獎懲管理制度15篇（精品）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的獎懲管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎懲管理制度1
一、班級事務(wù)：
1.值日班長負責(zé)每天班級中所有事務(wù)包括早讀、紀律、衛(wèi)生等。
2.學(xué)習(xí)委員負責(zé)監(jiān)督組長檢查作業(yè)、作業(yè)登記。及時匯報給老師。
3.紀律委員負責(zé)紀律登記：早讀，課前紀律管理。
4.勞動委員負責(zé)監(jiān)督值日生打掃工作以及管理班級衛(wèi)生。
5.安全委員負責(zé)監(jiān)督同學(xué)的安全工作，如課間休息、體育活動期間。
6.小組長負責(zé)登記作業(yè)情況及時匯報給學(xué)習(xí)委員。
7.路隊長負責(zé)在放學(xué)時組織學(xué)生排隊出校門，監(jiān)督學(xué)生不搶隊、不打鬧。
二、獎勵制度：
晨讀：8：00認真參加晨讀的同學(xué)--獎星。早讀結(jié)束前說話的人由紀律委員登記周三午閱：中午能安靜看書做作業(yè)，不說話不走動。被表揚的同學(xué)--獎星。課堂：課上不說悄悄話，遵守課堂紀律，積極發(fā)言--獎星。作業(yè)：得到一個優(yōu)，領(lǐng)取一個“你真棒”。
值日：值日生認真完成值日工作，地面整潔干凈不扣分--獎星。友愛：不欺負他人，團結(jié)同學(xué)，樂于幫助有需要的人—獎星。進步：每次測試獲得滿分的可獲得一張表揚信。
小助手：能協(xié)助老師管理好班級紀律，提醒同學(xué)不講話--獎一顆星。備注：超過30個星就可以兌換獎品！
三、減分制度：
課堂紀律：不舉手發(fā)言，被老師批評，不經(jīng)老師同意離開座位的三次--扣一顆星課前：鈴聲響，回座位。齊背古詩等老師。違反紀律者--扣一顆星。眼保健操：不認真，愛說話，睜開眼睛。違反者--扣一顆星。排隊：快、靜、齊。說話、做小動作者--扣2顆星。作業(yè)：沒有完成的，或者完成不理想的--扣一星
課間：打鬧，不注意安全的同學(xué)--扣3顆星星，并且當天的課間時間不準離開教室。
衛(wèi)生：隨意扔紙屑或者垃圾的，被發(fā)現(xiàn)課桌周圍地上有垃圾--扣一星，并且當日需要幫助值日生完成值日工作。值日生值日任務(wù)沒有完成的--扣2星。
穿戴：沒佩戴紅領(lǐng)巾和校徽的'同學(xué)扣一星。紀律委員負責(zé)扣星零食問題：帶零食、吃零食的同學(xué)一律沒收，并扣一星。公物：在學(xué)校、教室的黑板墻壁上亂寫亂畫的扣2星。
備注：每天上課準備一份獎懲表格，登記學(xué)生獎懲情況，下課交給紀律委員負責(zé)扣星獎星。
四、換卡制度：
1、采集滿20顆星獎勵一顆糖果，30星獎勵一個“獎”的印章。5個“獎”的印章獲得一張表揚信。2張表揚信獲得一個小獎品。累計10個“你真棒”獲得一顆糖。20個“你真棒”換一個“獎”的印章，5個“獎”獲得一張表揚信。2張表揚信獲得一個小獎品。
2、每位學(xué)生都有一本“采星本”，該本子的功能是收藏老師獎勵的貼紙，一旦采齊，兌換一張獎狀和小獎品。
3、表揚信最多的同學(xué)獲得學(xué)校期末的評選。
4、每周五中午放學(xué)后是兌換時間，兌換后并到班長那里做好登記。
獎懲管理制度2
總則：每位同學(xué)的基本分為50分。
扣分措施：
一、紀律
1、早晨遲到者，扣1分。
2、早讀不認真者，扣1分。
3、集會、早操無故缺席者，扣1分。
4、排隊不遵守紀律者，扣1分。
5、升國旗儀式，集會時，講話、搞小動作，態(tài)度不嚴肅認真者，扣1分。
6、做早操，眼操時，不認真者，扣1分
7、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄者，扣1分。
8、自習(xí)課講話，搞小動作，隨便離開座位者，扣1分。
9、下課追逐打鬧者，扣1分。
10、放學(xué)后故意逗留者，扣2分。
11、紀律被老師點名批評者，扣2分。
12、說臟話、罵人、打架者，扣2分。
13、給同學(xué)、老師取侮辱性綽號者，扣2分
14、在教室里吃零食者，扣3分。
15、頂撞老師者，扣3分。
16、不聽從值日干部管理者，扣3分。
二、學(xué)習(xí)
1、上課被批評者，扣1分。
2、作業(yè)受老師表揚者，加1分。
3、遲交、缺交作業(yè)者，扣1分。
4、抄襲作業(yè)者，扣2分。
5、被老師批評作業(yè)態(tài)度馬虎者，扣1分。
6、課文抽查不過關(guān)者，扣2分。
7、早讀時補作業(yè)者，扣3分。
8、考試作弊，弄虛作假者，扣10分。
三、衛(wèi)生
1、當天值日情況不良者，扣1分。
2、課桌周圍不整潔者，扣1分。
3、故意損壞公物者，扣5分。
加分措施：
1、課堂積極回答問題并正確者，加1分。
2、作業(yè)態(tài)度認真，得老師表揚者，加1分。
3、默寫全對者，加1分。
4、值日情況優(yōu)良，得衛(wèi)生委員認可者，加1分。
5、進步較大，得老師表揚者，加5分。
6、積極參與學(xué)校、班級活動者，加5分。
7、在學(xué)校活動中，得一等獎?wù)撸?分，得二等獎?wù)撸?分，得三等獎?wù)撸?分。
獎懲管理制度3
為進一步完善我園考核制度，充分調(diào)動教職工工作的樂觀性，特制定我園的獎懲制度如下：
一、考核獎懲原則：
1、加強政治思想工作，使教職工進一步樹立一切為了孩子的教育思想，為本園的進展作出貢獻。
2、力求照實、全面的反映教職工的工作實績大小，工作任務(wù)多少，工作態(tài)度好壞，業(yè)務(wù)水平凹凸。
3、以各類人員的崗位職責(zé)為依據(jù)，以按勞安排為原則，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進教職工素養(yǎng)及保教質(zhì)
量的提高。
二、考核獎罰內(nèi)容：
履行崗位職責(zé)，職業(yè)道德，工作成果，工作負荷，業(yè)務(wù)進修等方面。
(一)獎：
1、樂觀愿意做份外事，有利于幼兒園工作。
2、提合理化建議，樂觀參與園內(nèi)管理。
3、一學(xué)期無事故。
4、工作出全勤。
5、本班幼兒，本職工作在市、區(qū)、園各類評比中獲名次或出成果。
6、有過硬的職業(yè)道德，收到家長或社會各界表揚信的.。
7、準時有效地處理突發(fā)大事。(如幼兒生急病得到急救或園內(nèi)突發(fā)大事等)
8、語言文字用語規(guī)范。
(二)懲：
1、有體罰、變相體罰，視當事人的熟悉態(tài)度及事態(tài)的嚴峻程度予以處理。
2、發(fā)生事故或丟失幼兒，依據(jù)實際狀況事故的程度處理。
3、違反園內(nèi)規(guī)章制度：
4、不講文明、不利于園內(nèi)工作開展，不利于教職工團結(jié)的現(xiàn)象依據(jù)狀況嚴峻程度處理。
5、損壞公物依據(jù)情節(jié)按價賠償。
三、考核方法：
1、以日常隨機檢查與月、學(xué)期、學(xué)年考核相結(jié)合。
2、考核實行自評、互評、考評方法。
3、學(xué)年考評由園考核小組負責(zé)進行。
獎懲管理制度4
1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。
6、做好校本培訓(xùn)的.考核與總結(jié)工作。考核要堅持嚴格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。
獎懲管理制度5
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標準，保障員工權(quán)益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據(jù)具體情況，制定獎懲制度草案。 2.3征求意見
起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進行修改完善。 2.4工會和員工代表會議討論
起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。
2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，正式實施。
三、獎懲制度
3.1表揚制度
表揚制度是為了激勵表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽稱號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象
