網(wǎng)格范文【推薦】

　　網(wǎng)格范文 篇1

　　按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護(hù)工作要求，縱深推進(jìn)鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強(qiáng)化政府主體責(zé)任，結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將工作情況報告如下:

　　一、網(wǎng)格化管理體系組織情況

　　鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長曾強(qiáng)任組長，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，各行政村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)不斷完善機(jī)制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

　　二、網(wǎng)格化管理體系建立情況

　　我鎮(zhèn)按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的相關(guān)資料，全力推進(jìn)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實行精細(xì)化管理

　　王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮(zhèn)轄21個行政村，135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的.基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。

　　(二)精心組建隊伍，加強(qiáng)隊伍管理。

　　按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長，由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源，提升村服務(wù)水平，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時做好信息上報工作。

　　三、網(wǎng)格化管理體系運(yùn)行情況

　　鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責(zé)任落實到人頭，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機(jī)制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮(zhèn)、村設(shè)立環(huán)保信息員，實行有獎舉報。

　　四、運(yùn)行中存在的問題和不足

　　通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少，缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)支撐，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長效機(jī)制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責(zé)，但垃圾處理不到位。

　　網(wǎng)格范文 篇2

　　自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來，來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識，能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé)，每天按時開展巡查并通過e通打開，完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、采集

　　信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動人口多，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率，并為其它工作的開展打下了堅實的`信息基礎(chǔ)。

　　二、綜合治理

　　1.重點人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動情況，精神病人是否按時服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。

　　2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū)。

　　三、城市管理

　　每天認(rèn)真開展一日雙巡，重點開展城管巡查工作，對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題通過e通進(jìn)行上報，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。

　　四、服務(wù)

　　對年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的.人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

　　五、計劃生育

　　通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

　　社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時也存在著一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

　　網(wǎng)格范文 篇3

　　從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查

　　掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

　　二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾

　　排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的'支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

　　三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

　　四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時上報，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

　　五、一年的主要工作。

　　1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。

　　2、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

　　網(wǎng)格范文 篇4

　　我叫小陳，男，現(xiàn)年38歲，中共黨員，2017年10月退伍軍人招聘到外村任職書記助理，三年來我先后兼任北洋村書記助理，北洋十一組組長，北洋十一網(wǎng)格員，金山村書記助理，現(xiàn)任金山三組組長，金山村副書記，金山村調(diào)解安保主任，共青團(tuán)書記，金山三網(wǎng)格網(wǎng)格員，食品安全信息員，2018年進(jìn)書記后備人才庫，2019年被鎮(zhèn)黨委評委優(yōu)秀村組干部，疫情期間兼任特庸派出所輔警巡防隊員，自參加工作以來，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，和村民的認(rèn)可，老百姓把我當(dāng)做自己的親人，無論大事小事都愿意與我說。

　　工作中本人能踏實工作，服務(wù)群眾，大小事情都以服務(wù)對象為基點，時刻牢記全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨，努力做好自己的本職工作，為促進(jìn)網(wǎng)格和諧穩(wěn)定和村委會的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、疫情就是命令，再危險我們都要上。

　　大年初一，春節(jié)假期的第二天，大家都還沉浸在春節(jié)的歡樂氛圍中，但網(wǎng)格群里關(guān)于疫情的消息也一直被各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著，突然接到鎮(zhèn)黨委書記曹平蘇下達(dá)到各村的命令，取消放假，當(dāng)天下午，鎮(zhèn)黨委政府開會傳達(dá)的部署防疫工作，要求各村居立即進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，迅速開展疫情防疫工作。各村組干部網(wǎng)格員對湖北省武漢市工作生活過的返鄉(xiāng)人員進(jìn)行大排查，并做好在家隔離觀察15天測體溫的工作，由特庸派出所和鎮(zhèn)醫(yī)院、各村委會牽頭，由村醫(yī)和輔警、網(wǎng)格員三人小組挨家挨戶的每天上午、下午兩次到重點返鄉(xiāng)人員家里去測量體溫。當(dāng)時我既是網(wǎng)格員，又是一名輔警，我被分了兩個村的重點人員挨家挨戶測體溫工作，每天要跑十幾戶人家，最多時每天20多人次需要測體溫，為了配合防疫工作，迅速調(diào)整思想狀態(tài)，到崗到位，全身心投入到疫情防控的戰(zhàn)斗中，村書記指出防控就是責(zé)任，疫情來了，我們不上誰上，在村兩委干部會議上，村黨支部書記面對個別人員的擔(dān)憂，嚴(yán)正表態(tài)。鎮(zhèn)黨委為我們配好防護(hù)口罩，消毒液，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

