工作會上的發言

時間：2024-05-30 08:11:30 好文我要投稿

工作會上的發言

　　工作會上的發言篇1

　　1、學校因危房拆除及xx大道塘下出口——塘下中心路拓寬，用房嚴重不足。我校要拆除宿舍樓、綜合樓、學生廁所。現在，我校教師自費租用民房解決住宿問題，學校的藝術樓被用于教室，除電腦房外，學校再無其它專用教室。

　　解決次困難的對策主要有三：一是縮小辦學規模，二是征用學校邊上的3畝多空地，三是整體搬遷。

　　建議上級領導調查研究后盡快做出決定。

　　2、近幾年，學校儀器設備未得到更換和補充。特別地，計算機房里的電腦已經使用了近XX年，一半以上的電腦已無法開機；科學實驗室的器材目前連ⅱ類都達不到。

　　懇請儀器站盡量改善我校的教學裝備。

　　3、評估、創建等扎堆，學校疲于應付。本學期，我校主動申請與被申請的有：①接受辦學水平督導評估，②創建校園文化建設先進單位，③消防安全教育示范學校檢查驗收，④少先隊基礎建設評估，⑤教學設備專項檢查，⑥創建義務教育標準化學校等。

　　建議評估、檢查、驗收多些整合，或統一標準，或互認。同時，希望少些被創建。

　　4、學校領導干部的.獎勵性績效工資比重偏低，領導干部的工作積極性一定程度上受到影響。一些學校已經出現中層干部辭職的現象。

　　建議將校級領導和中層干部的獎勵性績效工資提高到本校一線專職教師平均獎勵性績效工資的1、3倍（或以上）。

　　5、公務接待令學校左右為難，令校長做不了人。學校有接待費，如果領導來了不接待，表明學校對領導不尊敬，如果接待，每人30元的接待標準怎么夠用？

　　建議教育局像定點采購一樣，由教育局確定定點接待地點；或將學校的公務接待費統一集中到學區或教育局；或試行農村非窗口學校零接待試點，我校愿意作為公務零接待首批試點單位。

　　6、校長的權力小責任大，空間小要求高。現在的校長權力有多大，責任又有多，我想很多人都心知肚明。打個比方，現在的校長就是在飯桌下打拳。

　　希望教育局領導能解放校長，充分信任校長。

　　工作會上的發言篇2

　　今年以來，我市認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作條例》、《中共甘肅省委省政府關于進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》，按照省上“抓典型建機制年”活動的要求，結合我市流動人口管理和服務現狀，認真分析研究，全面進行安排部署。制定了《xx市創建流動人口計劃生育示范化社區活動實施方案》，結合市綜治委《20xx年流動暫住人口管理服務工作要點》，進一步規范了流動人口管理和服務，促進了流動人口工作水平的提高。截止20xx年6月底,全市流動人口總數70974人。其中流出人口65052人，跨省流出44807人；流入人口5922人，跨省流入1985人。流動已婚育齡婦女總數19602人。其中，流出已婚育齡婦女17789人，無孩婦女1633人，一孩婦女8773人，二孩婦女6429人，多孩婦女924人，流出已婚育齡婦女環孕情服務對象10244人；流入已婚育齡婦女1813人,無孩婦女61人，一孩婦女757人，二孩婦女845人，多孩婦女150人，流入已婚育齡婦女環孕檢服務對象922人。當年流入人口總出生17人，符合政策生育人數17人，流入人口符合政策生育率100%；流出育齡人口發證率9483%；當年請求協查流動育齡人數1757人，已協查流動育齡人數1712人，流動育齡人口協查率9743%；流動育齡人口函復率9819%。