表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強、突出貢獻等優(yōu)秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀，影響公司正常運營。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象
懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎懲的執(zhí)行程序
3.3.1表揚程序
表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權(quán)益。
4、責(zé)任追究
4.1表揚責(zé)任追究
因表彰不當造成的后果由提名人和公司主管負責(zé)，必要時追究其法律責(zé)任。
4.2懲罰責(zé)任追究
因?qū)T工錯誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時擔負和彌補，必要時追究其法律責(zé)任。
四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
4.1 《勞動合同法》
根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當享有平等的就業(yè)機會，足夠的勞動報酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴格遵守。
4.2 《勞動法》
根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當保護員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的`工作環(huán)境，并按時支付員工的工資和社會保險。
4.3 《勞動保障監(jiān)察條例》
根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當建立健全的獎懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎懲標準，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。
4.4 《行政管理法》
根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當規(guī)范獎懲程序，制定合理的獎懲標準，保障員工的權(quán)益。
五、其他
以上制度由公司總經(jīng)理負責(zé)解釋和修訂，人力資源部負責(zé)落實執(zhí)行，并及時通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎懲制度的規(guī)定進行處理。
獎懲管理制度6
為確保商品混凝土質(zhì)量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)商品混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨制定獎勵金額。一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）
1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節(jié)約成本顯著或銷售商品混凝土，給予獎勵。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結(jié)時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。
3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導(dǎo)商品混凝土生產(chǎn)的試驗研究）。
4、年度計劃完成獎——公司在年初時會公布年度生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：
超出年度計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷年度計劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。
超出年度計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。
超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。 5、負責(zé)任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計量裝置失準，獎發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗員發(fā)現(xiàn)施工單位商品混凝土強度等級澆錯部位（可通過現(xiàn)場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現(xiàn)商品混凝土在運輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗證實），獎相關(guān)人員30元/次。
6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的'任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：○1全年本職工作無錯誤；
○2達到本職工作要求；
○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
○4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。
9、司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。
10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。 11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計劃。年終總結(jié)獎勵全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。
二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。
2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機關(guān)處理，公司不為其做任何擔保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實第一次，扣當月工資50元。
第二次，扣當月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設(shè)備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。 6、車輛肇事處理規(guī)定
a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。
b.超載被交通部門處罰由公司負責(zé)。
c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責(zé)任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。
d.承擔百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。
e.承擔百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數(shù)均等。
7、部門負責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟損失由直接責(zé)任人承擔全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結(jié)的。公司予以辭退。
獎懲管理制度7
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范部門小組的日常工作行為，增強團隊凝聚力，提升工作效率，特制定本獎懲管理制度，以便激勵優(yōu)秀員工，糾正不良行為。
第二條 本制度適用于本部門小組內(nèi)的所有成員。
第三條 部門小組的評選獎勵將以團隊為單位進行，部門小組內(nèi)評選獎勵將以個人為單位進行。
第四條 部門小組在遵守本制度的前提下，可根據(jù)實際情況適當修改具體獎懲內(nèi)容和方式，但修改后的獎懲內(nèi)容和方式不得違反法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。
