票，當月開具的發票，客戶尚未認證，可以直接將發票退回。跨月度或者客戶已經認證。則購貨方應開具紅字發票。

　　4、財務部根據“退貨單”與倉庫“入庫單”、資金支付申請單支付貨款或掛賬往來賬款。并做庫存賬務調整處理。

　　七、庫存盤點

　　1、盤點的主要內容：查清商品實際庫存量、倉儲臺賬、財務明細賬是否相符，查明商品發生盈虧的原因，查明商品的質量狀況等，做到賬實相符，及時處理超儲、呆滯商品，節約流動資金。

　　2、盤點周期：每月抽樣盤點進行一次，每年全面盤點進行一次。

　　3、盤點中出現的盤盈、盤虧，倉管部應詳細說明原因；必要時，追究相關部崗位的責任。根據公司的處理意見，倉庫、財務做相應賬務調整處理。

　　本制度由財務部負責解釋，本制度自公布之日起執行。

倉庫管理制度11

　　1.倉庫是企業物質供應體系的一個重要組成部份，是企業各種物質的周轉儲備環節，同時擔負著物質管理的多項業務職能，它的主要任務是：保管好庫存物質，做到數量正確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速物質流轉。

　　2.倉庫設置，要根據工廠生產需要和廠房條件統籌規劃，合理布局；內部要加強責任制，進行科學分工，形成物質分口管理的保證體系，業務上要實行工作質量標準化，應用現代化管理技術和ABC分類控制法（倉庫ABC分類，將庫存物品按品種和占用資金的多少分為：A-重要庫存，B--般庫存，C-不重要庫存），然后針對不同等級分別進行管理和控制，不斷提高倉庫管理水平。

　　3.物資入庫，保管員要親臨現場認真同送貨人辦理交接手續，核對清點實物送貨單的數量（或件數）、名稱是否一致，按實收情況簽署回單，簽收數量要大寫，要毫不含糊，應當認識簽收是經濟責任的轉移。

　　4.物資應經過檢驗合格或檢驗員簽出免檢，未經檢驗不準入庫，更不準投產使用。

　　5.物質入庫交接后保管員應在“送貨單”上簽收并交記賬員隨即填寫。出入庫明細”（包括隨到隨領及同時交收、領料單轉賬的），個欄內容均詳細填寫，不能遺漏；收貨完畢，在出入庫明細欄內，填上送貨單號碼，以示銷號，進貨單價、總值及運雜費，應填入出入庫明細。

　　6.材料檢驗合格，保管員憑“送貨單”開列的名稱、規格型號、數量進行點數計量驗收到位，保管員在送貨單簽字后當天交會計記賬。

　　7.不合格品掛牌隔離堆放，嚴禁投入使用；若混入生產而造成損失，保管員應負失職責任。

　　8.一切到貨中的質量、數量、規格型號、包裝、運輸、價格等問題，保管員均應及時反饋，通知有關部門及時處理。

　　9.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性，特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡是吞吐量大的落地堆放，流轉量小的.用貨架存放，落地堆放以分類排列，上架的以分類四號定位編號。

　　10.負責做好材料物資的保管工作，物資的堆放原則，必須根據類別、貨物特性特點、用途分庫、分區堆放，必須做到過目見數檢點方便，成行成列，文明整齊形狀、要做到二齊、三清、四號定位、五堆放。

　　二齊：堆放整齊、庫容整齊

　　三清：材質清、規格清、數量清

　　四號定位：按區域、按料架、按層次、按貨位

　　五五堆放：以五為基本單位、五五定量堆放

　　11.倉庫人員對經管的物資，包括庫存，代保管，待驗收材料，以及設備、容器和使用工具等負有經濟責任和法律責任。因此，都應當有明確的分工責任人，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告倉庫主管，分析原因，查明責任，按規定力理報批手續。未經批準不得擅自處理。抽查賬卡物發現實物有余缺量，憑上報數據為證。保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀作法。

