班主任培訓方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的班主任培訓方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班主任培訓方案1

　　為深入貫徹落實黨的十九大精神，有效防治學生校園欺凌，保障學生的身心健康，促進學生全面發展，建設“平安校園”、“文明校園”，根據教育部等11部門《關于印發<加強中小學生欺凌綜合治理方案>的通知》（教督〔xx〕10號）、山東省教育廳等11部委聯合印發的《山東省加強中小學欺凌綜合治理方案的通知》（魯教安發〔〕1號）及濟南市教育局《關于印發濟南市加強中小學生欺凌綜合治理方案的通知》（濟教安字〔20xx〕12號文件）等文件精神和要求，結合我校實際，制定本方案。

　　一、完善領導機構，明確責任職責

　　成立以校長任主任，分管副校長任副主任，相關職能處室負責人、家委會主任、學生會主席、法律顧問、駐地派出所負責人（法治副校長）為成員的“學生欺凌治理委員會”，負責學生欺凌治理工作的領導和實施，做到分工明細，職責明確。

　　該委員會下設七個工作組：

　　1、領導小組

　　該小組由學校校長為組長、分管副校長為副組長、相關處室負責人為成員，全面負責我校的學生欺凌防治工作，負責向上級主管部門及時匯報。

　　2、宣傳教育組

　　該工作組由學校政教處、團委、級部、班主任、學生會、團總支、家長委員會、法律顧問、法治副校長（駐地派出所負責人）等組成。負責校園學生欺凌治理的`宣傳教育，利用法治報告、法治教育課、國旗下講話、主題班團會、家長培訓、宣傳展板等形式，宣傳國家的法律法規，宣傳校園欺凌的危害，增強法治意識，增強遵紀守法意識，提高學生辨別是非的能力和自我防范能力。

　　3、信息收集反饋組

　　該工作組由政教處、生活服務科、班主任、家長委員會、宿舍管理員、學生會、團總支等成員組成，負責校園欺凌信息的收集和反饋。

　　據已經發生的校園欺凌事件來看，其有著持續時間長，隱秘性強，性質惡劣，對受害人傷害嚴重等特點。其中的主要原因之一就是初次欺凌發生后，未能及時發現，及時處置。

　　該工作組要做到及時發現，信息暢通，上通下達，防微杜漸，將事情消滅在萌芽狀態。

　　4、緊急救護組

　　該工作組由校長辦公室、政教處、總務處、保衛科負責同志和校醫組成。負責欺凌事件發生后的緊急救護和安全保護。

　　若欺凌事件發生后，出現人身傷害或危險狀況，該工作組要立即啟動工作，對受傷學生進行緊急救護和醫療救治。若當事學生出現情緒激動，有危險舉動，保衛科要迅速采取措施加以處置。

　　5、心理疏導組

　　該工作組由政教處、級部主任、班主任和心理老師組成，負責欺凌事件發生后的心理疏導工作。

　　欺凌事件一旦發生，在當事學生甚至全體學生中引起群體性心理波動，該工作組要及時介入，做好學生的心理安撫工作。

　　6、調查處理組

　　該工作組由分管副校長、政教處、級部主任、班主任、家長委員會組成，負責事件的調查、處理工作。要做到調查細致，界定準確，結果適當，并將調查結果和處理意見報校長和學校黨委會研究批準。

　　《關于印發濟南市加強中小學生欺凌綜合治理方案的通知》（濟教安字〔20xx〕12號文件）：中小學生欺凌是發生在校園（包括普通中小學校和中等職業學校）內外、學生之間，一方（個體或群體）單次或多次蓄意或惡意通過肢體、語言及網絡等手段實施欺負、侮辱，造成另一方（個體或群體）身體傷害、財產損失或精神損害等的事件。在實際工作中，要嚴格區分學生欺凌與學生間打鬧嬉戲的界定，正確合理處理。

　　7、對外聯絡和輿情監控組

　　該工作組有分管副校長、校長辦公室、宣傳法規科、團委組成，負責對外聯絡、逐級匯報和輿情監控工作。

　　校園欺凌事件發生后，若性質嚴重，有觸犯法律法規情節，則由該工作組與公安等部門聯系，尋求介入和幫助。

　　該工作組要根據情況向社會和媒體發布信息，做到及時、透明、公開，做到不夸大，不隱瞞，正確引導社會輿論。

　　二、處置工作流程

　　1.接到舉報、反映或發現欺凌、疑似欺凌事件，各工作組立即啟動，開展工作；

　　2.展開調查，進行落實。如初步判斷情節嚴重或事發現場有明顯違法犯罪嫌疑，則立即報警處置；

　　3.根據調查落實情況，認定是否屬于欺凌行為，若屬于欺凌，認定情節輕重；

　　4.根據情節輕重出具處理意見，涉及違法犯罪的，則請公安及司法部門介入處置；

　　5.原則上學校應在啟動調查處理程序10日內完成調查，根據有關規定處置。

　　6.當事人申訴和復查。如果當事人對認定和處置結果有異議可以申訴組織復查。確需復查的，由學校防治學生欺凌工作委員會組織相關人員（必要時聘請校外專家）等組成調查小組啟動復查。復查工作應在15日內完成，對事件是否屬于學生欺凌進行認定，提出處置意見并通知家長、學生。