第五條 本制度所涉及的獎勵或懲罰，應(yīng)及時公示，公示期不少于7天。
第六條 本制度由人力資源部門定期進行評估和修訂，并通知相關(guān)人員。
第二章 獎項設(shè)置與評選
第一條 部門小組獎項分為優(yōu)秀團隊獎、創(chuàng)新團隊獎、卓越團隊獎。
第二條 優(yōu)秀團隊獎是在一定時期內(nèi)，本團隊在工作上表現(xiàn)出色，圓滿完成任務(wù)的團隊。評選過程中，需納入團隊成員在工作中的技能和協(xié)作能力等多個方面進行綜合考量。
第三條 創(chuàng)新團隊獎是在一定時期內(nèi)，本團隊在工作中主動創(chuàng)新，提出新的想法，為企業(yè)帶來實際效益的團隊。評選過程中，需納入團隊的創(chuàng)新能力、項目推進能力以及思維的獨立性等多個方面進行綜合考量。
第四條 卓越團隊獎是在一定時期內(nèi)，本團隊在工作中表現(xiàn)出色，憑借團隊的專業(yè)能力和卓越的業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)帶來重要貢獻的團隊。評選過程中，需納入團隊的`工作成果、工作質(zhì)量以及團隊成員的能力水平等多個方面進行綜合考量。
第五條 獎項的評選方式以本部門小組經(jīng)理為評委會主席，副經(jīng)理、主管以及團隊內(nèi)其他成員為評委會成員，采用無記名投票方式進行評選。當同一團隊被評選為多個獎項時，需根據(jù)團隊表現(xiàn)的優(yōu)勢領(lǐng)域分別依次評選。
第三章 獎勵與獎金
第一條 對于獲得優(yōu)秀團隊獎的小組，每位團隊成員將獲得一定比例的獎勵，獎勵金額由部門內(nèi)共同商議決定，并報經(jīng)理審批后由財務(wù)部發(fā)放。
第二條 對于獲得創(chuàng)新團隊獎的小組，每位團隊成員將獲得一定比例的獎勵，獎勵金額由部門內(nèi)共同商議決定，并報經(jīng)理審批后由財務(wù)部發(fā)放。
第三條 對于獲得卓越團隊獎的小組，每位團隊成員將獲得一定比例的獎勵，獎勵金額由部門內(nèi)共同商議決定，并報經(jīng)理審批后由財務(wù)部發(fā)放。
第四條 部門小組在工作中出現(xiàn)重大突破或戰(zhàn)勝困難的情況下，也可針對個別優(yōu)秀個人進行單項獎勵，獎勵金額由經(jīng)理根據(jù)實際情況決定。
第四章 懲罰與處罰
第一條 部門小組中出現(xiàn)違反行為規(guī)范的情況時，將進行相應(yīng)的處罰。處罰的形式包括口頭警告、書面警告、降薪、停職、解雇等。具體的處罰方式和程度由經(jīng)理根據(jù)實際情況決定，并報人力資源部門備案。
第二條 部門小組成員在工作中出現(xiàn)嚴重失誤或造成經(jīng)濟損失時，應(yīng)負有相應(yīng)的責(zé)任，并應(yīng)當按照公司規(guī)定承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
第三條 部門小組內(nèi)的成員在工作中嚴重違反公司保密規(guī)定和職業(yè)道德，給公司造成嚴重負面影響時，將被追究刑事責(zé)任，并且除去公司辦公場所。
第五章 其他規(guī)定
第一條 本制度自頒布之日起生效，并適用于本部門小組內(nèi)的所有成員。
第二條 本制度所涉及的獎懲事項應(yīng)以筆錄、文件、通知等形式進行記錄和通知。
第三條 對于本制度中沒有明確規(guī)定的獎懲事項，應(yīng)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 本制度的解釋權(quán)歸本部門所有。
第五條 本制度的修改需經(jīng)部門經(jīng)理審批，并將修改后的制度及時告知相關(guān)人員。
第六條 部門小組成員有權(quán)利和義務(wù)對本制度提出修改建議，并可根據(jù)實際情況調(diào)整并提報本部門經(jīng)理審批。
第七條 本制度的解釋權(quán)、修改權(quán)、最終受理權(quán)均屬于部門經(jīng)理。
第六章 附 則
第一條 本制度及其修改案的解釋權(quán)歸本部門所有。
第二條 本制度經(jīng)經(jīng)理批準后生效。
第三條 本制度解釋權(quán)歸本部門經(jīng)理所有。
第四條 本制度自公告之日起施行。
獎懲管理制度8
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高峰，進一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力，增強全校教職工的榮譽感、責(zé)任感，規(guī)范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽，促進學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進行，為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)、政策，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結(jié)協(xié)作、誠實守信、銳意進取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實做好本職工作，為實現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。
第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結(jié)合，以教育為主。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當給予獎勵：
（一）熱愛教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現(xiàn)突出的；
（二）在各項工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著社會效益或經(jīng)濟效益，或為學(xué)校節(jié)約資源、促進學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的；
（三）在培養(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進文化、促進社會文明進步中做出突出貢獻，或為國家贏得榮譽的；
（四）有效防止、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；
（五）在其它方面有突出貢獻，應(yīng)該予以獎勵的。
第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚，嘉獎，授予榮譽稱號。
第六條設(shè)立學(xué)校級獎勵項目應(yīng)由擬設(shè)獎部門按規(guī)定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。
第七條教職工的獎勵一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進行。對于事跡特別突出的，也可隨時給予獎勵。
第八條獎勵程序：一般由各部門或群眾推薦，報設(shè)獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過，由設(shè)獎部門在適當范圍內(nèi)公布，獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設(shè)獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵：
（一）弄虛作假，或隱瞞事實，騙取獎勵的；
（二）違獎勵申請和審批程序的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當撤銷獎勵的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過降級（降職）撤職、開除。其中，警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時還應(yīng)當進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：
（一）違國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關(guān)的決定、命令的；
