給企業老板的信

時間：2024-03-04 12:01:39 好文我要投稿

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給企業老板的信

給企業老板的信1

尊敬的企業總裁：

　　您們好!

　　盛世論收藏，識勢出英雄。一個企業的強大，是靠企業決策者帶領他的團隊，把握市場先機，沖出重重突圍，為企業創造利潤的最大化，使企業能夠發展壯大。時下收藏是社會各界觀注的熱點，齊身收藏的機構(個人)約有7000萬之多，您能不說明這是一大熱點?各位企業老總，希望您們能夠認識這一熱點，整合資金，盤點存量，瞅準市場，抓住文化產業契機，在收藏中下點功夫，將會給企業將帶來更大的生機和活力。這對一個企業高級管理決策者來說，也無疑是一個新的挑戰。20xx年6月，據有關方面報導，介紹了一位企業家收藏的書畫作品。在拍賣會上，以12.4萬元拍賣成交，是他收藏價的24倍。雖然分額較小，但這說明了投資的新啟示，不然國家怎么會支持一些文化產業機構，竭力推出書畫家與企業家強強聯手，舉辦各種形式的企業家與書畫家聯誼會、座談會、展銷會等等。20xx年3月28日在深圳召開的企業總裁與書畫家聯誼座談會，邀請了10位書畫家的作品全部買空，并簽訂了收藏供求協議。這就充分證明了投資的新啟點。我衷心希望企業家總裁們，認識到國家對企業投資文化產業的引導。也更希望您們關注這一熱點，思考新的投資方向，齊身書畫收藏，追求投資利潤的最大化。也更望您們與我合作，創造相互共贏的新目標和新發展。

　　但是，也不盲收藏，應注重以下幾個方面：一是不宜收藏古人字畫，古人字畫歷史悠久，不易辨認真偽，且投資大，拍賣買方難尋。在科學發展的今天，人工仿制，電腦仿制己達到以假亂真的地步，就連國家高級鑒定專家，都難辨真偽，又何況我們的企業家呢。再說，歷代古字畫在當今拍賣市場人為操縱弊端下，幾百萬或幾千萬，又有多少買家。再說，古字畫的拍賣價己走向頂峰，有不升反滑的趨勢;二是不看名氣，重實力。宜收藏字畫名人的字畫，不宜收藏名人的字畫。何謂字畫名人和名人字畫，他們的`區別在那里呢?字畫名人：是指從事數十年書畫研究創作，他們的作品，把古人的法度和作者的思想、情感與作品內容融進了作品藝術之中，取了書畫界和社會的高度評價。而名人字畫：是指一部份有社會聲譽之人，為了盈合某種需求，也請他們在一些場合揮毫，這種作品根本沒有什么藝術參數;三是重潛力，看發展。對中青年書畫家的作品，他們的作品中蘊藏著不可低估的發展空間和升值潛力，也許今天不是名人，明天將是名人，今天是普通書畫者，明天將是一位舉世聞名的書畫家。況且他們手中的作品，具有收藏成本低，投資小，升值潛力大的發展空間;四是看作品質地。重點觀其作品的法度，神彩和氣韻貫通以及神型兼備的藝術效果。

　　最后,祝各位企業家總裁們身體健康，事業龍騰，財源廣進，萬事如意!

此致

　　夏安!

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

給企業老板的信2

老板們：

　　現在真正的老板已經很難看出來了，現在真正的老板反而很低調。曾經我們放棄了青春，放棄了家庭，放棄了尊嚴，放棄了娛樂，放棄了朋友，放棄了太多太多!記得剛創立云御企業管理公司的時候，三個人的公司，從找房子，找客戶，找合作到現在公司的成型運營。這期間鬼知道經歷了什么!有人會問這么艱難你干嘛還去創業呢?是為了老板夢嗎?是為了在人前的炫耀嗎?這些都不是，當初創業沒有想那么多，原因很簡單，就是為了生活能好點。公司創立的時候最痛苦的是兩件事，資金短缺，客戶源少。其他的勞苦重擔其實不算什么，當人逼到無奈的時候，苦，已經不算什么了。生活就是這樣!