　　7.根據事實及申訴情況進行最終認定處理；

　　8.將處理結果報上級主管部門。

　　三、處罰規定

　　根據上級有關要求，將實施欺凌學生處罰納入校規。主要處罰規定如下：

　　1.情節輕微且屬初次：對實施欺凌學生開展批評、教育。實施欺凌學生向被欺凌學生當面或書面道歉，取得諒解;

　　2.反復發生的一般欺凌事件：學校對實施欺凌學生進行予以批評、教育，并視具體情節和危害程度給予警告、嚴重警告等紀律處分；

　　3.情節比較惡劣、對被欺凌學生身體和心理造成明顯傷害的嚴重欺凌事件：進行批評、教育，并請公安機關對實施欺凌學生予以訓誡，給予記過處分，并記入學生綜合素質評價；

　　4.涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學生欺凌事件，公安機關、人民法院、人民檢察院處置。對依法不予行政、刑事處罰的學生,視具體情節和危害程度給予留校察看、勒令退學、開除等處分，并上報上級教育主管部門。

班主任培訓方案2

　　一、指導思想

　　為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍，進一步增強學校德育工作的針對性和實效性，有效推進未成年人思想道德建設，進一步提高我校教育質量，根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神，結合我校班主任工作實際，特制定本方案。

　　二、目標任務

　　1、建立班主任培訓長效機制。今后，新聘用的教師，需要先培訓，見習一年后，經考核合格，獲得“班主任任職資格證書”后，方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師，每年都要進行班主任培訓，每三年必須參加一次區教育局組織的班主任培訓，培訓合格后才能繼續擔任班主任工作。

　　2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優秀班主任進行提高培訓，力爭使他們成為區市知名的班主任。

　　三、培訓對象

　　1、現任班主任；

　　2、后備班主任；

　　3、區優秀班主任。

　　四、培訓內容

　　1、班主任工作基本規范與政策法規；

　　2、班級活動設計組織與班級管理；

　　3、學生心理健康教育指導；

　　4、未成年人思想道德教育；

　　5、經驗交流與案例教學。

　　五、培訓原則和方式

　　1、分類培訓。根據培訓對象的不同，分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

　　2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時，個人自學20小時。

　　3、面授輔導與教師個人自學研討相結合，以教師自學為主。

　　4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

　　六、培訓步驟

　　（一）準備階段（2xxx年2月）。

　　學校根據上級有關文件精神要求，結合我校實際，制定班主任培訓實施方案，廣泛征求教職工的意見和建議，不斷修改完善，做好全校班主任培訓的'各項籌備工作。

　　（二）組織實施階段（2xxx年3月）

　　召開全體教職工會議，學習上級有關班主任培訓的文件和本方案，部署班主任培訓的有關事宜。

　　（三）初始培訓階段（2xxx年3月）

　　對全體教師進行一周初始培訓。

　　（四）名班主任培訓階段（2xxx年3月）

　　學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。

　　（五）新上崗班主任崗前培訓（2xxx年3月）

　　學校對2xxx年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。

　　（六）現任班主任培訓（2xxx年3月——2xxx年6月）。

　　學校進行不少于32學時的校本集中培訓，個人自學不得少于20學時。

　　七、考核與管理

　　學校將認真組織好班主任培訓工作，實行班主任培訓考勤制度，確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

　　八、組織領導

　　學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”，負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室，辦公室設在德育處，具體負責全校班主任培訓規劃并組織實施。

