領導失職檢討書

時間：2022-11-29 08:53:54 失職檢討書我要投稿

領導失職檢討書15篇

　　在學習、工作或生活中出現了問題或過錯后，為了避免再犯，需要寫檢討書來好好地檢討，請注意寫檢討書的心態要端正。檢討書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的領導失職檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

領導失職檢討書15篇

領導失職檢討書1

尊敬的領導：

　　您好！

　　在這里，我表達我對失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

　　分析其原因有下面幾點：

　　1、本人在思想重視此項工作，平時也很少過問；

　　2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透；

　　3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。

　　對于我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

　　以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

領導失職檢討書2

尊敬的領導：

　　你好！

　　我于20xx年xx月xx號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺失職，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領導人的威信于不顧；置公司規定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。

　　此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。

　　所以在此，我以領導做出失職檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　親愛的領導，我現在已經從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導致別人和我一樣，對公司的規章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。

　　最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。

領導失職檢討書3

尊敬的領導：

　　你好！

　　我于20xx年3月19號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領導人的威信于不顧；置公司規定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。

　　此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　第四段；最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現類似的錯誤，如有再犯，請領導重罰。

　　檢討人：xxx

領導失職檢討書4

尊敬的領導：

　　您好！

　　我于20xx年xx月xx號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領導人的威信于不顧；置公司規定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。

　　所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

領導失職檢討書5

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。

　　我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是我在于工作的失職，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我認為應該是我的檢討會，我應借此機會，對我的工作失職，作出檢討。

　　在濟鋼項目，萬分緊急的時候，沒有按甲方要求日期，也就是正月初三及時上人，沒上去人的原因有三：

　　一是職工思想工作沒做好;

　　二是節后人員組織不利;

　　三是正值春節之際;

　　過年了，家人團聚，這我們都知道，但是，工期緊迫，不允許我們拖延，當時，甲方一天十幾個電話催我，催的我就像熱鍋上的螞蟻，團團轉，我也不止多次的聯系職工，但沒人去，不是因為年前回來晚了，就是家里親戚沒走呢!不顧公司安危，大家都知道，“國家有難，匹夫有責”，作為公司的一員，公司就是大家，個人就是小家，沒有大家，哪來的小家，如果你要是名軍人的話，也這樣嗎?那邊敵人都要打到家門口了，你這里還有時間走親戚嗎?

　　別的我就不多說了，我作為一個項目經理，工作做到這一步，嚴重失職，這也就是說我還沒有具備做項目經理的資格，由于個人能力不足，無法履行公司制度，辜負了公司和X總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。

　　最后，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設成為“更和諧、更專業、更先進、更節約環保”的企業，而奮斗!

　　謝謝大家!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　日期：

領導失職檢討書6

尊敬的xx：

　　xxxx期間，由于我管理失職，造成xxxx違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

　　一、違紀情況說明

　　xxxxx。

　　二、問題的原因

　　（一）自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

　　（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。xx同事因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其xxxxxxxx。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

　　（三）安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是xxxx，二是xxxx。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯系就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為xx平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同事xxx的重要原因。三是安全隱患排解不力。xx違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。

　　正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同事的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的`嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

　　三、幾點反思和下一步打算

　　（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

　　（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。

　　（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

　　（四）落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過xx違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。xx同事違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。

　　感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同事們的關心。

　xxx

　　xx年xx月xx日

領導失職檢討書7

縣、市兩級各位主管領導：

　　在2xxx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：

　　一、對問題嚴重性的認識不夠

　　我項目發生如此嚴重違反噪音管理規定的問題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相關問題進行反思。

　　二、問題發生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現在的違規行為。

　　2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查。監督職能沒有充分發揮，致使工地有無人開工心里沒數；致使管理人員一盤散沙，造成現在的結果。

　　3、制度執行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。

　　三、落實的措施

　　1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發生。

　　2、統一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，

　　認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質。

　　3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發現問題，對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創一流工作業績來回報上級領導對我的信任。