　　一、強化組織領導，狠抓示范點建設

　　在創建流動人口示范化社區活動中，我市嚴格按照省上要求，層層成立了流動人口計劃生育示范化社區創建工作領導小組，把流動人口計劃生育管理服務工作納入了全市人口和計劃生育工作總體目標，與常住人口同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步健全基層服務管理網絡，為全市84個社區配備了計劃生育協管員，初步形成了領導機構、工作機構、服務管理機構相協調的管理服務網絡。突出典型培養，狠抓示范化社區的創建，使流動人口管理工作學有榜樣，趕有方向，全市嚴格按照示范化社區創建標準，在各縣區有重點的創建和培養了一些典型，達到了有的放矢，以點帶面，推動整體工作上水平的目的。涼州區榮華街己成立“流動人口協會”、“流動人口之家”及“榮華公司企業協會”，教師新村示范社區。重點突出了樓院化管理特色和流動人口信息化建設工作；西關街皇臺社區以“愛心超市”為中心，重點突出為計生困難家庭提供救助和醫療服務；火車站街道在新西涼市場建立了市場流動人口協會，為市場個體工商戶及流動人口提供政策咨詢、辦證、驗證、避孕藥具發放等服務，重點突出了對大型集貿市場內流動人口的管理服務工作。天祝縣以華藏寺鎮中、南街社區做為主要切入點，加強宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、流動人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發放等人口和計劃生育工作的基本職能。民勤縣城區街道辦事處南街社區，進一步健全和完善了流動人口計劃生育工作網絡，社區配備了專管員2名，專（兼）職計劃生育協管員7名，堅持每季度進行一次查病、查環、查孕和生殖健康服務。切實做到了“四個一”：即登一次門，與流動人口本人見面；送一封慰問信，對他們支持配合計劃生育工作表示感謝；發一張明白紙，告訴他們流動人口計劃生育管理的規定；留一張預約服務卡，告知他們驗證、查體的`時間、地點、聯系電話和服務人員姓名。古浪縣城關街道上城社區建設了流動人口特色文化大院，把政策法規、優生優育、生殖保健、致富信息等方面知識制成圖文并茂的噴繪宣傳版面，建設了縣城中心廣場和人口文化一條街。各示范點切實做到了宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、常住人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發放等有關人口和計劃生育工作的相互統一，為城市常住人口樓院化管理和建立流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”格局奠定了較好基礎。

　　二、嚴格規范管理，夯實基礎建設

　　為進一步規范管理，強化流動人口基層管理。一是按照規范化服務管理的要求健全流動人口服務管理的各種臺帳。全面推進政務公開，實行陽光計生，各種檔案資料齊全，分類科學，運轉及時，信息準確、填寫全面，保存完整。二是把好流動人口計劃生育“五關”，即：把好流出人口發證關。對流出30天以上，18至49周歲的育齡人口，所在鄉鎮（街道）對其免費發放流動人口《婚育證明》；把好流入人口驗證關。現居住地鄉鎮（街道）對流入育齡人口，按規定在15日內及時驗證，及時建檔登記，納入管理和服務；把好務工、從業關。在給流入人口辦理《暫住證》、營業執照、務工許可證、衛生

　　許可證、健康證等證件時，核查經現居住地鄉鎮（街道）查驗蓋章的《婚育證明》；把好房屋出租關。出租房屋的房主（包括單位、企業、房產部門和個人）與所在鄉鎮（街道）簽訂《流動人口計劃生育管理合同》或協議書，明確雙方管理職責；把好避孕節育關。衛生、人口計生部門密切配合，積極為流動人口避孕節育對象及時提供、安全、適宜、優質的技術服務。三是認真做好全員流動人口信息統計工作。縣區、鄉鎮采取村（社區）采集、鄉鎮（街道）錄入的方式，按照規定的項目內容，集中力量，合理安排，切實做到了組不漏戶、戶不漏人、人不漏項。加強流動人口padis系統和西北協作平臺的運行工作，20xx年全市流入新登記流動人口信息數465條，流出地已反饋核實信息數418條；流出地登記新增流動人口信息數4240條，流入地已核實信息數1468條。各鄉鎮（街道）及時向流出地發出《信息通報單》。今年互通信息通報單898份（人次），信函回復率達到9819%。市人口計生委已與我市流出人口較多的新疆、寧夏、內蒙、青海、陜西等省的9個地州市簽訂了《流動人口雙向管理協議書》，明確了雙方責任，制定了雙向管理工作制度。四是嚴格按照國家人口計生委提出的“三年三步走”的戰略部署和省人口委通知要求，加強統籌管理，構建信息化工作平臺，為年內實現流動人口計劃生育服務管理省內“一盤棋”工作奠定了堅實基礎

　　三、健全規章制度，強化服務理念

　　進一步健全各項規章制度，落實行政執法責任制、公示制、評議制和執法過錯追究制。將以人為本、優質服務、關心關愛育齡婦女健康的理念貫穿于環孕檢服務的全過程，進一步加強訪視和隨訪，做到了新流入育齡婦女“五必訪”，即：15日內必訪、孕期必訪、產前產后術后必訪、哺乳期必訪、遇到困難時必訪。積極解答居民和流動人口的各種疑問，全面落實國家規定的流動人口免費技術服務。建立健全了流動人口計劃生育工作的宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發放、季度人口清理清查的工作制度。完善了以房管人為主、以現居住地管理為主、以已婚育齡婦女為主的工作機制。各社區依照法定程序制定了《居民自治章程》、《居民自治公約》、居民代表議事審議和居民參與監督制度，實行計劃生育合同管理制度。古浪縣依法落實法人代表或負責人計劃生育責任制，與房屋出租戶簽訂協44份，與流動人口計劃生育重點管理對象簽訂合同85份。民勤縣切實解決流動人口在生產生活、就業、就醫、定居、子女入托入學、權益維護等方面的困難，為流動人口提供務工信息10條，聯系務工人員20人，為留守老人和兒童開展節慶慰問，為流入人口解決生產生活困難辦實事22件，為244名已婚育齡婦女落實了查病、查環、查孕和生殖健康服務等免費計劃生育技術服務項目，落實率為100%。