（二）責(zé)任心不強，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；
（三）違工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
（四）發(fā)生重事故、災(zāi)情，不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；
（五）泄露國家或者工作秘密的；
（六）從事或者參與有損國家和單位利益的活動，或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的；
（七）同時與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動關(guān)系并對完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
（八）擅自出國或者出國逾期不歸的；
（九）違財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財?shù)模?/p>
（十）弄虛作假，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的；
（十一）違職業(yè)道德或者社會公德，造成不良影響的；
（十二）有違紀律的其它行為的.。
第十二條有第十一條所列情形的，應(yīng)當根據(jù)其性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害小，區(qū)別情況作出處理：
（一）情節(jié)輕微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現(xiàn)較好的，給予通報批評處分；
（二）情節(jié)較輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
（三）情節(jié)較重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過處分；
（四）情節(jié)嚴重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續(xù)擔任現(xiàn)任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；
（五）對于嚴重違紀違規(guī)，屢教不改或無悔改表現(xiàn)，不適合繼續(xù)留用的，給予開除處分。
（六）對于違國家法律法規(guī)，被依法判處刑罰的教職工，給予開除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位；受記過處分期間，視情況降低一至兩個崗位等級聘用；受開除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿，由處分決定部門解除處分，對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的，不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
（一）對于有違紀違規(guī)行為的教職工，所在部門應(yīng)本著嚴肅、認真、負責(zé)的態(tài)度，在作出追究紀律責(zé)任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規(guī)行為進行全面及時地調(diào)查，并聽取包括當事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實陳述、理由和意見，在查明事情真相后，按違紀違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認識程度，在三個月內(nèi)提出書面處理建議，報學(xué)校紀、監(jiān)察處或人事處。
（二）擔任行政職務(wù)的由紀或監(jiān)察處，其他教職工由學(xué)校人事處會同相關(guān)部門審核，在聽取工會意見的基礎(chǔ)上，提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批，報校長辦公會議備案；降級（降職）撤職、開除處分的，報校長辦公會議審批。
（三）給予開除處分的，必須通知工會。
（四）學(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達受處分人本人，同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工，其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。
（五）受處分的教職工對所受處分不服的，可在接到處分決定后一個月內(nèi)以書面方式向校人事爭議調(diào)解員會提出申訴，校人事爭議調(diào)解員會收到申訴后，應(yīng)當及時研究，自受理之日起二十個工作日內(nèi)給予答復(fù)。對答復(fù)結(jié)果仍不滿意的，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負責(zé)解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
獎懲管理制度9
一、提高員工積極性和工作動力
企業(yè)獎懲管理制度對于激發(fā)員工積極性和工作動力起著重要的作用。獎勵可以是物質(zhì)性的，如獎金、晉升機會等，也可以是非物質(zhì)性的，如榮譽稱號、表彰信函等。通過獎勵，員工的積極性得到了明顯的提升，工作動力也得到了有效激發(fā)。
二、維護企業(yè)利益和規(guī)范員工行為
企業(yè)獎懲管理制度可以幫助企業(yè)維護自身的利益，規(guī)范員工的行為。通過制定明確的獎懲措施，可以約束員工的行為，并使其遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。同時，獎懲制度也能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不良行為，保障企業(yè)的正常運營。
三、獎懲制度的構(gòu)建與實施方法
1.設(shè)定明確的獎懲標準：制定獎懲制度前，企業(yè)需要設(shè)定明確的獎懲標準，包括行為規(guī)范、業(yè)績指標等。這樣可以確保獎懲的公正性和公平性。
2.獎懲措施的`多樣性：獎懲措施應(yīng)該多樣化，既包括物質(zhì)獎勵，也包括非物質(zhì)獎勵。此外，獎懲的力度也應(yīng)根據(jù)不同情況進行調(diào)整，既要有激勵作用，又要有警示作用。
3.獎懲決策的公開透明：獎懲制度應(yīng)該建立在公開透明的基礎(chǔ)上，員工應(yīng)該清楚獎懲的依據(jù)和程序，以及獎懲的結(jié)果和后果。
4.獎懲制度的動態(tài)調(diào)整：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況對獎懲制度進行動態(tài)調(diào)整，保持其時效性和有效性。
四、獎懲管理的注意事項
1.公平公正：獎懲制度應(yīng)該公平公正，不偏袒個別員工，避免造成不良影響。
2.及時性：獎懲應(yīng)該及時進行，避免因延遲獎勵或處罰而降低其激勵和警示作用。
3.鼓勵創(chuàng)新：獎勵制度應(yīng)該鼓勵員工的創(chuàng)新和進取心，促進企業(yè)的發(fā)展。
4.適度合理：獎懲制度應(yīng)該適度合理，避免過度激勵或嚴厲懲罰，以免引發(fā)員工不滿和抵觸情緒。
企業(yè)獎懲管理制度是促進員工積極性、提高工作效率的重要手段。通過獎勵來激發(fā)員工的積極性和工作動力，同時通過懲罰來規(guī)范員工行為，維護企業(yè)利益。在制定和實施獎懲制度時，需要設(shè)定明確的標準，多樣化獎懲措施，并保證公開透明和動態(tài)調(diào)整。同時，需要注意獎懲管理的公平性、及時性，鼓勵員工創(chuàng)新，保持適度合理的獎懲力度。只有合理有效地實施獎懲管理制度，企業(yè)才能保持良好的運營狀態(tài)并取得長期發(fā)展。
獎懲管理制度10
為加強班級建設(shè)，發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負其責(zé)，各盡所能，調(diào)動班干部工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此工作職責(zé)。
一、班委會工作職責(zé)
1、班委會由班長、團支部書記、紀律檢查副班長、衛(wèi)生委員、勞動委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、宣傳委員、文娛文娛組成；