　　經歷多了看多了，始終沒有把自己當做老板看。人外有人，天外有天。我們和同事雖然是老板與員工的關系，但是我們始終以平等的態度對待，公司無老板的稱呼，只有彼此的尊重。有的人會說，這樣沒有階級關系，管理上肯定會出問題的。這個問題很簡單，管理者管理的是什么?是人。大家出來工作了都是成年人，無需在像學校的時候，出一定的規章制度，自覺性很重要。想提高生活質量的人都是會努力的人，滿足現狀的人都是混個基本工資的.人。

　　“老板”這一詞漸漸的淡出了社會，現狀很少有人稱呼老板了。現狀很多的公司都稱呼xx總了，之前老板看打扮，現狀老板看內涵。云御阿豪小編認為無論是王健林，任正非還是馬云都是用昨天的辛酸艱苦換來了今日的榮光滿面。不求一夜暴富，只求踏實工作!

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

給企業老板的信3

尊敬的X總：

　　隨著中國入世以及法制的進一步完善，作為要生存和發展的企業，必須也應當適應新的市場形勢，盡可能地降低經營中來自法律方面的風險，逐步走上依法經營的軌道，依法經營也是市場運營之永恒主題。但商場如戰場，來自法律的風險有時遠遠大于來自市場的風險，看似微小的疏忽可能導致沉重的代價。不管企業有多強大，資金有多雄厚，成敗可能在一念之間。

　　商業合作方甚至對手往往有法律顧問，而且往往以副總經理或其他身份參與商業談判，為交易把關。如果我公司沒有法律顧問的參與，勢必會在交易過程中處于劣勢，存在遭受對方在法律方面暗算的危險，埋下商業風險和隱患的種子。商業交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，對必要的合作細節必然要涉及利益的安排、取舍，這常常又難以啟齒。如果由法律顧問就細節部分出面談判，則既能照顧雙方的情面，又能將雙方的權利義務用完備的法律文件予以明確，保障交易和合作的安全。此外，還能節約交易的時間，提高效率。

　　公司企業從成立到發展的每一個過程中，各種不容易被發現的法律風險和陷阱時時存在，如合同欺詐;商業業務或交易違法或非法;債務人逃債、廢債、欠債;商業秘密、專利、著作權(版權)的糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機關的違法或非法濫用職權，這些司空見慣的法律風險和陷阱時時刻刻都在威脅著公司企業的健康發展，法律風險已不可避免地成為企業成本管理中的關鍵。

　　企業經營風險中非常突出的問題包括：

　　1、商業合同利益保護的問題。法律風險大都從商業合同生根、發芽、滋長，當今企業經營一直追求以最簡便的交易手續來換取最可能豐厚的交易利潤，這樣做的本意和方向是正確的。但這種運作模式是建立在商業信譽的基礎之上，若拋棄了誠信，企業的商業風險將無法防范，我們要清楚的認識到剛剛建立的市場經濟體制的誠信還非常脆弱。合同管理好了，法律風險基本可以做到預防和控制。

　　2、商業秘密的保護和人才的流失問題。中國大陸85%以上的企業沒有對自己商業秘密的保護和人才的流失引起足夠的重視，有的企業花了很多精力和金錢將“人材”培養成“人才”而欲委以重任時，被培養的人才卻被別的企業挖走了，這不但給企業造成了直接經濟損失，有時還帶走許多商業秘密，直接影響企業的發展。對于這一現象，有的企業心有余而力不足;而更可悲的是有的企業至今還熟視無睹。

　　3、勞資糾紛問題。世界多數國家的勞動法規，對勞動者的保護都優于對企業的保護，認為勞動者是弱勢群體。從我國現有的勞動法規可以看到：對勞動者保護的規定比較清楚具體，而對企業保護的規定卻相對模糊，雖然也給了企業很大的自主經營權，但真正應用起來是卻覺得無法可依，這就要求我們要有完備的公司用工制度作保障，一項合法有效的公司制度對公司的所有職員來說就是“法律”。我們只有依據相關法律原則規定來制定公司的相關制度，以完備的公司制度來管理職員，才能改變在處理勞資糾紛時處處被動的局面。

　　企業經營中，一般來說，糾紛的數量是與經濟交易的頻繁度成正比的，在糾紛產生后一旦通過司法方式來解決，不但耗費大量的人力物力，而且還將影響處理糾紛的效果。很多人將法律理解為“權利受到侵害時的一種補救措施”，其實對于一家企業來說，法律的預防功能是最重要的，訴訟中很少有真正的贏家。律師擔任企業法律顧問的功能正是解決該矛盾的有效方式。

　　首先，律師擔任企業法律顧問是專業的旁觀者。所謂專業，是指其精通法律的`規定，可以專業的眼光判斷經營的合法性程度;所謂旁觀者，是指其不是經營收益的直接受益人，其更能以局外人的身份來判斷經營過程中的一些問題(特別在防范商業合同風險方面)，由于其為旁觀者，不會被利益的引誘而產生經營思想的傾斜，對一些經營中遇到的問題能提供更客觀的意見。