　　博才小學班主任培訓工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

班主任培訓方案3

　　為了提升中小學班主任的專業素養和工作能力，更好地發揮他們在學生成長過程中的引領作用，制定一套全面而系統的班主任培訓工作實施方案至關重要。以下是具體的實施方案：

　　一、培訓目標

　　通過本次培訓，使中小學班主任：

　　1. 增強思想政治素質和職業道德水平，樹立正確的教育觀和學生觀。

　　2. 掌握班級管理、學生指導、家校溝通等方面的基本理論和技能。

　　3. 提高解決實際問題的能力，提升工作效能和滿意度。

　　4. 促進專業化發展，培養一批骨干班主任和優秀班主任。

　　二、培訓內容

　　1. 思想政治與師德教育：加強教師的'思想政治素質，提升職業道德水平，強化依法治教意識。

　　2. 班級管理理論與實踐：學習班級管理的基本理論，探討班級建設的有效策略，分享成功案例。

　　3. 學生心理健康教育與指導：了解學生心理發展特點，學習心理健康教育的知識和方法，提高心理輔導能力。

　　4. 家校合作與溝通技巧：探討家校合作的意義和策略，學習與家長溝通的技巧和方法，提升家庭教育指導能力。

　　5. 教育法律法規與政策：學習教育法律法規和政策，增強法律意識和政策執行力。

　　6. 突發事件應對與危機管理：學習應對突發事件和危機管理的基本知識和技能，提高應急處理能力。

　　三、培訓形式

　　1. 集中培訓：組織專家講座、經驗分享、案例分析等形式的集中培訓，提供理論學習和實踐指導。

　　2. 分組研討：按照學校或年級分組，圍繞班級管理、學生指導等主題進行研討，分享經驗和解決問題。

　　3. 實地考察：組織參觀優秀班級和學校，了解先進的班級管理理念和實踐經驗。

　　4. 在線學習：利用網絡平臺提供豐富的課程資源和在線輔導，支持班主任自主學習和互動交流。

　　5. 反思實踐：引導班主任在培訓過程中進行反思和實踐，將所學知識和技能應用于實際工作中，提高工作效果。

　　四、培訓時間與地點

　　1. 培訓時間：根據學校實際情況和班主任需求安排培訓時間，可集中在寒暑假或周末進行。

　　2. 培訓地點：可在學校內部會議室、多功能教室等場所進行集中培訓，也可利用在線平臺進行遠程培訓。

　　五、培訓效果評估

　　1. 培訓過程評估：通過觀察、記錄和分析班主任在培訓過程中的表現、參與度和反饋等信息，評估培訓的實施效果。

　　2. 培訓結果評估：通過考試、問卷調查、實踐報告等方式對班主任的學習成果進行綜合評估，了解培訓效果和質量。

　　3. 培訓后跟蹤評估：定期跟蹤了解班主任在工作中運用所學知識和技能的情況，及時發現問題并提供指導和支持。

　　六、保障措施

　　1. 組織領導：成立專門的培訓工作領導小組，負責制定實施方案、協調資源和監督執行。

　　2. 師資隊伍：組建由教育專家、優秀班主任等組成的培訓師資隊伍，提供高質量的培訓服務。

　　3. 經費保障：確保培訓所需的經費及時足額撥付，保障培訓工作的順利進行。

　　4. 制度保障：建立健全班主任培訓管理制度和激勵機制，確保培訓的規范化和有效性。

　　5. 資源保障：充分利用現有的教育資源和培訓設施，為班主任提供良好的學習環境和實踐條件。

班主任培訓方案4

　　為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求，切實加強班主任、輔導員隊伍建設，規范學生管理，提高業務水平，實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗，新任班主任、輔導員集中培訓實施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下：

　　一、培訓對象：

　　全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。二、培訓目標：通過集中培訓，使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責；學習如何做好學生的教育管理工作，開展黨團組織活動，抓好學生宿舍的管理，掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面，以便盡快提高業務能力，提升我院學生管理工作水平，更好地促進我院快速健康協調可持續發展。三、培訓時間及地點：

　　時間：8月15日至8月17日三天

　　地點：學術報告廳

　　四、組織辦法和要求：1、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報名參加，規劃方案《新任班主任、輔導員集中培訓實施方案》。2、原則上各培訓對象都要求參加培訓，特殊情況不能參加的.，要辦理請假手續。3、嚴格考勤制度和學習紀律，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓內容及安排：時間培訓內容主講人地

　　點8月15日上午8：30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8：40-11：30第一講：班主任、輔導員的職責與使命8月15日14：30-16：30第二講：如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8：30-10：00第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

　　焦江福報告廳8月16日10：10-11：40第四講：如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14：30-16：30第五講：國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8：30-10：00第六講：大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10：10-11：40第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

班主任培訓方案5

　　一、治理活動目的

　　通過專項治理，加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園。

　　二、治理活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、安排及要求

　　宣傳學習教育9月1月――9月30日。

　　（一）開展教育。學校集中組織對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，同時開展品德、心理健康和安全教育，于9月1日前制定《升高小學校園欺凌專項治理實施方案》，依據《方案》組織、實施一系列教育和自查工作，達到加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園的'目的。

　　1.專題教育啟動儀式。學校德育處負責在9月11日開展“校園欺凌治理”活動啟動儀式。內容包括升旗儀式、德育主任宣讀《方案》、學生國旗下發言《我們拒絕校園欺凌傷害――校園欺凌治理倡議書》和王校長講話四個內容。

　　2.專題宣傳學習活動。學校組織全體教職工集中學習《關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》和《加強中小學生欺凌綜合治理方案》依據《嵊州市中小學生欺凌防治綜合治理實施方案》文件，了解對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、法規和措施等。利用電子屏分早中晚三個時段顯示我校專題教育活動主題――“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”,時時警醒師生。

　　2.主題班會教育。學校組織各班在9月14日開展“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”為主題的班會教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，認識到校園欺凌行為的危害性。同時適當開展品德和安全教育。

　　3.法制教育。學校將由王校長協調，邀請崇仁鎮派出所、崇仁鎮司法等部門專業人士到校，在3-5年級開展法制教育。

　　4.承諾簽名活動。學校少先隊將組織所有少先隊員于9月17日進行“我拒絕校園欺凌傷害”簽名承諾活動。

　　5.學校德育處協調心理健康主管教師金湘惠，根據《心理工作計劃》，協同班主任，適時適當地對全校學生進行一次心理團體輔導，并針對個別學生進行疏導教育（檔案存檔）。

　　（二）完善制度。學校由德育處負責制定完善校園欺凌的.預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。

　　（三）加強預防。學校由安管處負責，加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，檢查校園一鍵報警線路，確保暢通；讓學生知曉遇到欺凌傷害時，及時向學校匯報，必要時撥打110報警，及時制止校園欺凌傷害事件發生或將傷害降到最低。

