校本教研制度

時間：2025-11-17 16:40:57 好文我要投稿

校本教研制度

　　隨著社會一步步向前發展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的校本教研制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

校本教研制度

校本教研制度1

　　為提高教學質量，培養年青教師，我們將以教學環節為切入點，規范課堂教學，使教學管理精細化、制度化，從而推動學校整體工作，進而全面提高教育質量。

　　一、校本教研的指導思想：

　　根據教育局的精神，加強校本教研的制度建設，以教師為主體，調動教師的積極性，注重教研的實用性和實效性，以教學常規為著眼點，把教師教學研究和教學實踐以及自身綜合素質提高融為一體，實現教師間的`合作研究，互相學習，共同提高，促進教師的專業化發展，進而大面積提高教學質量。

　　二、校本教研的形式：

　　教研主要有以下三種形式：

　　1.大教研：即學科教研，指全校同學科所有教師集中教研。

　　2.中教研：即年級教研，指同年級同學科教師間集中教研。

　　3.小教研：即個人鉆研教材、教法和課程標準等。

　　三、校本教研的內容：

　　1、加強“五個研究”。

　　即課標、教材、考綱、課堂環節、學生五個環節。

　　2、加強對“問題引導教學法”的實踐與探索。

　　四、校本教研的準則：

　　從工作中的小問題入手，解決教學工作中的每一個小問題。

　　五、校本教研的環節：

　　1.調研：教研組長了解情況收集教學中需要解決的“小”問題。

　　2.計劃：根據收集內容教研組長確定每次教研的主題。

　　3.備題：各位教師根據教研主題準備材料，尋找解決問題的方法。

　　4.研討：集中研討，各抒已見，交流想法，最終形成解決問題的決議。

　　5.執行：教師將決議付諸于實際教學，檢驗其合理性。

　　6.反饋：教研組長收集執行結果，形成總結性材料。

　　六、校本教研的分工細責：

　　（一）教導處：

　　1.制定學校教研制度。

　　2.指導管理教師的教研，檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。

　　3.組織好各教研組教研成果的匯總、統計工作。

　　4.向校長、副校長提供教學導向性意見、總結，推廣好的教法與經驗。

　　（二）教研組長：

　　1.根據教學實際確定好本組教研任務，做好組內職責分工、任務布置工作，有計劃地開展研究與交流匯報。

　　2.及時總結、反思、交流、推廣教研成果與教學經驗。

　　3.組織每次教研都要有依據、有主題、有記錄、有措施、有成果。

　　（三）教師：

　　1.反思自我教學中存在的問題并敢于提出共同研討。

　　2.認真參加教研組活動，態度端正，討論時要認真準備，積極發言。

　　3.積極實踐教研成果，并提出建設性改進意見。

　　七、校本教研的保障措施

　　1.每次教研活動時，教導處負責檢查教研情況，包括參加人數、活動內容、主持人、起止時間等。

　　2.檢查實行點面結合的方式，教導處負責全面檢查記錄，學校領導深入到各教研組參加教研活動。

　　3.無故不參加教研活動者，按曠課一節處理。

　　4.成立教研活動評比小組，評選優秀教研組。

　　5.學期末展示各教研組研究成果，優秀材料及時推薦，先進方法及時推廣。

　　6.對優秀的教師個人，派出參加各級專業培訓。

　　7.成功事例上傳博客，資源共享。

校本教研制度2

　　一、指導思想

　　全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神，以課改為導向，改進和加強學校教研工作，建立以教師研究為主體，課堂為主陣地，課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度，以促進每個學生的發展和教師專業的成長，并使學校逐漸成為勇立潮頭，與時俱進的學習型學校。

　　二、教學研究理念

　　圍成“學生發展”這一中心，以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制。

　　三、遵循原則

　　1.針對性原則

　　校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現實問題進行探討研究，實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

　　2.實效性原則

　　以“問題”為中心，采用行動研究的方法，注重實效，力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現實的教學效益。

　　3.實踐性原則

　　遵循認識--實踐--再認識--再實踐的原則，注重給教師反復實踐的機會，使理念學習與教研活動緊密結合，產生1+1>2的效能。

　　四、校本教研形式

　　以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式，運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式，開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。

　　1.自我反思

　　是指教師自我對話，是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據學校校本培訓計劃內容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析，提出問題、制定政策。要求每位教師每學期上1-2節能給人帶來思考和問題的教研課，撰寫教學行為敘事案例1篇，研究性論文(或課題)1篇。

　　2.同伴互助

　　以教研組為載體，通過校本教研促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍，使活動中有不同的呼聲，群體有不同思想，鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內容，將問題帶到活動中，以促使老師們不斷學習，共同提高。

　　3.專業引領

　　一方面學校組織教師加強對課程理念的學習，另一方面要求教師從專業教育報刊和互聯網上學習和引進名家的教育思想。另外，學校還將利用校內的區級以上骨干教師和聘請省內外教研專家到學校講學，引進他們的教育思想和教學思想，促進本校教師專業成長。

　　五、具體措施

　　1.完善學校校本教研制度

　　進一步完善學校、教研大組、年級組三級校本教研制度。規定校級教研活動一學期開展1-2次，校級教研活動以統一的新課程理念、教育思想學習和案例分析，課例評析、典型課觀察、討論為主：教研大組活動則以學科的針對性業務學習，案例分析，好課評析，課例研討、備課為主;年級組教研活動除了參加固定時間的教研活動之外，因其不受時空的限制，可隨時隨地開展備課，教學研討，案例分析，問題探討解決等活動。

　　2.開展“五個一”創優活動

　　“五個一”創優活動指的是上好一堂教研課，設計一份最佳案例，搞好一個實驗課題，寫好一篇論文，評好一堂課。要求每位教師必須積極參與，學校定期對其考查，學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

　　3.推進教師教學展示活動

　　繼續開展教師教學展示活動，使這一活動在要求每位老師都參予的基礎上，從單純的.上課向上探討課、精品課轉化。對青年教師每學期中必須開2節這樣的課，其所在的教研大組的成員必須參予，另外必須邀請教導處、校長室等有關領導參予。每次課后，對自己的上課情況做好反思，并以此為例上交案例一份。

　　4.開展兩評比，啟動教師論壇

　　學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動，對評比的結果給予導向性的精神獎勵和物質獎勵，并歸入教師的業務檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發，針對問題，探討問題，解決問題，要避免好高騖遠，不切實際，理論一大套，卻沒有一點實際東西，另利用校園網這一良好資源組織教師圍繞新課程實施中的現實問題進行論壇。

　　5.繼續開展教學開放展示活動

　　利用教學展示周活動時間，精心組織活動，推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放，促進家長和社會對我校的認可和關注，提高學校的辦學知名度。

　　6.深入開展課程研究與實驗

　　一方面要做好新課程的各種立項課程，尤其要圍繞課堂教學重建，教育評價制度改革和學校課程開發這一重點，深入進行實驗和研究，以推進新課程實驗。

　　7.逐步建立教師發展性評估制度。結合市教育局的發展性評價這一實驗，建立符合我校集團化辦學特色的教師評價機制，促進本校教師恃續性發展。

　　六、教研活動的要求

　　(一)教研活動管理要求

　　1.落實組織，加強領導

　　學校成立以z校長為組長，z副校長為副組長，z、z、z靖、z、z、z為成員的領導班子。并對語、數、英、技能科等15個教研組設立以教研大組長為第一責任人的責任機制。

　　2.教研活動實行行政人員蹲點制度，每一個教研組安排一位行政人員，全程參與教研組活動，并配合教研組長參與管理。具體安排如下：

　　組別行政人員組別行政人員

　　一年語文組z*一二年數學組z

　　3.各組長要作好教研活動計劃，做到教研活動記錄和總結反思。

　　4.教研活動要有主題，要精心組織開展、提高教研活動質量。

　　5.參加活動情況與期末評估直接掛鉤

　　(二)教研活動設計要求

　　1.每組教研組必須有課題，每次活動必須根據研究課題，安排活動的主題，活動后要圍繞專題進行理論小結提升。

　　2.本學期的校本教研采用以基層教研組活動為主，以集中培訓學習為輔的活動機制，教研組活動全部納入教學常規管理。

　　3.一學期各校本教研組活動確保在8次以上，時間為雙周三下午2：40-5：00(計2學分)，每次活動要做到時間、地點、內容、人員安排、活動主題五落實。由行政人員作考勤工作。

　　4.營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍，改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態，有效地開展教師間交流與合作研究。

　　5.加強自我研究意識，養成理論學習和實踐反思的習慣，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力，提高課程開發和建設的能力，形成研究狀態下工作的職業生活狀態。

　　6.積極主動爭取專業人員的支持和指導。

　　7.加強學科的溝通整合，促進信息技術在教學中的運用。

　　七、校本教研的獎勵制度

　　1.每學期開展優秀教研組和教研組長評比。

　　2.對參與教研活動積極的教師，多提供外學習和培訓的機會，把學習和培訓作為福利進行獎勵。

　　3.與獎懲細則的有關條款掛鉤，在精神獎勵同時，給予一定的物質獎勵。學校將要據每個教研組活動次數、活動質量、教研效果等發放相應的獎金。

　　4.與教師期終的考核評估及各類評優評先掛鉤。

　　浦南小學陽光教研組評選方案

　　為了提高教師的參與意識，主體意識，團隊意識和研究意識，提高教研組活動質量，以團隊進步，以和諧促發展，我校據實際開展“陽光教研組”評選活動。評選細則如下：

　　1.本組全體教師具有團結合作精神，分工合理，各施其能，工作氛圍和諧。(以平時集體備課及評課交流為參考依據)(10分)