　　四、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

　　以《流動人口計劃生育工作條例》為重點，充分利用電視、廣播、墻報等公眾媒體，開展形式多樣的宣傳教育。各縣區在流動人口集中的車站、廣場、集市、工地和社區，采取設置固定宣傳欄（牌）、張貼宣傳標語、發放宣傳手冊、播放公益節目等多種形進行重點宣傳。涼州區東關街在花園社區生育文化墻，西大街在東小井社區創建了生育文化大院，東大街在大眾社區建立了生育文化長廊；天祝縣每月開展一次流動人口計劃生育法律、法規及政策的宣傳咨詢活動，并設立“流動人口宣傳欄”一個，加深廣大群眾對流動人口及計生政策和理解；古浪縣專門印制了8萬份《流動人口計劃生育服務管理指南》入戶宣傳折頁，發放到流動人口育齡夫婦手中；民勤縣出動宣傳車、制作宣傳版面，宣傳櫥窗、墻頭標語、發放宣傳品、宣傳服務袋、召開座談會，舉辦流動育齡人口計生政策和生殖健康知識培訓班等形式廣泛宣傳，期間出動宣傳車12輛次，發放宣傳材料6000多份，制作宣傳櫥窗20個，宣傳版面35個，墻頭標語120條，召開座談及培訓會26場次，在民勤電視臺增設《條例》宣傳欄目1個。多種形式、廣泛深入的流動人口計劃生育法律、法規宣傳咨詢活動，進一步加深了廣大群眾對流動人口及計生政策的理解，提高了群眾的知曉率。

　　工作會上的發言篇3

　　近年來，☆開發區認真貫徹落實市委市政府的決策部署，以強烈的政治責任感和高度的自覺性，扎實開展全國文明城市創建工作，取得了明顯的工作成效。今天，市委、市政府在這里召開高規格的深化創建全國文明城市推進大會，再次堅定了我們打贏創建工作決勝戰的信心和決心。在此，我代表☆開發區作表態發言。

　　一是黨員領導干部沖在一線，全力以赴開展工作。我們將把創建工作作為當前一項政治任務擺在更加突出位置，進一步強化組織領導，落實責任分工。管委會領導班子成員堅持每天帶隊到現場督查創建工作，各創建工作小組和責任單位對創建目標任務進行再明確再落實，把每個環節、每個點位的責任細化分解到具體部門、具體崗位和具體人員，以更加高昂的狀態、更加強大的合力、更加扎實的舉措，全力以赴做好各項創建工作。

　　二是狠抓重要點位和薄弱環節，全面做好備戰工作。我們將堅持問題導向，嚴格對照創建標準和市里要求，對開發區每個路段、路口、行政村、建筑工地、物業小區等進行劃分，全面實行網格化管理，確保每塊區域有人負責。特別是在前期整治的基礎上，繼續發揚“5+2”“白加黑”的'工作勁頭，進一步加大對南明山街道、城中村、主次干道、疏導點、建筑工地、物業小區等重要測評點位的巡查力度，及時排查問題，落實整改措施，確保萬無一失。同時，我們將進一步提升工作標準，重點抓好公益廣告、城市管理服務、重點創建項目、小區規范管理、市民素質提升等工作，持續推進潔凈城鄉、志愿服務、文明禮讓等專項攻堅行動，突出重點、攻克難點、打造亮點，確保各項指標取得高分。

　　三是繼續加大宣傳動員力度，全民參與迎測工作。今天的會議之后，我們將馬上組織召開開發區的推進大會，第一時間把今天的會議精神，特別是市委市政府主要領導的重要講話精神傳達落實到位，并且通過各種傳媒平臺和宣傳渠道進行廣而告之，繼續加強創建沖刺攻堅階段的氛圍營造工作，繼續提高群眾對創建工作的參與度、知曉率和滿意率，形成全民關心、支持、參與創建工作的良好氛圍。同時，我們將組織開展國測預案演練，把創建工作推向新的高潮，讓每位干部和群眾在創建迎檢的關鍵時刻，始終保持大戰在即、隨時應戰的緊張感和精氣神，確保以更佳的精神狀態、更好的市容市貌、更實的工作成效，迎接國家測評工作。

