關(guān)于材料員職責(zé)精選
關(guān)于材料員職責(zé)精選1
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。
四、按照公司有關(guān)部門(mén)，如項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交主管人員或項(xiàng)目經(jīng)理審批、由材料部復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從上級(jí)主管或項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況
九、對(duì)所購(gòu)材料做詳細(xì)的記錄（產(chǎn)地、單價(jià)、規(guī)格、聯(lián)系電話等）并分類(lèi)存檔。
十、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
關(guān)于材料員職責(zé)精選2
一原材料領(lǐng)料
生產(chǎn)領(lǐng)料必須由材料員，按定額表的實(shí)際領(lǐng)料數(shù)據(jù)，填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)料，認(rèn)真填寫(xiě)產(chǎn)品的合同號(hào)及用途說(shuō)明，并及時(shí)電腦記錄上帳。
二半成品材料管理
①下料班組帶鋸床、剪板機(jī)、型材機(jī)加工的成品料，由班長(zhǎng)及時(shí)通知材料員核實(shí)數(shù)據(jù)。
②材料員必須依據(jù)材料架上操作工填寫(xiě)的工作票，認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)記錄、電腦入賬，班長(zhǎng)必須配合材料員及時(shí)將成品材料轉(zhuǎn)入成品材料區(qū)整齊擺放。
③工作票數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者工作票沒(méi)有按照要求認(rèn)真填寫(xiě)的，必須找當(dāng)班的班長(zhǎng)確認(rèn)，并按照數(shù)據(jù)管理規(guī)定給予班長(zhǎng)、操作者罰款。
④沖折班組材料加工，必須找材料員按照定額填寫(xiě)材料領(lǐng)料手續(xù)，然后按定額領(lǐng)料加工，任何員工不許私自隨意用料。
⑤沖折完成的'加工件數(shù)據(jù)，由本班組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，廢品材料由班長(zhǎng)找材料員換料，特殊情況補(bǔ)料必須由材料員請(qǐng)示，批準(zhǔn)后按程序辦理領(lǐng)料、下料。任何員工無(wú)權(quán)私自多下料或補(bǔ)料，否則按照材料管理規(guī)定罰款。
三材料員必須按照領(lǐng)料程序，認(rèn)真執(zhí)行本崗位的管理規(guī)定，做好電腦材料定額賬、產(chǎn)品部件用料明細(xì)賬、材料利用率。
關(guān)于材料員職責(zé)精選3
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明；
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的'控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；
5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。
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