　　總之，我的行為已經給沾益縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領導考驗。

　　檢討人：

　　2xxx年6月20日

領導失職檢討書8

尊敬的領導：

　　您好！

　　一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現。

　　而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那么也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？

　　為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發現，是因為上班時間安排的'不合理，并且當時員工其實已經反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發生的。

　　畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時的聽取意見呢？我現在想起來，應該還是我當時太驕傲了，認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實還是很顧及公司的，并且我也是有一點自居了，認為自己是一個管理者，他們就應該要聽從我的。

　　但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯絡，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情，我也想明白了，這個世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎，你終也是會跌落下來的。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

領導失職檢討書9

尊敬的領導：

　　您好！

　　作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。

　　事情是這樣的，在上周的發貨工作當中，我們部門發生了嚴重的發錯貨現象，將近x%的貨物都發錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發貨的同事工作沒有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關注他們有沒有把工作做完，過于關注于發貨的速度要快，而沒有太過關心如果發錯貨怎么辦，以及誰出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎勵。

　　這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發完越好，以前雖然也有發錯貨的情況發生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領導也是給到了一個指標，每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實并不覺得這次發錯貨還有什么錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。

　　在后續的補救上面，我要追回這批發錯的貨物，然后重新發好，同時建立發貨的獎懲制度，讓同事們知道，發好了是有獎勵的，發錯了是有懲罰的，同時也要反復的提醒他們，發貨的問題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去，多了解他們發貨的的問題，做好監督的工作。

　　領導，我知道我的這個錯誤，已經發生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來，讓同事們去遵守，把發貨的問題解決好，同時作為倉儲物流部的管理人員，除了發貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學習管理知識，無論是發貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。

　　此致

敬禮！

檢討人：

日期：

領導失職檢討書10

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。

　　我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是在于我工作的失職，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我認為應該是我的檢討會，我應借此機會，對我的工作失職，作出檢討。

　　在濟鋼項目，萬分緊急的時候，沒有按甲方要求日期，也就是正月初三及時上人，沒上去人的原因有三：

　　一是職工思想工作沒做好。

　　二是節后人員組織不利。

　　三是正值春節之際。

　　過年了，家人團聚，這我們都知道，但是，工期緊迫，不允許我們拖延，當時，甲方一天十幾個電話催我，催的我就像熱鍋上的螞蟻，團團轉，我也不止多次的聯系職工，但沒人去，不是因為年前回來晚了，就是家里親戚沒走呢！不顧公司安危，大家都知道，“國家有難，匹夫有責”，作為公司的一員，公司就是大家，個人就是小家，沒有大家，哪來的小家，如果你要是名軍人的話，也這樣嗎？那邊敵人都要打到家門口了，你這里還有時間走親戚嗎？

　　別的我就不多說了，我作為一個項目經理，工作做到這一步，嚴重失職，這也就是說我還沒有具備做項目經理的資格，由于個人能力不足，無法履行公司制度，辜負了公司和x總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。

　　最后，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設成為“更和諧、更專業、更先進、更節約環保”的企業，而奮斗！

　　謝謝大家！

檢討人：

　　20xx年xx月xx日

領導失職檢討書11

　　按照節日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事件發生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。

　　三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

　　作為一個基層管理干部，發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點：

　　一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請處分。

　　二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。

　　第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發生原因，吸取經驗教訓，端正全員工作態度，提高全員工作能力，培養全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發生；

　　第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產運行安全。

　　我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

　　請領導看我的表現。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求，這是對我的最大的關心和愛護！

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

領導失職檢討書12

　　尊敬的市委、政府領導：

　　我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。

　　履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市xx和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，并無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。

　　投資公司于xx年x月經市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市xx、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理x人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。

　　x年以來，我作為機關事業科科長兼投資公司總經理，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。

　　在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委托拍賣。按以下程序實施：

　　一是通過評估初步確定該資產市場價值的參考價;

　　二是與拍賣機構簽定委托拍賣協議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金);

　　三是拍賣機構發布拍賣公告;