　　二、防控就是責(zé)任，做最接地氣的“逆行者”

　　守土有責(zé)守土盡責(zé)，“各自把各自的屬地管好、管嚴(yán)、管緊，各自把各自網(wǎng)格內(nèi)的人員排查清楚，做到村不漏戶、戶不漏人，最后到村里匯總上報。金山村和北洋村是我的工作區(qū)域，每天和村醫(yī)，其他網(wǎng)格員風(fēng)雨無阻，挨家挨戶測體溫，并拍照、上報匯總到鎮(zhèn)防控辦，派出所和醫(yī)院，村里充分利用網(wǎng)格化管理的載體，金山村劃分為6個網(wǎng)格，北洋村劃分7個網(wǎng)格，進(jìn)村的每一輛外地車都測體溫登記到冊，網(wǎng)格員排查武漢返鄉(xiāng)人員準(zhǔn)確上報信息，及時全面的.完成工作。“到村入戶務(wù)必做好自我防護(hù)，你們不是只為自己負(fù)責(zé)，也是為了大家負(fù)責(zé)，這個時候，不能強(qiáng)。”每下網(wǎng)格，村里徐書記多要交待仔細(xì)，到村入戶排查摸底，陪同醫(yī)務(wù)人員和輔警跟蹤檢查在家自我隔離的武漢返鄉(xiāng)人員前，我都做好自我防護(hù)工作，防控阻擊戰(zhàn)中，我絲毫不能懈怠。妻子每天晚上看見我到家，就趕緊酒精消毒，再進(jìn)家，家里小孩都不敢靠近我，第二天，一起來又在測體溫的路上。作為一名黨員我無怨無悔。我就是想把軍人的那股勁帶到老百姓身邊來，年輕的共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)帶到老百姓身邊來，年輕男女都出去掙錢了，就剩下老人和小孩，作為軍隊培養(yǎng)過和教育過的共產(chǎn)黨人，繼承了革命軍人是塊磚，哪里需要哪里搬的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)了我們老部隊71669部隊楊靖宇支隊的作風(fēng)，工作看我，有我必勝的理念，在小小網(wǎng)格員的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