　　2.確保8次的教研集體活動時間(2：40---5：00)且保質保量，教師參與活動積極，不遲到早退，教研活動會風良好，活動形式多樣，內容豐富，主題突出，效果良好。(以行政人員反饋及教師訪談和平時活動的表現為參考依據)(30分)

　　3.本組教師積極參加各類教育科研活動，教育教學成果突出。組內成員每人公開課在一節以上，并能認真完成學校布置的“五個一”活動，做到量齊質優。(以原始材料為準)(20分)

　　4.在教研組長的帶領下，能有效開展教研活動。并能認真作好教研記錄，組織集體備課，課堂研究，互相聽課等，并能認真作好教研記錄，教研活動原始材料整理規范。(以原始材料為準)。(15分)

　　5.能積極完成學校布置的教育教學任務，并創造性開展組內組際間活動。(如教研組論壇，網絡教研，成果展示等形式(以活動實效為參考依據)。

校本教研制度3

　　新課程的實施，將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為的本教學研究制度，是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務，也是深化教學改革的方向和重點。根據教育部《關于改進和加強教學研究工作的指導意見（征求意見稿）》的精神，遵循縣教育局年度工作要點，結合校本培訓管理辦法及我校工作實際，特制定本度。

　　１、常規教研活動

　　⑴組織教師進行教學常規建設，實現備課、上課、作業布置和批改，課外輔導，學業成績考核評定及課外文化、等基本教學環節的科學化、規范化和制度化。

　　⑵ 組織教師進行校本教研的常規系列活動：理論學習、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵，以理論學習與實踐觀摩相結合，使全體成員領會教材的編排體系，明確單元教學的重難點及內在聯系，實現資源共享、優勢互補，促使學生的素質提高與教師的專業化發展。

　　⑶認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣，外出學習的教師應做好學習筆記，回校后在相應范圍內及時傳達，達到資源共享。

　　⑷做好學科的復習、出題、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。

　　⑸聽課要求：每學期任課教師至少聽課３０節，要認真做好聽課記錄。具體要求：班主任教師

　　①班主任聽本班專科教師的課，保證一周一節。

　　②同年級教師的課一周至少聽一節。

　　③教研活動課要創造條件去聽。

　　④集體備課指導下的`課要盡量去聽，為自己創造互相學習、自主提高的機會。

　　專科教師：

　　①同一個學科的課每周至少聽兩節。

　　②學生都喜歡的專科教師的課，也要去聽。

　　③你所任課班級其他教師的課，也要每周至少聽一節。

　　④教研活動課一定要創造條件去聽。

　　⑹集體備課要求：每周四進行集體備課，每位教師認真完成自己的備課任務，在教研組討論時要認真準備，積極發言。集體備課后同一個備課組教師必須參與本組教師的跟進課的聽課及評課活動。

　　⑺每月開展兩次業務學習，不斷提高自身的理論素養，以身作則，理論聯系實際，促進全體教師的業務水平不斷的提高。

　　２、月教研活動

　　認真參加學校各級教研組織的各項教研活動，態度端正，以高度的責任心，對待每一次教研活動。要嚴格按照每次教研活動的要求參與每月的教研活動。

　　３、代培工作

　　每個教師對子每月必須進行兩次代培活動，代培時要與教導處打招呼。代培后，聽課要有教案記錄或說課材料，交流要有交流材料。

　　４、骨干教師作用發揮

　　⑴積極發揮骨干教師的帶頭作用，學期初進行骨干教師學習匯報。

　　⑵充分提供練功和展示的機會，積極開展骨干教師的教研活動，促其盡快成熟。

校本教研制度4

　　一、指導思想

　　全面貫徹教育部《根底教育課程改革綱要（試行）》的精神，以新課程理論為導向，改良和加強教科研工作。立足學校，建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、有效的教研機制，把學校建成學習型組織，全面提高教育教學質量。

　　二、根本理念

　　以新課程為導向，以促進學生和諧開展為宗旨，以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象，以教師為教研的主體，強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學中的實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制，促進學生健康、主動的開展和教師專業化成長，努力把學校建設成為學習型組織，推動課程改革目標的全面落實。

　　三、總體要求

　　校本教研的目的是推進新課程實驗的開展及教師素質的提高。因此，校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點必須放在理論與實際的結合上；切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上；生長點必須放在促進學生開展和教師自我提升上，努力實現“三個轉移”，推進新課程實驗的順利開展。

　　切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導，校長總體負責，教研室全面管理，建立層層負責、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制，確保校本教研工作落到實處。

　　四、主要形式

　　建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素，以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作等為根本形式的校本教研制度，并通過教學觀摩、教學開放日、為教師參與校本教研創設平臺。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題——方案——行動——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。

　　1、自我反思。教師的自我對話，對自己行為進行思考、審視、分析。結合教師專業開展需要，自定專業提高學習、個人教研學習方案，并根據學校校本培訓方案內容，自行學習和對自己教學行為進行分析，提出問題，制定對策。

　　2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體，促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新，以強帶弱”；提倡在校本教研中有不同呼聲，在一個群體中有不同思想，鼓勵教師大膽評點，各抒己見。以教師或學生成的問題為研究內容，將問題入組，以組為單位制定方案開展研究。

　　3、專業引領。一方面聘請校外教育教學研究專業人員或專家來本校進行專業指導，另一方面提倡教師從專業的著名刊物或互聯網上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校，促進我校教師素質提高，形成我校“優勢專家群體”。

　　五、教研制度

　　（一）校長、主任校本教研工作制度

　　1、在校長領導下，全面制定學校校本教研制度與方案，發動全體教師參與校本教研，催促和評價校本教研。

　　2、帶頭學習教研理論并參與教學研究，舉辦專題講座，指導各部門開展校本教研，校長每月堅持深入課堂，中層領導每學期聽課不少于10節，并堅持參加學科組的教研活動，成為教師的真誠的同伴和專業引領的力量之一。

　　3、定期舉辦科研沙龍，開展理論學習和信息交流。

　　4、支持優秀教師參加高層次進修，做好骨干教師的選送和培訓工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。同時制定學校的培訓方案，努力做好校本培訓工作及教師的自我學習培訓。

　　5、根據新課程要求及教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題，并逐級落實。

　　6、指導全體教師從本校、本職工作出發學習教育理論，作好實踐成果的經驗總結工作。按時編輯學校的教科研論文集

　　7、負責全校的教研管理工作，加強對學校教師的教研指導和管理，組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。

　　8、按時檢查各項教研工作的落實情況，催促各本部門對教研工作及時總結。

　　9、充分挖掘校內教育資源，整合各部門教研力量，形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

　　（二）教研組教研工作制度

　　教研組是學校落實教學工作，開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。教研組長應在教研室領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。主要工作：

　　1、組織教師學習本學科課程標準，明確本學科的目的、任務，討論并確定各年級教學要求，制定學期教研組方案。組織領導各備課組制定學期教科研方案和第二課堂活動方案，并嚴格執行。

　　2、組織開展教學常規活動，實現備課、上課、作業布置和批改、課外輔導、科技活動等根本教學環節的科學化、標準化、制度化。

　　3、積極開展教學研究活動，根據教學實際，圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題，有方案地開展理論學習、組織教學研討課活動，及時總結教學成果，撰寫教育教學論文、反思及案例分析等。

　　4、組織管理本學科教師的教學工作，協助備課組長組織本學科教師學習課程標準、鉆研教材、探索教法和學法，按備課制度要求認真備課。

　　5、做好以老帶新工作，充分發揮老教師傳幫帶作用，落實師徒結對工作，加速新教師和青年教師的培養，要求有方案、有總結，定期聽課指導。

　　6、協助主管部門做好本學科教輔資料的選定工作，提高練習、測試的質量。定期向學校或上級主管部門提交教輔資料分析評價材料。

　　7、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實，開學時訂好教研組工作方案，并認真組織實施。期中要協助教研室檢查落實情況，期末做好工作總結，并定期向學校行政領導和教師匯報工作，創立嚴謹活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。

　　（三）備課教研工作制度

　　備課在教研組長領導下，負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質量。主要工作：

　　1、組織教師認真學習課程標準、鉆研教材、研究教和學的法發，貫徹執行教研組方案。

　　2、按照學校工作方案和教研組教學工作方案，擬定本年級學期教學方案，并組織實施。

　　3、組織教師在個人獨立備課的根底上進行集體備課。每周至少集體備課一次。

　　4、組織指導本年級教師參加聽課、評課等各項教科研活動。

　　5、做好學科的復習、擬題、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。

　　6、認真組織開展課題研究活動，以教科研促進教學質量的提高。

　　（四）教師教研工作制度

　　教師是校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動的出發點和歸宿。教師必須積極參加教研活動，不斷提高自己的教育教學業務水平。