2、配合班主任教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動，介紹學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；
3、協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強組織性、紀律性，遵守學(xué)校和班級規(guī)章制度，保證各項規(guī)定和措施順利進行；
4、協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有意義的活動，提高同學(xué)的政治覺悟、道德水平和各種能力，增強勞動觀念；
5、堅持原則，敢于向不良思想和行為作斗爭，自覺維護集體榮譽；
6、關(guān)心全班同學(xué)的生活，團結(jié)友愛，互相幫助，幫助家庭困難和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動的困難，共同進步；
7、維護同學(xué)的正當權(quán)益，反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促進同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團結(jié)；
8、協(xié)助班主任并組織好班會，經(jīng)常開展批評與自我批評；
9、積極主動完成好學(xué)校、班主任、科任教師安排的各項工作。
10、討論表決班上的事務(wù)。
二、班干部工作職責(zé)
（一）、班長：負責(zé)班級全面工作
1、對班級工作全面負責(zé)，以身作則，團結(jié)班委，凝聚同學(xué)，帶領(lǐng)全班同學(xué)遵守班規(guī)，搞好班級建設(shè)，努力使本班形成一個遵守紀律，團結(jié)向上，勤奮學(xué)習(xí)，朝氣蓬勃的班集體。
2、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習(xí)，紀律和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學(xué)的意見和要求。
3、配合班主任和團支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
4、督促檢查全班同學(xué)執(zhí)行學(xué)生一日規(guī)范及校規(guī)校紀。
5、定期向班主任、班委會匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。
6、組織本班同學(xué)準時參加年級、學(xué)校的各項活動，維持本班的紀律。
7、主持召開班委會會議，討論改進班級工作。
（二）、團支部書記：負責(zé)班級宣傳和組織工作
1、搞好班級團支部建設(shè)；
2、搞好團員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作，搞好班級政治學(xué)習(xí)活動；
3、負責(zé)組織全班團員，按時完成學(xué)校團委布置的各項任務(wù)；
4、負責(zé)發(fā)展新團員的工作，負責(zé)對團外積極分子的幫助和引導(dǎo)，使之盡快達到團員標準；
5、負責(zé)班級宣傳和組織工作，指導(dǎo)宣傳委員和組織委員完成班級的宣傳和班干部的選拔考核工作；
6、做好校廣播室宣傳稿的收交、記載等工作。
7、監(jiān)督班級的各項管理工作；
（三）、紀律班長：協(xié)助班長完成班級管理工作
1、分別主抓班級的紀律檢查、文體衛(wèi)生工作；
2、協(xié)助班長抓好全班各項工作；
3、定期向班主任匯報班級情況，提出開展班級工作的建議和意見；
4、指導(dǎo)和協(xié)助其他班干部開展工作。
（四）、學(xué)習(xí)委員：負責(zé)課余自主學(xué)習(xí)工作
1、經(jīng)常了解班級同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)上的困難，傳達學(xué)校有關(guān)教學(xué)方面的通知精神。
2、及時向班主任、任課老師反映學(xué)生對老師教學(xué)的各項建議，加強學(xué)生與老師的聯(lián)系。
3、督促和指導(dǎo)各科代表的工作。
4、注意發(fā)現(xiàn)同學(xué)中確有實效的學(xué)習(xí)方法，幫助同學(xué)進行總結(jié)。組織交流，不斷提高全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。
5、組織同學(xué)們早讀和下午的自主學(xué)習(xí)，并配合紀律委員做好紀律方面的管理和記錄。
（五）、勞動委員：負責(zé)教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生工作
1、督促同學(xué)保持教室整潔，不斷養(yǎng)成整潔衛(wèi)生的良好習(xí)慣；
2、安排、檢查每天的清潔區(qū)值日和其他公益勞動；
3、負責(zé)保管教室的清潔工具，并固定放置適當?shù)胤剑圆挥绊懡淌业恼麧崳?/p>
4、組織參加學(xué)校安排的衛(wèi)生活動，并負責(zé)考核；
5、做好班上的其它工作。
（六）、生活委員：負責(zé)一日三餐安排及其它生活問題
1、關(guān)心同學(xué)生活，了解同學(xué)在生活方面的意見和要求，及時向班主任和學(xué)校有關(guān)部門反映；
2、經(jīng)常召開寢室長會議，搞好寢室的紀律和衛(wèi)生。
3、負責(zé)每周日晚同學(xué)的`存錢登記工作，并及時交班主任或科任老師處保存；
4、做好班費的管理工作。
（七）、體育委員：負責(zé)兩操工作
1、協(xié)助體育老師上好班級的體育課。
2、組織班級參加學(xué)校的各類體育活動。
3、負責(zé)校運會、全校會操的組織發(fā)動工作。
4、做好學(xué)校集體活動的集隊和安全管理工作。
5、負責(zé)兩操期間的紀律管理和記錄。
（八）、宣傳委員：負責(zé)班報工作
1、搞好班級的各項宣傳活動。
2、負責(zé)安排、督促和指導(dǎo)同學(xué)定期出好學(xué)校、班級宣傳欄、墻報、手抄報和其他專欄。
3、發(fā)動同學(xué)布置、美化教室環(huán)境。
4、做好宣傳資料的收集、整理和保管工作。
5、做好班上的其它工作。
（九）、文娛委員：負責(zé)文娛工作
1、組織參加學(xué)校的各類文娛活動；
2、組織同學(xué)排演文藝節(jié)目，安排好重大節(jié)目的慶祝、聯(lián)歡活動；
（十）、紀律委員：負責(zé)班級紀律工作
1、監(jiān)察督促班干部完成各項工作，協(xié)助其他班干維持班級紀律。
2、記載各種違紀情況，發(fā)現(xiàn)情況及時向班主任報告。
3、調(diào)解同學(xué)間的矛盾。
4、發(fā)現(xiàn)同學(xué)遺失東西及時報告老師并協(xié)助調(diào)查。
5、作好“班級學(xué)生考核”中的“影響課堂紀律”“違反其他紀律”指標的記錄。
6、在紀檢班長領(lǐng)導(dǎo)下做好班級紀律管理工作。
（十一）、科代表
1、負責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù)，例如：收發(fā)作業(yè)、試卷，準備課堂教具，協(xié)助老師做各種演示。
2、及時搜集同學(xué)們對教師教學(xué)的意見和建議，并及時向老師反映。
3、協(xié)助老師調(diào)查/了解/分析本學(xué)科學(xué)習(xí)差的同學(xué)的困難/障礙，并盡力幫助他們學(xué)習(xí)
4、負責(zé)本學(xué)科收作業(yè)，并記錄缺交的情況。
（十二）、寢室長：主負責(zé)寢室的清潔、紀律工作
1、安排、監(jiān)督本寢室每天的清潔衛(wèi)生。
2、管理好本寢室晚寢的紀律。
3、記載本寢室好人好事、違紀現(xiàn)象，并及時向紀檢副班長、班主任匯報情況。
4、協(xié)助管理員做好其它工作。
（十三）、統(tǒng)計委員：做好班級各項評優(yōu)評先數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
（十四）、各小組長：負責(zé)組織本組的課堂討論工作并記錄，指派發(fā)言代表等工作。
獎懲管理制度11
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責(zé)對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的`違紀違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。