　　三、愛心搭橋真心服務(wù)，當(dāng)好網(wǎng)格服務(wù)員

　　一個人，做好工作的前提就是要有愛心，把自己網(wǎng)格內(nèi)的居民當(dāng)做自己的親人，為他們排除生活中的困難，解決他們的后顧之憂。我們組陳興春戶以前是低收入戶，丈夫出車禍變成了肢體三級殘，無勞動能力，妻子又不識字，只能在附近工地打打短工，兒子看著就上高中了，成績還不錯，為了能夠讓她們家小孩能夠安心讀書，多次走訪想對策，給她們辦理低保，保證她家孩子不會因為沒錢讀不起書；我組孫玉亮戶年老體弱，單身一人，看到他家的衛(wèi)生沒有能力打掃，我組織附近村民一起幫他徹底打掃干凈，并把家里用不到的舊床送給他，還買來涼席、被子、桌子、凳子、并到村里收廢品的.人家去淘了個能用的電風(fēng)扇給他，附近老百姓多說，重來沒有見過一個隊長像小陳這樣的關(guān)心和愛護(hù)群眾的，疫情過去，我們就進(jìn)入緊張的建華建材入駐前的征地拆遷工作，鎮(zhèn)里曹平蘇書記親自掛帥，每天晚上多到現(xiàn)場來看我們，給我們鼓勁，為了建華建材能夠按時進(jìn)入金山村物流產(chǎn)業(yè)園安家入戶，鎮(zhèn)里袁鎮(zhèn)長親自帶隊挨家挨戶上門做工作，通過大家的努力圓滿的完成了鎮(zhèn)黨委交給的征地拆遷工作。接著正好是環(huán)鹽城高速200米綠化帶在我的網(wǎng)格，高速西500米搬遷進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)工作也在我網(wǎng)格開展，我網(wǎng)格正好在高速東西兩側(cè)400米，我們在特庸鎮(zhèn)黨委曹平蘇書記的一聲令下，全鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)各村書記，到我村加班加點搞搬遷工作，村委會全體工作人員白天簽土地流轉(zhuǎn)，晚上和工作組到農(nóng)戶家談搬遷，我和書記抽空到農(nóng)戶家談新型農(nóng)村社區(qū)征地工作，為了完成市政府規(guī)劃和縣政府要求的高速兩側(cè)大面積土地流轉(zhuǎn)，新型農(nóng)村社區(qū)征地工作、農(nóng)戶搬遷任務(wù)，白天由于農(nóng)戶家主多到鹽城打工去了，只有晚上才回來，我們白天摸排情況，晚上上門做工作，一家一家的打電話問意向，作為這個組的網(wǎng)格員，每家每戶我多要了解、熟悉，帶領(lǐng)工作組下到每家每戶去做工作，全程我們的曹書記陪同我們一起熬夜，每天多要聽到我們的成績，才肯回鎮(zhèn)政府休息，在我們村委會徐立中書記的帶領(lǐng)下，天天多是到夜里二三點鐘才回家，做為一個從特庸的最北邊村到特庸的最南邊工作的退伍軍人村干部，在離家30里的金山村工作，說不累是假的，從剛開始的一個人不認(rèn)識到現(xiàn)在的一口清，我自己多不敢相信，這只是我工作的一個縮影，我會在成績面前不驕不躁，繼續(xù)滿腔的熱情勤奮的工作為廣大群眾服務(wù)。一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時間，發(fā)現(xiàn)和處理的矛盾糾紛愈來愈少，村民用他們的眼睛見證了我成長的足跡，我將不辜負(fù)他們的厚望，將工作做的更加扎實，更有成效的管理好我的網(wǎng)格，我付出了汗水，付出了辛勞，付出了時間與精力，當(dāng)然，也有收獲，有時收獲委屈，也有榮光，但我收獲更多的是責(zé)任和奉獻(xiàn)，是我與群眾之間親密如魚水的親情。網(wǎng)格工作是繁忙的，像蜜蜂樣不知疲倦的為這個世界增添色彩，網(wǎng)格工作也是無謂的，因為居民們一句簡單的問候和親切的笑臉，就會成為我信心和力量的源泉。

　　網(wǎng)格范文 篇5

　　為全面提高我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)管理水平，夯實基層基礎(chǔ)，堵塞工作漏洞，穩(wěn)定低生育水平，打造和諧計生，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)開展“人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動，具體活動方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以徹底澄清各單位計劃生育底數(shù)、規(guī)范各項管理制度、以網(wǎng)格化管理為抓手，借助三級網(wǎng)格，通過鎮(zhèn)村深入排查，自我剖析，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，制訂切實可行的整改方案，全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)管理水平。

　　二、時間安排

　　本次活動共分三個階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（11月5日至11月7日）。

　　第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）。

　　第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）。

　　三、活動內(nèi)容

　　主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個方面的內(nèi)容。

　　四、主要措施

　　1、宣傳發(fā)動

　　充分利用鎮(zhèn)、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計劃生育的政策法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺實施計劃生育。組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部深入鎮(zhèn)、村查實情、澄實底、報實數(shù)，形成全鎮(zhèn)上下清理、清查計劃生育底數(shù)的濃厚氛圍。

　　2、澄清底數(shù)