　　總之，開發區將嚴格按照本次推進會的統一部署，繼續發揚“尤為如此”的擔當精神，自覺地扛起決戰決勝的光榮使命，鎖定目標日夜不怠，干群齊心全力沖刺，堅決完成各項創建任務，以實際行動和工作成效，為我市全國文明城市創建工作作出積極的貢獻！

　　工作會上的發言篇4

尊敬的Xx總裁，同事們：

　　首先非常感謝公司領導能給我一個這樣的機會在此跟大家進行交流，我感到萬分的光榮。

　　回首一年的歷程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現安全、合理、經濟調度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創造最大效益，而兢兢業業地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關；再者，面對剛來不久的新手，他們業務知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執行；還有一項很重要的工作就是創建標準化示范調度所，我得主動思考，根據本公司的調度現狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。

　　鑒于Xx電網結構復雜，小水電充足，只有通過調度員的科學合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對Xx小水電的`調度難關，一方面要保證水電站業主的利益，另一方面還要利用現有電網結構，合理安排運行方式。今年Xx調度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術創新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用；Xx調度創建標準化調度所示范所的進程中，資料已經整理完畢，硬件設施已經具備，只等待上級部門的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網結構不合理，負荷發展受上級電網制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網架，把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部，是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調研和支持。

　　今年，我仍一如既往地把助學作為一種娛樂，在工作之余來消除調度中的疲勞。而且在助學家訪中，始終沒有忘記在鄉下了解對公司的評價和查看對調度質量的影響。因為調度是我的本職，助學是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以，20xx年的助學取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛心基金會”，資助了Xx縣文科狀元XxX；同時與安康供電局調度中心朋友們聯手，資助Xx學生XxX；由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學子結對幫扶；同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務中心朋友們還主動聯系我，資助Xx籍貧困學子XxX；Xx供電分公司在今年夏天中山大學走訪Xx學子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳，信任我的網友更多了，資助學生的愛心人士更多了，10月《我有愛助學公益協會》通過我還給Xx縣高灘中心學校捐資現金1萬余元用于貧困學生購買學習工具書；茉莉愛心俱樂部已經將助學延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學生已經步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。

　　說句內心話，我作為一個山區女性，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有余就滿足了。而搞好調度和助學才是我永遠追求的目標，因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間，才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領導的認同和很多同仁們的支持，我一定會作的更好。

　　謝謝各位。

　　工作會上的發言篇5

　　今天公司開展爭創一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業的深化管理，強化素質，促進發展起著積極的作用，我們要趁著這次創一流工作的開展，結合變電所的運行實際情況，從實際出發，注重基礎講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推

　　進一步，為此作為變電所應做好以下工作：

　　一、廣泛動員，統一思想，提高認識

　　公司“創一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領導的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發揚傳統。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創一流工作的順利進行和全面開展。一是所領導以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領導要加強自身素質的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學嚴謹的態度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養，靠淵博的知識充實自己，要懂業務懂管理，要靠自己過硬的素質去帶隊伍，要做到政治素質高，業務素質精，懂管理，有方法，有創新。我們要即當好師長又要當好兄長。

　　在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創一流工作有一個明確的認識，要認真學習，積極參與創一流活動中來，要把創一流工作看成是每一名運行人員的'責任和義務，日常工作中要理解支持所領導的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結、精誠合作，為創一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，要把創一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據，從而避免工作的盲目性。

　　二、要抓好全員參與，全過程控制工作

　　俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現象，要加強經常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創一流變電所在具體運作過程中不出現偏差，使我們的運行管理工作經常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉，在創一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學用結合，不走過場，平時要形成制度，培養職工嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛生要從一個污漬抓起；設備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。

　　三、積極行動，抓好落實工作

　　創一流的各項標準已經出臺，公司從上到下創一流變電所的號角已經發出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：

　　2、要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發展，使創一流工作不流于形式。

　　3、干部職工都要從實際出發，擺正位置，找準立足點，發揮各自優勢和特點，從自身做起，發揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業、求真務實、刻苦鉆研業務，嚴細認真的工作作風發揚下去。要多督促，勤檢查，常總結，不斷發現問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設備無隱患，我驗收的設備無缺陷，我許可開工的工作無風險，我做的工作無死角。為創一流變電所把握好每一微小的細節和環節。

　　4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

　　5、抓好基礎工作，做到日清，月結，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。

　　6、要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規變的界限，豐富運行人員專業知識，為實現集控站的順利過渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結構中的死角。