獎懲管理制度12
為強化食堂的規(guī)范化管理，增強食堂日常工作的規(guī)范性、自覺性，更好地提高食堂的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校全體師生營造良好的就餐環(huán)境，促進學(xué)校的平穩(wěn)發(fā)展，特制定以下制度。
一、獎懲依據(jù)
《中華人民共和國食品安全法》。
二、獎懲辦法與標準
1、獎懲辦法
（1）對食堂進行檢查時，食堂員工存在違紀，不按規(guī)定流程操作現(xiàn)象，食堂安全管理員要求食堂員工立即改正，并按規(guī)定接受相應(yīng)處罰。
（2）若發(fā)生緊急情況，食堂員工與學(xué)校食品安全管理小組第一時間知會對方，并一起協(xié)商解決問題，事后一周內(nèi)再按規(guī)定承擔相應(yīng)責(zé)任。
2、獎懲標準
（1）有下列情況者，視為違紀，每人每次扣10元。
操作人員衣帽穿戴不整齊，未做到五勤（勤洗手及剪指甲、勤洗頭、理發(fā)、勤洗衣服、勤換衣帽）。
手腕部除手表外還戴有其他裝飾物，手指佩戴金銀首飾，用手接觸食品，操作時有吸煙等現(xiàn)象。
分菜時未戴口罩、工作帽、一次性手套等。
窗戶、地板，墻面、屋頂、炊具有油漬、灰塵、蛛網(wǎng)，油垢等。
炊事械具或用具未嚴格遵守操作規(guī)程。
帶無關(guān)人員進入廚房。
未妥善保管或故意損壞學(xué)校所配食堂用具、電器等物品。
食堂工作人員消極怠工，未能準時開伙。
對著食品咳嗽、打噴嚏。
（2）有下列情況者，視為違紀，每人每次扣20元。
食品中出現(xiàn)臟物、泥沙、雜草、蠅蟲等。
冰箱儲存食品生熟未分開。
食堂工作人員未做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有刁難就餐人員，徇私、態(tài)度惡劣等情況。
出現(xiàn)師生投訴且已證明為事實。
當師生對菜肴提出疑問不及時處理，推諉不決。
食品原樣采購沒有索證，有“三無”產(chǎn)品。
廚房用具未實行炊具消毒制度，未做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”，食品盛器隨地擺放。
工作馬虎，發(fā)生安全、衛(wèi)生責(zé)任事故的。
發(fā)生原則性問題不報告、擅自處理的。
（3）有下列情況者，視為嚴重違紀，每人每次扣50元。
員工滿意度調(diào)查連續(xù)三次不合格的。
食堂員工有私拿學(xué)校配備物資價值達100元（含）以上的。
不配合學(xué)校檢查，或?qū)κ聦嵈嬖诘膯栴}拒不承認、不簽字，且已證明事實確實存在的。
（3）有下列情況之一者，食堂員工要承擔所造成的一切后果，賠償學(xué)校損失，情節(jié)嚴重者，學(xué)校可立即單方面解除合同，有違法犯罪行為者，立即移送公安機關(guān)處理。
上級衛(wèi)生部門檢查食堂工作，由人為因素造成不良影響或罰款的。發(fā)生食物中毒，造師生生命、財產(chǎn)安全受損的。
無故停餐、誤餐，造成全體師生無法正常用餐且嚴重影響學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
不配合學(xué)校管理，對學(xué)校師生所提出的`正確意見不予理會，影響學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
（4）獎勵辦法：如果食堂員工一個月內(nèi)無違反以上規(guī)定，獎勵30—150元不等績效獎金。獎勵辦法考核細則：
①食品安全管理員每天會不定時檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀的；
②學(xué)校會不定時派學(xué)生抽查的，沒有發(fā)現(xiàn)違紀的；
③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生問卷調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)違紀的。
獎勵金額會綜合以上細則分為A.B.C.D.四等，A等為150元，B等為100元，C等為50元，D等為30元，
三、附則
1、本辦法由學(xué)校食品安全管理小組負責(zé)解釋。
2、本辦法自學(xué)校董事會簽發(fā)之日起正式生效。
3.本辦法與各位食堂員工的月績效獎金掛鉤，望各位員工悉知，努力做好自己的本職工作。
獎懲管理制度13
工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+效益工資+獎金+工齡工資
一、崗位工資：
600元
二、效益工資：
150元
1、每周五下午三點之前交下周教案，認真制定周計劃、月計劃，扎實教學(xué)。讓每一位幼兒都能掌握必須的知識和潛力，保證教學(xué)質(zhì)量。
2、嚴格執(zhí)行上課時間，根據(jù)課程表上課，上課時教學(xué)教具要準備充，教師要熟悉教學(xué)資料及目標。合理科學(xué)安排教育活動。不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一位幼兒。
3、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣，要做到隨機教育。
4、帶班教師要負責(zé)每一天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脫崗，每一天早上，教師帶幼兒隨時出操，準備好器械和作用物品。
5、每月填好每一位幼兒的成長記錄和家長聯(lián)系手冊。語言建明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統(tǒng)一。
6、幼兒進、離園時，當班教師務(wù)必輪流站在門口迎接并負責(zé)詢問或交接孩子的狀況。幼兒在上學(xué)和放學(xué)時，老師應(yīng)當和幼兒用禮貌用語。當天發(fā)生的事情當天解決，及時主動的溝通。
7、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，禮貌禮貌等。抓好幼兒日常生活常規(guī)，保證幼兒衣著整潔。及時更換，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好頭發(fā)。
8、照顧好每一位幼兒，準時為病兒喂藥。不發(fā)生漏吃或吃錯藥的狀況。
9值午班的教師不鎖門、不閑聊，持續(xù)清醒，不斷巡視，照顧好幼兒。為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點準時起床。
10、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心里健康發(fā)展。
注：以上條例為扣分式工資，每出現(xiàn)一次錯誤扣5分，總分為150分。
三、獎金：
750元
A、職業(yè)道德獎100元(1、2、3、4)
1、對幼兒要有耐心、愛心、不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長要有熱心，真心，服務(wù)周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理。與家長的矛盾，不得因個人影響園里聲譽。
3、杜絕侵占幼兒的食品和物品。
4、敬崗愛業(yè)，有用心的進去精神，團結(jié)協(xié)作。
注：違反上述規(guī)定，如有家長投訴，經(jīng)核實，老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)給予處分。扣20-50元。
5、每月按月安全獎勵50元，全勤獎勵50元。
6、班級幼兒按園里規(guī)定的人數(shù)，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人發(fā)給班主任獎金30元。
7、每月務(wù)必要在月底前評出優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任(包括課間活動，活動組織，上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學(xué)期獎給每人50元。
8、工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，一心為幼兒著想。模范遵守我園規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽。獎100元。