　　充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢。調(diào)動各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀能動性，深入到村、到戶，認(rèn)真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”情況，重點掌握事實婚姻、政策外生育、流動人口等信息。對未納入管理的要及時納入管理，未落實節(jié)育措施的及時動員落實，未處理的違法生育對象要依法納入程序。

　　各村要不失時機(jī)地做好涉及計生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點的穩(wěn)控工作，積極幫助計生家庭困難戶解決生產(chǎn)、生活中的實際問題。要通過深入細(xì)致地入戶排查，澄清本轄區(qū)計劃生育的底數(shù)，了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求，積極化解影響全鎮(zhèn)計劃生育健康發(fā)展的各種隱患，確保大局穩(wěn)定。

　　3、嚴(yán)查“三亂”

　　排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶、“四術(shù)”、流動人口婚育證明辦理等環(huán)節(jié)是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象，獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)等各類獎扶資金有無不按時辦理或發(fā)放不到位現(xiàn)象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘（戶口未遷出）在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車收費(fèi)現(xiàn)象。對于查出的相關(guān)問題，各單位要迅速拿出整治意見，需終止的'要立即終止，需退還的要如數(shù)退還，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、查擺問題

　　各村結(jié)合計生辦反饋的出生名單，利用計劃生育網(wǎng)格對本轄區(qū)出現(xiàn)的政策外出生進(jìn)行再次地摸底排查，分類排隊，深刻分析政策外出生的原因，查找工作中存在的漏洞，結(jié)合實際制訂切實可行的管理措施，努力提高人口控制能力。

　　5、搞好整改

　　各村要認(rèn)真查擺自身存在的不足和問題，剖析問題發(fā)生的根源，及時制訂整改措施和辦法，最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　五、具體要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。這次人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動涉及面廣，時間緊迫，任務(wù)繁重，各村要認(rèn)真組織落實，主要領(lǐng)導(dǎo)要“親自抓，負(fù)總責(zé)”，具體安排、布置、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)清理清查工作，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，集中時間，集中人力，確保活動取得實效。

　　（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，推動落實。計生辦要對各村填報的基礎(chǔ)信息資料進(jìn)行抽查，及時督促指導(dǎo)各村，對信息錯誤或漏報信息進(jìn)行整改，確保信息資料的全面、真實。

　　網(wǎng)格范文 篇6

　　為進(jìn)一步提升南明區(qū)全國文明城市建設(shè)水平，不斷提升社會文明程度，推動全國文明城市鞏固提升工作抓實落地，形成常態(tài)，根據(jù)市、區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，特制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)要求

　　為鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)作用，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效相關(guān)工作任務(wù)落細(xì)落實，形成全社會共建、共治、共享的良好格局。

　　二、人員組成

　　全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉(xiāng)（街道）綜合行政執(zhí)法人員、各鄉(xiāng)（街道）基層一線工作人員、各村（居）相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。

　　三、網(wǎng)格劃分和工作流程

　　（一）網(wǎng)格劃分

　　按照便于管理，相對集中的原則，各鄉(xiāng)（街道）自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作。

　　（二）工作流程

　　每個網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題；每個鄉(xiāng)（街道）明確一名片區(qū)網(wǎng)格長（由副科級干部擔(dān)任），負(fù)責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長上報的問題并定期召開例會研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，并將存在問題及時反饋給相關(guān)部門；《南明區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作實施方案》中相關(guān)部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長反饋的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問題并定期開展分析研判，形成“鄉(xiāng)辦吹哨，部門報到”的良好工作格局。

　　四、網(wǎng)格工作職責(zé)

　　（一）市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)情況，及時勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為；發(fā)現(xiàn)破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無法直接解決的問題，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。

　　（二）環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況，及時勸導(dǎo)市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫、隨地吐痰等行為；發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、衛(wèi)生死角等問題及時協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行整治；網(wǎng)格無法解決的突出問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。

　　（三）小區(qū)（院落）管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)（院落）管理情況，協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會等組織做好小區(qū)（院落）管理工作；對無人管理的小區(qū)（院落）存在的亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問題，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。