　　7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創一流活動把運行管理工作進一步向正規化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術管理解決專業素質問題，通過抓環境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現一流的目的。

　　總之，我們要把創一流工作當成一切工作的出發點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導，團結合作，與時具近，共創輝煌。我深信有公司領導的支持，有分公司領導的關懷和幫助，有相關科室組同志們的具體指導，有我們400多名運行人員的共同努力，創一流變電所的目的一定能夠實現，讓我們大家齊心協力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創一流變電所譜寫新的篇章。

　　最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節節高，預祝我們變電事業的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結果。

　　工作會上的發言篇6

各位領導、同志們：

　　國土資源分局作為區*主管全區土地、礦產資源管理的工作部門，在全區招商引資工作中擔負著重要職責。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進，并在全面推進我區招商引資、優化投資環境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。

　　去年，在國家加大宏觀調控力度，緊縮地根、嚴格控制建設用地總量的形勢下，我們突出重點，竭誠服務，有力保障了全區重點建設項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過積極主動地協調市、省國土資源部門和國土資源部，完成了農用地轉用和土地征收報批**個批次，獲得審批總面積共計**畝，**平方公里，有力地保障了**多個重點建設項目的開發建設。二是提高工作效率和服務水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠*通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時溝通，在不違背政策法規的情況下，盡量簡化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協議、批復供地，實行全程跟蹤服務，迅速落實了項目供地。

　　但在取得成績的同時，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著我區進入改革、發展與穩定同步的快速發展時期，經濟建設和城市基礎設施建設的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設用地需求急劇增加，現有的用地計劃指標很難滿足經濟社會發展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時，項目準入門檻和土地利用效率有待提高，需進一步規范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業的投資強度、投入產出率和上交稅收標準，提高土地節約集約化利用水平，促進有限土地資源科學合理利用。

　　對此，我們將結合我區實際，著力做好以下三個方面的'工作：

　　一是進一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過進一步加大農轉用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動地協調市、省、國土部，優先保*重點項目、實事項目和工業項目用地，解決用地指標的不足，切實緩解全區經濟社會發展的用地壓力。同時，通過加強與區發展改革局、區招商局及各街道的緊密聯系，確保招商引資項目順利落戶。

　　二是進一步積極盤活挖潛，促進土地節約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產業集聚”的原則，通過開展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優先保*市、區重點急需建設項目、高科技大項目和符合國家產業政策且投入產出率高的科技型、節能型、生態環保型項目用地；通過制定**區土地集約利用控制指標和**區工業建設項目用地控制指標，明確限定建設用地的投資強度、容積率、建筑系數，嚴把引進項目的預審、用地審批、供地關，進一步提高引進、項目質量和土地集約利用程度。重點引進投資總量大、占地規模小、產品附加值高的項目，

　　三是進一步健全服務機制，提高服務效率和水平。我們將通過緊緊抓住國土資源部開展“完善體制、提高素質”活動這一契機，健全優質服務常態運行機制，優化服務流程，提高服務效率，從制度和機制上防止發生影響優化經濟發展環境的現象和行為，并自覺接受社會公眾的監督。我們承諾在服務上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點工作；讓辦事人有“四感”，即進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；做到四個明白，即明白辦事法律依據、明白辦事應提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權力和義務。

　　今天的外經貿工作會議已為我們如何做好今年及今后一段時期的招商引資工作指明了方向，拉開了我區新一輪招商引資攻堅戰的序幕。在這場攻堅戰中，國土部門責無旁貸。會后，我們將認真貫徹落實今天會議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務于全區的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、大局意識，采取有效措施，*抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我區招商引資工作，努力推動全區經濟更快更好地發展做出新的貢獻。

　　工作會上的發言篇7

各位同學們，老師們：

　　來xx中學兩年了，在這兩年中，我成長了許多，在我成長的道路上有信任我的領導，幫助我的老師，更離不開學校特色的教研活動。這些教研活動使我們這些年輕的老師迅速地成長，現在我和大家交流一下我在成長過程中的想法與做法。

　　我們學校為了改進學校的教育教學，提高學校的教育教學質量，從學校的實際出發，依托學校自身的資源優勢和特色，開展了富有特色的教研活動，教研活動包含了教師示范課，評課和專題研究三個部分。每次上示范課的老師都能認真準備上出一節出色的公開課，聽課的老師也都能夠真聽真記，記住該節課的亮點和應該改進的地方。在評課時，執教者會說出本節課教學的`設計理念，不同老師對于同一節課有不同的想法，在這個過程中我們就能學習到新的教學思路，思想的碰撞往往會有意想不到的效果。課后的評課我們也并未放松，更把它作為我們學習提高的有效途徑。聽課者通過觀察、記錄、交流，可以更好地反思每一個課例所呈現出的成功與不足，形成更加完善的教學方案。