　　1、積極參加校本培訓活動，不斷提高教育教學水平。

　　2、認真學習課程標準、鉆研教學資料，積極參加本年級備課活動。

　　3、認真參加聽課、說課、評課等教科研活動，每學期聽課不少于10節。

　　4、積極開展學科成長記錄評價活動，要求有方案、有總結。

　　5、在教學實踐的同時，每學期要堅持完成“四個一”工作：確定一個教學研究專題；上一堂教學研討課；擬一份優秀課案、寫一篇教育教學反思（案例、論文）。

　　六、實施方案

　　總目標：

　　以教師專業水平不斷提高為中心，實現教師教育觀念與教學行為的轉變，使教師的教育教學水平和教科研能力得到不斷提高。

　　（一）依托校本培訓，開展理論學習，促進教師的自我反思

　　教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路，這種反思不是一般意義上的“回憶”而是反省：思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，具有研究的性質。

　　自我反思是開展校本研究的根底和前提，分為三個階段：即教學前、教學中、教學后。教學前的反思具有前瞻性，能使教學成為一種自覺的實踐；教學中反思有助于提高教師的教學調控和應變能力；教學后反思有助于提高教師的教學總結能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位，現在成為研究者、成為反思性的`實踐者，反思自己的教學實踐，教學行為及教學效果，更新教學觀念，改善教學行為，提高教學水平，使教師真正成為教學和教學研究的主人。

　　（二）轉變觀念，抓好教研組同伴互助合作工作，引導教師從經驗型向研究型轉變

　　教研組的互助合作是教學研究的標志和靈魂，同組教師之間共同總結經驗，互相學習，彼此支持，共同成長，教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”，而是以“反思”為根底的組織創新，根本形式有：

　　1、交流：各教研組利用集體備課時間，圍繞教學中存在具體問題暢所欲言，提出各自的意見和看法，在有效探討中，收獲教師個人單獨學習所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。

　　2、協作：教師共同承當責任，完成任務。協作強調團隊精神，群策群力，為此各組可以開展組內合作研討課活動，即由一個備課組共同承當一節課，大家共同研究、探討，發揮集體的智慧齊心協力，推出一堂高水平、高質量的研討課。課后，主講教師要有教案、反思，參與者評出這節課的優點和缺乏并且在今后的工作中注意如何克服缺乏之處。

　　3、幫助：充分發揮骨干教師的作用，通過同伴互助防止和克服教師各自為戰和孤立無助的現象。通過他們對新教師的幫助指導，使新教師盡快適應角色和環境的要求。在指導的根底上，每學期推選出一節新教師優質課，進行觀摩研討，全面推進課堂教學的改革工作。

　　4、論壇：通過教師論壇推進反思性教學和新課改精神的落實。每學期學校組織兩次規模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。

　　（三）立足校本培訓，發揮專家引領作用

　　1、學習管理

　　1）學習形式：每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次網上學習、一次個人自學。

　　2）學習內容：必須是與教學相關的先進的教育思想和科學的教育理論。

　　3）學習管理：學習內容要有記錄體會，每月教研室檢查一次，年終進行考核。

　　2、專家引領

　　校本研究是在本校展開的，是圍繞“本校”的事實和問題進行的，它不完全局限于校內的力量，沒有專業人員的參與，校本研究會形成同水平重復、邁不開實質性步伐，甚至會停滯不前從而導致形式化、平庸化。因此，在條件許可的情況下利用假期培訓時間，聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。

　　（四）發揮教指委成員的作用，加強對教師課堂教學的指導。

　　教指委成員要不斷的加強自身素質的提高，和教師一起總結、提煉教育教學中的閃光點和成功的經驗，分析存在的問題，解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導工作以點帶面，從個別教師的課堂教學抓起，深入學科組的活動，集體備課，與教師一起分析、探討、反思，使教研工作更加扎實、深入，從而推動整個學校的校本教研工作。

　　（五）嘗試案例分析、自學研討，促進教師專業水平的提高。

　　1、在全校范圍內征集教師撰寫的案例，展開論壇，形成資源共享。每學期每人須寫1 — 2篇教學案例分析。

　　2、開展學習新課標，實踐新理念的自學研討活動。每學期每人開展一次研討交流活動。

　　3、強化教師的業務培訓，拓寬知識面，重新構建教師的知識結構。每學期教研組組織教師進行兩次專業知識及相關學科知識學習；備課組進行每月開展一次教學反思活動；充分發揮校園網優勢采集前沿性信息，切實提高教師的業務素質和業務能力。

　　4、繼續加大教師信息技術培訓，鼓勵年輕教師使用多媒體上課。

　　（六）加強備課管理，改革教學設計方案，減輕教師負擔，促進教師教研能力的提高。

　　1、備課

　　備課要本著“實用、有效”的原則，要根據我校實際的情況、所教班級學生的情況和教師本人的特點，在學科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義，不要為了應付檢查把時間、精力浪費在“抄錄”、“摘編”上。教案應該是教師經過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動方案”。

　　2、教案設計根本步驟：

　　1）教材分析：教學內容、教學要求、教學重點、教學難點等。

　　2）學生分析：分析學生現狀，指出有利和不利因素。

　　3）設計理念：根據具體情況所采用的教學策略。

　　4）教學目標：知識、實踐、能力、情感

　　5）教學資源：教學設備、網絡資源、社會自然資源等。

　　6）教學流程：導入——點撥——實踐——評價

　　7）研究性、體驗性作業

　　8）教學反思

　　教學設計要共同探究、合作完成，每學期末開展一次教學案例設計評比活動。

　　（七）實施課題牽動，以教研促教學質量的提高。

　　每個學科組根據本學科的教學重點、教學疑點、教學難點及教學中存在的問題，擬定教研課題，寫出實施方案。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤調查。

　　（八）開發校本課程，上好綜合實踐活動課

　　1、校本課程的開發是教研活動的一項重要內容。每個學科根據學科特點和學生的實際，每學期開發1 — 2門校本課程，并寫出實施方案，由教研室負責審批，予以實施。

　　2、傳統的興趣活動和活動課也可提升為正規的綜合實踐活動和學校課程。每位教師每月根據本學科的特點，開設1—2次綜合實踐活動課。寫出教學設計，期末進行交流評比。

　　總之，新一輪的根底教學課程改革，對學校教育提出了更高的要求，我們要變壓力為動力，認真完成各項方案，提高校本教研質量，使我校校本教研工作再上一個新臺階。

校本教研制度5

　　教研工作制度

　　教研活動是提高教師業務水平和教研能力的重要途徑，也是提高課堂教學效率的必要保證。

　　(一)切實加強對教研工作的領導

　　學校的教研室是教研管理機構，教研室主任為具體責任人,學科組是教研的實施機構。教研室根據學校的工作要點，制訂教研活動計劃，提出教研課題，經常檢查各學科組活動情況，評價活動效果。要將教研制度的落實情況作為量化考核學科組長工作的主要內容。

　　(二)加強教研制度建設

　　1、認真落實聽課、評課制度。學校每學期開展一次公開教學活動，從公開教學的評課中選拔優質課進行公開教學，公開教學時教師聽課參與率不少于60%。

　　每位教師每學期至少上1節公開課;分管教學的領導堅持每學期聽課不少于30節;教輔人員每學期聽課不少于15節;一線教師每學期聽課不少于20節;學科組長每學期聽課不少于25節，同時組織教師及時反饋并提出意見、建議，形成切磋業務的良好風氣。

　　學校領導班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時，對被聽課教師的備課情況、作業等進行一次檢查并簽注姓名和日期。

　　2、實行業務學習交流制度。學科組集體性的業務學習間周一次，組織教師學習和交流，納入學科組每周的工作安排。

　　學校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流，針對性地組織教師外出聽課、學習，了解教學管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況，探討教育問題，分享研究成果;聘請優秀教師和專家來校講學。

　　要鼓勵教師進行教學反思，要求教案中每節課有課后反思。每位教師每學期至少要寫一篇教學論文、教學案例或教育敘事，由學校組織評比，評定等級。學科組要定期開展集體備課、總結交流教學經驗。

　　3、建立學科組管理制度。各學科組每學期應確定本學期的教研工作的重點，定時、定點，有計劃、有內容地開展活動。每次活動要有專題、重點發言人，有詳細記錄。學科組長的各項手冊須做到資料完整，學期末認真做好學科組工作總結。

　　教研活動做到“三清、四研究、五統一”。三清：課時清(清楚每教時的要求，重點，難點，易混點，關健點。)、單元清(清楚單元的教學目標，例題與習題的關系。)、全冊清(清楚全冊的教學內容，教材的編排體系，知識的縱橫聯系。);四研究：研究教學目的要求，研究教學內容，研究教法、學法，研究練習設計。五統一：統一教案、統一習題、統一標準、統一講評、統一鞏固。

　　4、建立課題研究制度。學校要以“課堂教學的高效性研究”為總課題，圍繞新課程實施、教材教法、學生成長、教學管理等方面進行研討。倡導微型課題研究，要求每個教師要有自己的研究課題，要求每個學科組年年有校級課題、三年內必須申報一個縣級以上科研課題。學校要統籌做好教研課題的過程管理，教研室要對教師和學科組的課題研究予以具體指導，組織好研究成果的結題、鑒定、評價、推廣。

　　5、實行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學習和培訓，外出學習培訓后要及時在校內匯報或傳遞學習培訓的成果和信息。否則，相關費用不予報銷。