　　（四）及時處理。學校將強化責任意識，一旦校園欺凌傷害又發生必須做到及時發現、調查處置校園欺凌事件，嚴厲教育并嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的，要及時向公安部門報案并配合立案查處。

班主任培訓方案6

　　一、個人基本情況分析

　　1、個人優勢分析：從學生角度來講，班主任可能對學生的教育影響要更深遠一些;從個人角度來講，要成為一個合格的教師，能否做好班主任也是其中的一個方面。自從參加工作以來，我熱愛本職工作，對教育教學工作認真負責，充滿熱情，在的班主任工作中，我有過成功、有過失敗，開心、快樂、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經經歷過，“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學生融洽相處，在學生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬變的時代，我深知，當老師不容易，當班主任更不容易，而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中，我還有很多需要學習的方面，可能會困難重重，但我不怕苦，不怕累，我也有足夠的耐心和恒心，要把這項工作繼續進行下去。

　　2、劣勢分析：(1)理論水平不夠，閱讀的有關班主任工作的理論書籍太少，還沒有形成完整的知識結構;(2)在班主任工作中，有時性子太急，還缺少老班主任的沉穩。(3)在教學管理方式上，還沒能形成自己的風格;(4)在班級常規管理上，方式方法還不夠靈活;(5)在班級管理過程中，隨時出現的思維火花或者是困惑等等，由于沒有及時留存，導致很多研究內容的.丟失。

　　二、參與培訓的目的

　　通過培訓學習，加強理論學習，增加理論書籍閱讀，不斷提高個人的教育理論素養;不斷開拓進取，切實加強管理能力，不斷提升班級管理的技能;發揚拼搏精神，時刻關注教育動態，加強自己的教科研水平進一步提高個人班級管理水平，努力使自己達到班主任工作的科學化、規范化、專業化，提高德育的實效性，促進學生全面健康和諧的發展，爭取做一個思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優秀班主任。

　　三、學習計劃安排

　　1、7月份制定個人學習計劃、自主學習相關內容并記好筆記，寫出反思。

　　2、8月份參加學習統一組織的班主任暑假學習內容。

　　3、9月份主動參加相關的研究課題。

　　4、對班級管理進行及時的總結與交流

　　5、積極參與班會展評。

　　四、主要措施

　　1、制定好個人學習計劃，以保障學習的有序性和條理性。積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動，更新自己的教育觀念，豐富自己教育科研的素養，提升自己的教育實踐水平。積極的投身到自我的實踐中。我要注重反思提煉，及時將研究感想落于筆端，建立自己的博客，讓它真正成為展示、學習和交流的平臺，在研究學習中不斷積累優秀的教育素材，做一個有心人。

　　2、認真總結課教育學生中出現的問題和失誤，并把各項工作落到實處。將所學內容與實踐管理密切結合，以達到最好的學習效果。

　　3、積極參與相關的各項活動，在活動中反思和提高自己的班級管理思想認識和實踐水平。

　　4、拜優秀班主任為師，通過一對一針對性的輔導提高我班級管理工作的藝術性和實效性。

　　5、結合當前學校德育工作的現狀，和其他班主任相互合作認真開展好小型課題研究，將教育科研與實際工作緊密結合，不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力，不斷提高德育工作的實效性。

班主任培訓方案7

　　為切實提高我校班主任隊伍的思想境界，加強班主任的專業素養，提升班主任專業理論和育人能力；為將我校各級部打造成為班主任專業發展的培訓基地，促進我校整體管理水平的提升，經我校行政會研究決定成立班主任工作室，決定以“專業引領、研討交流、實踐探索、共同發展”為宗旨，通過開展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實踐、級部現場會等多種形式提升我校班主任工作水平，具體工作方案如下：

　　一、指導思想

　　本著“整體構建，點上提升，研究中成長，實踐中升華，點上積累，面上推廣”的原則，在普遍培訓的基礎上進行個別輔導，在不斷實踐的基礎上進行專項研究，力爭短時間提升我校班主任隊伍工作狀態，使他們成為業務過硬，管理能力突出的教育尖兵。

　　二、研究目標

　　1.理論引領，觀念更新：借助班主任工作室這個平臺，通過專家引領和理論學習，提高班主任的師德修養，提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。

　　2.校本培訓，互助共享：通過二次研修，將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣，通過校本實踐推選優秀班主任，進行實踐成果匯報，通過匯報促進互相交流。

　　3.以老帶新，共同成長：通過班主任QQ群交流每周心得，現場會觀摩優秀成果、匯報會提升研修內容、小組討論交流彼此思想等多種形式實現以老帶新、共同成長的目的。

　　4.形成模式，完善體系：通過工作室對三年活動的反饋、評價、總結、整理、研討，形成一套比較科學合理且切合學校教育實際的研究模式和比較完善的德育工作體系，然后通過其它級部以及本級部的再次實踐不斷完善。