　　有一個專家說的好“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們相互交換，大家都只有一個蘋果；但是你有一個思想，我有一個思想，大家相互交流，就有兩種思想”。教研活動能充分發揮群體智慧的優勢，促進教學效益的最大化。俗話說：“三個臭皮匠，湊個諸葛亮”，一個人的力量畢竟是有限的，而大家在組內活動過程中，通過交流、討論、甚至爭論，問題越議越明，方案越論越好，真是“眾人拾柴火焰高”。另外，“三人行，則必有我師”，沒有絕對的權威、專家，有的人對這個問題研究得深，有的人對另一個問題研究得透，大家在互相交流和學習中，取長補短，優勢互補，共同成長，發揮“1+1>2”的效益。

　　記得我在上《浮力》這節公開課的時候，上課前我首先有一個自己的思路，將思路通過教學設計和教學課件呈現出來，然后通過同組有經驗的老師替我把關，看本節課的教學目標設計是否合理，能否突出重難點，激發學生的學習興趣等，這這些方面都給了我許多幫助。接著就是上課了，在上課的過程中，教學效果總體來說并不是太好，我一直十分困惑。在課后的評課環節中，評課的老師認真如實的說了我這節課的課堂特色與不足之處，比如：在課堂實驗環節要讓學生有參與感，實驗不易太多太雜，容易讓學生找不到重點等。還有的老師說在課堂板書時要有系統性，使本節的重點內容一目了然。這些建議都給我提供改進的思路，讓我有了新的教學思路，因此我又再次改教學設計與課件，考慮到課堂教學內容圍繞重點，我進行了刪減，又在課下練習自己的板書，通過反復的練習終于有了進步。這節課在反復的磨課中最終有了很好的教學效果，也得到了其他老師的認可。在這個過程中，我深深感到教研活動是最直接、最靈活、最高效的學習活動。它促進了教師之間的交流、對話、溝通協調與合作，共同分享經驗與成功，改正錯誤與失敗，使我在教學中得到成長。

　　21世紀是合作與競爭的時代，傳統的“單兵作戰、封閉保守”的備課方式已經跟不上時代發展的要求，更是一種資源浪費。而同組教研能夠放大優秀教師、骨干教師的輻射作用，有利于青年教師的專業迅速成長；另外通過任務分解，共同協作，也提高了工作效率。

　　總之，校本教研活動對我的發展起到了推動促進作用，幫我更新了教育教學理念；學會了學習，學會了反思，學會了完善自己、豐富自己；使我用最短的時間走進了新課程。我將在今后的工作中，努力學習，銳意創新，把這項工作做得更好。

　　工作會上的發言篇8

　　尊敬的各位領導、校長、書記、科室長，上午好！

　　一年的辛苦即將畫上圓滿的句號，畫上句號的時刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復始的工作中，我們一起體驗了育人的樂趣，收獲了成功的滿足。回眸20xx我們激情滿懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領導下，進一步改變工作作風、激發工作激情、提高工作效率，圓滿完成20xx各項教育任務。為此，結合分管工作我講以下三點：

　　1、在小學繼續大力推進“育人為本、特色發展”的教育改革發展頂層設計，啟用考評新方案，根據新方案調整常規視導內容和方式。根據 1月24日局黨委會要求，調整學校考評方案，試行學校分類別評價，進一步激發學校工作主動、創新。進一步增強區域學科教研活動的針對性和實效性，以課標解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點、以轉變方式為手段、以網絡教研為補充、以減負增效為目標切實進一步提升區域學科教研活動的效能；學校教研嚴格執行“五有兩程序”，落實專門教研活動時間；針對學校教學環節提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學高效益、思維訓練高強度、習慣培養硬要求”。教學管理進一步加大過程監管，總結和優化學科過程檢測。組織好“名優教師論壇”和“校長論壇”，充分發揮特級教師、省市骨干的作用，為教學思想、教學方法、教學效益的研究搭建更為廣闊的.平臺。組織教學線條管理干部培訓會，讓我們的管理干部“有思想、更專業、善管理、能創新”。