　　6、實行青年教師培養制度。學校要組織新老教師“結對子”，由高一級職稱教師、學科帶頭人、骨干教師負責指導1-2名青年教師，開展長期的聽課(每學期不少于10節)、匯報、交流與指導活動，并作好指導活動記錄和青年教師成長記錄，充分發揮優秀教師的“傳幫帶”作用，不斷提高廣大青年教師的教育教學教研水平。

　　7、建立“教學能手”、“骨干教師”、“學科帶頭人”評選制度。學校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進行的相關評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學能手”、“學科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優評先等方面給予優先。

　　8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓活動，不得遲到、早退、缺席，因特殊情況不能參加的須按學校規定的程序履行請假手續。學科組應做好出勤記載，對無故不參加教研活動的，應按曠工處理。同時學校要隨時檢查教師參加教研活動的情況，進行考核評比，加大督促力度。

　　9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作，并納入學校日常考評和職稱評定的重要內容。學科組的教研工作計劃、總結、活動記錄、考勤考核記錄，教師的聽課記錄、公開課教案、教研記錄及總結材料、論文及其他作品(復印件)，教師和學科組的課題研究記錄材料、研究報告，指導青年教師的記錄材料，教師教育教學評估材料等檔案資料應及時收集、分學期整理保存。

　　10、建立教研工作年度總結表彰制度。學校每學期都要有教研工計劃和總結，每年暑期結合校本培訓，召開一次表彰會，對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著以及指導青年教師成績突出的教師，學校進行表彰和獎勵。

　　(三)加強對教研工作的考評

　　學校每學期對教師的教研常規工作進行一次考評，納入年度考核和績效考評范圍，并將其結果公示后報學校備案。

　　校本培訓制度

　　一、指導思想

　　以貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想，著力推行基礎教育課程改革，以提高教師教育教研的能力和水平為重點，積極探索教師成長和培養的規律，努力構建我校培訓體系，不斷提高我校校本培訓質量，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

　　校本培訓，主要結合省、市、縣中小學教師繼續教育和教師職務培訓安排，以建立健全校本教研制度為核心，在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學性和實效性，在培訓方式上，以崗位培訓為主，多種方式并舉;在培訓內容上，通識培訓和學科培訓并舉;在培訓層次上，全員培訓和骨干培訓結合，合理計劃，科學安排，分工負責，力求實效。

　　二、工作目標

　　通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念，使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展教師的個性特長，使之具有自己的教學個性，并創出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野，掌握現代教育技術，提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力，使之成為學科的教學骨干。同時，逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓的機制，使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

　　三、工作重點

　　(一)加強理論學習，進一步更新教育理念

　　學校教研室要加強現代教育思想的培訓，并對學科組活動進行指導。各學科組每周的學科教研活動中，要精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結，組織教師在學科組內交流、分析、討論，探討和課堂教學能產生共鳴的最優結合點，使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐，反過來進一步反省自己的教學行為，同時用更新的教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經驗，從而起到學科示范作用。另外，學校要切實加強圖書館建設為廣大教師提供良好的讀書條件。

　　(二)進一步加強現代教育技術培訓

　　新課改要求老師把現代教育技術應用到課堂教學中，豐富課堂教學的手段，拓寬學生的知識視野，以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術培訓，普遍提高教師應用信息技術的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡單的課件，100%的任課老師會使用電腦教學。

　　(三)著力加強青年教師教育教學能力的提高

　　我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結對，要求制訂結對計劃、目標、達到的`效果等;各學科組加強集體備課活動，吃透課標和教材，鉆研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動，組織好聽課、說課、評課;開展優質課評比，選拔比較成功的課，反復試講后，進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續教育等。努力促進青年教師成長步伐，盡快形成一支以優秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。

　　(四)開展對外交流

　　校際交流活動，是校本培訓的重要途徑之一，繼續開展校際交流活動，學習他校先進經驗、充實豐富培訓的內容和形式，創造條件開展與城區初中的聯合教研，學校每學期組織一次外出教研活動。

　　(五)進一步健全校本培訓的管理機制

　　校本培訓是一項長期而艱巨的工作，要使這項工作走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經驗、不斷調整、充實內容、逐步建立我校校本培訓的體系。

　　校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領導，學校教務科和教研室負責培訓的業務管理，政教組負責班主任培訓，學科組組織平時的學習、教研。

　　四、培訓方式

　　培訓方式堅持五個結合：集中培訓與自主學習相結合、理論學習與行動跟進相結合、以老帶新與以新促老相結合、規范測評與活動展示相結合、“走出去”和“請進來”相結合。

　　在具體操作中做到：

　　(一)以學代培

　　大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主，通過自學不斷更新觀念，強化素質，更新自己的教育教學方法，自覺學習掌握現代教育教學技術，自覺將互聯網優質教學資源與學科教學有效整合，并運用互聯網資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。

　　(二)以課代培

　　學校教育教學的主陣地是課堂，讓學校教師通過課堂教學實踐，鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好同課異構、骨干教師示范課、學科教研課、聯片教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課，促使教師快速成長。

　　(三)以結對代培

　　充分發揮老教師、骨干教師、名師的作用，組織青年教師與他們結對子，達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對，學校要有明確的目標、要求，要監督結對培訓的過程，年終進行檢查評估驗收和獎勵。

　　(四)以研代培

　　組織教師參加各種教學研究活動，促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發，制定切實可行的教研計劃，開展微型課題研究，要求教師人人有研究課題，人人做真研究，在教育教學中研究，通過教育教學實踐活動進行研究，為提高教育教學質量而研究。

　　(五)以會代培

　　要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等，促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等，讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發積極性和創造精神。

　　(六)以考察代培

　　學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察，使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較，在各個方面為教師提供可借鑒的東西，激發教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利于教師結合本人的實際，提出教育教學改革與發展的意見、建議、思路和方法。

　　五、校本培訓管理辦法

　　(一)為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化，按照省、市、縣的要求，規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于72學時，將學時數分解到每個培訓項目上，根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

　　(二)加強校本培訓的過程管理，有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等，促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

　　(三)建立健全校本培訓教師個人檔案，內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

　　(四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

　　具體考核內容是：

　　1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思，并附教學案例。

　　2、每位教師每學期上一節公開課，并有相應研討活動記錄。

　　3、每位教師每節課課后要寫教學反思，每學期整理一到兩份教學案例。

　　4、每位教師每學期培訓學時不少于72學時。

　　5、對省、市、縣進修校或教研室及學校組織的各種培訓，不遲到，不缺勤。

　　6、嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室主任做好外出學習匯報，交學習心得以及學習材料，有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

　　7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會，對教師的科研或實驗成果進行評審，并頒發證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業價值，最大限度的滿足教師的成就感，提高其教研意識。

　　8、由教研室負責對教師運用現代化手段輔助教學的水平進行考核，對教師課件制作進行記載和評比。

　　上述內容的考核，學校要納入教師績效考評中。

　　六、校本培訓的保障措施

　　(一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組，建立健全校本培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位，保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展，提高培訓的整體質量。

　　(二)校本培訓工作在學校領導、分管教學副校長、教務科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協作，各學科組要按照學校的統一部署和要求，結合本學科實際，制定計劃和實施意見，認真抓好學科典型，確保校本培訓工作的順利開展。

　　(三)學校校長、分管教學副校長、教務科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案，建立行之有效的培訓模式，并指導組織實施。通過培養校本培訓的骨干力量，發揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

　　(四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核范疇。期末在所有學學科組、學科組教師中，評選出先進教研學科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。

　　(五)對校本培訓工作要做到人人重視，尤其是分管領導要做到層層管理，確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入項目，確保校本培訓年度經費的落實。

校本教研制度6

　　一、校本教研工作的主要任務

　　深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和部下。按照"為了學校，在學校中進行，在教育教學中研究"的設計策略思想，不斷探索，總結經驗，不斷提高全體教師的專業水平和校本課程開發的能力。

　　二、校本教研的形式及教研活動要求

　　（一）校本教研的形式

　　以"專家引領，同伴互助，行動研究"為主要活動形式。以新課程為導向，靈活運用案例分析，問題解決，調查研究，實踐探索，信息交流等多種活動方式，努力提高教育，教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動，促進式教研活動，學科整合式教研活動，針對式教研活動等多種教研形式。

　　（二）校本教研活動要求

　　1、營造務實，民主，寬松的教研氛圍，改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態，有效開展教師間的交流與合作研究。

　　2、加強自我研究意識，形成理論學習與實踐反思習慣，不斷提高研究和解決教育，教學實際問題的能力，形成在研究狀態下工作的'職業生活狀態。

　　3、各個教研小組必須作好教研活動計劃并按計劃組織了教研活動，做好活動記錄，資料收集整理，活動總結工作。

　　三、校本教研的促進措施

　　1、將教師參與校本教研的情況與對教師的年終考核相掛鉤。

　　2、每學期開展一次教研小組評優活動。

　　3、對于優秀的教師個人，派出參加各級專業培訓。

　　4、引進競爭機制，把在校本教研活動中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍中來，給他分任務，壓擔子，提供施展才華的舞臺，評選優秀教師或學科帶頭人。