　　三、工作內容

　　1.整體構建：畫出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。

　　2.一條主線：溫馨教室的創建原則、內容及策略。

　　3.點上落實：養成教育標準化探究、主題活動課程化探究、隊伍建設專業化探究、家長培訓系列化探究等。

　　4.兩個模式：班主任培訓的模式及德育工作策略模式。

　　四、工作室的'組建

　　1、組建工作室

　　“班主任工作室”由兩部分人員組成：一是導師，為各級部市級優秀教育工作者和優秀班主任，主持工作室的全面工作，是工作室的主持人和責任人；二是5到7名左右研修人員。

　　2、招聘工作室成員

　　（1）參加班主任工作室人員需具備以下條件：

　　（一）熱愛班主任工作，熱愛學生，積極向上，業績突出，具有樂于創新與勇于探究的精神；

　　（二）年齡在45歲以下的現任班主任或具有6年以上班主任工作經驗，有一定班級管理特色。

　　（三）本人有繼續提升或發展的愿望。

　　(四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發展潛力的年輕優秀班主任。

　　3.工作年限

　　主持人和研修人員聘期為兩年，屆滿后根據實際情況，可續聘。

　　五、研修流程

　　1.每月圍繞教育教學過程中存在的問題分主題討論并提出解決辦法。

　　2.依據學校班主任工作室討論的內容，級部班主任工作室和班級組進行二次研修，再次補充完善。

　　3.各班根據二次研修研修方案進行實踐。

　　4.各班總結實踐經驗，進行匯總，然后進行集中討論，提出改進建議，完善方案。

　　5.按照二次完善的方案進行二次實踐，之后將經驗得失再次匯總，再次提出整改意見，完善方案，循環往復，直到滿意，然后及時評價總結，建立資源庫。

　　六、活動方式

　　圍繞班主任工作室工作框架圖，采取集中學習、小組討論、校本研修、實踐提升、匯報展示，會場觀摩、QQ群發表論文，論文點評、提出困惑，分享智慧、集思廣益、互相促進、共同進步等方式進行。

　　七、工作要求

　　1.每次活動要求德育干部、工作室成員必須參加；每個級部參加完學校的活動之后，必須組織二次研修，之后將研修成果在實踐中應用，并指定好專人在下次研修中匯報實踐成果。

　　2．每位成員要每周一在QQ群（達拉特旗第一中學班主任工作室2250632016）輪流上傳一篇典型的教育案例，并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。

　　3．每位成員每學期要完成有價值的反思或論文一篇。

　　4．主持班會（或主題活動）研究課2節，其中校級主題班會課1節/學期。

　　5．完成1本以上教育理論書籍閱讀。

　　八、活動時間

　　每月一次研修活動。

　　九、成果展示

　　各班主任工作室每學年進行一次培養成果的展示匯報，展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動展示，也可以是班主任工作科研成果或個案分析展示。

班主任培訓方案8

　　一、指導思想

　　牢固樹立把德育工作放在首位的思想，貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要精神，在具體的工作中以“培養學生良好習慣，為學生的終身的學習和發展奠定堅實的基礎”為方針。圍繞建設和諧校園環境，內引外聯，盤活資源，按需所學，共同提高的培訓理念，打破常規的培訓方式，在全校教師、班主任中開展通實培訓,開創人人會當班主任，人人會做班主任工作的局面。同時以此為契機加強教師、班主任隊伍建設，提高工作水平，在德育的目標、內容、途徑、手段、方法上探索更適合學生年齡與身心特點，把學生素質的`可持續性發展作為學校德育的重要目標。堅持以強化行為養成教育為重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，開創德育工作的新局面。

　　二、培訓的原則:

　　1、點面結合原則，對全體教師、班主任分層次,分階段地進行培訓.

　　2、理論聯系實際，指導教師、班主任在實踐中學習班主任工作理論，用科學理論指導班主任工作。

　　3、循序漸進的開展培訓，使教師、班主任系統地掌握班級管理工作的基本技能。,

　　三、培訓工作要求：

　　1、通過培訓，提高教師和班主任的師德修養，明確貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要意義，提高貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的自覺性。

　　2、通過培訓，提高教師和班主任的工作能力，提高教師的輔導藝術，圍繞學校的工作中心開展工作，教會教師、班主任找準學生工作的切入點，在設計活動時，處處能體現“新”的特色。針對中學生心理生理特點開展具有中學生特點、富有時代氣息的體驗教育活動，提高學生參與的主動性。

　　3、組織教師、班主任相互交流工作經驗、活動體會，通過班團隊活動和班會課觀摩，學習，提高教師、班主任的工作水平，建立一支高素質的德育工作隊伍。

　　四、培訓的步驟與方法

　　步驟：理論學習→實踐研究→總結提煉。

　　方法：

　　1、內引外聯，盤活校內資源。

　　2、全員培訓和分層培訓相結合，教師、班主任兩個培訓層面同時進行。

　　3、由政教處組織全面培訓。

　　五、培訓的內容

　　1、教育學,心理學原理。

　　2、《中學德育大綱》,《班主任工作考核細則》及其它有關文件、法規.。

　　3、組織經驗交流、報告會、班會課觀摩等.。

　　4、撰寫論文、個案。

　　5、培訓內容及安排(見附表)