9、熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，用心為幼兒和家長服務(wù)，做出必須成績和貢獻，曾多次受到大家和家長表揚的可獎100元。
10、幼兒大小便的臟衣服要及時清洗干凈交給家長。組織工作好幼兒吃飯讓幼兒安靜愉快的就餐。教育幼兒不挑食、不掉飯粒。可獎100元。
11、按時陪伴校車接送是每一位老師務(wù)必要做的，每月獎100元。
12、每月月底教師務(wù)必家訪每一位幼兒家長的，獎100元。
注：以上獎金條例為每一位幼兒老師所必備的，按崗取酬，能者多得。
四、工齡工資
凡是在本幼兒園工作一年以上者，每月加工資200元。
五、懲罰
1、教師帶班時，私自換班，串班聊天，接打電話，接待外客，一次扣工資20元。
2、教師在學(xué)校是務(wù)必將普通話，違者一次扣工資10元。
3、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭吵勸告無理取鬧進行謾罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30元-----100元。嚴重者不聘、和家長爭吵一次的扣50元。
4、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。
5、在社會上說三道四影響幼兒園的榮譽和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全園教職工進行自我檢討。
6、教師務(wù)必依據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù)，如按時備課，準備教具，教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等。不按質(zhì)量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。
7、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象造成幼兒中毒事故等。一次扣每人工資100元。造成違法現(xiàn)象，移交司法機關(guān)處理。
8班級衛(wèi)生不干凈，有死角，一次一處扣班級教師10元。
9、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次口工資50元。
10、事假一天扣40元。
11、病假每一天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報賬材料的，每一天口工資10元。請假長的按以上制度進行扣除。
12、曠工一次扣300元。
13、在校的'老師，不得在工作時間內(nèi)干對幼兒園沒有好處的事情，如干私活等發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
注：以上條例是我園的規(guī)章制度，目的為了維持我園的正常工作運營，也是對每一位家長信任負責(zé)。
以上條例是我金陽光幼兒園對每一位職工的規(guī)章制度，是為了讓我園能夠長期健康的發(fā)展，讓每一位幼兒家長能夠更放心的將寶寶送到我園。受到早期的教育，能夠快樂的在本園成長，請每一位家長監(jiān)督我園的工作，并及時反饋您的意見和推薦。
獎懲管理制度14
一、學(xué)校各部門一定要貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策，定期對教室、食堂、廁所、圍墻、禮堂、 圖書館等場所和照明設(shè)施進行安全檢查，檢查合格者可以取得年度評優(yōu)資格，否則將取消年度評優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重予以處分，輕者予以批評，重者（未有財產(chǎn)損失和人身傷亡）予以記過處分。
二、學(xué)校各班級對學(xué)生要加強安全教育，在安全工作中，凡是無事故者，可以取得年度評優(yōu)資格，并對班級加量化分分，如有事故者，視情節(jié)輕重予以處罰，取消年度評優(yōu)資格，并扣量化分分。
三、全體教師要嚴格遵守師德規(guī)范要求，不準體罰或變相體罰學(xué)生，每發(fā)現(xiàn)一次扣量化分分，品質(zhì)惡劣者取消年度評優(yōu)資格，造成2%情節(jié)嚴重者直接定為倒數(shù)或予以記過處分，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可以取得年度評優(yōu)資格。
四、學(xué)生要嚴格遵守學(xué)校的一切安全規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可評為年度“安全小衛(wèi)士"，否則，將取消年度評優(yōu)資格，并扣班級量化分分。
獎懲管理制度15
一、目的
為進一步落實企業(yè)環(huán)境保護的主體責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。
二、范圍
凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。
三、職責(zé)
1、安環(huán)部負責(zé)環(huán)境保護考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運行和活動情況進行監(jiān)督、檢查和考核，負責(zé)提出考核意見，實施考核。
2、財務(wù)部負責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實施環(huán)保考核的扣款。
3、其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護、環(huán)境風(fēng)險考核的實施過程進行監(jiān)督。
4、其它各部門負責(zé)本部門環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險活動的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險的'整改要求和考核。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進行考核。
四、定義
“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標排放、無組織排放、環(huán)保設(shè)備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當，以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。
“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中，因管理、操作、施工不當、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。
“現(xiàn)場管理”這里是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。
五、考核項目及內(nèi)容
考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。
六、考核形式
考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機抽查和上級管理部門督查，根據(jù)檢查情況進行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行罰款。
七、考核辦法
（一）綜合管理考核
1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時、認真填寫各項環(huán)保臺賬，安環(huán)部進行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門當班責(zé)任人罰款10—50元。
2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進行檢查，不符合規(guī)范要求的，對該部門當班責(zé)任人罰款10—50元。
3、各車間、部門應(yīng)定期開展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行“五落實”整改，確保環(huán)境安全達標。
4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚塵情況的物質(zhì)時，必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。