　　四、校本教研的后勤保障措施

　　1、學校后勤工作人員樹立為教學服務，為校本教研服務的意識。

　　2、積極創造條件為校本教研工作提供良好的信息技術環境。

　　3、學校后勤應創造性開展工作，充分發揮其在校本課程資源開發中的作用。

　　4、保證經費投入，確保校本教研工作的正常進行。

　　五、校本教研工作領導小組

　　組長：（略）

　　副組長：（略）

　　成員：（略）

　　職責：

　　1、制定學校校本教研實施方案，指導各教研組，學科組，課題組開展研究工作。

　　2、具體落實校本教研工作，組織開展種教研活動。

　　3、收集，整理學校校本教研資料，總結學校校本教研的經驗及存在的問題，及時提出建議。

　　4、定期完成對教研組，學科組，課題組，教師個人的評價。

　　5、適時聘請上級教研部門的領導來校指導校本教研工作。

校本教研制度7

　　1、全面制定學校校本教研制度與計劃，發動全體教師參與校本教研，督促和評價校本教研工作。

　　2、帶頭學習教育理論并參與教學研究，舉辦專題講座，指導各部門開展校本教研，校長要堅持深入課堂，積極參加學科組的教研活動，成為教師的真誠的同伴，并發揮好專業引領的作用。

　　3、注重營造校本教研的氛圍，積極搭建研討、交流平臺，定期舉辦理論學習、經驗交流、協作研究等活動。

　　4、支持優秀教師參加高層次進修，做好骨干教師的.選送和培訓工作組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。同時制定學校的培訓方案，努力做好校本培訓工作。

　　5、適應新課程改革推進需要，結合學校教學工作中遇到的實際問題形成學校的教科研課題，并逐級落實。

　　6、發動全體教師從本校、本職工作出發，學習教育理論，注重聯系實際，加強對實踐成果的經驗總結。

　　7、負責全校的教研流程管理工作，加強對學校教師的教研的指導和管理，督促主管教學校長組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流，及時安排和及時總結本校工作情況，落實獎懲制度。

　　8、要充分挖掘校內教育資源，整合教導處的教研力量，形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

　　9、建立并不斷完善校本教研活動記錄和教師專業成長檔案管理機制。

校本教研制度8

　　一、指導思想

　　20xx年是我校”規劃的關健之年，又恰逢我校創建“ 合格學校”。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領學校發展全面，以創辦家長滿意的革新小學為宗旨，緊密結合學校實際情況，瞄準“精品化、特色化、高質量”的努力目標，不斷提升學校綜合實力和辦學品位，促進學校持續健康地向前發展。

　　二、工作目標

　　辦學條件再上新檔次，教育質量再創新成績

　　三、工作重點

　　本學期學校工作的重點是：

　　緊扣一個中心：創建“ 合格學校”

　　突出兩大主題：加強師德師風建設，全面提高教育教學質量。

　　優化三大管理：德育管理；教學管理；安全管理。

　　開展四大活動：養成教育成效展示活動；教師專業成長匯報活動；書香校園創建活動；保合格學校創建活動。

　　四、主要工作內容與措施

　　（一）、加強班子建設，造就一支勤奮務實、團結奮進的行政領導集體。

　　1、學校行政班子肩負學校興衰大任。班子成員嚴于律已，既要扎實工作，又要開拓創新，更要講求實效。既要關心教職工的生活，又要身先士卒，更要講求原則。

　　2、堅持一周一次行政例會制度，認真小結一周開展的各項工作，研究分析工作中存在的問題。

　　3、經常深入教學第一線，深入課堂，幫助年級組教師研究和解決教育教學存在的.問題，努力做到每周至少聽評兩個年級的一節課，每周至少參加一次學科教研活動。

　　4、帶著樹立終身學習的思想和安全第一的理念，講學習，講團結，講奉獻，講廉潔，工作程序規范，要逐步成為校長的得力助手。

　　5、教研組和少先隊要建立并不斷充實自己的網頁。

　　6、認真組織和參與每周一次的教育教學管理督查活動，督查情況及時通報信息，保證嚴格公正。

　　7、對分管的工作，組織的活動有計劃、有方案，工作成效要處于全鎮同類學校的前列。

　　（二）、加強教師隊伍建設，創建一支師德高尚，業務精湛的教師群體。

　　1、繼續完善教職工崗位目標管理考評制度，確保考評過程嚴肅公正，考評結果真實可信，并作為教師評先評優和獎金分配的重要依據。

　　2、繼續完善教職工教學、科研成果獎勵制度，教職工結構工資發放制度，調動教職工積極性。

　　3、教師要嚴格遵守我校的規章制度，制度面前人人平等，做到關愛每一位學生，尊敬每一位家長，珍惜每一天時光，做好每一項工作。

　　4、樹立終身學習思想，開展教師讀書活動，每周例會學習“名作鑒賞”，提升藝術品味，探討教育熱點難點問題，交流思想，統一認識。鼓勵教師網上學習和研討，開拓交流范圍，建立教師自己的博客網頁。

　　5、制訂并落實教師培養計劃，通過培養，要出一批學科帶頭人，骨干教師要幫助青年教師成長。

　　6、嚴格執行督查力度，組織開展好“家長評教”、“學生評教”活動，嚴厲打擊師德違規行為。

　　（三）、加強德育建設，努力建構具有民工子弟學校特色的德育運行框架。

　　1、抓好三大主題教育活動，即以“中小學弘揚和培育民族精神”活動為指導，以“憶奧運”為主題，大力開展愛國主義和民族精神主題教育，以創建“ 合格學校”為主題，開展“波羅興衰，我的責任”主題教育活動，以實現“誠信師生”為目標，開展誠信主題教育活動。

　　2、三大陣地建設。櫥窗、廣播站是學校重要的宣傳陣地，學校網站是學校唯一對外宣傳的窗口，這三大陣地要加強管理，精心組織，及時做好新聞發布，好人好事宣傳。廣播站要及時宣傳報道校園新面貌，新氣象，新風尚。學校網站要在第一時間內把校園動態信息及師生作品等及時上傳發布，通過網站新聞、留言板、論壇、博客等多種形式，波羅學校小網站特色。

　　3、加強各項基本建設

　　①加強學生的行為習慣養成教育，繼續開展星級學生評比。②加強班級文化建設，創建班級文化特色，將班級文化建設作為重要指標。③加強班主任隊伍建設，開展優秀班主任評比，舉辦優秀班主任教書育人經驗交流和征文活動，鼓勵優秀班主任長期從事班主任工作。

　　(四)深化課程改革，努力探索校本教研新路子

　　1、加強管理，落實常規，抓教學秩序規范，活動計劃落實，教學目標落實，教學環節落實，學習過程落實，遵循教研要“深”，備課要“評”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”這十字教學方針，把教學工作常規抓實抓細。

　　2、目標管理，分級負責。做好各學科教學計劃，教學進度和教學內容的管理工作，采取不同形式對教學質量進行跟蹤，監測與調控，實行分級把關，即：教務處抓現階段目標落實，年級組狠抓單元目標落實，教師抓課時目標落實。

　　3、課堂調研，現場指導。學校領導堅持聽課、深入課堂聽課調研，現場指導教學，采用兩種方法：①調研課：事先通知教師，教師有準備上課，上課結束后組織教學調研，檢查教學效果。②推門聽課：事先不通知教師，聽課后將意見反饋給教師，以便及時把握教育動態，掌握第一手資料，促進課堂教學改革。

　　4、校本教研提高質量。教務處將加強對教研組工作的指導和檢查，依據《優秀教研組評選條例》，每月評選優秀教研組。教研活動要重點抓好教師個人研修課，教師個人研修課按照“個人主備、主備說課，小組研討、主備上課、小組評課、個人反思”六個環節進行，要求每人在教研組內輪流上好研修課，做到研修活動經常化，專題化，系列化，創出本教研組教研特色。按照局要求，抓好教學比武活動，精心組織好對家長開放日活動，引領教師專業成長。

　　5、用好專用教室，爭取讓專用的設施設備為教學作最大限度的服務。逐步建設好體、藝、科學等教研組。

　　6、抓競賽活動，促素質提高。要在抓好學生語文、數學等各學科競賽的基礎上，積極開展形式多樣的小型競賽活動，努力創建書香校園。

　　（五）努力營造安全文明，健康和諧的校園環境

　　切實加強學校的安全工作，做到“校園零事故，安全又文明”。

　　1、做好安全責任書的簽定，學校與教師簽，教師與家長簽。

　　2、開展師生的安全教育和安全培訓，養成自我防范意識和自我保護能力。

　　3、規范學生上學、放學、集會、活動行為，謹防安全事故的發生。

　　4、日常安全隱患排查常抓不懈，及時消除安全隱患，杜絕事故發生。

　　5、每位教職工樹立“安全第一，健康第一”思想，牢系安全健康這根弦，形成哪里有崗位，哪里就有安全責任的意識。要根據新形勢，采取新辦法，確保學校穩定和諧發展。

　　希望通過以上計劃的制訂和落實，激勵廣大師生團結奮進，進一步提升辦學品位，擴大對外交流，豐富辦學內涵，齊心協力創建成功，再造輝煌。

校本教研制度9

　　結合教學實踐開展教學研究是教師專業發展的需要，更是學校發展的需要，為此，我們從規范學校各項教研工作的需要出發，制定本制度。

　　一、校本教研的組織：

　　（一）學校教科室是負責學校校本教研工作的行政機構；

　　（二）教研組是各教師開展集體教學研究的基本組織。教研組長由教科室提名，報學校批準；

　　（三）備課組是各年級教師開展教學設計研究的基本組織。備課組長由教研組長提名，報教科室批準。

　　二、校本教研的形式和內容：

　　（一）備課組活動

　　以年級備課組為單位，同科教師一起研究教學進度，制度教學計劃，研究課堂教學設計，解決教學中的各種具體問題。

　　（二）教研組活動

　　以學校教研組為單位，同科教師一起學習教育教學理論，研究課程標準和教材教法，研究和反思各種研究課、示范課、公開課，研究備課組活動中無法解決的各種教學疑難問題，交流教學經驗，研究各種教學案例，探討學科教學中的各種學術觀點，研究校本教材開發中的各種問題。