　　六、考核

　　1、以參加培訓的考勤為依據，結合在培訓中承擔的工作量的計算和論文、心得評比，評選出優秀教師及合格教師，頒發證書并給予獎勵。

　　2、建議將教師參與班級管理、協助班主任開展工作及本人班主任工作能力情況納入教師月績效和年度考核，由班主任進行考核。

班主任培訓方案9

　　一、培訓目標

　　通過培訓，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養水平；理解并初步掌握課程標準；形成教育教學能力；提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度，盡快融入學校的教育文化，縮短新教師的角色轉換期。

　　二、培訓對象

　　20xx年xx月進入我校的新教師。

　　三、培訓形式

　　教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合；交流座談與個體自學感悟相結合，充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

　　四、培訓內容

　　1、師德修養培訓：著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識，確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

　　2、教學常規培訓：著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責，規范新教師的教育教學行為。

　　3、教學技能培訓：著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力，進行備課、說課方法的.訓練。

　　五、基本做法與要求

　　1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

　　2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師，在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶，具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節，并寫出聽課感想；指導教師聽新教師課不少于10節，并要對所聽的課給予點評指導。

　　3、學校利用星期六的#39；時間組織新教師進行集中學習培訓，使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學，初步掌握備課、上課、作業（布置、批改、檢查）輔導、考試等教學常規工作，養成自覺鉆研

　　業務的良好習慣。

　　4、新教師要制定好個人計劃，根據學習的內容，寫好學習筆記，提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練，盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

　　六、培訓考核驗收

　　新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考核，采用上匯報課，編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

　　考核驗收的內容及負責部門：

　　1、理論學習考試，由教科室負責。

　　2、新教師與指導教師聽課情況，由教務處協同級部進行檢查。

　　3、新教師匯報課、教師基本功比賽，由教務處、教科室負責。

　　4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇，由教務處負責。

班主任培訓方案10

　　為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求，切實加強班主任、輔導員隊伍建設，規范學生管理，提高業務水平，實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下：

　　一、培訓對象： 全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

　　二、培訓目標：通過集中培訓，使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責；學習如何做好學生的.教育管理工作，開展黨團組織活動，抓好學生宿舍的管理，掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面，以便盡快提高業務能力，提升我院學生管理工作水平，更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

　　三、培訓時間及地點：

　　時間：8月15日至8月17日三天

　　地點：學術報告廳

　　四、組織辦法和要求：

　　1、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報名參加。

　　2、原則上各培訓對象都要求參加培訓，特殊情況不能參加的，要辦理請假手續。

　　3、嚴格考勤制度和學習紀律，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

　　五、培訓內容及安排：

　　時間 培訓內容 主講人 地 點

　　8月15日上午8：30 開班儀式 學工部部長 郭xx 報告廳

　　8月15日8：40-11：30 第一講：班主任、輔導員的職責與使命

　　8月15日14：30-16：30 第二講：如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記 江xx 報告廳

　　8月16日8：30-10：00 第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦xx 報告廳

　　8月16日10：10-11：40 第四講：如何指導班級團支部開展工作院團委副書記 洪xx 報告廳

　　8月16日14：30-16：30 第五講：國家資助政策解讀院資助中心主任 王xx 報告廳

　　8月17日8：30-10：00 第六講：大學生常見心理問題識別與處理院心教中心 王xx老師 報告廳

　　8月17日10：10-11：40 第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心 周xx副教授 報告廳

　　8月17日下午 學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

班主任培訓方案11

　　一、指導思想

　　以黨的教育方針為指導，立足我校實際，側重我校班主任工作實踐，注重反思，促成前瞻性思考，努力創新并做實培訓工作，從而促使受訓人員更新觀念，把握班主任工作規律，提高個人教育、管理能力，為學校德育工作培養一支合格的班主任隊伍。

　　二、培訓目標

　　1、幫助受訓老師了解班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律，提高班主任工作的主動性。

　　2、通過學習優秀班主任的經驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創造性。

　　3、積極探索，學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術性。

　　4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經驗總結的能力，提高班主任工作的科研性。

　　三、培訓對象

　　學校全體班主任（含見習班主任）。

　　四、培訓原則

　　1、針對性原則：從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發，研究設計培訓內容，制定和實施培訓方案，有針對性地加強班主任隊伍建設，提高學校的德育水平。

　　2、實效性原則：以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業發展為核心，運用各種資源，設計理論學習，經驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案，根據班主任年齡和經歷的實際狀況，提出符合實際的培訓要求。

　　3、開放性原則：充分運用各種社會資源和學校資源，依托現代信息技術，探索形成符合學校校情的'培訓特色。

　　五、培訓形式

　　1、專家講座。以理念與專業學習為主的培訓采用專家講座的形式。

　　2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結合，以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題，以骨干教師講座的方式集中授課。

　　3、教學示范研討。教師展示班會、活動等，組織全體班主任觀摩，并進行有針對性的討論。

　　4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來，供教師研究、交流。

　　5、課題研討。問題即課題，開展以校本為主的課題研究，解決實際問題，提高教師的教科研能力。

　　6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題，組織部分教師，在骨干教師的帶領下，展開針對性的探究。

　　六、培訓內容

　　班集體的建設、組織能力，班級日常管理工作能力，班團活動的設計、組織能力；主題班會的創意、設計組織能力；后進生的教育幫扶轉化能力；學生個案的觀察教育分析能力；課題開發與研究能力；偶發事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

