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生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)1
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。
4、負責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的.順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓(xùn)，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)2
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進行監(jiān)督；
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。
三、設(shè)備管理：
1、掌控每日設(shè)備的'運行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度；
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作；
3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理調(diào)整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)4
1、負責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率；
2、負責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔；
3、負責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的.執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；
5、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)5
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
（一）安全作業(yè)
1．對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；
３．對操作設(shè)備人員加強巡查和指導(dǎo)，嚴禁違規(guī)操作。
４．定期對各類機械設(shè)備和供配電設(shè)施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。
３．加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的.數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。
２．加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
４．準確傳達并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)6
作為一名生產(chǎn)部經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一篇生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位生產(chǎn)部經(jīng)理參考。
1、 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、 管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的'生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、 及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、 多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、 與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、 對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、 培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、 組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、 對下級工作中的爭議做出裁決。
11、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、 接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、 及時、準確傳達上級指示。
14、 完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)7
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平?調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
七、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責(zé)生產(chǎn)過程中的'安全措施。
十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。
全面負責(zé)車間的生產(chǎn)工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執(zhí)行。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：
設(shè)備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的`審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實施工作；
7、設(shè)備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)9
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標責(zé)任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的'變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負責(zé)，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)10
a 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真貫徹落實國家、部、局有關(guān)生產(chǎn)的方面的法規(guī),條例,規(guī)定和指令性文件。
b 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,管理好設(shè)備。組織好發(fā)電設(shè)備計劃檢修,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率、確保安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、預(yù)防發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故。
c 負責(zé)對運行檢修的安全管理和設(shè)備的技術(shù)管理。
d 加強技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查分析,防止設(shè)備損壞。
e 對于發(fā)生的技術(shù)性較強的事故,組織各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加調(diào)查分析,查找發(fā)生事故的技術(shù)原因,從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上制訂反事故措施。
f 組織編制反事故技術(shù)措施,落實國家電力公司頒發(fā)的《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,參加制定“安全勞動保護措施計劃”,負責(zé)落實“兩措”計劃的費用并做到優(yōu)先安排。審定設(shè)備運行的'極限參數(shù),審查熱力設(shè)備保護定值。情況變化時,要發(fā)出通知及時修改,對因工作失誤而造成的后果負直接責(zé)任。
g 了解設(shè)備運行中出現(xiàn)的缺陷,合理安排運行方式、嚴禁拼設(shè)備。對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患,應(yīng)采取防范措施,爭取及時安排處理。
h 據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。
i 負責(zé)組織編制大修標準項目和非標準項目計劃,及時消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備安全可靠性。
g 根據(jù)“電力設(shè)備典型消防規(guī)程”的規(guī)定,組織制定生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
k 圍繞企業(yè)的安全特點,負責(zé)科技項目的立項與實施,組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
l 負責(zé)加強信息技術(shù)監(jiān)督管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全可靠穩(wěn)定運行。
m 負責(zé)組織塵、毒、噪聲、高溫、靜電等的防治、科研、治理工作。對有關(guān)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝或繁重的體力勞動應(yīng)積極組織公關(guān)活動,改革工藝,實現(xiàn)機械化、自動化安全工器具的現(xiàn)代化,不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)11
負責(zé)依照公司下達的生產(chǎn)計劃和工藝標準，適時組織生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負責(zé)生產(chǎn)安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。
負責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理
組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質(zhì)目標的達成。
負責(zé)生產(chǎn)進度控制，確保生產(chǎn)計劃和包裝計劃的按時完成。
負責(zé)制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。
負責(zé)環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術(shù)要求。
負責(zé)員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識的.培訓(xùn)。
負責(zé)配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進行工藝、技術(shù)的改進，降低成本，提高品質(zhì)。
負責(zé)本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。
負責(zé)6S的督導(dǎo)執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。
負責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調(diào)整、獎懲、辭退的建議。
負責(zé)績效考核工作的政策指導(dǎo)
定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。
負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各類臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準。
3、負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的`開支情況和經(jīng)濟指標負責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢；
3、負責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負責(zé)樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據(jù)PMC每周整理的.欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；
7、負責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負責(zé)工程備品備件的管理。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)14
生產(chǎn)部經(jīng)理助理 先聲藥業(yè) 江蘇先聲藥業(yè)有限公司,先聲,先聲藥業(yè) 職責(zé)描述:
1、全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;
2、主導(dǎo)車間fda認證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);
3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;
4、良好的英語溝通、讀寫能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)15
一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
（一）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
（二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
（四）設(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
（五）日常工作：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的'各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負責(zé)人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等）。
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