5、各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負有保護職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責(zé)任部門200—1000元，并由責(zé)任部門負責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報總經(jīng)理批準后做危廢處理。
6、公司或上級管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，需由安環(huán)部下達“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（二）污染物排放考核
各車間要認真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。
1、廢水排放考核
1）各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認知，嚴控用水和排水，除特殊需要，嚴禁有長流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。
2）生產(chǎn)部對公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當造成廢水超標排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核
1）車間應(yīng)加強對生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢，對生產(chǎn)廢氣的排放進行嚴格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對責(zé)任車間罰款100—500元。
2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)承擔污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達標排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標并造成重大影響的，對該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。
3）車間應(yīng)加強工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。因設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核
1）各部門、車間對產(chǎn)生廢棄物的治理負有主體責(zé)任，嚴格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規(guī)定要求進行處置，無特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責(zé)任單位罰款100—500元。
2）對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（三）環(huán)保設(shè)施運行情況考核
1）車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運行。未按照要求進行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款20元。
2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報。內(nèi)部力量不能處理的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責(zé)任車間罰款200—1000元。
（三）環(huán)保舉報或者投訴考核
1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件，由安環(huán)部對舉報或投訴內(nèi)容的進行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實因失職所造成，對責(zé)任部門罰款100—500元；一經(jīng)查實屬于惡意舉報或者投訴，對當事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。
（四）異常排污考核
1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時，寫明異常排污的應(yīng)急措施，及時通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報主管生產(chǎn)的副總批準。
2、因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足，車間無法迅速落實停產(chǎn)而需要臨時超標排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請，并填寫“異常排污申請單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。
3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對10—15分鐘的初期雨水進行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對外排雨水情況負責(zé)，有安環(huán)部進行監(jiān)督。
（五）環(huán)境污染事故考核
一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案，落實應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款500—1000元，直接責(zé)任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。
4）經(jīng)濟損失為5萬元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款1000—5000元，直接責(zé)任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過0.5噸。
4）經(jīng)濟損失為5—10萬元。
5）廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。
4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款5000—10000元，直接責(zé)任人罰款500—1000元。
1）經(jīng)濟損失超過10萬元（含超標排污費、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>
2）導(dǎo)致人身傷殘會死亡的。
八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵50—500元：
1、全面落實環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的；
2、在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的；
3、嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則，對環(huán)保作出特殊貢獻者；
4、精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認真執(zhí)行巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者；
5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見，經(jīng)研究被采納者。
6、對生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。
九、附件
1、本制度自20xx年01月01日起正式執(zhí)行。
2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實際工作需求進行修訂。
3、附件一：安環(huán)部考核檢查評分表
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