　　（三）課題研究

　　以課題組為單位，課題組成員一起制定和討論課題研究計劃，交流課題研究計劃的執行情況和各自研究進展，研究和解決研究過程中出現的各種新問題，并根據實際情況調整研究計劃，討論課題研究報告和研究成果的推廣與應用。

　　（四）教學經驗交流

　　由教科室負責聘請校內外教學經驗豐富的一線教師在全校教師大會上介紹他們各自的'教育教學經驗和典型的教育案例。然后以教研組為單位組織討論與研究，對他們的經驗進行借鑒與吸收。

　　（五）學術報告會

　　由教科室負責，對學校各課題組取得的學術研究成果和教師個人所撰寫的學術論文進行評選，擇其優秀者以學術報告會的形式進行交流，交流的方式為作者介紹論文要點，與會人員提問，作者答辯，最后形成學術上的某種共識。

　　二、校本教研的措施

　　（一）備課組活動一周一次，每次活動要有記錄，教研組進行定期檢查。每學期期末要將本期備課組活動記錄交教科室檢查。

　　（二）教研組活動每兩周一次，每次活動要有記錄和出勤登記。教科室對活動情況定期檢查，每兩個月將有關情況通報一次。

　　（三）教科室對教研組申報立項或備案的課題進行中期檢查。

　　（四）每位教師每學年必須寫一篇質量較高的論文。

　　（五）教學經驗交流會和學術報告會每學年舉行一次。

　　（六）對取得研究成果的教師，學校按教研成果獎勵方案給予獎勵。

　　（七）對能如質如量組織好備課組活動和教研組活動的備課組長和教研組長，學校將給予獎勵。

校本教研制度10

　　一、學校要建立以教務主任和遠教管理人員牽頭的遠程教研工作領導小組，擬訂好學校遠程教育教研計劃，按計劃實施學校遠程教研活動，活動有總結、有記錄。

　　二、明確學校的遠程校本教研課題，深入組織教師開展教研活動。

　　三、每月組織一次以上的集體教研活動，認真組織討論教師反饋的教學或社區服務信息，總結經驗，提高遠程教育教學與服務的質量。

　　四、每學期開展兩次以上的遠程教育優質示范課活動。讓全體教師相互觀摩，取長補短，提高教育教學質量。

　　五、每學期開展一次優質教案、優秀課件、優秀遠教論文、優秀教學反思、優秀社區服務員、優秀信息傳遞員、典型先進材料等評比活動，獎勵先進，推動遠程教育的`發展。

　　六、每月定期召開一次以上的村、校聯席會議，認真總結與研討本片區的遠程教育問題，提高遠程教育的應用質量。

　　七、組織或委派教師到外地參觀學習，認真學習先進學校或其它地區的遠程教育工作，不斷改進與提高本校的遠程教育工作。

　　八、認真組織教師不斷學習計算機操作技能與遠程教育知識，提高本校教師的整體素質，建立一支從技能到服務的全方位教師人才隊伍，更好地為教育教學與社區服務。

　　九、不斷總結經驗，不斷開拓與創新本片區的遠程教育工作。

校本教研制度11

　　一、指導思想

　　加強和完善學校校本教研工作，增強教師的研究意識，養成理論學習和實踐反思的習慣，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力，提高課程開發和建設的能力，使日常教學工作與教學研究、教師專業成長融為一體。

　　二、組織機構

　　校本教研領導小組

　　組長：

　　職責：學校教研工作總體思想、目標的引領及教研工作的督導

　　副組長：

　　職責：校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。

　　成員：各教研組組長

　　職責：校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結。

　　三、具體規定

　　1、學期初，教學校長要根據我校的實際情況制定切實、可行的學校教研計劃。

　　2、各學科教研組根據學校教研計劃制定出教研組教研計劃，計劃目標要明確，符合實際。并上交教導處備案。

　　3、強化校本教研流程的指導管理工作。教導處負責制定促進本校教師素質提高、加強日常教學管理的各項制度或細則。

　　4、學科教研組每周活動一次，時間由教研組自己確定后上報教導處。

　　5、教學校長、教導主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組，了解教師在教學過程中的基本情況，定期參加教研組、備課組的教學研究活動，對工作進行具體指導。

　　6、積極開展校級學科競賽和教研組內的`公開課教學。教研組每學期要組織學科競賽。學校每學期要組織教師至少開展一次校內公開課教學，并進行評議，積極開展互相聽課、評課、專題研究活動，把教學案例分析作為重要的研究內容。

　　7、組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的學科教研活動和競賽活動，開闊視野，博采眾長，爭創佳績。

　　8、教研組組長負責組織教學研討活動。教研組教師均參加本學科的一切教研活動，做到保時、保質完成各學科教研任務，不流于形式。

　　9、各學科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄，學期末交教導處存檔。

　　10、教師要認真參加教研組組織的各項教研活動，態度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中，按教師考核細則進行量化打分。

　　11、每位教師應認真總結教學經驗，每人至少上一節學科組教學研討課，每學期設計三個課件上傳至學校公共郵箱。

　　12、做好青年教師的指導工作。教研組要根據學校的統一安排，做好青年教師的培養工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師，實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課，彼此交流。

校本教研制度12

　　教導處是學校落實教學工作，開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一，教導處應在校長領導下負責組織領導學校教學研究工作的實施。

　　1、組織教師學習本學科課程標準，明確本學科的目的、任務，討論并確定分年級教學要求，制定學期教研組計劃。組織領導教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃，并嚴格執行。

　　2、組織教師進行教學常規建設，實現備課、上課、作業布置和批改、課外輔導，學業成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環節的'科學化、規范化、制度化。

　　3、積極開展教學研究活動，根據教學實際，圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題，有計劃地開展研究與交流匯報，組織教學研究課、公開課，及時總結、交流、推廣教學經驗，撰寫經驗論文。

　　4、大力抓好本學科教師的教學工作，組織各年級學科教師，認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法，認真備課，寫好規范化教案，講好每一節課，教好每一個學生。

　　5、組織好每周的教學研究活動。主要內容有組織備課組集體備課、檢查教案、研究解決教學疑難問題、征求學生意見等。學習教學經驗，教改經驗、總結工作、討論分析學生的學習態度、學習方法、學習質量等狀況，提出解決問題的措施和辦法。教導處活動要有出勤和活動記錄。

　　6、結合教學中遇到的問題，確定學科組的教研中心和教改課題，組織全組成員學習新理念，不斷總結教學成果，推廣教學新經驗。

　　7、每學期組織開展觀摩評議活動，研究教材、教法和學法，交流經驗，提高教學質量。活動要有總結材料。

　　8、做好以老帶新工作，充分發揮老教師傳幫帶作用，要落實到人，加速培養新教師和青年教師。

　　9、注意積累資料和總結經驗。建立學校教學資源庫。每學期要向學校提交一定數量的經驗論文或教學改革實驗報告。

　　10、期中要協助校長檢查落實情況，期末做好工作總結，并定期向學校領導和教師匯報工作，積極創建嚴肅活潑，刻苦鉆研，文明和諧的教研組。

校本教研制度13

　　校本教研是以解決學校、教師在實施新課程、促進學生發展和教師自身專業化成長中所面臨的問題為指向,選擇學校、教師在實施新課程中經常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導下進行的教育教學研究。教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。為了把學校建設成為學習型組織,形成民主、開放、高效的教研機制,特制定校本教研管理制度。

　　一、校本教研組織機構。

　　1、校本教研領導小組

　　組長:

　　副組長:

　　成員:

　　2、校本教研實施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導與組織者分工如下:

　　午次星期上午下午

　　星期一計算機

　　星期二政治語文

　　星期三歷史數學

　　星期四化學、地理英語

　　星期五生物物理

　　學科教研組組長及主抓領導安排表

　　組別組長主抓領導

　　職責:

　　①制定學校校本教研的總體規劃。

　　② 領導小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關教研組組織指導教研活動,并每人承擔1~2項校本教研課題研究。

　　③為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環境。

　　④適時聘請專家來校指導校本教研工作。

　　職責:

　　①制定學校校本教研的工作計劃、指導各教研組課題組制定教研計劃,落實開展校本教研工作。

　　②收集、整理學校校本教研的各種資料、總結學校校本教研的經驗和存在的問題,及時向“校本教研領導小組”提出建議。

　　③定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

　　⑤向領導小組推薦各級“骨干教師”、“學科帶頭人”的人選。

　　3、校本教研專家組。

　　①區外專家:聘請省教科院、大專院校的有關專家。

　　②區內專家:市教科院領導、教研員、區教研員及市內其他相關專家。

　　③校本專家:本校市區級“學科帶頭人”及部分中小學高級教師。

　　二、校本教研的主要任務。

　　深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和問題。按照“為了學校,基于學校,在學校中進行,在教育、教學中研究”的設計策略思想,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,不斷探索、總結經驗,不斷提高全體教師的.專業水平和校本課程開發的能力,全面提高學生的綜合素質與能力,努力提升辦學品位。

　　三、校本教研的形式及教研活動要求:

　　1、校本教研的形式。

　　以“專家引領,同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學研究的針對性和實效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導開放式教研活動,促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

　　2、教研活動要求。

　　①營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態,淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實踐脫節,有效開展教師間的交流與合作研究。

　　②加強自我研究意識,形成理論學習與實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教育、教學實際問題的能力,形成在研究狀態下工作的職業生活狀態。

　　③各教研組必須作好校本教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結等工作。

　　④全體教師必須嚴格執行學校制訂的教師培訓制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關制度。

　　⑤教師參加校本教研活動的情況將作為教師業務考核的主要內容。

　　四、校本教研的促進措施。

　　1、以“教師業務考核記錄”作為年終考核教師的重要內容。

　　2、每學期開展一次校本教研組評優活動。

　　3、對優秀的教師個人,派出參加校外各級專業培訓(將培訓作為一種獎勵)。

　　⒋引進競爭機制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍,給他們分任務、壓擔子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎上評選出“骨干教師”或“學科帶頭人。”

　　五、校本教研的后勤保障措施。

　　1、學校后勤工作人員供應樹立為教學服務,為校本教研服務的意識。

　　2、積極創造條件為校本教研提供良好的信息技術環境。

　　3、學校后勤應創造性地開展工作,充分發揮其在校本課程資源開發中的作用。

校本教研制度14

　　為加強和改進學校教研工作，提高全體教師課改實驗的能力，發揮教科研工作在推進課程改革中的作用，促進學校基礎教育改革目標的全面落實，進一步搞好課改實驗工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》和市教育局印發的《合肥市基礎教育新課程實驗工作實施規劃》的精神，以新課程理論為導向，改進和加強教科研工作。立足學校，建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、有效的教研機制，把學校建成研究型組織，全面提高教育教學質量。

　　二、基本理念

　　以新課程為導向，以促進學生和諧發展為宗旨，以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象，以教師為教研的主體，強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學中的實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制，促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長，努力把學校建設成為研究型組織，推動課程改革目標的全面落實。

　　三、總體要求

　　校本教研的目的是推進新課程實驗的開展及教師素質的提高。因此，校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇

　　到的實際問題上；著眼點必須放在實際與實際的結合上；切入點必須放在教師教學方式和學生研究方式的轉變上；生長點必須放在增進學生開展和教師自我提升上，勉力實現“三個轉移”，推進新課程實驗的順利開展。

　　4、主要形式

　　建立以“自我深思、同伴互助、專業引領”為核心要素，以實際研究、案例分析、校本論壇、教學深思、結對幫扶、經驗交流、查詢拜訪研究、問題解決、協作解決、教學征詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、主干教師與教師對話、專業人員與優秀教師協作等為基本形式的校本教研制度，并經由進程教學觀摩、教學開放日、為教師介入校本教研創設平臺。靈活運用開放式教研活動、增進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題——計劃——行動——深思”操作方式，勉力提高校本教研的針對性和實效性。

　　1、自我深思。教師的自我對話，對自己行為進行思考、審視、分析。結合教師專業開展需要，自定專業提高研究、個人教研研究計劃，并根據學校校本培訓計劃內容，自行研究和對自己教學行為進行分析，提出問題，制定計策。

　　2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體，促進教師與

　　同伴的對話。注重“以老帶新，以強帶弱”；提倡在校本教研中有不同呼聲，在一個群體中有不同思想，鼓勵教師大膽評點，各抒己見。以教師或學生成的問題為研究內容，將問題入組，以組為單位制定計劃開展研究。

　　3、專業引領。一方面聘請校外教育教學研究專業人員或專家來本校進行專業指導，另一方面提倡教師從專業的著名刊物或互聯網上研究和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校，促進我校教師素質提高，形成我校“優勢專家群體”。

　　五、教研制度

　　（一）校長、主任校本教研工作制度

　　1、在校長領導下，周全制定學校校本教研制度與計劃，發起全體教師介入校本教研，催促和評價校本教研。

　　2、帶頭研究教研理論并參與教學研究，舉辦專題講座，指導各部門開展校本教研，校長每月堅持深入課堂，中層領導每學期聽課不少于20節，并堅持參加學科組的教研活動，成為教師的真誠的同伴和專業引領的力量之一。

　　3、定期舉辦科研沙龍，開展理論研究和信息交流。 4、支持優秀教師參加高層次進修，做好骨干教師的選送和培訓工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。同時制定學校的培訓方案，努力做好校本培訓工作及教師的自我研究培訓。

　　5、根據新課程要求及教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題，并逐級落實。

　　6、指導全體教師從本校、本職工作出發研究教育實際，作好實踐成果的經驗總結工作。按時編輯學校的教科研論文集 7、負責全校的教研管理工作，加強對學校教師的教研指導和管理，組織校、市、省、國度級課題的論證、申報工作。

　　8、按時檢查各項教研工作的落真相況，催促各本部門對教研工作及時總結。

　　9、充分挖掘校內教育資本，整合各部門教研力量，形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

　　（二）教研組教研工作制度

　　1、組織教師研究本學科課程標準，明確本學科的目的、任務，會商并確定各年級教學要求，制定學期教研組計劃。組織領導各備課組制定學期教科研計劃和第二課堂活動計劃，并嚴厲執行。

　　2、組織開展教學通例活動，實現備課、上課、作業布置和修改、課外輔導、科技活動等基本教學環節的科學化、規范化、制度化。

　　3、積極開展教學研究活動，根據教學實際，圍繞學校教科

　　研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題，有計劃地開展理論研究、組織教學研討課活動，及時總結教學成果，撰寫教育教學論文、反思及案例分析等。

　　4、組織管理本學科教師的教學工作，協助備課組長組織本學科教師研究課程標準、鉆研教材、探索教法和學法，按備課制度要求認真備課。

　　5、做好以老帶新工作，充分發揮老教師傳幫帶作用，落實師徒結對工作，加速師和青年教師的培養，要求有計劃、有總結，定期聽課指導。

　　6、協助主管部門做好本學科教輔資料的選定工作，提高練、測試的質量。定期向學校或上級主管部門提交教輔資料分析評價材料。

　　7、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實，開學時訂好教研組工作計劃，并認真組織實施。期中要協助教研室檢查落實情況，期末做好工作總結，并定期向學校行政領導和教師匯報工作，創建嚴謹活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。

　　（三）備課組長教研工作制度

　　備課組長在教研組長領導下，負責年級備課和教學研究工作，勉力提高本年級學科的教學質量。主要工作： 1、組織教師認真研究課程標準、鉆研教材、研究教和學的法發，貫徹執行教研組計劃。

　　2、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃，擬定本年級

　　學期教學計劃，并組織實施。

　　3、組織備課組教師在個人獨立備課的基礎長進行個人備課。每周至少個人備課一次。

　　4、組織指導本年級教師加入聽課、評課等各項教科研活動。

　　5、做好學科的復、擬題、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。

　　6、認真組織開展課題研究活動，以教科研促進教學質量的提高。

　　（四）教師教研工作制度

　　教師是校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動的出發點和歸宿。教師必須積極參加教研活動，不斷提高自己的教育教學業務水平。

　　1、積極加入校本培訓活動，不竭提高教育教學水平。 2、認真研究課程標準、鉆研教學資料，積極加入本年級備課活動。

　　3、認真參加聽課、說課、評課等教科研活動，每學期聽課不少于15節。

　　4、積極開展學科成長記錄評價活動，要求有計劃、有總結。

　　5、在教學實踐的同時，每學期要堅持完成“四個一”工作：確定一個教學研究專題；上一堂教學研討課；擬一份優秀課案、寫一篇教育教學深思（案例、論文）。

　　六、實施計劃

　　總目標：

　　以教師專業水平不竭提高為中心，實現教師教育見地與教學行為的轉變，使教師的教育教學水平和教科研能力獲得不竭提高。

　　（一）依托校本培訓，開展理論研究，促進教師的自我反思

　　教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路，這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省：思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，具有研究的性質。

　　自我深思是開展校本研究的基礎和前提，分為三個階段：即教學前、教學中、教學后。教學前的深思具有前瞻性，能使教學成為一種自發的實踐；教學中深思有助于提高教師的教學調控和應變能力；教學后深思有助于提高教師的教學總結能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位，現在成為研究者、成為深思性的實踐者，深思自己的教學實踐，教學行為及教學效果，更學見地，改善教學行為，提高教學水平，使教師真正成為教學和教學研究的主人。

　　（二）轉變見地，抓好教研組同伴互助協作工作，引導教師從經驗型向研究型轉變

　　教研組的互助協作是教學研究的標志和魂魄，同組教師之間共同總結經驗，互相研究，彼此撐持，共同成長，教師之間的協作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”，而是以“深思”為基礎的組織立異，基本形式有：