　　12.保管物資，要根據自然屬性，考慮儲存的場所和按保管常識處理墊、垛、蓋、通風、防潮、防曬、防爆、隔離等，加強保管措施，定期輪番保養好所管物資，務使本廠財富不發生保管責任損失；同類物資堆放要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。

　　13.保管物資，未經領導或經辦人批準，一律不準擅自借出，臨時性借料必須由車間主任或車間組長經手寫借條，并限在下一次領料中扣除或開領料單，若欠滿半個月仍未結清者，應查保管員責任。

　　14.所有倉庫職工都要嚴格遵守保衛制度，禁止非本庫人員擅自進庫，不準吸游煙；倉庫職工要懂得使用本倉庫所有消防器材的方法和必要的防火知識。

　　15.要按照“推陳儲新先進先出、節約用料：的原則發料。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優材劣用以及差錯等損失，保管員應付經濟責任。

　　16.車間或部門領料，保管員應審查領料單是否有部門負責人及領料人的簽字。（變更規格型號及數量也要領料人重新簽字）。按規定生產、生活物資應有部門主管或車間主任簽字，倉庫保管員應按上述規定發放物資，嚴禁違規發放

　　17.客戶提貨單，保管員要審查單價，貨款總金額，蓋有財務科收款章方可發貨。發現價格不符或貨款少收，應立即通知開票人更正后發貨。

　　18.對于專項用料，應執行按計劃歸口領發的原則，除采購員留作備用的數量外，均應歸申請部門領用；常備用料，凡屬可以分割拆，包裝另發的材料一律應本著節約用料的精神，不得貪圖省事，整圈整包整件發放，如有發現作違反工作質量責任制考核。

　　19.發料時應注意輕拿輕放，同領料人辦理交接一定要當面點交清楚，防止差錯出門。

　　20.所有發料后的單據，保管員應隨即記卡，核對庫存，填上余數及同步計賬，做到當日事當日畢。

　　21.倉庫會計

　　管理的重要支柱，會計建賬要符合物資分類及統計要求，核算記賬要按財會制度執行，對倉庫物資“三相符“起督促作用。

　　22.會計接收保管員交給的各種料單，首先要作記賬前的審核，發現簽章不齊，該審批的而審批手續不全，字跡模糊，記數不清，缺項未填，賬號、余額寫錯以及計價錯誤等，一律應退經辦部門或保管員更正補齊后記賬。同時根據統計核算要求，每筆進貨要按收料單上的實際價值（包括運雜費在內）計入賬冊名查。

　　23記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收結報提供資料及時，要認真建立專項統計臺帳，按時間及要求提供定報資料，每月初主動與保管員對帳一次，并做好對帳標記。

　　24.協助保管員軋賬，盤點和辦理特殊性損耗、自然損耗、盤盈、盤虧、報廢等報批結賬手續，盤點，保管員應在會計帳每個結存余額處蓋章以示核實

　　25.創建文明倉庫，保持庫容經常整潔，堆放物資整齊有序。通道走廊衛生包干區，堅持日清掃，周大掃，分工明確，規定的臺帳記載及時齊全，圖表數據按時上墻。

　　26.材料會計賬冊憑證逐年裝訂歸檔，長期保存，未經主管領導批準不得銷毀保管員的帳卡憑證，保存期三年以上，過期要經主管領導批準后方可銷毀。

　　27.保管員調動工作，一定要辦理交接手續，在材料會計結存余額處雙方蓋章交接，由材料會計監交；移交中的未了事宜及有關憑證，要立出清單三分，{明情況，雙方簽字，主管領導見證，雙方各持一份，報上級存檔一份，時后發生糾葛，仍有原移交人負責。

倉庫管理制度12

　　工作紀律

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

　　三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

　　四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發工資也不扣工資。特殊情況下可以電話請假。

　　五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

　　六、脫崗：工作時間內，保管員必須堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

　　七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，必須拒絕供應商請吃請喝，必須拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次處罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并立即開除。

