成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些1

　　1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的成本管理，具備較強(qiáng)的成本編制、預(yù)決算審核及動(dòng)態(tài)成本控制經(jīng)驗(yàn);

　　2、具有豐富的預(yù)決算編審能力和技術(shù)協(xié)調(diào)能力;

　　3、熟悉各種設(shè)備材料的'性能、市場(chǎng)行情，掌握定額，了解各項(xiàng)工程;

　　4、編制設(shè)計(jì)概算，與投資估算對(duì)比，為工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;

　　5、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求，編制目標(biāo)成本;

　　6、項(xiàng)目過程積累數(shù)據(jù)，對(duì)比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本，對(duì)成本控制效果評(píng)估。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些2

　　1、獨(dú)立完成建筑裝飾裝修項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤參與項(xiàng)目的進(jìn)度款申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工結(jié)算和審計(jì)工作;

　　3、參與材料、設(shè)備廠商考察詢價(jià)、成本控制工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工班組、分包廠商相關(guān)結(jié)算的`審核工作。

　　5、負(fù)責(zé)成本部門管理工作。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些3

　　1、參與項(xiàng)目全成本管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全成本管理體系的宣貫、培訓(xùn)，監(jiān)督項(xiàng)目全成本管理各項(xiàng)工作要求的執(zhí)行情況;

　　2、指導(dǎo)開展項(xiàng)目各階段成本對(duì)標(biāo)，跟蹤項(xiàng)目全成本目標(biāo)執(zhí)行情況，分析偏差并提出糾偏建議;

　　3、參與招標(biāo)詢價(jià)工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的'收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

　　4、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

　　5、能夠協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些4

　　1、組織各分公司項(xiàng)目成本控制分析;

　　2、組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研、測(cè)算;

　　3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行審核;

　　4、擬定招投標(biāo)合同;

　　5、負(fù)責(zé)編制成本動(dòng)態(tài)管理報(bào)表，對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些5

　　1、負(fù)責(zé)工程的概預(yù)算工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工圖預(yù)算審核，辦理結(jié)算手續(xù);

　　2、編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的`技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;

　　3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)工作，裝修材料審查及造價(jià)的審核。

　　4、竣工結(jié)算和審計(jì);

　　5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān);

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些6

　　1、根據(jù)商管公司區(qū)域內(nèi)招商營運(yùn)部門提出的企劃、營銷活動(dòng)方案，結(jié)合自身企劃營銷專業(yè)所學(xué)，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格分析并及時(shí)上報(bào)區(qū)域成本負(fù)責(zé)人;

　　2、根據(jù)集團(tuán)總部及區(qū)域成本負(fù)責(zé)人的要求，結(jié)合企劃營銷專業(yè)知識(shí)與區(qū)域內(nèi)招商營運(yùn)部門一起對(duì)擬定的'企劃、營銷活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)及價(jià)格優(yōu)化，并及時(shí)反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人;

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營類非工程成本的動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　4、經(jīng)辦企劃運(yùn)營類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)企劃運(yùn)營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　6、配合區(qū)域成本負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　7、配合區(qū)域成本負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;

　　8、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些7

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的`溝通；

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作；

　　3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等；

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格；

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些8

　　1、熟悉現(xiàn)行土建、安裝、園林等定額及國標(biāo)清單計(jì)價(jià)文件，能夠熟練運(yùn)用相應(yīng)軟件進(jìn)行運(yùn)算和管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本造價(jià)全過程審核工作,審核施工圖預(yù)算，審核工程進(jìn)度款;

　　3、參與合同談判，針對(duì)合同工程量清單部分進(jìn)行審核，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施;

　　4、跟蹤合同履約情況，編制造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程造價(jià)成本。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些9

　　1、核對(duì)船舶廠修、航修工程的合理性和真實(shí)性;

　　2、負(fù)責(zé)審核船舶修造預(yù)算并提供合理化建議，修造進(jìn)度款審核，修造變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核;

　　3、審核船舶修理、物料、備件、燃潤料采購報(bào)價(jià)和結(jié)算;

　　4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些10

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電、土建工程成本類工作，編制機(jī)電安裝工程的投資估算、概算、預(yù)算和工程量清單;

　　2、對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4、參與合同價(jià)格的.談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和費(fèi)用索賠等;

　　6、參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些11

　　1、確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；

　　2、編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見；

　　3、制訂材料、分包工程招采計(jì)劃；

　　4、按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5、參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些12

　　1、主要負(fù)責(zé)組對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　3、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　4、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)的'算量核量工作和商務(wù)標(biāo)編制;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中物化部分的成本控制與管理;與合約部共同監(jiān)督配合項(xiàng)目部對(duì)成本控制的實(shí)施情況;

　　6、做好施工勞務(wù)隊(duì)、施工分包單位、材料供應(yīng)商(涉及到工程量的材料)的結(jié)算審核工作，按工程進(jìn)度審核各勞務(wù)隊(duì)及分包單位進(jìn)度款的支

　　付;

　　7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。

　　8、協(xié)助合約部核對(duì)物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

　　9、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料。人工的詢價(jià)。認(rèn)價(jià)。批價(jià)工作；

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證工作，協(xié)助完成工程量的審核工作；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作；

　　4、參加工程招投標(biāo)，編制招投標(biāo)文件；

　　5、完成工程簽證的.審核工作；

　　6、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更及工程進(jìn)度款；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度款審核，現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更的成本核算以及解決工程成本爭(zhēng)端問題；

　　8、負(fù)責(zé)投資估算。設(shè)計(jì)概算。施工圖預(yù)算�？⒐�圖結(jié)算及項(xiàng)目決算各階段成本編制；

　　9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)資料。文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；

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