　　1、交流：各教研組利用個人備課時間，環繞教學中存在詳細問題暢所欲言，提出各自的意見和見地，在有效探討中，收獲教師個人零丁研究所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。

　　2、協作：教師共同承擔責任，完成任務。協作強調團隊精神，群策群力，為此各組可以開展組內合作研討課活動，即由一個備課組共同承擔一節課，大家共同研究、探討，發揮集體的智慧齊心協力，推出一堂高水平、高質量的研討課。課后，主講教師要有教案、反思，參與者評出這節課的優點和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。

　　3、幫助：充分發揮骨干教師的作用，通過同伴互助防止和克服教師各自為戰和孤立無助的現象。通過他們對師的.幫助指導，使師盡快適應角色和環境的要求。在指導的基礎上，每學期推選出一節師優質課，進行觀摩研討，全面推進課堂教學的改革工作。

　　4、論壇：經由進程教師論壇推進深思性教學和新課改肉體的落實。每學期學校組織兩次規模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。

　　（三）立足校本培訓，發揮專家引領作用

　　1、研究管理

　　1）研究形式：每月一次全校教育理論講座、一次教研組研究、一次網上研究、一次個人自學。

　　2）研究內容：必須是與教學相關的先進的教育思想和科學的教育實際。

　　3）研究管理：研究內容要有記錄體味，每個月教研室檢查一次，年終進行考核。

　　2、專家引領

　　（四）發揮教指委成員的作用，加強對教師課堂教學的指導。

　　XXX成員要不斷的加強自身素質的提高，和教師一起總結、提煉教育教學中的閃光點和成功的經驗，分析存在的問題，解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導工作以點帶面，從個別教師的課堂教學抓起，深入學科組的活動，集體備課，與教師一起分析、探討、反思，使教研工作更加扎實、深入，從而推動整個學校的校本教研工作。

　　（五）嘗試案例分析、自學研討，增進教師專業水平的提高。

　　1、在全校范圍內征集教師撰寫的案例，展開論壇，形成資源共享。每學期每人須寫1—2篇教學案例分析。

　　2、開展研究新課標，實踐新理念的自學研討活動。每學期每人開展一次研討交流活動。

　　3、強化教師的業務培訓，拓寬知識面，重新構建教師的知識結構。每學期教研組組織教師進行兩次專業知識及相關學科知識研究；備課組進行每月開展一次教學反思活動；充分發揮校園網優勢采集前沿性信息，切實提高教師的業務素質和業務能力。

　　4、繼續加大教師信息技術培訓，鼓勵年輕教師使用多媒體上課。

　　（六）加強備課管理，改革教學設計方案，減輕教師負擔，促進教師教研能力的提高。

　　1、備課

　　備課要本著“實用、有效”的原則，要根據我校實際的情況、所教班級學生的情況和教師本人的特點，在學科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義，不要為了應付檢查把時間、精力浪費在“抄錄”、“摘編”上。教案應該是教師經過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動計劃”。

　　2、教案設想基本步驟：

　　1）教材分析：教學內容、教學要求、教學重點、教學難點等。

　　2）學生分析：分析學生現狀，指出有利和不利因素。 3）設計理念：根據具體情況所采用的教學策略。

　　4）教學目標：知識、實踐、能力、情感

　　5）教學資源：教學設備、網絡資源、社會自然資源等。 6）教學流程：導入——點撥——實踐——評價 7）研究性、體驗性作業

　　8）教學反思

　　教學設想要共同探究、協作完成，每學期末開展一次教學案例設想評比活動。

　　（六）實施課題牽動，以教研促教學質量的提高。每一個學科組根據本學科的教學重點、教學疑點、教學難點及教學中存在的問題，制定教研課題，寫出實施方案。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤查詢拜訪。

　　（七）開辟校本課程，上好綜合實踐活動課

　　1、校本課程的開發是教研活動的一項重要內容。每個學科根據學科特點和學生的實際，每學期開發1—2門校本課程，并寫出實施方案，由教研室負責審批，予以實施。

　　總之，新一輪的基礎教學課程改革，對學校教育提出了更高的要求，我們要變壓力為動力，認真完成各項計劃，提高校本教研質量，使我校校本教研工作再上一個新臺階。

校本教研制度15

　　教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學中面臨的問題而進行的一種教研活動，也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實施，能為學校學習型組織的創建和教師的專業發展，搭建一個建立在教師自身實踐基礎上的平臺。為在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用，提高教師專業水平和課堂教學能力，進一步提高辦學質量，結合新課程實驗工作，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　1、樹立校本意識，“改進教學實踐，解決面臨問題”，“從學校的實際出發，挖掘種種潛力，充分利用學校資源，充分釋放學校的生命活力”。找準我們的優勢、劣勢，不沿襲、不照搬，求真務實、開拓創新。

　　2、改善機制，建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制，整合教務處，學科教研組和年級組等多種力量，建立直接服務于教師、開放的學校教研網絡。領導、教研人員勤于深入課堂，通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動，發現問題、經驗、反思教學、探索規律、減少評價式聽課，增強指導性聽課，解放教師思想，減輕教師心里壓力。

　　3、采取“請進來，走出去”多與外界交流，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的'成功經驗推向社會，鑄造我校的品牌教師，借此提高教師教育教學研究水平。

　　4、堅持以學生發展為主題，學校發展為根本，以促進教師發展為宗旨，以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，開展形式多樣的校本教研活動，推動學校教育教學工作的可持續發展。

　　二、組織管理

　　成立由校長為組長由教導處、教科室、年級組主要負責同志組成的校本培訓領導小組和專家指導組，加強對培訓工作的領導、協調、管理。領導小組下設辦公室，教導主任負責教師培訓的日常事務工作。

　　組長：校長

　　副組長：副校長支部書記教導主任

　　組員：教導副主任年級組長教研組長

　　三、目標與任務

　　通過開展校本教研，解決教育教學實際問題，提升教師教育教學水平，轉變教師教育教學理念和行為，提高教育教學質量，促進師生共同發展，促進學校的可持續發展。

　　1、不斷更新全校教師的教育觀念，更新教師的知識結構和能力結構。

　　2、進一步發展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創造出自己的教育教學風格特色。

　　3、掌握現代教育技術，提高課堂教學效益。

　　4、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。

　　5、建立本校的校本培訓機制，使校本培訓工作科學化、規范化、系列化。

　　四、原則和過程

　　基于“教學問題”的研究，基于“有效教學”的設計，基于“互動教學”的行為，基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設計——行動——反思（總結）循環往復、螺旋上升的過程。

　　五、內容與時間安排

　　1、按上級部門的要求，結合我校實際自修與研討《有效教師》、《有效教學》，用其指導教師的教育教學，提高教師素質，提高教學效率。

　　2、每學期一次教師論壇。

　　每學期初圍繞目前教育教學中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇，為廣大教師提供更多交流和研討的平臺，通過互動式的參與，思想的交流與碰撞，使教師們在心靈的交流中啟迪，在思維的碰撞中成長，仁者見仁，智者見智，暢所欲言，談出真諦，談出真理！

　　3、每學期一次送教下鄉。

　　每學年開展一次送教下鄉活動，為優秀教師提供展示才華的平臺，并加強城鄉教育教學交流和城鄉教師互助，促進全縣課改的均衡發展。送教形式是先上課，再由執教者介紹教學設計與反思，然后交流評課。

　　4、每學期3至4次教師全員培訓。

　　通過多種形式，對教師進行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網絡技術的培訓，使教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高。教師能熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網上獲取教育信息和資料的能力，基本適應課程改革需要。

　　5、每學年一屆同題課教學研討。

　　繼續我校的特色校本教研“同題課”教學研討活動，每年圍繞一個主題開展，一輪輪地集體備課，逐一教學實踐，求同存異，取長補短。老師們相互觀摩、評議，最終聚集體之力量，每年級語數科各選派一名代表參加全校的示范課賽，展示年級教研成果。達到將學校教研主題應用、推廣、深化的作用，讓“同題課”有力地促進學校的發展。

　　6、兩學年一批學科帶頭人培訓。

　　全面啟動學科帶頭人培訓，創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制。努力提高學科帶頭人的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力，并及時總結推廣其成功經驗，[—]充分發揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用，帶動我校教師隊伍整體素質提高，形成一支精良的學科帶頭人教師隊伍，為實施名師工程奠定基礎。

　　7、三學年一次全校性課堂教學達標。

　　借鑒“先學后教、合作學習”這一課堂教學模式的成功經驗，以全面提高教師整體素質、全面提高教育教學質量為目的，以轉變課堂教學模式、引導學生主動參與課堂教學活動為導向，大力推進課堂教學創新，真正做到“向40分鐘要質量、向課堂教學要效益”，使課堂教學達到“學生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果，真正實現課堂教學的高效率，開創教學改革的新局面，實現教育教學的新突破。努力推進學校教學工作的良性發展。

　　8、兩學年一輪跟崗學習。

　　一是分批分期派出教師到先進學校進行為期一周的跟崗培訓學習，兩年內讓全校每位教師都外出跟崗學習一次以上。建立及完善相應的《外出跟崗學習要求》，力求將外校先進的教育理念、教學方法、辦學模式、管理機制引入我校。

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