　　其次，律師擔任企業法律顧問是及時的防疫員、保健醫生。律師一旦受聘擔任企業的法律顧問，則更能與該企業的高層保持密切的聯系，了解企業的運作情況，根據企業高層提供的信息將可能產生的糾紛盡可能地消除在萌芽狀態;即便未能將可能產生的糾紛消除在萌芽狀態，也因顧問律師在糾紛產生前的及時介入而更能最大限度的維護企業的合法權益。

　　律師擔任企業法律顧問的功能：

　　其一，防范法律風險。實踐一再表明，事先的風險防范遠勝于危機發生后的補救措施。由執業經驗豐富的律師擔任常年法律顧問，他能綜合運用其掌握和積累的法律知識和實務技巧、經濟管理知識，結合公司企業的具體情況(經營管理模式、財務狀況、市場影響、行業狀況等)，將其對法律風險的管理納入企業的經營管理中，建立風險的預警機制、評估機制以及遇險緊急預案等，權衡多種法律解決方案的優劣、利弊，以公司企業的利益最大化為出發點，在法律風險產生之前或處于萌芽狀態時，將其有效地識別、規避和化解，將法律風險在交易之前或進行的過程中予以有效處理，大大降低了法律風險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業穩健、快速地發展。

　　其二，提高工作效率，優化資源配置。現今法律日趨專業化，聘請專業律師幫助處理相關事務，可以在更好地處理法律事務的同時，騰出我們自己的精力專心做好擅長的事情，從而節約機會成本，獲取比較利益。所謂“有事請找我的律師”，而自己則可以從煩心而不擅長的法律事務中抽身出來專心做自己的事情。

　　其三，提高工作質量，提升企業品味。在走向法治化的時代里，擁有自己企業的法律顧問某種意義上成為衡量一個企業發展狀態的標志。律師擔任企業法律顧問不僅可以提供專業化的服務，也可以提高企業的品味。

　　其四，優化企業結構，提升企業競爭力。現代律師的法律服務已經遠不限于傳統的法律服務領域，對于企業而言，律師擔任法律顧問可以參與企業決策，可以協助企業更好地建立現代企業制度(如企業改制、管理人員的薪酬設計等)，可以更合理地設計企業運行機制，可以更穩妥地消除企業內在矛盾，可以對企業的資產債務重組提供科學的法律意見，幫助企業的做大做強。

　　我們認為：法律的本質是一種社會規范，其性質是客觀中立的，企業的外圍運營風險也是客觀存在的，而非企業主觀意志所能決定，其是由整個社會系統的運營風險來決定的。我們立足于客觀的立場，嚴謹、專業地對企業提供法律服務。對企業面臨法律風險進行客觀評判并獨立于客戶要求之外，我們亦根據企業需求主動進駐企業提供全面法律支持，而使企業實務中的常規化操作但易誘發法律糾紛的行為，進行全面法律規范化操作校正并使之循環持續，進而推動企業在市場經濟浪潮中健康發展成長。本所愿意作為常年法律顧問，為您的企業提供如下法律服務：

　　①就企業生產、經營、管理中的法律問題提供法律意見。即對有關法律問題進行可行性法律分析和風險分析，予以口頭解答咨詢或書面提供法律意見、建議。

　　②草擬、審查、修改、完善法律文書，如合同、協議、聲明、指示、決定等。 ③參與重大經濟項目談判，為重大項目的立項等出具法律意見書。

　　④辦理非訴訟法律事務，如:向債務人簽發律師函、受顧問企業的委托發表有關律師聲明以及合同見證等法律事務。

　　⑤代理企業參加調解、仲裁和訴訟活動，處理企業的內部和外部糾紛。并根據顧問企業提供的信息就可能產生糾紛的事務做好預防或訴前的準備工作。 ⑥參與企業重大經營決策，提供準確的法律、政策依據。

　　⑦幫助企業建立健全科學的、規范的各項規章制度，包括企業章程、勞動人事制度、產品質量管理制度、合同管理制度、商業秘密保守制度、法律風險防范機制等。

　　⑧協助企業建立法律事務機構與培訓企業法律人才，對企業職工進行法制宣傳和法制教育。

　　⑨辦理其他法律事務，包括幫助企業轉換經營機制、資信調查、投資考察、辦理企業登記、商標及專利的申請注冊等。

　　期待與您的合作。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

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