　　四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;

　　五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現場會并負責監督;

　　六是相關工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;

　　七是相關工作人員負責跟蹤資產過戶、資金收支等后續工作。

　　實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在監督，監督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺性。

　　勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。

　　作為社保局“一把手”，更要加強自身學習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：

　　一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標，并身體力行，以身示范。

　　二是管好財務，以完善的制度規范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。

　　三是抓好業務，社會保險事業如何在現有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業務工作中善于思考，多提供人性化服務，在工作中求真務實，開拓創新，做到“安全無差錯，發放無赤字、監管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯動，整合資源，提高效率，打造服務平臺，促進工作再上新臺階。

　　目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信于各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我!

　　檢討人

　　年月日

領導失職檢討書13

尊敬的市委、政府領導：

　　我××年上班，××年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年××月受領導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。

　　履職×個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，并無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。

　　投資公司于××年×月經市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。×年×月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理×人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。

　　×年以來，我作為機關事業科科長兼投資公司總經理，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近×億元；與資產管理公司艱辛談判，為××化減歷史債務近×億元。××年×月，服從組織安排，下派到××辦事處掛職×年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。

　　在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委托拍賣。按以下程序實施：

　　一是通過評估初步確定該資產市場價值的參考價；

　　二是與拍賣機構簽定委托拍賣協議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金)；

　　三是拍賣機構發布拍賣公告；

　　四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價；

　　五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現場會并負責監督；

　　六是相關工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔；

　　七是相關工作人員負責跟蹤資產過戶、資金收支等后續工作。

　　勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋××多萬人，年基金收入××多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。

　　作為社保局“一把手”，更要加強自身學習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：

　　一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工××人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標，并身體力行，以身示范。

　　二是管好財務，以完善的制度規范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。

　　目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信于各級領導和全市××萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我！

領導失職檢討書14

尊敬的各位領導以及各位同事：

　　大家好！

　　我于xx年幾月幾號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好。

　　我個人認為這只能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領導人的威信于不顧；置公司規定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則……我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。

　　所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

領導失職檢討書15

　　尊敬的各位領導：

　　作為xx組件技術部的一位技術主管，我在工作進程中嚴重失職，在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊沒法安裝，給公司信譽造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深入檢討和自查。

　　由于我的工作崗位關系到整個生產定單所使用的物料正確與否，長時間以來對自己放松要求，工作作風渙散，疏忽公司的審批報告流程，終究導致這次嚴重的質量事故發生，孤負了領導的信任，也侵害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴重的工作松懈題目，和工作態度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今后再犯一樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審閱和糾正本身工作中存在的題目：

　　首先，我作為部分文件的管理者，對部分文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的寄存地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當碰到題目想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深入的教訓，由于文件是10月份下發而添加錯誤邊框的定單是11月的生產定單，在核對物料編碼時沒有查找相干的工作聯系單是導致此次事故的一個重要緣由。

　　其次是熟悉上的題目，總是以為自己是文件的發放者，而他人才是文件的執行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內容，而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前瀏覽文件是草草擦過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應當為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

　　第三是態度上的題目，由于平時領導對我的工作十分信任，因此自己經常不依照規定的流程展開工作，私自做決定，私自更改物料。假如此次添加物料代碼時先向部分領導進行請示，就可以夠避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的后果。

　　為了杜絕今后再次出現類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預防：

　　第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部分主管審核批準，再交由各相干部分會簽后隨限額領料單一并下發給相干部分。

　　第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數目，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。逐日生產前和每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術預備文件（工藝聯絡書-定單生產留意事項）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認和巡檢、外觀檢驗的檢查確認的根據。

　　第三，規范部分文件的管理，每份新發放的文件都傳閱給相干職員進行瀏覽并簽字，瀏覽完后同一存檔保管，并做好文件目錄和收發臺賬，方便隨時查閱。

　　通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就沒法清楚的掌控細節，就一定沒法把事情做得美滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴厲本身工作態度，強化本身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差未幾”心里，銘記本身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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