　　（四）交通秩序方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況，及時勸導(dǎo)市民亂穿亂行、翻越護(hù)欄、闖紅燈等不文明行為；發(fā)現(xiàn)交通違法嚴(yán)重需進(jìn)行整治的`問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)交管部門進(jìn)行整治。

　　（五）村（居）管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)村（居）管理及全國文明城市實地考察點位（城市社區(qū)和行政村）創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)督促各村（居）開展相關(guān)工作。

　　（六）農(nóng)貿(mào)市場方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場管理及全國文明城市實地考察點位（農(nóng)貿(mào)市場）創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)督促市場運(yùn)營管理單位做好市場管理和點位創(chuàng)建工作；市場內(nèi)及周邊存在車輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。

　　（七）基層文化服務(wù)方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開展情況，督促鄉(xiāng)（街道）綜合文化站、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實地考察標(biāo)準(zhǔn)開展好創(chuàng)建工作。

　　（八）文明養(yǎng)犬方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市民養(yǎng)犬情況，開展文明養(yǎng)犬宣傳工作，及時勸導(dǎo)遛狗不牽繩、寵物糞便不及時清理等不文明行為；及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)公安、綜合行政執(zhí)法等部門處置犬只傷人、無證養(yǎng)犬等問題，

　　（九）政務(wù)服務(wù)窗口方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)個政務(wù)服務(wù)窗口工作情況，協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開展好政務(wù)服務(wù)工作；巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改。

　　五、具體實施步驟通過前期籌備、具體實施等步驟，分階段推進(jìn)落實全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效網(wǎng)格化工作。

　　（一）籌備階段（5月15日前）。

　　各鄉(xiāng)（街道）結(jié)合實際劃分轄區(qū)網(wǎng)格，落實各網(wǎng)格具體工作人員。

　　（二）實施階段（5月15日后）。

　　各鄉(xiāng)（街道）具體牽頭組織實施，并對各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調(diào)度和考核。

　　六、相關(guān)工作機(jī)制

　　（一）建立聯(lián)絡(luò)對接機(jī)制。

　　建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對接機(jī)制，各網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況進(jìn)行巡查和處置，需相關(guān)職能部門進(jìn)行處理的問題，由網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)將具體問題提交至鄉(xiāng)（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)（街道）具體聯(lián)絡(luò)對接，及時處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類問題。

　　（二）建立定期調(diào)度機(jī)制。

　　建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機(jī)制，各鄉(xiāng)（街道）定期對各網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行調(diào)度；相關(guān)各職能部門定期研究解決各網(wǎng)格反映問題；區(qū)全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會上聽取各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報，并對下步工作進(jìn)行安排部署。

　　（三）建立考核考評機(jī)制。

　　建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機(jī)制，由各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門要制定相關(guān)考核考評辦法，定期對各網(wǎng)格進(jìn)行分類考核，并將考核情況報區(qū)指揮部。

　　七、相關(guān)工作要求

　　（一）各鄉(xiāng)（街道）、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作，要細(xì)化工作目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能，切實抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。

　　（二）區(qū)直相關(guān)單位及時對網(wǎng)格反饋的各類問題進(jìn)行處理，要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作力度，圍繞痛點、難點問題，主動作為，集中整治，形成橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的良好格局。

　　（三）各鄉(xiāng)（街道）要切實履行屬地管理責(zé)任，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，督促、幫助網(wǎng)格開展工作，發(fā)動引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作，真正形成全國文明城市共建、共治、共享的良好社會氛圍。