　　八、下列行為，每次罰款5元：

　　上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

　　業務要求

　　<成品倉庫工作流程>

　　一、成品入庫操作流程：

　　（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統計裝車數量→（入庫保管1）監督成品搬運進入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統計卸車數量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數量，登記商品卡，填寫入庫單→根據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部（晚班“盤點交接表”不用傳遞）

　　注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

　　1）堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規操作。

　　2）堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3）堅持入庫復核：在入庫過程中，一個保管員在車間內，指揮成品裝車，隨手統計裝車數量，并全程跟隨平板車、監督成品從車間運到倉庫內；另一個保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，隨手統計其卸車數量。

　　4）堅持入庫對賬：兩個入庫保管員在收貨結束后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

　　二、成品出庫操作流程：

　　接到一式四聯的“發貨出庫單”→審核出庫單內容（車牌號、所有責任人簽名、發貨專用章、品名規格口味等等）→（發貨保管1）指揮成品在倉庫內裝車，隨手統計平板車裝車數量→（發貨保管2）在倉庫門口監督平板車卸車，隨手統計平板車卸車數量→發貨結束后，兩個保管員立即核對各自記錄的.發貨數量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人（司機）核對無誤→把第一聯（白聯）交給司機轉交客戶，第四聯（黃聯）給司機做出門證→根據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

　　注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

　　1）堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規操作；

　　2）堅持2人同時操作出庫：在整個發貨出庫過程中，2個發貨保管員必須同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3）堅持出庫復核：發貨過程中，一個保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車轉移，統計其數量；另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉移，統計其數量。

　　4）堅持出庫對賬：兩個發貨保管員在發貨結束后，分別匯總自己的發貨數量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機）完全一致后，才允許把出庫單一、四聯交給提貨人（司機）。

　　業務要求

　　一、材料入庫流程：

　　供應商申請入庫→（質檢員對質量檢驗合格）→搬運進入倉庫→保管員指揮打垛，隨手統計數量→分類匯總入庫數量，填寫“入庫單”→按規定傳遞“入庫單”→根據入庫單登記材料明細賬

　　注意事項：

　　1、（只有質檢合格的材料才能搬運進入倉庫，質檢不合格的材料必須拒絕入庫；）

　　2、填寫入庫單前，必須檢查材料與“報貨計劃單”所列主要內容是否相符。

　　當名稱、規格、口味有一項不符時，由倉庫主管立即向總經理請示后，按總經理指示精神做出具體處理。

　　對于卷材和托合，當名稱、規格、口味都相符而入庫數量超過計劃數量2%時，由倉庫主管立即向總經理請示后，按總經理指示精神做出具體處理。

　　對于箱皮，當名稱、規格、口味都相符而入庫數量超過計劃數量5%時，由倉庫主管立即向總經理請示后，按總經理指示精神做出具體處理。

　　3、材料入庫數量，必須根據實際計量結果驗收，嚴禁估計驗收。總體原則是：能稱重量的稱重，能點數量的點數，能全查的不抽查，必須抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標準（固定數量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當進貨量較大時可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%

　　4、“入庫單”的傳遞：“入庫單”一式四聯，第一聯送達牛冬霞；第二聯送達主管會計；第三聯（和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質檢單一起）送達采購主管；第四聯倉庫存根，保管員用于記賬、備查。

　　5、倉庫主管必須注意，原材料卸車及入庫，原則上應安排在白天進行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車入庫工作。

　　二、材料出庫流程：

　　車間申請領料→填寫領料單→對材料稱重或查數→領發料人員在領料單上簽名確認，材料出庫→根據領料單逐筆登記明細賬→每天制作“領料匯總單”→檢查明細賬與“領料匯總單”是否相符→檢查賬實是否相符→傳遞領料單及“領料匯總單”

　　注意事項：

　　1、必須按出庫流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發料。

　　2、特別強調：保管員發料時，必須在現場稱重或點數。下列失職行為，每次處罰保管員20元：①保管員不在現場發料；②保管員不看真實數量卻按照領料人自報的數量填寫領料單；