　　2、認真抓好安全常規管理，扎實落實“一崗雙責”。20xx年，我們系統一般事件下降50%，學生個人傷害下降60%，充分說明我們強化常規管理是很有成效的。20xx年全系統繼續堅持“教育在先、預警在先”的安全管理理念，強化教職員工“一崗雙責”，加強應急演練，注重校內設備設施的安全性和人文性，堅持安全與德育相結合，建議成立集團安全管理協會，充分發揮集團資源和能級管理作用。抓好安全體驗室建設，發揮體驗室的效能，上半年形成安全體驗室使用指導性意見，下半年形成安全體驗室效能發揮檢測報告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護穩定等工作；年后開學重視校園安保、開學秩序、安全教育、食品衛生、環境消殺等工作。

　　3、請各個學校摸清家底，做好資金科學使用、教育技術合理裝備的規劃。20xx年上半年我們根據全區學校的基本情況將按照局辦公會通過的配備方案，完成財政預算資金的合理安排，做好招投標及相關手續；上半年還將對學校專項經費提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學校完成薄弱項目及相關工作，也就是說下半年原則上就解決學校自籌經費的采購工作。20xx年技裝中心實行管理分片包干責任制，對設施設備管理、使用進行指導、評價；與相關科室配合做好賽事組織、讀書活動、實驗操作等工作；指導4-5所學校創建Xx市現代教育技術和實驗教學示范校；配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區校園網建設攻堅年，一要在年初接入Xx教育局域網；二要提升我區學校校園網覆蓋率；三要用好專項經費完成師機比1：1、生機比12：1的整體任務，逐步解決區內失衡問題；四要完成高中課改通用技術裝備。

　　20xx年的成績不再提，感謝大家的共同努力！希望20xx我們大家再一起沖刺！謝謝！

　　工作會上的發言篇9

　　同志們，過去的一年，全國第三次經濟普查順利完成，全區整體經濟運行良好，各項經濟指標全面完成，順利實現年初預定的目標任務，得到了一個排名靠前的名次，可以說是銳意進取，奮發向上、成績優異的一年。這些成績的取得，是各級領導高度重視、各部門密切配合和社會各界大力支持的結果，是在坐的統計工作者團結一心、無私奉獻、辛勤工作的結果。在此，我代表銀三角黨工委、管委會向長期以來辛勤工作、默默奉獻的統計工作者致以誠摯的問候！

　　統計改革和建設所取得的成就，讓我們感到欣慰；統計事業發展面臨的機遇，讓我們充滿期望；各級黨委、政府對統計工作的重視和關注，讓我們倍受鼓舞，在肯定成績的同時，應當清醒地看到，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：統計力量和基礎工作還相對薄弱，基層統計人員業務能力還有待增強，個別人員統計意識還有待加強，統計服務水平還有待提高等等，這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。

　　下面，我就把握好當前經濟社會發展形勢，進一步做好全區統計工作講幾點意見。

　　一、認清形勢

　　統計是黨和政府實行科學決策和科學管理的一項十分重要的基礎工作，是認識國情、區情和監督國民經濟運行的重要手段。因此，縣委、縣政府在制定政策、研究社會經濟問題、作出重大部署時，都會認真聽取統計部門的意見和建議，充分發揮統計在政府決策中的參謀作用。

　　20xx年，是全縣打造核心增長極、實施倍增計劃的第三年，縣委確定的這一工作目標，是我縣加快進位趕超的需要，是縣委、縣政府執政一方的責任所系。我們統計工作者要緊緊圍繞這一目標，充分發揮統計的監督監測職能，不斷提高數據質量，努力實現縣委經濟工作會議確定的目標和任務，為我縣在全國百強縣域經濟發展排名靠前提供有力的統計保障。

　　二、明確責任

　　統計工作是一項龐大的系統工程，牽涉面廣，工作難度大，需要相關人員的密切配合，大力支持。按照“分工協作，分級負責，共同參與”的原則，管委會經發局（統計站）根據上級部門的.安排部署，負責組織實施，工作布置，業務培訓，數據采集、分析、審核、評估和指導上報工作，并對企業的聯網直報工作的完成情況進行督察。

　　請各村（居委會）統計員增加大局意識，要以對黨、對人民、對國家高度負責的責任感，全力配合統計站開展工作，積極做好新增調查企業的申報工作，及時上報各項統計數據，督促企業及時準確上報各類網絡統計報表，對遲報、拒報統計報表和不提供真實統計數據的行為，及時與企業進行溝通，爭取得到企業的支持與信任，堅決杜絕緩報、漏報、錯報現象。

　　同志們， 20xx年是統計改革發展的決勝之年，關鍵之年，任務繁重，責任重大，使命光榮。我們要在上級統計部門和縣委、縣政府的正確領導下，以更務實的態度、更勤奮的作風推進各項工作，全面完成今年的統計工作任務，為我區經濟和社會發展做出更大貢獻。