　　網(wǎng)格范文 篇7

　　為了積極響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建“全國文明城市、國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的工作布署,13網(wǎng)格通過一系列行之有效的行動,認(rèn)真開展創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)的各項活動,為創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)營造了濃厚氛圍。現(xiàn)將13網(wǎng)格“兩城同創(chuàng)”工作開展情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，立即行動，市“兩城同創(chuàng)”工作啟動后，13網(wǎng)格組長章主任立即組織網(wǎng)格牽頭單位司法局、成員單位區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心，責(zé)任單位城管局、環(huán)衛(wèi)局、城管大隊、公安局、交管大隊、象鎮(zhèn)、紅都居委會等單位召開“兩城同創(chuàng)”工作部署會，會后，牽頭單位和責(zé)任單位立即行動，結(jié)合13網(wǎng)格區(qū)域?qū)嶋H，制定各自區(qū)域“兩城同創(chuàng)”工作方案，成立了“兩城同創(chuàng)”網(wǎng)格化管理工作小組，明確了各小組管理區(qū)域。司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心分管“兩城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)，多次帶隊現(xiàn)場實地踏看，對網(wǎng)格范圍內(nèi)的道路路面、人行道、排水和排污設(shè)施等進(jìn)行排查，建立臺賬，逐個銷號，對于一時難于解決的項目報市“兩城同創(chuàng)”工作組。

　　二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心在各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)向所有居民發(fā)放“兩城同創(chuàng)”倡議書，重大節(jié)假日期間發(fā)放禁燃禁放宣傳單，沿街商戶發(fā)放經(jīng)濟(jì)普查告知書。每周報送“兩城同創(chuàng)”工作身邊“好人好事”，以此激勵更多志愿者積極熱情參與“兩城同創(chuàng)”工作，為“兩城同創(chuàng)”工作營造濃厚氛圍。

　　三、每周集中整治，每日開展巡查，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心聯(lián)合城管、環(huán)衛(wèi)、公安、交管、象湖鎮(zhèn)、紅都大道居委會等責(zé)任單位在13網(wǎng)格每周開展一次市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、背街小巷、小區(qū)、餐館油煙、網(wǎng)格內(nèi)菜地、“牛皮癬”等集中整治，在重要節(jié)假日期間開展禁燃禁放工作，在網(wǎng)格范圍內(nèi)做好禁止燃放煙花爆竹和紙扎祭祀品宣傳勸導(dǎo)等工作。司法局組織20多位義工清除時代廣場小區(qū)衛(wèi)生死角，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心成員單位每天安排志愿者在13網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)問題，就立即上報至相關(guān)責(zé)任單位。

　　四、強(qiáng)化培訓(xùn)調(diào)度，提升工作效率，市司法局每周組織召開“兩城同創(chuàng)”第13網(wǎng)格管理工作培訓(xùn)調(diào)度會，市司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢疫中心成員單位人員參會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)《瑞金市創(chuàng)建全國文明城市實地考察操作指南》和《“兩城同創(chuàng)”網(wǎng)格化管理專項督查問題情況匯總表（第13網(wǎng)格存在的.問題）》，并布署第13網(wǎng)格的日常督導(dǎo)管理工作，會后對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題逐一進(jìn)行實地整改。

　　13網(wǎng)格自開展“兩城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作以來,網(wǎng)格內(nèi)市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生得到了一些改善,清理了10處衛(wèi)生死角，2處菜地，30多處城市“牛皮癬”，占道經(jīng)營的少了，理解支持配合的多了。下一步13網(wǎng)格將在上級部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)深入“兩城同創(chuàng)”工作,加大宣傳整治力度，為“兩城同創(chuàng)”工作盡心盡力!

　　網(wǎng)格范文 篇8

　　在平凡的崗位上，她始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，她以這種信念作為服務(wù)群眾的宗旨，以這份執(zhí)著與堅持書寫“網(wǎng)格”里的不凡人生。她就是xx鄉(xiāng)xx村網(wǎng)格長xxx。

　　一、入戶走訪，做信息的收集員

　　要想服務(wù)村民，就得摸清村民的情況和需求。她利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解村民的需求。為了保證網(wǎng)格內(nèi)的信息檔案詳實準(zhǔn)確、不漏戶、不漏人，在夏天毒辣的太陽下，她曬黑了臉，磨破了腳，跑遍了網(wǎng)格內(nèi)的街道，把汗水灑在了網(wǎng)格內(nèi)的每寸土地上。她收集了全村村民詳實的信息，她把流動人口、常住人口、殘疾人、老年人、精神病患者、低保對象等信息分類建檔，做到了網(wǎng)格內(nèi)家庭情況清、人員類別清。