　　七、培訓保障

　　1、成立以校長、書記任組長，分管德育的副校長任副組長，政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領導小組，強化對培訓工作的管理與指導。

　　2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關書目、書籍，要求他們認真閱讀，并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記，由政教處組織檢查，對做得好的老師予以表彰。

　　3、進一步完善新老班主任結隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。

　　4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結束時必須上交一篇文章，可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊，形成德育工作校本教程。

班主任培訓方案12

　　一、指導思想

　　為了更好地貫徹落實《中小學班主任工作規定》《班主任崗位職責》以及學校有關班主任工作和教師發展工作的要求，盡快提高學校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力，充分發揮優秀班主任在帶班管理方面的寶貴經驗和優良傳統，聘請部分優秀班主任教師擔任青年班主任的指導教師，對青年班主任進行工作指導。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結對模式培訓活動是我校對班主任培訓的方法一種創新，也是優秀班主任隊伍形成的一個重要策略，主要是采用理論與實踐相結合的辦法進行全程培訓。

　　學校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業務精、素質佳”，視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風度，有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅，師傅對徒弟的成長全面負責。

　　學校要求徒弟：“一年入門，二年順路，三年出徒，五年出成果，十年成名家”，工作上要用心施教、用情感人，體現認真的工作態度及高度責任心；虛心向師傅求教，使自己迅速成長起來，推動內鄉實驗高中班主任隊伍的健康、穩定、高素質發展。

　　二、班主任師傅的職責和義務

　　1．指導班主任徒弟學習有關法規、制度，開展學生德育活動。

　　2．指導班主任徒弟落實學校制定的各項制度，抓好班級常規管理、班集體的建設、高效學習小組建設、班干部的培養、良好班風的建設、良好的班級學習氛圍的形成等工作。

　　3．指導班主任徒弟結合班級的實際制訂班級的學期工作計劃、工作目標，并根據計劃開展活動。

　　4．指導班主任徒弟備好、上好主題班會課。

　　5．指導班主任徒弟開展學生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學生的幫教結對。

　　6． 每學期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

　　三、班主任徒弟的職責和任務

　　1．班主任徒弟要尊重自己師傅，虛心向師傅學習，盡快提高自己的班級管理能力。

　　2．在班主任師傅的指導下，認真制訂和實行每學期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的日常工作。

　　3．班主任徒弟要爭取在結對年限內使自己的班主任工作水平和能力有較大

　　的提高。每學期至少要做到以下“六個一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的`班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

　　⑥寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。

　　四、考核辦法

　　1、督促師徒落實責任，定期、不定期進行檢查。

　　2、不定期開展調查，了解徒弟班主任工作的情況。

　　3、學校領導將不定期參加徒弟組織的活動，并進行評價。

　　4、每周開展常規管理的評比活動。

　　5、每學期至少要做到六個“一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

　　6寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。 ○

　　6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵：

　　① 一學期內能勝任班主任工作。

　　② 一年內徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。

　　③ 徒弟一年內所寫德育論文在省級刊物發表的。

　　五、班主任師傅與班主任徒弟名單：

　　班主任師傅 班主任徒弟

　　郭建波 賈燕飛

　　趙建黨 時文欣

　　呂華欣 王 成

　　張明朝 丁紅娜

　　劉龍杰 唐 鵬

　　別彥青 盧孟珂

　　岳卷峰 馬 強

　　謝文君 張 晗

　　劉國華 王 飛

　　內鄉實驗高中

班主任培訓方案13

　　學習計劃

　　一、指導思想：

　　以學習實施《指南》為契機，深入貫徹《指南》，切實提高認識，幫助菲特幼兒園教師和家長了解3～6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點，提高我園教師專業素質和實踐能力，實施科學保教，抓好幼小銜接，明確“零起點教學”的要求。

　　二、活動目的：

　　讓教師深入了解《指南》的核心內容，掌握每個階段的關鍵指標，領會兒童學習與發展的基本方式與基本特點，學會觀察兒童、落實《指南》，提升幼兒的學習品質，使得教師和家長都能夠以科學的態度對待幼兒，用科學的方法來引導幼兒、教育幼兒。讓幼兒真正能夠享受到童年健康成長的快樂，切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節，特制定學習計劃如下。

　　三、學習方式：

　　采取集中學習與分散學習相結合的形式。

　　四、培訓對象

　　全體教職工

　　五、實施計劃：

　　第一階段：(10月8-10月10日)制定學習計劃，印制學習資料。第二階段：(10月11日-10月14日)安排全園集體學習1次，集中學習《指南》的基本理念、內容框架等內容.具體安排：20xx.10.12(上午9：00——11：00) 20xx.10.13(上午9：00——11：00)第三階段：(10月17-11月4日)按年齡段組織教師，從健康、語言、社會、科學、藝術五個領域分別學習。

　　具體安排：

　　1、培訓科目順序(健康、語言、社會、科學、藝術)，每次培訓進行一個領域學習

　　2、小班組培訓時間：10.17—10.21中班組培訓時間：10.24—10.28大班組培訓時間：10.31—11.4

　　3、上午場(主班)9：00—11：00下午場(配班)2：00—4：00第四階段：(11月7日-11月11日)總結、考試階段。

　　11.7號：小班組各領域學習總結分享，每人10分鐘，結合班級案例總述(分上下午場)