　　3、“領料單”一式三聯，第一聯送達財務部；第二聯倉庫留存記賬；第三聯生產班組存。

倉庫管理制度13

　　學校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所，規范的庫房管理也是保證師生食品衛生安全的`重要環節。為此，特制定食堂庫房管理制度。

　　1、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環境衛生。

　　2、庫房要保持干燥、通風、整詰，防止物資因受潮而霉爛變質。

　　3、食堂庫房應設專人管理，做到隨手關門，非庫房管理人員不得任意進出。

　　4、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。

　　5、在庫房內，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。

　　6、超過保質期或霉爛變質食品要及時銷毀，不得存放在庫房內。

　　7、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

倉庫管理制度14

　　為使本公司的五金倉庫管理規范化，做到倉庫實物與賬目一致，保障安全高效生產，特訂立本制度。

　　一、日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，做好各類物資的日常核查工作，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理;

　　2、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，按季度編制報表，報送行政部門，對各類不良存貨提出處理意見，再加以處理;

　　3、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區放置，做到

　　二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊

　　三清：物料清、數量清、規格標識清

　　四定位：按區、按排、按架、按位定位

　　4、根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，貨物堆放不得過高，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應設置明顯標志;

　　5、做好倉庫與生產、后勤部門的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少損耗;

　　6、倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

　　二、入庫管理

　　1、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續，杜絕只見單據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的.現象;

　　2、入庫時，倉庫保管員必須查點物資的數量、規格型號等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全，不得辦理入庫手續;

　　3、已辦理入庫手續的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

　　三、出庫管理

　　1、物資出庫憑證為《物品領用單》、《送貨單》(以主管簽字為準，無簽字不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦理出庫，任何人不辦理領料手續不得以任何名義從倉庫拿走物資;

　　2、領料由班組長領取，無班組長由直接主管指定一人領取(應報知五金倉管);

　　3、由于生產計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時，應及時辦理退庫手續作退庫處理。

　　四、倉管人員工作要求

　　1、嚴格履行出入庫手續，對無效憑單、手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映;

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失;

　　3、倉庫保管員調動工作時，一定要辦理交接手續。只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作崗位;

　　4、監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損;

　　5、做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔、通道暢通;

　　6、做到三“檢查”：

　　上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失

　　下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患

　　檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管

倉庫管理制度15

　　1、目的作用

　　為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。

　　2、管理職責

　　2.1公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。

　　2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

　　3、設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產帶給最佳狀態的生產設備。

　　3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），務必經過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發現隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就務必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

　　4、設備維護的要點

　　4.1操作工實行設備維護保養負責制

　　4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。

　　4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫明維護保養者姓名。

　　4.2維護保養職責者有下列職責

　　4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的`設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異常現象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業。

　　4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。

　　4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業維修工人，實行設備包修制。

　　4.4專業維修者有下列職責

　　4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機的個人應根據單位規定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經理部、機械隊的設備部（組）應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

　　5、設備的分類分級維護保養

　　5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養職責制。

　　5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養，每次保養務必按保養的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。

　　5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養，每次保養務必按保養的要求進行。工程機械每年進行三級保養；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養，按運輸車輛保養資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養

　　5.2專用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

　　5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質量標準，保質保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

　　5.4分公司、項目經理部、機械隊要有專（兼）職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產部備案。

　　5.5分公司、項目經理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業維修工人巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

　　6、設備維護規程的編制

　　6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產發展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規程。

　　6.2設備維護規程，應包括如下資料

　　6.2.1設備的主要技術性能參數表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。

　　6.3設備維護規程的編制

　　6.3.1在用設備尚無設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

　　7、設備維護規程的貫徹與執行

　　7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執行。

　　7.2維護規程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。

　　7.4分公司、項目經理部、機械隊設備組要經常深入現場檢查維護規程執行狀況，發現不按規程執行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。

　　8、設備技術檔案管理

　　8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。

　　8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

　　8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

　　8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4務必要有點檢表（包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。

　　8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等）。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

　　8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數據（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復制兩份，原件歸資產部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。

　　8.5設備大、中修，務必將檢修狀況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。

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