　　二、樂于奉獻(xiàn)，做弱勢的幫扶員

　　一直以來，她把村民當(dāng)成自己的親人，把村民的事當(dāng)成自己的.事去用心做。她為網(wǎng)格內(nèi)的孤寡、空巢老人、留守兒童等特殊人群，建立了網(wǎng)格志愿者聯(lián)系幫扶機(jī)制。興旺東街的程奶奶常年一人居住，行動又不方便，且兒女長年在外打工，生病時也無人照顧，她在入戶了解到這一狀況后，主動上門為老人服務(wù)，幫助代購生活必需品。該交醫(yī)保時，馬上為老人代辦，家里下水管道堵塞了，她組織網(wǎng)格員共同幫忙疏通，天氣變冷了，幫著老人張羅棉衣被褥，老人感動地對左鄰右舍說：“網(wǎng)格員熱心真誠的服務(wù)，讓我感受到兒女就像在身邊一樣，他們就是我的家人。”而類似的好事，對她來說只是工作中的小事，辦了多少好事、得到了多少人的贊揚(yáng)，她自己也記不清了。

　　三、全身心投入，做村民的勤務(wù)員

　　從成為網(wǎng)格員的那一天起，義不容辭為村民做好服務(wù)就是她的職責(zé)，堅持做好每一件小事就是她的信念。網(wǎng)格內(nèi)有誰需要到鄉(xiāng)里辦事沒時間，她全權(quán)代辦，如養(yǎng)老保險交納、80歲高齡補(bǔ)貼等。不僅如此，她還帶領(lǐng)志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，并積極帶頭向村民倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在她的帶動下，村民的配合下，農(nóng)村環(huán)境有了較大改善。

　　她始終將群眾的冷熱掛心上，村民的憂愁記本上，懷著為社會解難、為村民服務(wù)的情感默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華。在網(wǎng)格長這個平凡的工作崗位上，她以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)，勇于超越自我的工作精神，實現(xiàn)著自己的人生價值。

　　網(wǎng)格范文 篇9

　　我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年×××社區(qū)和×××社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點工作取得成績的基礎(chǔ)上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《×××區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點工作方案》和《×××區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以×××街道辦事處的×××路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。

　　一、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化

　　一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

　　二是組建團(tuán)隊，強(qiáng)化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機(jī)構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。

　　二、落實責(zé)任，工作規(guī)范化

　　一是明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集，便民服務(wù)，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責(zé)任細(xì)化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。

　　二是制定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“AB崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達(dá)的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。

　　三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討，并提出相應(yīng)的措施解決問題。

　　三、成效顯著，服務(wù)精細(xì)化

　　一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。

　　二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務(wù)站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級訪的`發(fā)生。如×××路社區(qū)網(wǎng)格員×××就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，()發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴(kuò)大。

　　三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。

　　四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進(jìn)社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。

　　網(wǎng)格范文 篇10

　　一年來，××街道深入貫徹落實區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神和“智慧××”戰(zhàn)略部署，以實現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo)，以“高起點謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。

　　目前，街道正在按照《××街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施》、《××區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《××區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實各項目標(biāo)任務(wù)，下面就此項工作簡要匯報如下：

　　一、街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況

　　××街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實現(xiàn)智能化社會管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

　　1.制度保障，試點推進(jìn)

　　6月初，××街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進(jìn)會，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。

　　（1）成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心

　　依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

　　分中心主任由街道黨政一把手×××和×××主任擔(dān)任，常務(wù)副主任由辦事處×××副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和××派出所所長擔(dān)任，成員分別為××司法所、××派出所、××交通支隊、××城管監(jiān)察分隊、××工商所、××衛(wèi)生監(jiān)督站、××稅務(wù)所、××區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問。

　　（2）確定××××社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點

　　8月1日，××街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會。會上確定了××××社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會上，街道×主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

　　2.試點運(yùn)行，具體落實

　　工作推進(jìn)會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到××社區(qū)試點，按照《××街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施方案》和《××區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》，重點對××網(wǎng)格試點人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。