　　11.8號：中班組各領域學習總結分享，每人10分鐘，結合班級案例總述(分上下午場)

　　11.9號：大班組各領域學習總結分享，每人10分鐘，結合班級案例總述(分上下午場) 11.10號：指南考試(中午) 11.11號：總結本次培訓第五階段：貫徹落實在今后的工作中

　　六、實施《指南》應把握以下幾個方面：

　　1.關注幼兒學習與發展的整體性。兒童的發展是一個整體，要注重領域之間、目標之間的相互滲透和整合，促進幼兒身心全面協調發展，而不應片面追求某一方面或幾方面的發展。

　　2.尊重幼兒發展的個體差異。幼兒的發展是一個持續、漸進的過程，同時也表現出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發展的過程中，各自的'發展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發展進程中的個別差異，支持和引導他們從原有水平向更高水平發展，按照自身的速度和方式到達《指南》所呈現的發展“階梯”，切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

　　3.理解幼兒的學習方式和特點。幼兒的學習是以直接經驗為基礎，在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值，創設豐富的教育環境，合理安排一日生活，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要，嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。

班主任培訓方案14

　　一、指導思想

　　貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念，提高全體班主任創新意識和創新能力，探索班主任校本培訓模式，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。

　　二、培訓目標

　　1、全面理解《中小學班主任工作規定》的文件精神，并嚴格落實，職責明確、注重實效。

　　2、提高全體班主任的素質和班級管理水平。通過培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力。

　　3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度，并形成長效機制。

　　3、進一步推進校本培訓的'發展。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業發展。

　　4、全面推動我校“全員育人”的教育戰略。

　　三、培訓對象

　　全體班主任(副班主任)。

　　四、培訓內容

　　根據我校班主任工作的實際需要，培訓內容主要包括：班主任工作規范、班主任素養、班級管理、主題班會設計、班主任專業成長等。

　　1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。

　　2、班主任素養。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質等內容。

　　3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。

　　4、主題班會設計。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。

　　5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。

　　五、培訓模式

　　1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度，加強學習，提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等，并積極向班主任推薦有關的專業書籍，組織教師學習，進行學習心得交流。

　　2、舉行班主任經驗交流活動。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流，探討班級管理中的普遍性問題，展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗，讓更多的班主任老師從中受益。

　　3、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內容有：教師與學生交流的藝術、后進生的輔導、時間管理、家訪藝術等等，培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人、學校行政領導、優秀班主任。

　　六、組織與措施

　　1、成立十三中學班主任培訓領導小組。

　　組長：王竟宇

　　副組長：田廣文

　　組員：于曉光、劉亞秋、鄭玉環、王雷

　　2、建立健全班主任校本培訓制度，規范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量。

班主任培訓方案15

　　為建設一支師德高尚、業務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍，適應全面推進教育現化化工程，全面實施素質教育的要求，本著以德立校、依法治校的辦學方針，特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

　　一.指導思想

　　為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神，適應社會教育發展的需要，轉變班主任的教育觀念，提升班主任的職業道德素質和教育教學水平，以整體優化班主任隊伍建設為主線，以培養觀念先進、素質優良、業務精湛的“名優”班主任隊伍建設為重點，以健全班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結構優化，富有活力的高素質、專業化的小學班主任隊伍。

　　二.目標任務

　　1.長遠目標規劃。堅持學用結合，講求實效的`原則，面向全體班主任教師，通過多種形式開展全員培訓，推動班主任教師轉變教育思想和觀念，掌握現代教育理論，樹立愛心意識、服務意識和培養意識，從而提升班主任教師隊伍的專業化水平。加強班主任繼續教育，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

　　2.階段目標。努力創設有利于班主任教師成長、成才的機制和環境。制定優秀班主任的評選表彰方法，每學期舉行一次評選活動，鼓勵班主任教師敢于冒尖，爭當先進，促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經驗交流，帶動班主任隊伍的整體水平的提升。

　　三.內容措施

　　1.加強師德建設，提升職業道德水平。

　　認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業道德規范》，加強研究和積極探索師德建設的特點和規律，在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創新，推動師德教育經常化、制度化，加強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主，并通過考試、問卷調查等形式，加強對班主任教師師德的考核，并實行“師德一票否決制”。

　　2.加強班主任隊伍建設。

　　班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質，德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓，爭取培養一批有較高教學水平和熟練的業務知識，重視對班主任工作研究，有一套行之有效的工作經驗，有示范性，得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

　　3.充分發揮骨干班主任教師的帶頭作用。

　　學校充分發揮骨干教師的作用，開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動，推動班主任間的相互學習，相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，并靈活利用于班主任實際工作中。為學生的發展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標，我們將踏踏實實地開展工作，為提升我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

【班主任培訓方案】相關文章：

護士培訓方案11-17

班主任培訓感悟10-07

班主任培訓反思06-13

護士培訓方案【推薦】11-17

護士培訓方案（精華）11-17

新任班主任培訓講稿03-31

食品安全培訓方案09-19

護士培訓方案15篇（經典）11-17

教師培訓方案11-17