　　最后，提前祝各位新年快樂，合家幸福！

　　工作會上的發言篇10

　　按照全省旅游名鎮重點建設年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設面向東北亞的旅游中心，堅持建設、運營和品牌打造并重，積極穩妥地推進旅游名鎮建設，現將主要情況匯報如下：

　　一、堅持建設與運營并重，加快推進鏡泊旅游名鎮建設。

　　以把鏡泊小鎮建設成為全省旅游名鎮的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責制，圍繞“改善環境、完善功能、豐富產品、提升人氣”，推進小鎮由建設為主向建設、經營、管理并重轉變。一是加快工程進度。政府主導的基礎設施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉至鏡泊湖公路小鎮段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產權酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地熱）項目物探取得突破性進展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續建8個，完成投資11億元。年底基本可實現“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風情”的目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業債券，全面啟動瀑布村整體開發改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質押，向農發行等金融機構貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設、邊經營，11棟產權酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮經營收入達1000余萬元，預計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮一體化發展。整合名鎮指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮和景區實行統一規劃、統一管理、統一建設、統一經營。年初以來，先后對鏡泊湖景區的15個基礎設施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現了湖區夜游突破。上半年，鏡泊湖景區旅游人數和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經濟初見成效。

　　二、堅持產鎮融合，穩步推進蓮花新鎮建設。

　　以“遷得出、穩得住、能致富”為目標，堅持“政府主導、群眾配合，產業支撐、政策吸引，引導為主、分期推進”的原則，突出生態立鎮、旅游興鎮、產業富鎮，按照一手抓建設、一手抓產業的思路，統籌推進各項工作。在項目建設方面，蓮花新鎮計劃分三期組織實施生態搬遷，一期規劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復工（續建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區服務中心、怡蓮商貿中心等基礎設施和商服配套工程進展順利。在產業發展方面，確立了生態旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農業等四大重點產業，在蓮花新鎮成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發展基地1000畝，為發展觀光農業奠定了基礎。

　　三、打造響水文化品牌，謀劃推進響水小鎮建設。

　　依托石板田珍稀的資源優勢、鏡泊湖畔獨特的生態環境優勢和渤海國厚重的歷史文化優勢，我市謀劃推進了響水小鎮項目，以打造現代化響水名鎮、實現響水大米產業振興、促進響水區域農民持續增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮+高端米產業”模式，實施響水全域統籌，推進響水米產業化和響水小城鎮化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現代農業展示區、“公園式”農業觀光區，把響水小鎮建成為一業主導、多業支撐、宜居宜業宜游的生態小城鎮。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規劃和響水米產業升級規劃、響水小城鎮建設規劃、文化旅游產業規劃三個專項規劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮土臺子安置小區100棟農民樣板房建設工程、東京城、渤海兩鎮供水工程等重點基礎工程和示范項目，采取邊規劃邊啟動的方式，相繼開始運作。

　　在實踐中我們感到，建設旅游名鎮，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現產業轉型、推動區域發展，具有重大的`促進作用。一是通過旅游名鎮建設，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務功能，優化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區效應。隨著鏡泊小鎮各子項目陸續投入運營，作為鏡泊湖旅游服務功能區的效應日益顯現，而且小鎮已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮建設，挖掘小城鎮生態優勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關產業，促進了城鄉統籌發展。蓮花新鎮建成后，預計年可接待游客20萬人次，實現旅游收入6000萬元，拉動全鎮農民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產業。三是通過旅游名鎮建設，豐富了旅游內容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業提檔升級。前七個月，全市旅游業總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。

　　下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學習兄弟地市的經驗，按照產鎮融合、“景”鎮互動、居業一體、統籌發展的思路，加大商業化運作、多元化開發、市場化經營、品牌化打造力度，強力推進基礎設施建設，高度重視產業開發，努力注入文化內涵，大力發展生態觀光游、休閑度假游、北國風情游、創意文化游等特色旅游產品，推進旅游名鎮早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風光旅游開發區的核心區、國際級休閑度假目的地和集散地。

　　工作會上的發言篇11

　　8月份以來我村的信訪量都過高，在全縣所有鄉鎮中排名落后。為此我們非常痛心，有負領導的重托，辜負了領導的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。

　　一是思想上存在錯誤認識。對信訪穩定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的'問題，盡管成立了工作組進行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩定在當地。

　　針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：一是強化思想認識。始終把信訪穩定工作放在突出的位置，與經濟發展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅持和強化兩委成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應該解決的問題現場辦公，現場處理，對一時難以解決的問題明確包保責任、承諾辦結時限，及時妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實包保責任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩控措施，凡是再發生到市以上上訪，一律進行問責，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。

　　總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面！

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