　　（1）具體分解××網(wǎng)格試點十大項工作內(nèi)容

　　街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《××街道網(wǎng)格化試點××社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務(wù)對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點進(jìn)行梳理，重點分解了十大項工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會服務(wù)、管理實有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會參與。

　　（2）召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會

　　街道曾先后參觀×××等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗。8月16日，街道分中心成員在×××副主任的帶領(lǐng)下到×××街道實地考察、格化建設(shè)經(jīng)驗，并于17日召開××街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會。會上，街道×××主任針對試點工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實際問題相結(jié)合。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報以“上地街道‘五個結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報道。

　　（3）迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

　　8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先×××副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在××網(wǎng)格試點實地調(diào)研匯報中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出××街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點的試點。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。

　　3.試點成果，全面推進(jìn)

　　（一）完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式

　　9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《××區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合××經(jīng)驗，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則，街道完成了××街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即：區(qū)級一級網(wǎng)格（中心）、街道二級網(wǎng)格（分中心）、社區(qū)三級網(wǎng)格（12個），同時根據(jù)社區(qū)實際我們還進(jìn)一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實和組建。

　　（二）完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

　　街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《××街道網(wǎng)格化試點××社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。

　　（三）完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

　　10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了××社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅實的'基礎(chǔ)。

　　二.目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況

　　1.具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)

　　9月13日，街道結(jié)合××區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道“智慧海淀·網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺”使用培訓(xùn)會。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20××年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時。最后，技術(shù)人員又采用互動的方式實操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ)。

　　2.掌握系統(tǒng)，實踐操作

　　為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、PPT、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。

　　3.以會代訓(xùn)，常抓不懈

　　（一）形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

　　9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo)，會上還專門下發(fā)了××網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考。目前，以會代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

　　（二）形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機(jī)制

　　目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運(yùn)行和問題解決機(jī)制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報，分中心通過及時批轉(zhuǎn)給各個工作組處理結(jié)案。通過試運(yùn)行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用。

　　4.多元整合，彰顯實效

　　按照“抓好試點，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實現(xiàn)綜合管理新模式，力爭把公共服務(wù)、便民服務(wù)、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理、實有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實到實處，目前已取得了實效。

　　以下三個案例是我街道在實際運(yùn)行中的`整合應(yīng)用，很值得借鑒：

　　（1）專項活動網(wǎng)格特色化

　　例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的××科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過本年度“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行××市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網(wǎng)格管理實現(xiàn)特色化建設(shè)，例如通過支部建在網(wǎng)格上，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。

　　（2）重點區(qū)域網(wǎng)格專治化

　　再如十八安保專項行動開展以來，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅、T恤和雨傘，同時利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車、黑摩的非法營運(yùn)、自行車停放混亂等現(xiàn)實問題。這種對重點區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。

　　（3）常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

　　例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接，可以實現(xiàn)時時處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角，及時清運(yùn)垃圾渣土，同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境。

　　三.推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作實際問題和設(shè)想

　　（一）系統(tǒng)基本情況

　　街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際應(yīng)用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道12個社區(qū)網(wǎng)格僅有××××社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，通過溝通，11月初其他11個社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

　　（二）基本運(yùn)行狀況

　　現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。12月4日，××區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條，排全區(qū)第四位，走訪日志上報157條，排全區(qū)第三位，兩項總排全區(qū)第四位。截至12月15日，我街道社區(qū)民情上報73條，走訪日志上報182條。

　　（三）基本運(yùn)行思考

　　就目前情況而言，如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，整合街道城管、綜治、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前12個網(wǎng)格對接是當(dāng)前街道網(wǎng)格化有效運(yùn)行的一個現(xiàn)實模式，同時當(dāng)前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識水平，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進(jìn)一步推進(jìn)工作運(yùn)行的基本保障。

　　網(wǎng)格范文 篇11

　　（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。

　　（二）加強(qiáng)流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責(zé)，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。

　　（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強(qiáng)化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。

　　（五）全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強(qiáng)隊伍的`凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。

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